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Ergonomia presentacion trabajo u javeriana

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Page 1: Merck Serono
Page 2: Merck Serono

DivisiónLa adquisición de Millipore en julio de 2010, una empresa de orientación internacional en el ámbito de la biociencia

Merck, con una tradición empresarial de más de tres siglos, es el laboratorio farmacéutico-químico más antiguo del mundo.

192 empresas operan para Merck en 61 países

40.000 colaboradores trabajan para Merck en todo el mundo

Merck ha centralizado su investigación y desarrollo en Darmstadt, teniendo además importantes centros de investigación en Francia, España, Gran Bretaña, Estados Unidos de América y Japón.

54 sedes de producción propias en 24 países.

La sede central se encuentra en Darmstadt, Alemania.

Nuestra planta de producción farmacéutica BPM en Colombia surte productos de excelente calidad a toda Latinoamérica e incluso fabrica para otras prestigiosas compañías de la región.

COMPAÑÍA

Page 3: Merck Serono

PRODUCTOS

Nuestra gama de productos incluye más de 20.000 artículos diferentes: medicamentos, vitaminas, biomateriales, reactivos, material de laboratorio, pigmentos y muchos productos más, que contribuyen al desarrollo industrial y a la salud y bienestar de millones de personas en el mundo.Nuestra planta de producción farmacéutica BPM en Colombia surte productos de excelente calidad a toda Latinoamérica e incluso fabrica para otras prestigiosas compañías de la región.

Sistema nervioso central Genéricos

Merck cuenta en Colombia con una de las plantas más modernas de Latinoamérica para la producción de Sólidos, Efervescentes, Líquidos y Semisólidos No Estériles, aprobada por el INVIMA en Buenas Prácticas de Manufactura.

Así mismo, hacemos parte del Programa de Excelencia Ambiental Distrital (PREAD) desde el 2001, y contamos con certificación ISO 14001 desde el 2003.

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PRODUCTOS farmacéuticos

1) Biotecnología, tecnología a la vanguardia para enfermedades como la esclerosis múltiple y la psoriasis, entre otras. 2) Oncología, también basada en biotecnología, al servicio de una patología especial en la historia actual de la humanidad. 3) Éticos, dirigidos a enfermedades cardio-metabólicas del sistema nervioso central y de cuidado primario.

La Unidad plantea soluciones en las áreas de nutrición, vías respiratorias y dolor para fortalecer y alcanzar mejores estados de salud. Puesto que los productos de CHC cumplen con estrictos controles de seguridad y calidad que garantizan un uso seguro para el consumidor, ya han sido aprobados por el INVIMA para que sean de venta libre.

M e r c k Serono

Consumer Health

UNIDADES ESTRATÉGICAS

Sistema nervioso central Genéricos

Page 5: Merck Serono

PRODUCTOS Quimícos

Soluciones y reactivos para la investigación de proteínas, soluciones para cultivos de células y servicios para desarrollar sustancias activas para la industria biofarmacéutica, así como productos químicos de laboratorio para el ámbito clínico, analítico y de la investigación

Cristales líquidos para pantallas de CL para televisores, ordenadores y aparatos de la electrónica del entretenimiento, materiales de LED y OLED para pantallas, iluminación y fotovoltaica, active ingredients, así como pigmentos para la cosmética y el sector de las pinturas y barnices

M e r c k Millipore Performance

MaterialsEl sector empresarial de los productos químicos ofrece pigmentos para la industria gráfica, cosmética y automovilística, así como principios activos para la industria farmacéutica y los laboratorios.

Page 6: Merck Serono

Merck KGaA

El sector empresarial de los productos químicos ofrece pigmentos para la industria gráfica, cosmética y automovilística, así como principios activos para la industria farmacéutica y los laboratorios.

MERCK Darmstadt (Alemania)

Bogotá

Ubicación

Page 7: Merck Serono

VERDE Miembro de Global CompactAl unirnos al Global Compact de Naciones Unidas en 2005, hemos ratificado nuestro compromiso con las relaciones laborales justas, con los derechos humanos y con la protección del medio ambiente. Al proponerse hacer más sostenible la economía global, Global Compact fomenta y divulga diez principios de comportamiento responsable en empresas multinacionales.

ISO 14000Contiene edificaciones y guías de uso a la vez que explicita un sistema de «management» para la gestión medioambiental.

Reconocemos nuestra responsabilidad integral con nuestro entorno y Medio Ambiente a través de un enfoque preventivo.Somos parte del Programa de Excelencia Ambiental Distrital (PREAD) desde el 2001, y contamos con certificación ISO 14001 desde el 2003.

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Procesos

Encapsuladoras Automáticas

LLenado

> La actividad global de cada elemento afecta la actividad global de todo el sistema.> La conducta unida de los elementos que conforman los mecanismos del sistema parece tender a la realización de ciertas funciones, metas o tareas

Selección Separación

Terminación Sistema Complejo

Pulidora de Capsulas

Impresión de capsulas

1. Desde la máquina de llenado de cápsulas, las cápsulas llenadas son alimentadas en A.2. El cepillo giratorio lleva las cápsulas de B al cilindro C.3. En la red del cilindro del cepillo D pule y quita el polvo a las cápsulas. Las piezas perdidas y fragmentos son retirados por medio del succionador al vacío E.4. El cepillo transporta las cápsulas a la salida del cilindro F.5. En el segmento de clasificación G de aire comprimido junta las cápsulas de bajo peso; las piezas perdidas y los fragmentos de cápsulas son enviados al colector H.6. La presión del aire comprimido es mostrada en el medidor de la válvula descomprimida del filtro I, la que puede ser ajustada según diferentes requisitos7. Las cápsulas calificadas son expulsadas por la salida.

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MATERIAS PRIMAS

> Sacarosa> Almidon de maíz> Carbonato magnesico pesado > Hipromelosa > Polisorvato 80> Macrogol 6000> Citrato de trietilo> Talco> Dioxido de titanio> Copolimero del acido metacrilato> Acrilato de etilo

EXIPIENTES CAPSULA

> Dioxido de titanio> Eritrosina> Oxido de hierro Rojo> Gelatina

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MICROERGONOMÍA

INTERFAZ

HOMBRE - AMBIENTE

ENCAPSULADORAS EN LAS QUE LA INTERACCIÓN HOMBRE-MÁQUINA ES CASI MÍNIMO MIENTRAS QUE OTRAS EXIGEN CIERTO GRADO DE INTERAC-CIÓN.

· La empresa ofrece espacios de recre-ación e integración a los empleados, para que se sientan cómodos tanto con la empresa como con el espacio/ambiente de trabajo

CARACTERÍSTICAS

· Centralización: Las decisiones o el poder esta centralizado en Jefe de producción

· Formalización: El reglamento es el mismo para todos los departa-mentos y lo envía MERCK ale-mania.

· Complejidad: Jerarquización empresarial básica horizontal.

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MICROERGONOMÍA

INTERFAZ

ENCAPSULADORAS EN LAS QUE LA INTERACCIÓN HOMBRE-MÁQUINA ES CASI MÍNIMO MIENTRAS QUE OTRAS EXIGEN CIERTO GRADO DE INTERAC-CIÓN.

DISEÑO DE EQUIPOS DE PROTECCIÓN

LOS UNIFORMES ESTAN DISTRIBUIDOS DE ACUERDO AL ÁREA EN LA QUE EL TRABA-JADOR SE ENCUENTRE PUES, EXISTEN LUGARES DENTRO DE LA PLANTA QUE REQUIEREN TRAJES ESPECIALES COMO ONCOLOGÍA.

DISEÑO DEL LUGAR DE TRABAJO

NO EXISTEN ADAPTACIONES DEL LUGAR DE TRABAJO POR PARTE DE LOS EMPLEADOS PUES AL TRABAJAR CON MEDICAMENTOS EL ESPACIO DEBE MANTENER UNA ASEPXIA DADA POR LA MÁQUINA Y EL OPERADOR

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CULTURA Y TECNOLOGIA

ORGANIZATIVA

PROFESIONAL

SOCIAL

· Debido a que el reglamento esproveido por Alemania, se adoptael modelo en otros países, variando el horario de trabajo.

·Para Colombia es de 8 a 4 de la tarde con descanso de 1 hora para elalmuerzo.

Los profesionales son capacitados en todas las áreas tantos administrativas como operativas, por parte

de el empleado saliente.

La cantidad y sexo de operarios varia según el área de trabajo.

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Recibidor

ETAPA UNO

RECONOCIMIENTO DEL SISTEMA

->Documentación entregada en clase

->Organigrama (tipos de tareas, numero de operarios

por tarea y por máquina)

->Solicitar visita a la fabrica (hacer un plano de

movimientos, distancias y organización)

->Acercamiento grupo humano Empresa (Operarios y

supervisores)

-> conocer cuales son las causas y los niveles de

producción defectuosa.

ETAPA DOS

IDENTIFICAR OPERACIONES CRITICAS DESDE EL

ANALISIS

-> Grado real de automaticidad de las

encapsuladoras.

-> Momentos de intervención del operario

-> Identificar la red de distribución de insumos, en

relación a tiempos y movimientos y también a

grupo humano.

-> profundizar en el proceso de desecho de

cápsulas en mal estado, identificar cuales son los

mecanismo y ruta de desecho

ETAPA TRES

TERMINOS DE EFICACIA Y EFICIENCIA

-> Acceso a los insumos

-> Distribución del producto terminado

-> Manejo del personal

-> Utilización de recursos

ETAPA CUATRO

INDENTIFICACION DE INTERACCIONES

->Encuentro entre debilidades y fortalezas en la

cadena de producción.

-> Retroalimentación y capacitación de procesos

de higiene requeridos para la manipulación de

farmacos.

-> Identificar las particularidades de la dinámica

laboral.

->

ETAPA CINCO

Diagnostico

-> Entender las necesidades del operario y de los

ingenieros por parte del proceso, determinará la

metodología para la intervención.

-> El manejo de sustancias y elementos tan delicados

requiere de ciertas exigencias para el operador, lo que

puede ocacionar cansancio y monotonía.

-> Es posible que muchas de las políticas de la empresa

restrinja a el operario y obstaculice el optimo

desempeño del operario y del ingeniero.

-> La tecnología usada en la fábrica determina la

eficiencia del proceso, la inversión en tecnología puede

descongestionar la operación.

MetodologíaErgoecológica

ETAPA SEIS

APLICACION

-> La aplicación debe estar dada desde los

objetivos directamente de la casa matriz, siempre

y cuando esten relacionados con la cultura de los

operarios

-> Profundizar y ampliar en el conocimiento de los

materiales, a razón del crecimiento laborar del

operario.

-> Optimizar el manejo y distribución de materias

primas.

ETAPA SIETE

Seguimiento

-> monitoreo de resultados a partir de la

persepción de los operarios como también desde

el cumplimiento de los objetivos del

departamento en específico.