metodo japones

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  1. 1. METODO JAPONES LAS 5s
  2. 2. LOS OBJETIVOS DE LA TECNICA SON: Mejorar las condiciones de trabajo y la moral del personal (es ms agradable trabajar en un sitio limpio y ordenado) Reducir los gastos de tiempo y energa Reducir los riesgos de accidentes o sanitarios Mejorar la calidad de la produccin
  3. 3. SEIRI-CLASIFICAR El primer paso de la tcnica japonesa de las 5s es la clasificacin de todos los objetos y materiales que hay en el lugar de trabajo. OBJETIVO: Eliminar los elementos innecesarios e identificar aquello importantes para los procesos de trabajo. SEIRI.- Revisar los documentos de egresados y dados de baja del cetis y desechar los que ya no se ocuparan.
  4. 4. SEITON-ORDENAR Consiste en organizar los elementos que hemos clasificado como necesarios de modo que se puedan encontrar con facilidad. OBJETIVO: Organizar el espacio de trabajo de forma eficaz de tal manera que los objetos mas necesarios estn al alcance de nuestros brazos estirados, los menos necesarios ubicarlos mas lejos y as por orden de uso. SEITON.- Organizar los documentos y los escritorios de trabajo de una manera que sea ms gil el atender al alumno.
  5. 5. SEISO-LIMPIEZA Seiso o limpieza incluye, adems de la actividad de limpiar las reas de trabajo y los equipos, el diseo de aplicaciones que permitan evitar o al menos disminuir la suciedad y hacer ms seguros los ambientes de trabajo. OBJETIVO: Establecer un nuevo estndar para limpieza Aprender cmo mantener ese nivel de limpieza SESIOU.- Depositar los documentos errneos o fallidos en el cesto de basura, no ingerir alimentos en el lugar de trabajo, realizar aseo y limpieza personal.
  6. 6. SEIKETSU-ESTANDARIZAR La estandarizacin significa crear un modo consistente de realizacin de tareas y procedimientos. OBJETIVO: Mantener el estado de limpieza alcanzado con las tres primeras S Ensear al operario a realizar normas con el apoyo de la direccin y un adecuado entrenamiento. SEIKETSU.- Cada tercer da hacer el aseo, los documentos se reorganizaran cada semestre clasificados por grupo y orden alfabtico, cada que utilicen un documento o una herramienta dejarlo en su lugar.
  7. 7. SHITSUKE-MEJORA Shitsuke o disciplina significa evitar que se rompan los procedimientos ya establecidos. OBJETIVOS Realizar un control personal y el respeto por las normas que regulan el funcionamiento de una organizacin. Promover el hbito de auto-controlar o reflexionar sobre el nivel de cumplimiento de las normas establecidas. SHITSUKE.- Respetar las normas establecidas previamente y crear una rutina cumpliendo las normas, colocar sealamientos para ayudar a crear los hbitos que se establecieron.
  8. 8. BIBLIOGRAFIA https://zenempresarial.wordpress.com/2009/12/21/las-5-s%C2%B4s- %E2%80%93-la-segunda-seiton-u-organizacion-ordenamiento/ http://comunidad.iebschool.com/iebs/emprendedores-y-gestion- empresarial/metodo-de-las-5-s/ http://world-class-manufacturing.com/es/5S/seiso.html