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Missions menées par Cohesium - The Marketing performance (Études, Stratégie, Management, Communication, Commercial)

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Page 1: Missions Cohesium
Page 2: Missions Cohesium

POLECOHESIUM ETUDES

Page 4: Missions Cohesium

PROBLEMATIQUEVérifier l’application de 2 programmes de formation auprès d’employés de la société Shurgard (Allemagne, Belgique, Danemark, France, Pays-Bas, Suède et UK)

MISSIONS MENEES- Visites mystères- Appels mystères

PARCohesium Etudes

SHURGARD SELF-STORAGE

Page 5: Missions Cohesium

PROBLEMATIQUE

Analyse de la performance économique de la satisfaction client

MISSION MENEE

Enquêtes de satisfaction403 000 clientsTous les villages Analyse de la rentabilité des points de satisfaction Influence des thèmes sur la satisfactionglobale

PAR

Cohesium Etudes

CLUB MED

Page 6: Missions Cohesium

PROBLEMATIQUE

Les CCI sont confrontées à des problématiques de légitimité et de crédibilité auprès de leur ressortissants en raison de l’évolution de leur périmètre d’activité

MISSION MENEE

Enquêtes de satisfaction menéesaprès chaque mission auprès des ressortissants.Analyse et présentation des résultats aux Élus.

PAR

Cohesium Études

CCI 77- 78 – 91 - 37

Page 7: Missions Cohesium

PROBLEMATIQUEAider l’équipe Marketing International Thierry Mugler à bien comprendre l’état de l’offre des parfums Femme sur les marchés Chine & Russie, pour qu’elle affine son approche.

MISSIONS MENEES• Présentation du contexte Parfums mondial• Analyse de la distribution (typologie)• Analyse de l’environnement concurrentiel (Top Groupes / Top Lignes)

• Analyse de l’offre des Top Lignes (Prix, tailles)• Benchmark vs. marché français• Analyse de la communication

PARCohesium Etudes

Thierry Mugler Parfums

Page 8: Missions Cohesium

PROBLEMATIQUELa marque Swarowski prépare le lancement international de son 1er parfum féminin.

MISSION MENEEAccompagner les équipes MKT dans leur développement via :

• Une étude exploratoire de la marque et sa projection dans l’univers du parfum• Une étude Full Mix Test : évaluation quanti & quali de l’ensemble du mix (concept, nom, packaging, communication et parfum)• Un Blind Sniff & Use Test : évaluation quantitative des différentes pistes olfactives en tête, cœur et fond

PARCohesium études

Clarins Fragrance Group(Les parfums Azzaro, Thierry Mugler, Swarowski, Porsche Design …)

Page 9: Missions Cohesium

PROBLEMATIQUEAccompagner la professionnalisation du Tour Operator Kuoni

MISSIONS MENEES• Optimisation du marketing relationnel• Positionnement de Kuoni dans son

univers concurrentiel• Observatoire des agences de voyages

Kuoni• Observatoire du Web Call Center Kuoni• Marketing de l’ensemble de l’offre,

développement de nouveaux segments

PARCohesium études

Voyages KUONI

Page 10: Missions Cohesium

PROBLEMATIQUE

Refonte d’une plate-forme de communication commune à l’ensemble des filiales monde de Sagem Sécurité

MISSIONS MENEES

• Organisation d’un séminaire avec les directions de l’ensemble des entités Sagem Sécurité et la communication du groupe Safran

PAR

Cohesium études

Sagem Sécurité

Page 11: Missions Cohesium

POLECOHESIUM STRATEGIE

Page 12: Missions Cohesium

PROBLEMATIQUERenforcer la compétitivité des adhérents

MISSION MENEE- Diagnostic d’entreprise- Mise en place de plans d’actions- Construction d’une boîte

à outils marketing

PARCohésium Stratégie

Union Nationale de l’Imprimerie et de la Communication

Page 13: Missions Cohesium

PROBLEMATIQUELe Ministère des Finances confie des diagnostics pour venir en aide à des entreprises en difficulté

MISSION MENEEDiagnostic global d’entreprise afin

de mettre en évidence les points de dysfonctionnement au niveau

• de la production• de management et des hommes• de l’adéquation de l’offre au marché• de la structure financière

PARCohesium Stratégie

Trésorerie Générale (CODEFI)Exemple : Fin Tech

Page 14: Missions Cohesium

PROBLEMATIQUE-Opérer la cession –transmission de cette Entreprise, avec la ferme volonté de maintenir l’outil de production actuel

MISSION MENEE-Diagnostic de l’Entreprise-Étude du Marché potentiel-Constitution du Dossier de Cession-Évaluation de l’Entreprise-Recherche de Repreneurs potentiels-Négociation des Modalités d’Acquisition

PAR-COHESIUM Stratégie

HYDROTECHMA

Page 15: Missions Cohesium

PROBLEMATIQUEA terme les constructeurs ne fourniront plus la matière première à leurs sous traitants

MISSION MENEE- Étude auprès de 18 industriels des pratiques

d’achat et des volumes par typologie de matière- Mise à plat des intentions des donneurs

d’ordres (Airbus et Dassault)- Élaboration du schéma économique et juridique

d’une plateforme de mutualisation des achats de matière première

COMPETENCESEtudes – Stratégie

PARCohesium Stratégie

Projet Plateforme Achat Matière Première

Page 16: Missions Cohesium

PROBLEMATIQUELa Fédération des Industriels de la Métallurgie (FIM) et le CETIM (Centre technique de la mécanique) ont monté un dispositif national d’accompagnement des entreprises de la filière dans leur réflexion stratégique

MISSION MENEEPlus de 40 sociétés accompagnées dans les Régions

• Ile de France• Picardie• Pays de Loire• Champagne Ardenne• Nord Pas de Calais• Paca• Aquitaine

PARCohesium Stratégie

Dispositif ACAMAS

Page 17: Missions Cohesium

PROBLEMATIQUEAssurer la pérennité des sous traitants de METALEUROP les plus touchés par la disparition de ce donneur d’ordre (part CA METALEUROP ≥ 65 % du CA total du sous traitant)

MISSION MENEE- Diagnostic stratégique- Cadrage stratégique- Définition des plans d’actions- Coaching stratégique

PARCohésium Stratégie

METALEUROP - RECYCLEX

Page 18: Missions Cohesium

POLECOHESIUM MANAGEMENT

Page 19: Missions Cohesium

PROBLEMATIQUEFaire prendre conscience aux équipes de la nécessité de mieux gérer leur temps. Leur apporter une meilleure efficacité dans leur organisation quotidienne. Optimisation des relations encadrants / encadrés.

MISSION MENEE- Gestion du Temps- Efficacité Personnelle- Coaching

PARCohesium Management

SAINT-GOBAIN

Page 20: Missions Cohesium

PROBLEMATIQUEAméliorer les performances du Service Clients. Ancrer une nouvelle vision du Client.

MISSION MENEE- Gestion du Temps- Efficacité Personnelle- Management- Attitudes et Relation en Intervention

PARCohesium Management

BT France

Page 21: Missions Cohesium

PROBLEMATIQUEAméliorer les performances de TOUS les collaborateurs.

MISSION MENEE- Accueil et Vente en Agence- Défendre ses prix et ses marges - Gestion du Temps et des Priorités- Organiser son Travail - Communication 1 & 2- Coaching

PARCohesium Management

POINT.P

Page 22: Missions Cohesium

PROBLEMATIQUEStructurer la mission de «Project Manager». Apporter aux équipes les méthodes, la rigueur et les techniques modernes de gestion de projet.

MISSION MENEE- Project Manager

PARCohesium Management

ATISREAL

Page 23: Missions Cohesium

PROBLEMATIQUEApporter à l’ensemble de la Force de Vente Junior toutes les connaissances de base du métier de Commercial. Créer une culture commercial d’équipe.

MISSION MENEE- Passeport Formation

«Techniques de vente»

PARCohesium Management

DHL

Page 24: Missions Cohesium

PROBLEMATIQUEFaire prendre conscience aux équipes de la nécessité de mieux gérer leur temps. Leur apporter une meilleure efficacité dans leur organisation quotidienne.

MISSION MENEE- Gestion du Temps et des Priorités

PARCohesium Management

Bureau VERITAS

Page 25: Missions Cohesium

PROBLEMATIQUEAméliorer les performances de tous les collaborateurs et leur apporter une meilleure efficacité dans leur organisation quotidienne.

MISSION MENEE- Gestion du Temps et des Priorités- Management- Coaching des Directeurs de Département

PARCohesium Management

RAJA

Page 26: Missions Cohesium

PROBLEMATIQUECréer une culture commerciale commune et efficace. Revisiter les fondamentaux de la vente et acquérir les bons réflexes en prospection, découverte, proposition et conclusion.

MISSION MENEE- Techniques de Vente Approfondies

PARCohesium Management

SIXT

Page 27: Missions Cohesium

PROBLEMATIQUE- Définir la Stratégie du Groupe à l’horizon 5 ans- Positionner chaque collaborateur dans ce plan

stratégique - Déterminer la feuille de route à engager

MISSION MENEE- Diagnostic stratégique- Organisation d’un Séminaire avec l’Équipe de Direction- Audit des Personnalités- Coaching du Dirigeant

PARCohesium Management

Groupe BONNANS

Page 28: Missions Cohesium

PÔLECOHESIUM COMMUNICATION

Page 29: Missions Cohesium

PROBLEMATIQUERepositionnement identité groupeCommunication commerciale

MISSION MENEE- Charte graphique groupe- Documentation technico-commerciale- Panneaux d’exposition - Annonces presse- Sites internet

PARCohesium Communication La Bassée

CARBONE LORRAINE

Page 30: Missions Cohesium

PROBLEMATIQUEInformation sur lieux de vente

MISSION MENEE- Création charte graphique- Habillage et signalétique nouveaux magasins- Panneaux d’information technico-commerciaux

PARCohesium Communication La Bassée

CASTORAMA

Page 31: Missions Cohesium

PROBLEMATIQUERepositionnement identitéCommunication commerciale

MISSION MENEE- Logotype- Signature- Charte graphique- Documentation commerciale- Site internet

PARCohesium Communication La Bassée

MECALECTRO

Page 32: Missions Cohesium

PROBLEMATIQUERepositionnement marque et identitéCommunication commerciale

MISSION MENEE- Etude de marque- Logotype- Charte graphique- Site internet- Edition commerciale- Annonces presse- Affichage

PARCohesium Communication La Bassée

FRG Immobilier

Page 33: Missions Cohesium

KOKOA Le Glacier

PROBLEMATIQUECommunication globale Valorisation et positionnement de la marque

MISSION MENEE- Logotype- Charte graphique- Communication imprimée- Annonces presse- Panneaux d’exposition- Design environnemental et produits- Packaging- Site internet

PARCohesium Communication La Bassée

Page 34: Missions Cohesium

PROBLEMATIQUECommunication globale

MISSION MENEE- Logotypes- Charte graphique- Communication imprimée- Annonces presse- Panneaux d’exposition- Magazine d’information- Site internet- Packaging- Evènementiel

PARCohesium Communication La Bassée

MOMONT Semences

Page 35: Missions Cohesium

POTEL ET CHABOT Traiteur-Restaurant

PROBLEMATIQUECollections saisonnières et évènementielles

MISSION MENEE- Design produits et environnemental- Evènementiel- Documentation

PARCohesium Communication La Bassée

Page 36: Missions Cohesium

PROBLEMATIQUEPromotion internet des professionnels de la santé

MISSION MENEE- Portail national public annuaire des professionnels - Application e-commerce (packs sites internet)- Extranet adhérents portail

PARCohesium Communication La Bassée

SOINS & SANTE

Page 37: Missions Cohesium

UNCCAS

PROBLEMATIQUECommunication globale

MISSION MENEE- Logotype- Charte graphique- Communication imprimée- Annonces presse- Panneaux d’exposition- Magazine d’information- Application multimédia- Evènementiel

PARCohesium Communication La Bassée

Page 38: Missions Cohesium

PROBLEMATIQUEUnifier des activités différentes sousune marque unique et mondiale

MISSION MENEE- Plate-forme de marque- Logotype- Système de marque- Chartes graphiques- Edition

PARCohesium Communication Levallois

Veolia Environnement

Page 39: Missions Cohesium

PROBLEMATIQUEFaire émerger un groupe agro-industriel au cœur des enjeux économiques et sociétaux de notre temps

MISSION MENEE- Plate-forme de marque- Logotype- Territoire graphique- Annonces presse- Communication globale

PARCohesium Communication Levallois et La Bassée

Champagne Céréales

Page 40: Missions Cohesium

PROBLEMATIQUEImposer Biogaran comme la marquequi facilite et simplifie l’usage des médicaments

MISSION MENEE- Plate-forme de marque- Logotype- Territoire graphique- Edition - Packaging- Campagne de communication

PARCohesium Communication Levallois

Biogaran

Page 41: Missions Cohesium

PROBLEMATIQUEExprimer l’implication du MEDEF dans la société, positiver son image et conquérir de nouveaux adhérents

MISSION MENEE- Charte éditoriale de la documentation

technique du MEDEF- Plaquette institutionnelle- Dispositif de recrutement des adhérents

PARCohesium Communication Levallois

MEDEF

Page 42: Missions Cohesium

PROBLEMATIQUERévéler l’essence de la marque :« l’indépendance d’esprit »

MISSION MENEE- Plate-forme de marque- Territoire graphique- Edition - Packaging- Campagne de communication

PARCohesium Communication Levallois

Laurent-Perrier

Page 43: Missions Cohesium

PROBLEMATIQUEFaire de la marque Flammarion la bannière fédératrice de l’ensemble des maisons d’édition du groupe

MISSION MENEE- Plate-forme de marque- Identité visuelle- Système de marque

PARCohesium Communication Levallois

Groupe Flammarion

Page 44: Missions Cohesium

PROBLEMATIQUE

Véhiculer la proximité et la convivialité d’un réseau d’hôteliers indépendants

MISSION MENEE

• Plate-forme de marque• Logotype• Edition (guide, plaquette institutionnelle)• Campagne de communication

PAR

Cohesium Communication Levallois

Inter-Hotel

Page 45: Missions Cohesium

POLECOHESIUM COMMERCIAL

Page 46: Missions Cohesium

PROBLEMATIQUERepositionner l’entreprise face aux évolutions du marché

MISSION MENEE- Outils commerciaux- Coaching commercial- Planification d’actions commerciales- Action de développement commercial

PARCohésium Commercial

SECTIO TECH

Page 47: Missions Cohesium

PROBLEMATIQUEPermettre aux sous traitants de la Cristallerie d’Arques de faire face à une baisse de leur carnet de commandes

MISSION MENEE- Action de développement commercial

PARCohesium Commercial

CCI GRAND LILLE

Page 48: Missions Cohesium

PROBLEMATIQUEProspection en matière d’énergie solaire photovoltaïque

MISSION MENEE- Prise de rendez-vous- Détection de projets- Réception d’appels

pour les professionnels- Délégation de personnel

- Résultat : 1 rendez-vous pris par heure

PARCohesium Commercial

PHOTON TECHNOLOGIES

Page 49: Missions Cohesium

PROBLEMATIQUERelance clients suite à un publipostage concernant des placements financiers

MISSION MENEE- Relance téléphonique

auprès de particuliers- Région Val de France- 30 000 contacts à réaliser en un mois

PARCohesium Commercial

BANQUE POPULAIRE

Page 50: Missions Cohesium

PROBLEMATIQUERenseigner le grand public parisien pour la recherche d’un avocat

MISSION MENEE- Réception d’appels- 100 à 150 appels par jour

à traiter toute l’année

PARCohesium Commercial

ORDRE DES AVOCATS DE PARIS

Page 51: Missions Cohesium

PROBLEMATIQUEContacter les CE des entreprises afin de leur proposer les services des distributeurs Selecta

MISSION MENEE- Prise de rendez-vous- Détection de besoins- 3 000 contacts réalisés tous les 6 mois

avec un taux de rendez-vous de 12 %

PARCohesium Commercial

SELECTA

Page 52: Missions Cohesium

PROBLEMATIQUEPrise de rendez-vous auprès des sociétés pour la gestion des budgets formation

MISSION MENEE- Prise de rendez-vous - 700 rendez-vous sur l’année

PARCohesium Commercial

OPCALIA

Page 53: Missions Cohesium

PROBLEMATIQUEProspection en matière de vision industrielle sur l’Europe occidentale et identification de décideurs sur l’Europe orientale

MISSION MENEE- Détection de projets- Qualification de bases de données- Etude produits- 11 000 contacts sur l’année

avec 8 à 10 % de projets identifiés

PARCohesium Commercial

COGNEX INTERNATIONAL

Page 54: Missions Cohesium

PROBLEMATIQUEFavoriser le positionnement à l’Export de PME-PMI

MISSION MENEE- Création d’outils commerciaux- Action de développement international- Recherche d’agents/distributeurs- Planification d’actions commerciales

PAR

Cohésium Commercial

CCI International

Page 55: Missions Cohesium

PROBLEMATIQUEPermettre la diversification commerciale d’un site industriel dédié à la fabrication de bagagerie

MISSION MENEE- Création d’outils commerciaux- Action de développement commercial- Planification d’actions commerciales- Performance commerciale- Coaching commercial

PARCohésium Commercial

DELSEY

Page 56: Missions Cohesium

PROBLEMATIQUEMettre l’entreprise en performance commerciale en vue d’une fusion avec la société SICLI

MISSION MENEE- Mesure de la performance commerciale- Création d’outils commerciaux- Action de développement commercial- Planification d’actions commerciales- Coaching Commercial

PARCohésium Commercial

FLEURY LEGRAND

Page 57: Missions Cohesium

REFERENCESMULTI POLES

Page 58: Missions Cohesium

PROBLEMATIQUEOptimiser l’organisation commerciale Upgrader le positionnement de telle sorte que la Marque s’inscrive dans l’univers du Luxe.

MISSION MENEE- Définition de la nouvelle identité- Cadrage de la Stratégie Marketing- Audit de l’Organisation commerciale- Définition des rôles et missions de chaque acteur

commercial

PARCohesium Communication - LevalloisCohesium Stratégie Cohesium Commercial

YACHTS de PARIS

Page 59: Missions Cohesium

PROBLEMATIQUEFavoriser la création d’une Alliance commerciale et technique entre les Acteurs industriels, de telle sorte que leur regroupement offre aux Donneurs d’Ordre une chaîne de valeur technique,s’étendant de la conception à la réalisation d’ensembles mécaniques

MISSION MENEE- Cadrage des enjeux stratégiques- Conception des fondements de l’Alliance- Élaboration juridique des statuts et du pacte

d’Actionnaires- Création du logo et des supports de communication- Définition de la plateforme commerciale- Détermination du plan d’actions commerciales

PARCohesium StratégieCohesium ManagementCohesium CommunicationCohesium Commercial

INDUXIA GROUP

Page 60: Missions Cohesium

PROBLEMATIQUE-Cadrer la stratégie de Développement de l’Entreprise-Remettre à jour l’identité visuelle et ses supports de communication-Capter de nouveaux clients, dans des secteurs de diversification-Renforcer la capacité commerciale de l’Entreprise

MISSION MENEE- Diagnostic stratégique- Création d’un nouveau logo et d’un nouveau site

Internet- Réalisation d’une action de développement commercial- Recrutement d’un collaborateur commercial

PARCohesium StratégieCohesium CommunicationCohesium Management

SUMA GROUP

Page 61: Missions Cohesium

PROBLEMATIQUEDéfinir la Stratégie de développement du Domaine

(Être à la hauteur du niveau de qualité perçue)Renforcer la capacité de développement commercialS’orienter vers de nouveaux vecteurs de distribution

MISSION MENEE-Diagnostic stratégique-Élaboration du plan de développement commercial-Recrutement d’un collaborateur commercial

PARCohesium StratégieCohesium ManagementCohesium Commercial

DOMAINE PELAQUIE

Page 62: Missions Cohesium

REFERENCESDES AGENCES INTERNATIONALES

Page 63: Missions Cohesium

PROBLEMATIQUEOuverture de magasins en France

MISSION MENEE- Recommandation sur le modèle de

partenariat à proposer sur le marché (benchmarking)

- Recherche de partenaires franchisés

COMPETENCESCommercial

PARAgence Düsseldorf

CYRILLUS

Page 64: Missions Cohesium

PROBLEMATIQUEGestion de la filiale de Mephisto (licence prêt à porter homme et femme) à Düsseldorf

MISSION MENEE- Recrutement et Animation d’un réseau

d’agents- Travail sur la composition de la collection- Gestion des grands comptes- Interface administrative- Relations Presse

COMPETENCESCommercial - Communication

PARAgence Düsseldorf

MEPHISTO

Page 65: Missions Cohesium

PROBLEMATIQUEPréparation du lancement de la gamme de plats cuisinés Bio «Quand Valentine Cuisine» en Allemagne

MISSION MENEE- Etude de marché- Recommandations sur les Réseaux

de distribution à privilégier- Test Produit auprès d’acheteurs- Recherche de distributeur

COMPETENCESEtudes - Commercial

PARAgence Düsseldorf

LARZUL

Page 66: Missions Cohesium

PROBLEMATIQUEEtudes de marchés étrangers

MISSION MENEE- Etude de la concurrence- Identification des principaux acteurs - Analyse des canaux de distribution- Étude des prix pratiqués- Approche des grands-comptes - Diagnostic stratégique: positionnement

produit et prix

COMPETENCESEtudes - stratégie

PARAgences Düsseldorf - Barcelone

VALCOPLAST

Page 67: Missions Cohesium

PROBLEMATIQUEAccompagner les filiales du groupeMAX MARA (Marella et Penny Black) dans leur démarche de sourcing au Maroc

MISSION MENEEAssurer le suivi de leur sourcing

et le contrôle de leur production par l’intermédiaire d’un relais local

COMPETENCESCommercial

PARAgence Milan

MAX MARA Group

Page 68: Missions Cohesium

PROBLEMATIQUELancement et développement des marques Kocca et Heyu sur le marché allemand

MISSION MENEEConstitution d’un réseau d’agents régionaux en Allemagne

COMPETENCESCommercial

PARAgence Milan

GERMANI Group

Page 69: Missions Cohesium

PROBLEMATIQUEImplantation de la marque via ouverture de magasins en franchise sur les marchés français et espagnol

MISSION MENEE- Recommandation sur le modèle de

partenariat à proposer sur le marché (benchmarking)

- Recherche de partenaires franchisés

COMPETENCESCommercial

PARAgencesAix en Provence

Barcelone

S. OLIVER

Page 70: Missions Cohesium

PROBLEMATIQUEDéveloppement International

MISSION MENEERecrutement d’agents

COMPETENCESCommercial

PARAgence New York – Milan - Londres

GANTEB’S ACCESSOIRES

Page 71: Missions Cohesium

PROBLEMATIQUEImplantation d’une école de formation olfactive à New York

MISSION MENEE- Évaluation du potentiel marché - Constitution d’une base de 2000

prospects dans le secteur de laparfumerie

- Organisation de 3 formations

COMPETENCESEtudes - Commercial - Management

PARAgence New York

CINQUIEME SENS

Page 72: Missions Cohesium

PROBLEMATIQUEGestion des filiales a New York et en Italie

MISSION MENEE- Animation des réseaux d’agents- Gestion des grands comptes- Interface administrative- Interface logistique- Relations Presse

COMPETENCESCommercial- communication

PARAgences New York - Milan

REPETTO

Page 73: Missions Cohesium

PROBLEMATIQUEReprésentation commerciale de Fira Barcelona au Royaume-Uni et en Irlande.

MISSION MENEE- Représentation des 20 salons espagnols- Recherche d’exposants et vente de m2- Rencontre des organisations

professionnelles des secteurs- Contact avec la presse professionnelle

COMPETENCESCommercial – Communication

PARAgence Londres

Fira Barcelona

Page 74: Missions Cohesium

PROBLEMATIQUEAccroître l’activité commerciale de BLF en Grande- Bretagne/Irlande

MISSION MENEE- Recherche d’agents- Animation du réseau d’agents- Prospection et suivi grands comptes- Promotion de la marque auprès de la presse

COMPETENCESCommercial – Communication

PARAgence Londres

Bougies la Française

Page 75: Missions Cohesium

PROBLEMATIQUEDémarrer l’activité commerciale en Grande- Bretagne.

MISSION MENEE- Création d’une filiale- Recrutements- Administration des ventes- Gestion bancaire et administratif

COMPETENCESCommercial

PARAgence Londres

Groupe Toupret

Page 76: Missions Cohesium

PROBLEMATIQUEDévelopper le chiffre d’affaires de Parefeuille Provence en Grande- Bretagne.

MISSION MENEE- Développement commercial - Prospection grands comptes - Recrutement d’agents - Animation du réseau de vente- Suivi administratif

COMPETENCESCommercial

PARAgence Londres

Parefeuille Provence

Page 77: Missions Cohesium

PROBLEMATIQUEAccompagner 40 entreprises TPE/PME dans du Conseil pour contribuer à leur développement.

MISSION MENEE- Diagnostic- Accompagnement – Conseil stratégique- Journées de formation

COMPETENCESStratégie – Formation

PARAgence Benelux

Passeport Compétitivité Agroalimentaire

Page 78: Missions Cohesium

PROBLEMATIQUESociété leader dans la reconnaissance vocale en France, s’intéresse au marché du Benelux.

MISSION MENEE- Etude du Marché de la Téléphonie- Recherche de partenaires-distributeurs

COMPETENCESEtude – Commercial

PARAgence Benelux

TLM Com

Page 79: Missions Cohesium

PROBLEMATIQUEMener une étude sur les attentes, pour le lancement d’un nouveau produit en Europe.

MISSION MENEE- Panel de consommateurs à Bruxelles

Et Paris- Recommandation Stratégique

COMPETENCESEtude

PARAgence Benelux

LUTOSA

Page 80: Missions Cohesium

PROBLEMATIQUEOrganiser et promotionner l’événement.

MISSION MENEE- Réalisation de la charte graphique- Réalisation des supports

de communication- Réalisation et gestion du site internet- Communication presse- Organisation générale

COMPETENCESCommunication

PARAgence Benelux

FORUM DE L’EMPLOI DE L’EUROMETROPOLE

Page 81: Missions Cohesium

PROBLEMATIQUERenforcer l’identité et les métiers du groupe.

MISSION MENEE- Conseil en communication- Réalisation d’une plaquette- Réalisation du site internet

COMPETENCESCommunication

PARAgence Benelux

Groupe FAVIER

Page 82: Missions Cohesium

REFERENCESDES AGENCES FRANCE

Page 83: Missions Cohesium

PROBLEMATIQUEPermettre à la première association de travail handicapés au Nord de Paris (2500 salariés) de faire face à la perte d’un donneur d’ordre d’importance

MISSION MENEE- Diagnostic d’entreprise- Définition et mise en place d’un plan

d’action marketing, commercial et communication

- Action de développement commercial- Création d’un site Internet

COMPETENCESStratégie – Communication – Commercial

PARAgence Lille

VIE ACTIVE

Page 84: Missions Cohesium

PROBLEMATIQUEPermettre le développement et la structuration d’un groupe de 250 collaborateurs éclatés sur 4 pays et plus de 10 sites

MISSION MENEE- Diagnostic d’entreprise- Définition et mise en place d’un plan

d’action marketing, commercial et communication

- Accompagnement dans la mise en place du plan d’actions

COMPETENCESStratégie – Communication – Commercial

PARAgence Lille

Groupe BARON

Page 85: Missions Cohesium

PROBLEMATIQUEAugmentation de la participation française au salon

MISSION MENEE- Vente de m²- Recherche de visiteurs professionnels- Vente de badges d’entrée- Organisation de délégations de

- prescripteurs et exposants potentiels- Négociation d’espace avec les grands

comptes - Accompagnement des exposants

- en amont du salon et sur place- Relations presse

COMPETENCESCommercial – Communication

PARAgence Paris

Salon Innotrans

Page 86: Missions Cohesium

PROBLEMATIQUEDéveloppement international des salons

MISSION MENEE- Recherche d’exposants- Recherche de visiteurs- Gestion des badges d’entrée- Relations presse- Organisation de conférences

COMPETENCESCommercial – Communication

PARAgence Paris

Parc des Expositions de Berlin

Page 87: Missions Cohesium

PROBLEMATIQUEAccroître la présence et la visibilité de la SNCF en Allemagne

MISSION MENEE- Choix du salon- Négociation d’espace- Aide à l’organisation de la participation- Accompagnement sur place

COMPETENCEStratégie - Commercial

PARAgence Paris

SNCF

Page 88: Missions Cohesium

PROBLEMATIQUEInternationalisation du salon vers un marché phare du secteur : la France

MISSION MENEE- Questionnaire de satisfaction- Elaboration d’une base de donnée- Plan media- Prospection visiteur- Promotion VIP- Négociation de package voyage- Assistance sur place

COMPETENCESEtudes – Communication – Commercial

PARAgence Paris

REED / FIBO

Page 89: Missions Cohesium

PROBLEMATIQUEDéveloppement de la participation française au salon du vin anglais

MISSION MENEE- Recherche d’exposants / Vente de m²- Organisation de petits-déjeuners

de présentation marché- Rencontre des organisations

professionnelles du secteur- Co-organisation stand collectif français

COMPETENCESCommercial

PARAgence Paris

London International Wine Fair

Page 90: Missions Cohesium

PROBLEMATIQUEDéveloppement International

MISSION MENEE- Etudes de marché Europe et Canada- Démarrage de la filiale allemande- Veille économique internationale

COMPETENCESStratégie – Etudes – Commercial

PARAgence Paris

Groupe Omnium Finance

Page 91: Missions Cohesium

PROBLEMATIQUE-Analyser l’effet Réseau s’il existe (effet

collectif et non pas individuel de ses Membres), sa perception par les porteurs de projet (futurs créateurs) et la satisfaction de ceux qui y ont eu recours

MISSION MENEE- Entretiens individuels Face-à-face auprès

de créateurs- Etude quantitative auprès de porteurs de

projet- Analyse-Préconisations

COMPETENCESEtudes

PARAgence de Reims

CREAREIMS - réseau de structures d’aide à la création d’entreprises

Page 92: Missions Cohesium

PROBLEMATIQUE- Mesurer et suivre au fil du temps lasatisfaction Locataires (certification QUALIBAIL)

MISSION MENEE- Etudes (triennales) de satisfaction

locataires- Traitement au long cours d’enquêtes auto-administrées sur quatre cibles : les nouveaux clients entrants, les clients ayant subi une intervention technique, les clients ayant subi une réhabilitation et les clients sortants.

- Création d’un site de restitution avec codes d’accès pour utilisation interne

COMPETENCESEtudes

PARAgence de Reims

LE FOYER REMOIS - Office HLM

Page 93: Missions Cohesium

PROBLEMATIQUELes entreprises de la filière aéronautique n’ont pas anticipé les mutations économiques et industrielles

MISSION MENEE- Diagnostic Stratégique auprès de 40

sociétés de la filière Aéronautique- Expression de scénarii et déclinaison

des plans d’actions associés- Identification des plans de soutien

à apporter par les collectivités

PARAgence Toulouse

Opération Cesaar (pour le compte de la DGE)

« Un

même

client »

F3 - Assemblage

F4 - Ensemble

Fonct.

F1 - Opérations

F7 - Prest.Indus.

associées

F5 - R&D

Grande

entreprise :

Production sur

programme /

production

unitaire

Rang 1Rang 2Rang 3

F6 - OutillageCompo&MP

« Organisation souhaitée »

En logique de flux

F2 - Pièces

Flux dominant

Page 94: Missions Cohesium

PROBLEMATIQUEPermettre à un BE aéronautique de devenir un fournisseur de rang 1 d’Airbus

MISSION MENEE- Diagnostic Stratégique- Recommandation quant au schéma

capitalistique- Élaboration d’une présentation

dynamique de la stratégie- Recrutement du Directeur Général

PARAgence Toulouse

Groupe ST (Bureau d’Étude Aéronautique)