modellen fullständig ver 3

© 2016 KonsultCompagniet AB

TTalförCharmigOptimistPersonorienteradSkapar relationer

iGrupporienteradinkännandeTålmodigLojalMjuk

SRak

SäkerMålinriktad

DominerandeHandlingsinriktad

LDetaljorienterad

KvalitetsinriktadNoggrann

LogiskKritisk

EmotionellSamarbete

RationellKontroll

SnabbNytänkande

Styrande

SökandeFörvaltande

Eftertänksam

VisionSTiL ska bli världens ”närmaste” utvecklingsprofil!

Ingen ska känna sig utesluten på grund av språk, kunskap, pris osv.

STiL ska förknippas med utveck-ling! Modellen, profilen och åter-kopplingen ska inspirera till kraft-tag; hur ser min potential ut och hur kan jag ta vara på den? Var finns min passion? Hur kan jag nå mina mål? Uppnå framgång?

Svaren ska du hitta i STiL-model-len och i ditt återkopplingsmate-rial!




SRak

SäkerMålinriktad


LDetaljorienterad


LogiskKritisk

EmotionellSamarbete

RationellKontroll

SnabbNytänkande

Styrande


Eftertänksam

PersonprofilenHär presenterar vi en svensk DISC-tillämpning.

Modellen kommer till praktisk an-vändning i Personprofilen STiL.Den är f n (feb 2016) tillgänglig på svenska, engelska, farsi och kinesiska.


ModellenBeteende kan beskrivas på många sätt. Här använder vi en enkel men tydlig modell.

Nästan alla människor kan beskriva hur de förhåller sig till skalan Rationell och Emo-tionell: ”Föredrar du en värld där ordning och reda råder eller tycker du att skratt och relationer är vikti-gare?”

Rationell Emotionell


ModellenVi lägger till en skala: Snabb och Sökande: ”Är du i regel snabbare än andra eller väntar du och ser vad som händer?” Rationell Emotionell

Snabb Sökande


EmotionellSamarbete

RationellKontroll

SnabbNytänkande

Styrande


Eftertänksam

ModellenNu korsar vi de båda skalorna och får på så sätt en fyrfälts-modell. I fältet överst till vänster kombinerar vi det Rationella förhållningssättet med ett Snabbt agerande.

I fältet överst till höger ser vi beteenden med kombinationen Snabb och Emotionell osv.

De andra begreppen återkom-mer vi till.


EmotionellSamarbete

RationellKontroll

SnabbNytänkande

Styrande


Eftertänksam

ModellenFörst lägger vi till färg. De olika beteendena eller sätten att vara kan beskrivas med en färg eller färgkombinationer.

Rött är ofta i vår kultur en varning (men också kärlek), gult står för liv och lättsamhet, grönt för sans och balans och blått för kvalitet och trovärdighet.

Färgcirkeln illustrerar också att de fyra beteendebeskrivningarna ”går i varandra” genom successiva övergångar från det ena beteen-det till det andra.


SRak

SäkerMålinriktad


EmotionellSamarbete

RationellKontroll

SnabbNytänkande

Styrande


Eftertänksam

ModellenSTiL har fått namn efter initialer-na i modellen: S står för Säker. Det är beteendet som uppstår ur kombinationen rationell, snabb och nytänkande samt behovet att ha kontroll över och styra situationen.

Beteendet kännetecknas oftast av ord som rak, dominerande, mål- och handlingsinriktad.


TTalförCharmigOptimistPersonorienteradSkapar relationerS

RakSäker

MålinriktadDominerande

HandlingsinriktadEmotionellSamarbete

RationellKontroll

SnabbNytänkande

Styrande


Eftertänksam

ModellenVi fortsätter i solvarv: Beteendet där snabb, nytänkande och styrande kombineras med det emotionella draget och behovet av att samarbeta. Det är det Gula beteendet som enklast beskrivs med ord som talför (T i STiL), charmig, optimist och perso-norienterad. De som samlar på relationer. Det gula och det röda beteen-det har alltså en del gemensamt (den vertikala skalan) samtidigt som en hel del skiljer (den hori-sontella skalan).




SRak

SäkerMålinriktad


EmotionellSamarbete

RationellKontroll

SnabbNytänkande

Styrande


Eftertänksam

ModellenDet Gröna beteendet präglas, som sagt, av ”sans och balans”; ett stabilt beteende baserat på samarbete och emotionellt sökande, att förvalta de relatio-ner man har och tänka efter före. Det Gröna beteendet beskrivs bäst med ord som inkännande (i i STiL), lojal, grupporienterad, tålmodig och mjuk. Grönt och Gult beteende har alltså den horisontella skalan gemensamt. Den vertikala skiljer beteendena åt.




SRak

SäkerMålinriktad


LDetaljorienterad


LogiskKritisk

EmotionellSamarbete

RationellKontroll

SnabbNytänkande

Styrande


Eftertänksam

ModellenOch till sist det Logiska (L i STiL) eller Blå beteendet som präglas av kontroll på detaljerna, sökande efter rationella förkla-ringar och att eftertänksamt förvalta det man har.

Beteendet beskrivs bäst med ord som detaljorienterad, kvalitets-inriktad, noggrann och kritisk.Det blå beteendet har den verti-kala axeln gemensamt med grönt medan skillnaderna syns på den horisontella. Tvärtom för blå och röd.




SRak

SäkerMålinriktad


LDetaljorienterad


LogiskKritisk

EmotionellSamarbete

RationellKontroll

SnabbNytänkande

Styrande


Eftertänksam

ModellenAlla modeller är grova förenkling-ar av verkligheten men de tjänar ett par positiva syften; underlättar kunskapsöverföring och koncen-trerar diskussionen till det väsent-liga. Det mänskliga beteendet är naturligtvis långt mer komplice-rat än så här men som inkörsport till ökad självkännedom fyller STiL ett utmärkt syfte!




SRak

SäkerMålinriktad


LDetaljorienterad


LogiskKritisk

EmotionellSamarbete

RationellKontroll

SnabbNytänkande

Styrande


Eftertänksam

ProfilenSTiL-profilen resulterar i en beskrivning av personliga egenskaper. Resultatet är inget facit utan används som ett sam-talsverktyg för att gemensamt ringa in t ex personens styrkor, tänkbara yrkesområden och spännande utvecklingsmöjlighe-ter.

Resultatet meddelas i en muntlig återkoppling.


William Moulton Marston (9 maj 1893 - 2 maj 1947)

Amerikansk psykolog, feminist, upp-finnare och serietidningsförfattare som skapade karaktären ”Wonder Woman”.

I grunden bygger STiL-modellen på DISC-teorin, som Marston presente-rade i ”Emotions of Normal People” 1928. Där visade han att människans beteende kan beskrivas ”längs två ax-lar”; antingen aktivt eller passivt till en positiv eller fientlig omgivning. Under sitt arbete som psykolog blev Marston övertygad om att kvinnor är ärligare och pålitligare än män och att de kan arbeta snabbare och mer exakt.



SRak

SäkerMålinriktad


LDetaljorienterad


LogiskKritisk

EmotionellSamarbete

RationellKontroll

SnabbNytänkande

Styrande


Eftertänksam

Passiv

Aktiv

Positiv

Fientlig




SRak

SäkerMålinriktad


LDetaljorienterad


LogiskKritisk

EmotionellSamarbete

RationellKontroll

SnabbNytänkande

Styrande


Eftertänksam

MotivationMed modellen kan vi illustrera olika beteendetendenser t ex motivation, ledarskap, psykolo-giska behov, kommunikation, relation, initiativförmåga, mål-orientering m m.

Röda är ofta mycket målinrik-tade och frågar sig VAD? Gula vill gärna veta om de är i rätt säll-skap; VEM? Gröna är mera bero-ende av stabilitet och frågar där-för HUR går det till? Och Blå vill naturligtvis veta hur det hänger ihop och frågar alltså VARFÖR?

Hur?

VAD? Vem?

Varför?




SRak

SäkerMålinriktad


LDetaljorienterad


LogiskKritisk

EmotionellSamarbete

RationellKontroll

SnabbNytänkande

Styrande


Eftertänksam

Psykologiska behovBeteende kan beskrivas på många sätt. Här använder vi en enkel men tydlig modell.

Nästan alla människor kan beskriva hur de förhåller sig till skalan Rationell och Emo-tionell: ”Föredrar du en värld där ordning och reda råder eller tycker du att skratt och relationer är vikti-gare?”

Erkännande

Makt Applåder

Respekt




SRak

SäkerMålinriktad


LDetaljorienterad


LogiskKritisk

EmotionellSamarbete

RationellKontroll

SnabbNytänkande

Styrande


Eftertänksam

MålAlla kan visa prov på målinrikt-ning, i alla fall vid något tillfälle.

De röda verkar vara födda med mål i sikte men vi andra kan alltid bli bättre genom att kompensera för bristen med hjälp av STiL-modellen.

Konsten är att kunna dämpa sina starka sidor, inte att försöka bli något man inte är!




SRak

SäkerMålinriktad


LDetaljorienterad


LogiskKritisk

EmotionellSamarbete

RationellKontroll

SnabbNytänkande

Styrande


Eftertänksam

Fundera påPå vilket sätt kan modellen bidra till ökad självkännedom och, framför allt, hur kan den bidra till fortsatt personlig utveckling?

Hur kan den här kunskapen ut-veckla ledarskap, kommunika-tion, relationer, initiativförmåga, målorientering m m?

modellen fullständig ver 3

Self Improvement