MOVEMENT 03 2012

Johtamistaitoa kehitetään

Verkko Ericssonsin lapsuudenkotiin

Suomessa panoste- taan turvaalisuuteen

03

09

14

2

Movement – lehden julkaisevat Infratek Norja, Ruotsi ja Suomi.Toimittaja: Emma LindströmPäätoimittaja: Espen MathisenPaino: Sandvikens Tryckeri ABToimitus 3 2012: Emma Lindström, Espen Mathisen, Håkon Strand, Kirsi Lintunen Ehdotukset Movement - lehden sisältöön, emma.lindstrom@infratek.se Kuva s. 9: Christer Wik/Nya Wermlands-Tidningen

Olen monissa yhteyksissä sekä yrityksen sisällä että ulkona ko-rostanut ylpeänä Infratekin muutoshalukkuutta käyttövoimana, joka puskee kehitystämme eteenpäin markkinoilla. Menesty-misen kannalta on ratkaisevaa, että tunnustamme muutostah-din olevan hurja yrityksemme ympärillä ja että tahti vain kiihtyy tulevina vuosina. Tämä tarkoittaa, että meidän on kehitettävä älykkäämpiä ratkaisuja, otettava käyttöön uutta tekniikkaa ja huolehdittava osaamisen jakamisesta konsernissa – nk. best practice -menettelytavat.

Kaikki muutokset eivät ole toivottuja, mutta niiden syynä ovat markkinamuutokset ja asiakkaiden toiveet hyvän kilpailun ylläpitämiseksi toimittajien kesken. Uusi Fortum-sopimus Ruot-sissa lisäsi liikevaihtoa, mutta toisaalta aiheutti laajoja muu- toksia maantieteellisessä vastuunjaossa. Voitimme Tukhol-massa mutta menetimme Värmlannin pääurakoitsijana. Tämä tarkoittaa suuria sisäisiä muutoksia ja haasteita, jotka täytyy ratkaista mahdollisimman ihanteellisesti lyhyessä ajassa.

Kuten kaikki tiedämme, muutosvalmius on yksi Infratekin ydinarvoista. Tämä arvo on niin tärkeä, että lehden nimi Movement myös kuvaa sitä. Lehti tarjoaa näköalapaikan yrityksessämme tapahtuviin pieniin ja suuriin muutoksiin.

Olemme myös siirtyneet uusille markkinoille liiketoiminta-ajatuksemme “rakennamme, huollamme ja turvaamme kriitti-sen infrastruktuurin” mukaisesti. Olemme onnistuneet saamaan jalansijan rautatiesegmentillä ja työn alla ovat ensimmäiset suuret toimitukset siirtoverkoille Norjassa ja Ruotsissa suoma-laisen osaamisen avulla. Lisäksi olemme ottaneet johtavan ase-man Norjassa tuotesuojauksessa kahden vuoden aikana. Tämä on vain alkua Infratekille näillä kasvavilla markkinoilla.

Lopuksi jätän teidät mietelauseen pariin: “ilman liikettä ei ole jännitystä”.

Hyviä lukuhetkiä!

Bjørn Frogner // konsernijohtaja

MUUTOSVALMIUS ON TÄRKEÄÄVIESTI KONSERNIJOHTAJALTA:

- KDF päätti muuttaa koko Djurgårdenin valaistuksen ym-päristöystävällisemmäksi ja korvata kaikki vanhat lamput LED-lampuilla. Ei siis ainoastaan ympäristölle vaarallisia, elohopeaa sisältäviä loistelamppuja, jotka lain mukaan tulee vaihtaa vuoteen 2015 mennessä, Forsberg kertoo.

Forsbergin mukaan KDF haluaa panostaa juuri ympäristöys-tävällisiin ratkaisuihin. Olemme esimerkiksi testanneet au-rinkokennolla toimivia ja itsestään latautuvia pollareita, joita ei tarvitse vaihtaa sarjassa. Testaus onnistui hyvin, ja KDF haluaa nyt testata myös aurinkokennolla toimivia pylväitä. Infratek vastasi myös uuden Viinamuseon (Spritmuseet) ympäristön valaistuksesta ja toteuttaa Vasa-museon (Vasamuseet) ym-päristön valaistuksen tämän valmistuttua.

- Tällä hetkellä laajin meneillään oleva hanke on kaikkien ylikulkuteiden valaistuksen parantaminen. Valaistus helpottaa jalankulkijoiden liikkumista. Sillä on myös laajemmat vaikutuk-set, sillä Djurgården on jalankulkualuetta, jossa kaikki tukhol-malaiset viihtyvät, Forsberg toteaa.

KDF:n kanssa tehty sopimus on voimassa vuoden kerrallaan. Forsbergin mukaan yhteistyö sujuu erittäin hyvin. Forsberg keskustelee puistonhoitajien kanssa päivittäin, ja molemmat osapuolet ovat näkökulmaltaan ratkaisukeskeisiä. Myös KDF:n hallinto on tyytyväinen yhteistyöhön.

- Yhteistyö Infratekin kanssa sujuu erinomaisesti ja olemme tyytyväisiä, toteaa Anders Karlsson KDF:stä.

Tehtävä kattaa koko eteläisen Djurgårdenin alueen ja suuren osan pohjoisalueesta. Infratek vastaa kokonaisuudessaan 2 000 valaisimen toiminnan tarkistamisesta, lamppujen vaihdosta ja vianetsinnästä. Infratekin projektipäällikkö Erika Forsberg kertoo, että kyseessä on erittäin mukava toimeksianto.

- Tehtäviimme kuuluu katujen, kävely- ja pyöräteiden sekä puistojen valaistuksesta huolehtiminen. KDF panostaa merkit-tävästi Djurgårdenin säilyttämiseen ja kehittämiseen. Niinpä olemme päässeet toteuttamaan useita innostavia valaistus-hankkeita perustehtävämme ohella, Forsberg kertoo.

Djurgårdenin alueella on muun muassa puistoja, huviloita, suurlähetystöjä ja useita museoita. Kaupunginosaa käyttävät paljon sekä tukholmalaiset että turistit. Yksi valaisinasenta-jiemme tehtävistä on ollut valaisinten lamppujen vaihtaminen ympäristöystävällisiin LED-lamppuihin.

DJURGÅRDENIN KUNINKAAL- LINEN VALAISTUSHANKE Infratek on vastannut Tukholman Djurgårdenin alueen valaistuksen toimin-nasta ja kunnossapidosta Kuninkaallisen Djurgårdenin hallintotoimen (Kung-liga Djurgårdens Förvaltning, KDF) toimeksiannosta v. 2005 lähtien. Lisäksi Infratek toteuttaa kaupunginosassa useita valaistuksen kehittämishankkeita sekä asukkaiden että vierailijoiden tarpeisiin.

Infratekin LEAD-johtamisohjelma käynnistyi tänä syksynä toista kertaa. Ensimmäinen ohjelma on vielä käynnissä ja se on jo nyt saavuttanut suuren suosion. Syksyn ohjelmaan haki lähes 30 henkilöä. Mukaan valitut istuvat nyt puoliympyrässä ja katsovat odottaen kolmea miestä, jotka valmentavat heitä seuraavan vuoden ajan. Miehet ovat Remi, iso Remi ja hiukseton Ola. He esittelevät itsensä juuri näillä sanoilla, ja koko ryhmä purs-kahtaa vapauttavaan nauruun.

Osallistujat haluavat oppia asioita itsestään sekä siitä, miten he voivat kehittää osastoaan. He haluavat myös välineitä johtajuutensa parantamiseen. Osalla osallistujista on vielä täsmällisemmät tavoitteet. He kuvailevat esimerkiksi sitä, miten aikaisemmat toimintojen lopettamiset ovat johtaneet siihen, että jäljelle jääneet työntekijät vaativat esimieheltään enem-män. He haluavatkin nyt oppia menetelmiä ryhmän yhteis-hengen parantamiseen, yhteisten tavoitteiden luomiseen ja yhteistyön tehostamiseen. Konsernijohtaja Björn Frogner avaa tilaisuuden kertomalla Infratekin johtamisperiaatteista. Hänen mukaansa tavoitteita tulee asettaa vähän, mutta niiden on oltava hyviä. Frogner painottaa, että luottamus täytyy ansaita ja että esimiesten tulee osata delegoida oikealla tavalla, ilman kontrollointia. Ryhmä keskeyttää Frognerin kysymyksillä.

PANOSTUSTA JOHTAJUUTEENOn maanantaiaamu. Tukholman ulkopuolella Arlandastadissa sijaitsevaan hotelliin on kokoontunut 18 kollegaa odottavalla mielellä. Heidän työteh-tävänsä ovat erilaiset ja he ovat saapuneet hotelliin eri paikoista. Heitä yhdistää kuitenkin yksi asia: he haluavat tulla paremmiksi johtajiksi.

Hetken päästä hän jatkaa kertoen, että meidän tulee keskittyä positiivisiin asioihin ja huolehtia itsestämme sekä nostaa esiin näin toimivia kollegoita. Kaikki nyökkäilevät, kunnes Frogner kertoo seitsemästä johtamisperiaatteesta viimeisen: näistä periaatteista poikkeamisella on seurauksensa. Ryhmässä alkaa vilkas keskustelu, kunnes Frogner jatkaa:

- Tämä ei ole kielteinen asia. Periaate tarkoittaa sitä, että virheitä on lupa tehdä, mutta toimintaansa on aina pyrittävä parantamaan, Frogner toteaa ja kehottaa osallistujia ajattele-maan seitsemättä periaatetta myönteisenä asiana.

Toista kertaa käynnistynyt LEAD-ohjelma jatkuu runsaan vuoden verran ja ryhmä kokoontuu useita kertoja. Tapaamisten välillä osallistujat saavat tehtäväkseen kotitehtäviä. Ohjelman kolme vetäjää tulevat norjalaisesta Evoke-yrityksestä, joka toteutti aikaisemmin Infratekin Best Practice -käytäntöjen kokoamisen. Yli kymmenvuotisen kokemuksensa pohjalta he osaavat esittää oikeat kysymykset ja tietävät tarkalleen, miten osallistujat saadaan pohtimaan asioita lisää.

Jo ennen lounasaikaa ryhmä saa tehtäväkseen ensimmäisen harjoituksen. Osallistujien tulee jakaantua kolmeen ryhmään, joissa he työskentelevät koko ohjelman ajan. Kuulostaa hel-polta. Tehtävän hankaluutena on kuitenkin se, että kaikkien tulee olla täysin tyytyväisiä ryhmäänsä. Kyseessä on ohjelman ensimmäinen mutta haastavimpiin kuuluva harjoitus. En-nen kuin ryhmä aloittaa matkan kohti parempaa johtajuutta, Frogner antaa osallistujille muutaman neuvon:

- Pitäkää hauskaa, muistakaa ydinarvomme ja hyödyntäkää tilaisuus saada uusia ystäviä!

5

Puolen vuoden aikana Linda on oppinut valtavasti. Hän tietää nyt, että esimiehenä hänen on hillittävä kontrollointia, jotta ryhmä voi ottaa vastuuta ja kasvaa. Lindan mielestä on todella mukava nähdä, miten ryhmän jäsenet seisovat itse tekemiensä päätösten takana aivan toisella tavalla kuin jos päätös on lähtöisin esimieheltä.

- Päätösten tekeminen ja ongelmanratkaisu ryhmässä vie tie-tysti enemmän aikaa, mutta se hyödyttää koko osastoa. Minulle tämä on uudenlainen toimintatapa, sillä ennen tein päätöksiä itsenäisemmin. Nyt huomaan, että ryhmä ottaa enemmän vastuuta itse. Se on todella hienoa!

Ensimmäisen LEAD-ohjelman 15 osallistujaa tapaavat sään-nöllisesti Oslon lähellä Gardemoenissa Norjassa. Tapaamisten välillä osallistujat saavat erilaisia pohdintatehtäviä sekä kotona tehtäviä harjoituksia. Seuraavalla tapaamiskerralla ryhmä har-joittelee provokaatiota: he oppivat provosoimaan saadakseen tuloksia. Lindan mielestä on hienoa nähdä, miten menetelmä tuottaa tuloksia, mutta siinä on oltava myös tarkkanäköinen:

- On tärkeää olla suututtamatta ketään. On siis mietittävä tarkkaan, mihin tilanteeseen provosointi sopii, Linda toteaa. Ryhmä kokoontuu viimeisen kerran huhtikuussa 2013. Linda toivoo, että ryhmän jäsenet pitävät yhteyttä toisiinsa myöhem-minkin ja että ohjelman tuloksista tehtäisiin jonkinlainen seuranta.

- Ohjelma itsessään ei muuta kenenkään toimintatapoja, vaan osallistujien on tehtävä kovasti töitä, harjoiteltava ja hyödyn-nettävä saamiaan välineitä ja osaamista omalla osastollaan, Linda muistuttaa.

TYÖKALUJA KOKO OSASTON KEHITTÄMISEEN

Tukholman toimiston laskentapäällikkö Linda Wermée osallistui viime keväänä alkaneeseen ensimmäiseen LEAD-ohjelmaan. Lindan valitsi ohjelmaan tämän esimies. Linda on erittäin tyytyväinen, että lähti mukaan.

- Tämä on oivallinen mahdollisuus kehityä johtajana. Olen oppinut uskomattoman paljon. Ohjelmassa keskitytään palautteen antamiseen ja kannustamiseen, ja niitä taito-ja olen hyödyntänut myös omalla osastollani.

6

- Tämä on meille uusi liiketoiminta-alue, jossa näemme tule-vaisuudessa paljon potentiaalia. Rakennamme parhaillaan useita pikalatausasemia, kertoo Infratekin yrityskehittäjä Roar H. Johansen.

Infratek on tehnyt yhteistyötä energiayhtiö Ishavskraftin kanssa Ishavsveien-hankkeessa ja rakentanut maailman ensimmäisen täyden palvelun latausaseman Norjan Vestbyhyn. Olemme myös avaamassa pikalatausasemaa Svinesundsparkeniin. Näissä hankkeissa Infratek on hoitanut kaivutyöt, sähköasen-nukset ja liittämisen jakeluverkkoon sekä valvonnan ja viestin-nän.

SUURET MAHDOLLISUUDETIshavsveien-hankkeen tavoitteena on rakentaa kattava latausasemien verkosto Norjan tärkeimpien liikenneväylien varrelle.

- Latausasemilla on laturit kaikentyyppisiä sähköautoja varten, eivätkä ne rajoitu tiettyihin automalleihin. Pikalatausasemalla auton akun voi ladata 80% täyteen vartissa. Tämä mahdollistaa pitkien matkojen ajamisen ongelmitta, sanoo Johansen.

Hän uskoo, että pikalatausasemissa on paljon kasvupoten-tiaalia. Infratek on sähköosaamisensa lisäksi hankkinut itselleen edustajan, joka tarjoaa kannettavia pikalatureita. Näitä voivat Johansenin mukaan hyödyntää esimerkiksi autokauppiaat ja autonvuokraajat.

- Haluamme samalla myös kehittää sisäistä osaamistamme kaikista pikalatureista, jotta voimme olla itsenäinen energia- ja palvelutoimittaja sähköautoalalla. Lisäksi voimme toimittaa valvontapalveluja, koska meillä on kokemusta turvallisuus-palveluista.

ENSIN NORJA, SITTEN RUOTSIInfratek rakentaa parhaillaan myös ensimmäistä pikalataus-asemaa Ruotsiin Göteborgin tienoille. Markkinapotentiaali on Ruotsissa kuitenkin epävarmempi, koska Norjassa on kattavia sopimuksia sähköautojen myynnin lisäämiseksi.

Norjassa sähköautolla saa pysäköidä ilmaiseksi kunnallisilla pysäköintialueilla, isoissa kaupungeissa sähköautolla saa ajaa bussikaistaa, tiemaksuja ei tarvitse maksaa ja ajoneuvon vuosimaksut ovat pienempiä. Lisäksi auton hankintahinta on alhaisempi, koska sähköautoista ei mene veroja. Ruotsissakin sähköauton ostaminen tarjoaa etuja, mutta ei läheskään sa-massa määrin kuin Norjassa.

- Meillä on uskoa Ruotsin markkinoihin pitkällä aikavälillä. On jännittävää nähdä, mihin suuntaan poliittinen kehitys on menossa tällä alueella Ruotsissa. Norjan hallitus on päättänyt jatkaa kannustimia ainakin vuoteen 2017 asti, kertoo Johansen.

TAVOITTEENA MARKKI- NAJOHTAJAN ASEMA

Infratek lähtee sähköautojen latausinfrastruktuurin markkinoille.

Liiketoimintaidea:Rakennamme, huollamme ja turvaamme kriittisen infrastruktuurin

Visio:Olla alan johtava pohjoismainen toimittaja

Arvot:Tavoitettavuus, työtyytyväisyys,muutosvalmius

KATSAUS V. 2012 3. NELJÄNNEKSENUUSIIN PROJEKTEIHIN

Karlstadin kunnan valaistuksen huolto ja ylläpito, noin 20 000 valopistettä.

Hafslundin muuntoasemien päivityksen AMS-pilottiprojekti.

Kuituverkon rakentaminen ja asennus Adelsössä Tukholman ulkopuolella, toimeksiantajana Huawei.

Kameravalvontajärjestelmien toteutus neljälle Fingrid Oyj:n sähköasemalle.

Sähköautojen pikalatauspisteen rakentaminen Ishavskraftille Vestbyssä Oslon ulkopuolella.

Fortumin Tukholman metrojärjestelmän tunnelivalaistuksen ja kaapelihyllyjen uusinta sekä tarkastus.

Infratek ristisanatehtäväViime numerossa olleen ristisanatehtävän voittaja on Juha Heikkinen, muuntaja-asentaja Hikiältä. Hän ratkaisi ruudukon ja löysi haetun vastauksen ”kriittinen infrastruktuuri”. Älä unohda lehden sivulla 15 olevaa kilpailua!

Konsepti lyhentää tilauksen ja käyttöönoton välistä aikaa. Asemista kaksi liitettiin jakeluverkkoon jo kesällä ja kolmas syyskuussa. Hyvän projektijohtamisen ja työtiimin ansiosta hanke valmistui ajallaan.

- Kaikki kolme asemaa ovat nyt käyttövalmiita, ja asiakas on erittäin tyytyväinen Infratekin konseptiin, myyntipäällikkö Jari Välimäki kertoo.

Kevytsähköasemat rakennettiin jakeluverkon käyttövarmuu-den parantamiseksi. Konsepti on kustannustehokas, ja se myös pienentää ylläpitokustannuksia tulevaisuudessa.

Kevytsähköasemien avulla verkosto jakautuu pienempiin osiin. Vikatilanteessa korjausta tarvitseva aseman erottaminen verkosta ja kytkentöjen vaihtaminen on helppoa ja nopeaa.

KOLMEN KEVYTSÄHKÖASE-MAN TOIMITUS TIUKALLA AIKATAULULLA

Infratek teki kokonaistoimitussopimuksen Järvi-Suomen Energia Oy:n kanssa vuoden 2011 lopussa. Sopimus sisälsi kolmen sähköaseman rakentamisen nopealla aikataululla Kevytasema-konseptiamme hyödyntäen.

Näin katkokset ovat mahdollisimman lyhyitä ja niihin liittyviltä korvauksilta voidaan välttyä. Suomessa asiakkaille on makset-tava korvausta sähkökatkoksen kestäessä yli 12 tuntia. Kevyt-sähköasemat helpottavat myös jakeluverkon huoltotöitä.

- Tyypillisellä kevytsähköasemalla on 6–16 MVA:n muuntaja ja 20 kV:n kojeisto, jossa on 3–5 johtolähtöä, Välimäki kertoo. J-SE oli erittäin tyytyväinen työhömme ja kehui henkilö-kuntamme ammattitaitoa.

- Saimme kiitosta toiminnastamme hankkeen aikana, ja asiakas arvosti myös projektin ammattitaitoista johtamista ja toimivaa raportointia, Välimäki toteaa.

9

Ericsson, puhelintekniikkaa valmistavan Telefonaktiebolaget LM Ericsson perustaja, syntyi 1846 ja varttui Nordtomtan maa-tilalla Värmskogissa, joka sijaitsee Grumsin ja Arvikan välissä. Tilalla on ollut 1961 lähtien televiestintämuseo, jota hoitaa Värmskogsin kotiseutuyhdistys.

Värmskogissa asuvat ovat usean vuoden ajan tehneet kovasti töitä saadakseen paremmat tv-, internet- ja puhelinyhteydet. Muutamat harrastelijat perustivat kaksi vuotta sitten yhdis-tyksen Värmskog Fiber ja irtisanoivat vanhan sopimuksen. Infratek voitti tarjouskilvan ja toimii pääurakoitsijana uuden verkon vedossa. Nyt lähes 280 innokasta jäsentä on allekirjoit-tanut uuden sopimuksen.

Kotiseutuyhdistys oli kiinnostunut saamaan kuituyhteyden myös osoittaakseen suuren harppauksen kehityksessä verrattu-na 1800-luvun teletekniikkaan. Yhdistys otti yhteyttä Ericsso- niin saadakseen taloudellista tukea yhteyden rakentamiseen.

- Ericssonilla ei ikävä kyllä ollut mahdollisuuksia sponsoroida yhteyden rakentamista. Mielestämme oli sääli, että he eivät osallistu projektiin, joten me päätimme heidän sijastaan auttaa asiassa, kertoo Stefan Sillen, yksikönjohtaja ja projektipäällikkö.

Yhdessä kumppaniemme, kuituteollisuudessa toimivan Nexan-sin ja louhintayhtiö Malmqvist Compact Maskiner kanssa, teimme päätöksen yhteyden rakentamisesta. Sen odotetaan valmistuvan syksyllä.

- Itse asiassa Ericssonin edustaja on ollut meihin yhteydessä ja kiittänyt meitä. Tuntuu hyvältä pystyä auttamaan ja paranta-maan museon tekniikkaa, varsinkin kun kyseessä on L M Ericssonin lapsuudenkoti, sanoo Stefan Sillén, kuvassa yllä (vas.). Keskellä Dag Hallén,pj./ Värmskog Fiber ja Sigurd Bengts-son (oik.), kotiseutuyhdistyksen pj.

INFRATEK VETÄÄ KUITUVERKON ERICSSONIN LAPSUUDENKOTIIN

1895 Lars Magnus Ericsson sai patentin puhelinkojeelle, tämä teki hänet kuuluisaksi puhelintekniikan alalla. Yli 150 vuotta myöhemmin Infratek auttaa Värmskogin kotiseu-tuyhdistystä vetämällä kuituverkon hänen lapsuudenkotiinsa.

MITÄ KOHTEITA JA NÄHTÄVYYKSIÄ SUOSITTELET?Helsinki ei ole kovin suuri kaupunki. Kaupungista saa hyvän yleisnäkymän olympiastadionin tornista tai Sokos Hotel Tornin Ateljee Barista käsin. Vesi on tärkeä osa Helsinkiä, ja Kauppato-rilta lähtee monia opastettuja turistikierroksia veneellä. Senaa-tintori ympäristöineen on käymisen arvoinen. Sitä reunustaa neljä Carl Ludvig Engelin piirtämää rakennusta: tuomiokirkko, valtioneuvoston linna, Helsingin yliopiston päärakennus ja kansalliskirjasto. Helsingissä on yli 80 museota. Kannattaa vierailla esimerkiksi nykytaiteen museossa Kiasmassa tai kansal-lismuseossa, joka esittelee suomalaisten vaiheita esihistoriasta nykyaikaan.

MIKÄ ON SUOSIKKIKAUPUNGINOSASI? Kesäisin pidän eniten Suomenlinnasta. Se on kahdeksan saaren muodostama Ruotsin vallan aikainen merilinnoitus aivan Hel-singin edustalla. Suomenlinnaan pääsee 20 minuutissa lautalla Kauppatorilta. Suomenlinnassa on paljon nähtävää: tunneleita, tykkejä, museoita, kahviloita ja ravintoloita – ja jopa oma panimo. Linnoitus on mukana Unescon maailmanperintöluet-telossa.

MIKÄ ON LEMPIRAVINTOLASI?Helsingissä on runsaasti hyviä ravintoloita, joista viisi on päässyt Michelin-oppaaseen. Chez Dominiquella on kaksi

MATKAKOHTEENA HELSINKIHelsinki juhlii tänä vuonna 200-vuotista taivaltaan pääkaupunkina. Lisäksi Helsinki on World Design Capital. Infratekin myyntipäällikkö Jari Välimäki esittelee tässä jutussa lempipaikkansa ja jakaa vinkkejä onnistunutta Helsingin-reissua varten.

tähteä, mutta voin suositella myös Savoyta ja Sipulia, jotka ovat perinteisiä huippuravintoloita, ja Savottaa, joka tarjoilee suomalaista perinneruokaa. Kaikkien valkosipulia rakastavien kannattaa suunnata Kynsilaukkaan. Lempiravintolani on kuitenkin Bellevue, jonka sanotaan olevan vanhin venäläinen ravintola Venäjän rajojen ulkopuolella. Viihtyisä ilmapiiri, miel-lyttävä henkilökunta ja maukasta ruokaa!

MISSÄ OVAT PARHAAT SHOPPAILUPAIKAT?Tuorein ostospaikka on kauppakeskus Kamppi, jossa liikkeet sijaitsevat teemojen mukaan (esim. urheilu ja nuorisomuoti) omissa kerroksissaan. Kämp Gallery on ylellinen ostoskeskus, joka sijaitsee samassa rakennuksessa viiden tähden Kämp- hotellin kanssa. Hieman omaperäisempiä ja käsintehtyjä tuot-teita voi ostaa Kisele�n talosta Senaatintorin laidalta. Pohjois-maiden suurin ostoskeskus Itis (ent. Itäkeskus) sijaitsee vain vartin metromatkan päässä keskustasta.

MIHIN KAUPUNGINOSAAN KANNATTAA MAJOITTUA?En ole koskaan yöpynyt hotellissa kotikaupungissani, mutta jos haluaa yöpyä lähellä nähtävyyksiä, ostosmahdollisuuksia ja hyviä ravintoloita, voin suositella Fabiania, Havenia, Helkaa, Scandic Grand Marinaa, Seurahuonetta, Vaakunaa ja Tornia.

1111

MINI ENTREPRENAD OSAKSI INFRATEKIÄ1. lokakuuta 2012 lähtien on Mini Entreprenad AB ollut osa Infratek Sverige AB:tä. Mini Entreprenad tarjoaa sähkö-, tele- ja tietoliikenne kaapelinvetoon keskittyviä rakennusalan palve-luita. Yritys sijaitsee Skånessa ja sen palveluksessa on noin 20 työntekijää.

PEOPLE & SAFETY –YKSIKKÖÖN UUSI VETÄJÄInfratek on palkannut Amund Kristiansenin johtajaksi People & Safety -yksikköön. Hän aloittaa 2. tammikuuta 2013 ja hän tulee olemaan päävastuullinen konsernin koulutuksen kehit-tämisessä, rekrytoinnissa, HMS:ssä sekä laatu- ja ympäristöa-sioissa. Kristiansen työskentelee tällä hetkellä HR-päällikkönä SAPilla Norjassa ja on vastuussa SAP Nordenin Talent & Performance -yksikön johdosta.

25 VUOTTA YHTIÖN PALVELUKSESSASyyskuun lopussa juhlittiin kukin ja kakkukahvein Infratek Elsikkerhetin Morten Sieversiä, Espen Ruud Lystadia ja Alf Brus-tadia. Kukin heistä on ollut yhtiön palveluksessa 25 vuotta. He kaikki valitsivat palvelusvuosilahjakseen kellon.

ÖYAFESTIVALENJo neljänä peräkkäisenä vuonna on Infatek toimittanut sähkö-virran Oslon Öyafestivaleille. Festivaaleilla vieraili päivittäin yli 12 000 kävijää ja me varmistimme virransaannin eri teltoissa ja ständeillä kuin myös ravintoloissa ja baareissa.

- Tämä on ehdottomasti osastomme suurin projekti ja käytössä on lähes koko kalustomme, kertoo Stein Birkeland.

KOULUTUS PÄÄPROSESSEISTAKesäkuussa alkoi konsernin laajuinen koulutus pääprosesseis-tamme. Yli 300 henkilöä Norjassa, Ruotsissa ja Suomessa ovat saaneet koulutuksen Toimintajärjestelmä Gaiasta ja pääproses-seista Sales and Marketing, Service and Operations ja Project and Installation.

SÄHKÖASEMAURAKKA SUOMESSAOlemme allekirjoittaneet sopimuksen Fingrid Oyj:n kanssa Kristinestadin 400/110/20 kV uuden sähköaseman toimittami-sesta avaimet käteen periaatteella. Suunnittelu on jo aloitettu, rakentaminen ajoittuu talveen ja kesään 2013, asennukset alka-vat syksyllä 2013. Valmistuminen tapahtuu osissa ja lopullisesti syksyllä 2014.

KÄYTTÖSOPIMUS EXPRESSENSIN PAINOLLEInfratek on allekirjoittanut sopimuksen Tryckfast AB:n kanssa koskien sähköaseman varallaoloa ja kunnossapitoa asemalla, joka hoitaa sähköt Dagens Nyheter/Expressen painolle Kistassa Tukholman ulkopuolella.

13

Energiayhtiö Hafslundissa oli jo pitkään toivottu, että muun-tajat voitaisiin päivittää virtaa katkaisematta. Muuntajien aiheuttamat katkokset aiheuttavat nimittäin suuria KILE- kustannuksia eli sakkoja, joita verkkoyhtiöt joutuvat maksa-maan sähkökatkoksista.

Oslon projektiosastolle perustettiin jännitetyötiimi kartoitta-maan muuntajien vaihtomahdollisuuksia jännitetyönä. Syys-kuussa Infratekin intranetissä julkaistiin juttu, että tiimi tekisi pilottihankkeen yhdessä Hafslundin kanssa.

– Tuolloin kävi ilmi, että jotkut ruotsalaiset kollegamme olivat jo tehneet useita vastaavia hankkeita. Se oli erittäin hyvä homma. Sen lisäksi, että ruotsalaiset olivat päässeet pitkälle, tämä myös vahvisti intranetin olevan todella tärkeä väline osaa-misen jakamiseen Infratekin sisällä. Päätimme äskettäin, että intranetiin täytyy laatia enemmän pro�ileja jännitetyötoimek-siannoista, ja tuloksia alkaa nyt näkyä, kertoo Carl Barlev, joka vastaa jännitetyön kehittämisestä Infratekissa.

Infratekin Kungsbackan toimipisteessä työskentelevä asentaja Per Nilson oli yksi jännitetyöhön perehtyneistä ruotsalaisista.

JÄNNITETYÖOSAAMINEN LISÄÄNTYNYT KONSERNISSA Sekä Norjassa että Ruotsissa useat osastot tekevät töitä saadakseen lisää jän-nitetyötoimeksiantoja. Yksi palveluista, jolla on paljon potentiaalia, on muuntajan vaihto jännitetyönä.

Nyt hän on auttanut Oslon jännitetyötiimiä.

– Olemme tehneet useita muuntajavaihtoja jännitetyönä. Kaikissa tapauksissa käytettiin tilapäistä rinnakkain kytkettyä muuntajaa mikä toimi hyvin. Meillä on kaksi jännitetyökaappia, joissa on muuntaja, katkaisin ja kaapeleita muuntajavaihtoja varten, selittää Per Nilsson.

– Oli kiva kuulla, että Oslon tiimi oli ajatellut käyttää kans-samme samaa menetelmää, sanoo Carl Barlev.

Yllä olevassa kuvassa jännitetyöliiketoiminnan kehittäjä Carl Barlev (kesk.) sekä asentajat Svein Erik Skotterud ja Leon Andeng.

Yksi Hafslundin pilottihankkeessa vaihdettavista muuntajista on Norjan suurimman huvipuiston Tusenfrydin tehonsyötöstä vastaava muuntaja. Muuntaja päivitetään 500 kVA:sta 800 kVA:han. Seuraavaksi jäädään odottelemaan, mikä uusi huvilaite puistoon on tulossa...

14

48-vuotiaalla Hakolalla on pitkä kokemus turvallisuusalalta. Hän on työskennellyt muun muassa yli kymmenen vuotta Securitas Tekniikassa, josta sittemmin tuli Securitas Systems, Niscayah ja Stanley Security. Infratekiin Hakola tuli toimitus-johtajan tehtävästä Esmi/Pelco Finland -yhtiöstä, joka on osa Schneider Electric -konsernia.

Hakolan lisäksi Suomen tiimiin kuuluu kolme myyntihenkilöä, projektipäällikkö ja teknikko – oivallinen yhdistelmä eri-ikäisiä ja taustoiltaan erilaisia ammattilaisia, jotka nyt kehittävät In-fratekin turvapalveluita Suomen markkinoille.

- Meillä on edessämme suuria haasteita. Ensinnäkin Infratek on varsin tuntematon turvallisuusalan toimija Suomessa. Lisäksi meidän on ryhdyttävä käyttämään toiminnanohjaus-järjestelmäää GAIA:ssa ja noudatettava yhteispohjoismaisia käytäntöjä teknisten turvajärjestelmien ammattitaitoisena toimittajana, Hakola kertoo.

KOKONAISTOIMITTAJAInfratek on teknisten turvallisuusratkaisujen kokonaistoimittaja Pohjoismaissa. Palveluihimme kuuluvat hälytys-, videovalvon-ta- ja kulunvalvonta- ja tuotesuojausjärjestelmien sekä lukkojen ja helojen toimitus ja turvalaitteiden ylläpito.

- Vähittäiskaupan alalla Infratekin tarjoamia ratkaisuja ovat tuotesuojauksen radiotaajuus- ja akustomagneettiset järjes-

telmät. Infratekilla on vähittäiskaupan turvajärjestelmien toi-mitussopimukset tunnettujen pohjoismaisten ketjujen kuten Stadiumin, H&M:n, KappAhlin, Lindexin ja Gina Tricot’n kanssa. Sopimukset ovat olleet erittäin tärkeitä Infratekin kehityksen kannalta Suomessa. Haluamme parantaa asiakkaiden os-tokokemusta, tehostaa liikkeiden myyntiä ja vähentää hävikkiä, Hakola kiteyttää.

Korkean turvatason segmentissä Security-yksikkö toimii yhteis-työssä Central Infrastructure -liiketoimintayksikön kanssa. Infratek toimittaa Suomessa muun muassa videovalvonta-järjestelmiä sähköasemille. Infratekin High Security -yksiköllä on pohjoismainen sopimus Tycon kanssa, joka on maailman suurin turvallisuuslaitteistojen ja integroitujen turvajärjestel-mien toimittaja.

- Uskomme, että Pohjoismaiset asiakkaamme ovat valinneet meidät yhteistyökumppanikseen, koska toimimme sekä kor-kean turvatason että vähittäiskaupan aloilla myös Suomessa. Suomen markkinoilla toimiminen kiinnostaa meitä uusien tek-nisten ratkaisujen käyttömahdollisuuden takia. Mielestämme Suomessa on merkittävät mahdollisuuden yhteistyöhön Central Infrastructure -liiketoimintayksikön kanssa yhteisten sähköalan asiakkaiden muodossa, toteaa Lars Erik Finne, Security-yksikön konsernijohtaja.

SUOMEN SECURITY- YKSIKKÖ KEHITTYY Security-liiketoimintayksikkö perustettiin Suomeen vuonna 2010, ja siitä tuli juridinen yhtiö 2011. Yksikön maajohtajaksi nimitettiin kesäkuussa 2012 Jukka Hakola, ja nyt yksikkö panostaa vahvasti turvaratkaisujen kehittämiseen.

OTA OSAA KILPAILUUNMeillä on Infratekissä kollegoita, jotka ovat sekä jalkapal-loilijoita, hiihtäjiä että pyöräilijöitä. Ja porukka purjehdusta harrastavia, kuten esim. kuvassa oleva henkilö. Kysymys kuuluu: kuka hän on?

Lähetä vastauksesi 16.11.2012 mennessä osoitteella info@infratek.se, niin olet mukana urheiluliikkeen lahjakortin arvonnassa. Kirjoita vastausviestisi aihe-kenttään ”Movement”.

15TOIMISTOMME

B POSTIMAKSU MAKSETTU

PALAUTUSOSOITEInfratek Sverige ABBox 42002126 12 Stockholm

---

NorgeBreivollveien 31Pb 63 Alnabru0668 OsloNorge

www.infratek.no

---

SverigeVästberga Allé 36BBox 42002126 12 StockholmSverige

www.infratek.se

---

FinlandMuuntotie 5PL 26101531 VantaaFinland

www.infratek.fi