Eco ComfortBlue ocean strategy for Mercedes-Benz

Mercedes-Benz Създателите на марката Mercedes-

Benz

Първият Mercedes Benz

Емблемата

Oсновни конкуренти „Скания”

„Volvo Cars”

„IVECO”  

Индекс на методи за преструктуриране на пазарните

граници Пътека 3: Поглед към

потребителската верига

Пътека 4: Поглед към допълнителните продукти и услуги

Пътека 6: Поглед към времето

Идентифициране на конкурентните фактори

Екологичност Цена Комфорт Амортизация Интегриране на хора с

увреждания Дизайн Разходи по поддръжка

Прилагане на рамка „четири действия”

Отстраняване:- Бариерите пред

интеграцията на хора с увреждания

 

Увеличаване:- Комфорт- Удобства- Цена

 

Редуциране:- Вредните емисии- Телевизионната

реклама- Амортизацията

Създаване:- Допълнителни екстри- Интегративни

възможности- Нови партньорства

 

Нов стратегически профил Фокус Отклонение Запомнящо се мото – „Комфортът

е само началото!”Стратегическа диаграма – преди и след

Определяне на трите пласта неклиенти и големината им

Допълнителна аргументация Ценови коридор

Организационни пречки за изпълнението на стратегията: 

1. Познавателни пречки 2. Ресурсни пречки 3. Mотивационни пречки 4. Политически пречки

Бариери пред създаването на „Син океан”

Индекс на идеята

    Mercedes-Benz

IVECO Skania

Полза от продукта или услугата

Съществува ли изключителна полза от продукта или услугата?

+ - +

Цена Достъпна ли е вашата цена за масовите потребители?

- + +

Разход Разходната ви стуктура отговаря ли на целевия ви разход?

+ - -

Одобрение Изправихте ли се лице в лице с пречките, свързани с одобрението?

+ + -