memÒria 2013 color - cedre · 2018-10-23 · majoritàriament immigrants. cedre dóna suport a...

Memòria 2013

Associació Cedre per a la Promoció Social – NIF G62397476 Memòria 2013

2

Junta Directiva a 31 de desembre de 2013 Bàrbara Pascual (Presidenta) Carmel Gasol (Tresorer) Jordi Cervera (Vocal de La Caseta i Cerdanyola) Anna Guilera (Vocal de difusió) Queca Marquer (Vocal de voluntariat) Carles Fontanella (Vocal del Voluntariat de Presons) Miquel Pongiluppi (Vocal de socis) Hug Llàcer (Secretari)

Gerent Gemma Font

Educadors de La Caseta durant l’any 2013 Susanna Sala Laura de la Orza (suplència d’estiu).

Cedre – N.I.F. G‐62397476 Cardenal Vives i Tutó, 2 08034 – Barcelona T: 93.2806435

[email protected] www.cedre.cat

Disseny portada: Clara Artigas

Memòria 2013 Associació Cedre per a la Promoció Social – NIF G62397476

3

ÍNDEX DE CONTINGUTS

Situació del món penitenciari a Catalunya pàg. 4

Missió, visió i valors pàg. 8

Informe gestió pàg. 9

Informe de La Caseta pàg. 13

Informe del pis de Cerdanyola pàg. 18

Informe del Voluntariat de Presons pàg. 19

Informe Respirafons pàg. 21

Informe de difusió pàg. 24

Informe econòmic pàg.27

Agraïments pàg. 34


4

SITUACIÓ DEL MÓN PENITENCIARI A CATALUNYA Rehabilitació, Reinserció i Voluntariat.

1. EL MÓN PENITENCIARI

1.1. Opinió pública sobre el món de les presons a Espanya (Font: “Otro derecho penal es posible”)

Mite 1 “El sistema penal espanyol és benevolent”

Realitat El sistema penal espanyol és dels més repressius d’Europa

Espanya Mitjana a Europa

Taxa d’interns per 100.000 habitants 148 70

Taxa de delinqüència per 1.000 h 47,1 70,4

Condemnes superiors a 5 anys 44% 30%

Des de l’any 1980, la població penal a Espanya s’ha quadruplicat. En canvi, la població total només ha augmentat un 22%.

A Catalunya, la durada mitjana de condemna és de 7,3 anys. El Consell d’Europa considera que les condemnes superiors a 3 anys són condemnes llargues que dificulten la rehabilitació.

Mite 2 “El perfil mitjà del pres és d’alta perillositat”

Tipus de Delictes Homes + Dones Dones No greus 66% 81%

Greus 33% 19%

Realitat

Molt greus 1% 0%

Mite 3 “Les presons són institucions còmodes i segures”

(amb piscina, tallers, instal∙lacions modernes...)

Realitat La mort, a les presons, té una presència constant. A les presons de Catalunya, a l’any 2013 hi ha hagut 43 morts, 8 d’elles per suïcidi.

Mite 4 “Les condemnes només es compleixen en una petita part”4

Realitat Des de l’enduriment del codi penal, l’any 1.995, el 83% dels empresonats compleixen tota la pena en règim tancat. Només el 17% han complert la seva condemna, al 2013, amb accés al 3r Grau (règim semiobert).

Mite 5 “Els permisos de sortida generen inseguretat ciutadana”

Realitat Durant l’any 2013 a Catalunya, només hi ha hagut 1 cas de no retorn a la presó després d’un permís de sortida.


5

1.2. La Rehabilitació a les presons

La rehabilitació de les persones privades de llibertat és un procés personal i voluntari.

Factors que afavoreixen la rehabilitació:

• Voluntat de canvi del pres (afavorida per un clima propici a l’interior de la presó) • Recolzament familiar i social • Serveis professionals (educació, formació, teràpia,...) • Acompanyament especialitzat • Contacte amb el món exterior (règim semiobert, sortides programades,...) • Oportunitats d’inserció laboral i social

Factors que dificulten la rehabilitació:

• La droga i la violència, dintre de les presons. Només un 42% dels interns han participat en programes de rehabilitació a les presons de Catalunya. Aquests són:

• Formació ocupacional interna: escola, treballs productius, deshabituació de drogues, programes per delictes greus (sexuals, violència,...), activitats esportives, arts plàstiques,...

• Formació externa (3r Grau): assessorament legal, seguiment personal formatiu, atenció psicosocial (discapacitats), desintoxicació, mediació intercultural, activitats de lleure, treball amb la família del pres.

(Dades de l’any 2013 a Catalunya)

Gràcies a la rehabilitació, la reincidència és menor! 1.3. La Reinserció Social

Les tres A de la reinserció dels ex presos en la societat són: Acceptar als (les) que surten de la presó Acompanyar‐los en el seu camí de reinserció Autonomitzar‐los perquè aprenguin a volar sols La reinserció dels ex presos és tasca de tots:

No es pot separar el nivell econòmic del nivell social!

Les activitats que actualment afavoreixen la Reinserció són:

• Tallers interns promoguts per el CIRE (Centre d’Iniciatives per a la Reinserció, empresa pública del Departament de Justícia) que cerca contractes amb empreses per vendre productes elaborats pels interns: tallers de muntatges industrials, serralleria, confecció, fusteria, impremta,...

• Serveis interns: bugaderia, cuina, botiga, manteniment, perruqueria, jardineria.

Però són insuficients!

Dels propis presos + Administració + Empreses + Societat


6

1.4. Mesures Penals Alternatives (MPA)

Poden aplicar‐se:

• Per delictes menors, no penats amb presó, amb treballs en benefici de la comunitat (TBC): multes importants de trànsit no pagades, baralles de bar,...

• Com a mesures substitutòries de presó, en funció de la decisió judicial i en condemnes ≤ 2 anys. Faciliten la rehabilitació ja que no hi ha trencament familiar i costen 3 vegades menys que la presó. Representen, només, el 6% del total de les MPA. Són molt poques i no augmenten. Cal insistir, entre el món judicial, perquè s’apliquin amb més freqüència.

En un any, a Catalunya, s’han aplicat 14.852 MPA’s.

Tipus de pena Cost econòmic per persona i dia Mesures Penals Alternatives (MPA) 30 €* Presó 90 €

*Considerant les opcions més costoses: amb tractaments terapèutics i ajudes residencials. La resta de MPA’s, encara són menys costoses.

1.5. Com millorar el sistema penitenciari a Catalunya

Com a conclusió, ho podem resumir en aquestes quatre actuacions, que afecten a l’àmbit judicial, a l’àmbit penitenciari i a la societat en general:

Potenciar les Mesures Penals Alternatives.

Aplicar programes de rehabilitació per les persones que entren a un centre penitenciari des del primer dia.

Accelerar l’aplicació dels 3rs Graus i de les Llibertats Condicionals.

Assegurar l’acompanyament personalitzat del ex pres al sortir de la presó.

2. VOLUNTARIAT DE PRESONS

2.1. Objectius

Els voluntaris de presons, tenen 3 grans objectius en la seva tasca amb els interns:

• Ajudar‐los a pensar, necessari pel procés personal de rehabilitació.

• Elevar la seva autoestima, que acostumen a tenir‐la molt baixa.

• Ajudar‐los a planificar el seu temps de lleure.

2.2. Fases d’acceptació del voluntari per part del pres

El procés d’acceptació del voluntari acostuma a passar per tres fases:

1 Al començament li és fàcil perquè és la novetat.

2 Més endavant, té dubtes sobre per què el voluntari va a la presó

3 Finalment, el contacte personal i l’amistat ho tornen a fer més fàcil.


7

2.3. Activitats

Les activitats dels voluntaris de presons poden ser molt variades:

• Visites periòdiques personalitzades a interns

• Col∙laboració docent amb les escoles de les presons

• Activitats culturals

• Atenció sociosanitària

• Orientació jurídica

• Acompanyament en sortides programades a l’exterior

• Atenció religiosa

2.4. Dimensió

• A finals del 2013, a Catalunya, hi ha 434 voluntaris amb permís d’entrada a les presons. (Font: Dep. de Justícia, Generalitat de Catalunya)

• Darrerament, hi ha hagut un augment del 23% en el nombre total de voluntaris a Catalunya. (Font: Taula del Tercer Sector)

DUES CONCLUSIONS FINALS

La reinserció dels ex presos és TASCA DE TOTS!

hem d’oferir‐los oportunitats laborals i sense discriminar‐

los pel fet d’haver estat a la presó.

Amb la reinserció dels ex presos TOTS HI SORTIM GUANYANT!

Ells, perquè refan la seva vida i

nosaltres perquè tenim més seguretat ciutadana

amb menys reincidència i, per tant,

amb menys cost econòmic i social.

Barcelona, desembre 2013

Miquel Pongiluppi


8

MISSIÓ, VISIO I VALORS

Cedre és una associació sense ànim de lucre, declarada d’Utilitat Pública per la Generalitat de Catalunya, que neix l’estiu de 2000, fruit de les iniciatives promogudes des dels Caputxins de Sarrià en el marc de l’acció solidaria i social en el tercer i quart món, i especialment del voluntariat d’un grup de joves dins de la presó de La Trinitat. Des de aleshores, l’entitat canalitza l’acció social vers els joves amb més risc d’exclusió social, els joves de les presons i majoritàriament immigrants. Cedre dóna suport a persones amb greus carències personals i amb manca de recursos per al seu desenvolupament dins de la societat i a la vegada, promou i dinamitza la inclusió social d’aquests nois (treballant des del barri de Sarrià) a Barcelona. La tasca de l’Associació Cedre es concreta en: Visitar interns del Centre Penitenciari de Joves. Acollir i acompanyar en l’itinerari d’inserció a joves procedents de

centres penitenciaris, de centres tutelats, o joves immigrants sense família ni recursos. Aquest acolliment es du a terme en el recurs sòcio‐educatiu anomenat La Caseta.

Sensibilització social a partir de xerrades i activitats.

Cedre, a través dels dos projectes que actualment té en funcionament, el recurs sòcio‐educatiu La Caseta i el Voluntariat de Presons, pretén:

• La socialització del jove: a través d’un contacte assidu, proper, amable i natural amb altres joves i també amb adults.

• La dignificació del jove: ajudant‐lo a descobrir i a valorar les seves capacitats, a assumir les seves limitacions; estimulant‐li l’autoestima; assenyalant‐li clarament els límits; acollint‐lo i tractant‐lo amb respecte; ajudant‐lo a raonar i a dialogar; escoltant‐lo i dedicant‐li temps; donant‐li confiança.

• La promoció del jove: animant‐lo a millorar la seva formació i la seva qualificació humana i laboral, promovent la seva autonomia, responsabilitzant‐lo de les coses.

Cedre té uns principis bàsics que es fonamenten en la convivència, el respecte, la justícia social, la igualtat d’oportunitats, la responsabilitat, el compromís, la flexibilitat i la tolerància.

Cedre treballa per intentar eliminar la situació de desigualtat i injustícia que pateix la població destinatària dels projectes. La seva situació reclama una discriminació positiva i una responsabilitat per part de tots els agents socials i l’Administració.

M

I

S

S

I

Ó

V

I

S

I

Ó

V

A

L

O

R

S


9

INFORME GESTIÓ En l’Assemblea General Ordinària de socis, celebrada el dia 15 de març de 2013, es van acordar les següents modificacions en l’òrgan de govern:

Incorporació com a secretari del Sr. Tul∙lio SanMartino Saracco en substitució del Sr. Hug Llàcer Palanca, que passa a ser vicepresident.

Desdoblament d’una vocalia en vocal de difusió coordinada per l’Anna Guilera i la vocalia de socis coordinada per el Sr. Miquel Pongiluppi.

Aquestes incorporacions han estat inscrites al Registre d’Associacions de la Generalitat de Catalunya.

Aquest any 2013, els esforços s'han centrat en intentar dotar d'estabilitat econòmica a l'entitat. En aquesta línea, varem veure clar que calia dedicar important esforços per mirar d'augmentar la base de socis de Cedre. Aquesta tasca l'ha dirigit el Miquel Pongiluppi, a qui agraïm, una vegada més, la seva dedicació professionalitzada vers l'entitat.

Tanmateix, enguany també ha estat necessari anar definit els perfils d'acollida i la destinació de les places de la Caseta, obrint‐nos a noves propostes i adaptant‐nos a la realitat de cada moment.

El voluntariat de presons continua molt actiu, mantenint un bon tracte per part dels professionals del centre Penitenciaris, realitzant reunions de coordinació i valoracions de les activitats desenvolupades i augmentant el grup de voluntaris. Per primera vegada el projecte de Respirafons ha fet una sortida de dos dies (amb pernocta inclosa) a Sant Martí del Montnegre i va ser un èxit.

DESTÍ PLACES I PERFIL D’ACOLLIDA CASETA

Iniciem l'any 2013 destinant dues places al departament de justícia i les quatre restants a la Fundació Putxet (projecte de la xarxa d'acollida de joves immigrants, d'ara en endavant XEDI). Aquest any s'ha donat una bona embranzida al projecte de la Xedi consolidant i redactant el projecte conjuntament entre les diverses entitats que hi formem part i començant a fer esforços per intentar obtenir finançament per sostenir aquest projecte.

Es tracta d'un projecte dirigit a nois i noies d’entre 18 i 23 anys, que es troben en situació d’alta vulnerabilitat social derivada de la falta d’habitatge estable, sense referents familiars a Catalunya i que requereixen de programes de suport i acompanyament intensius i integrals per accedir a l’autonomia plena. L’objectiu general del projecte és capacitar als joves per tal que puguin accedir a la xarxa d’habitatge amb l’autonomia suficient per sostenir amb garanties d’èxit el seu itinerari individual.

Ha estat una feina innovadora i que ens ha servit per aprendre i compartir diferents visions i maneres de treballar però al finalitzar l'any veiem que el tema està apagat i que sempre som nosaltres que hem de tirar del carro. La idea és molt bona però cada entitat es troba en un moment diferent (a nivell econòmic i social) i no és fàcil compartir les accions i places quan no hi ha cap entitat que vulgui liderar el projecte.


10

Per tant, hem treballat fort en aquest sentit i s'ha realitzat molt bona feina i sinergies entre les entitats però el projecte segueix aturat.

Veient això i arrel de l'assistència a les trobades periòdiques de Fepa (grup d'educadors de pisos assistits), hem anat veient que la majoria d'entitats acull a joves ex‐tutelats (majors d'edat) que encara estan fortament vinculats a l'administració (àrea de suport al jove tutelat i ex‐tutelats). Assistim a reunions informatives i veiem que el perfil d'aquests joves no és gaire diferent dels que actualment acollim. Demanem una reunió amb el director de l'àrea de suport al jove, el Jordi Bach i li fem la proposta de cessió d'alguna plaça per l'acollida d'aquest perfil. Ho rep molt agraïdament però ens diu que no ens podrà subvencionar aquestes acollides, pel que fa al 2013. Decidim obrir la via igualment, amb l'esperança que, si el projecte funciona, més endavant puguin ajudar‐nos econòmicament. No és fins al mes de novembre que ens fan la primera proposta d'acollida, i ho acceptem. No és un cas fàcil però, tot i els entrebancs i la finalització del jove amb expulsió, valorem positivament la feina feta i la manera de treballar conjuntament amb l'àrea de suport al jove.

Amb tot, tanquem l'any destinant dues places a justícia (que costen d'omplir), tres al projecte de la Xedi (Putxet) i una a l'acollida de joves ex‐tutelats, sempre que hi hagi candidats (en cas contrari, aquesta plaça es destina a l'acollida de joves immigrants sense referents ni recursos, és a dir, a la Xedi).

Ha estat un any engrescador i en el que hem fet molta feina conjuntament amb altres entitats per millorar les condicions de vida dels joves que es troben en risc d'exclusió social.

ESTABILITZAR L’ECONOMIA I FINANÇAMENT DE CEDRE

Com ja mencionàvem a l'inici i com bé descriu l'informe de difusió i socis, aquest any hem dedicat molts esforços a tirar endavant la campanya de captació de socis i poder així dotar d'estabilitat a l'entitat. El Miquel ha canalitzat aquesta missió i els fruits han estat molt positius, tancant l’any amb 191 socis (40 altes al 2013). La producció i confecció del vídeo institucional de Cedre ha donat molt de joc ja que és una eina que ajuda a fer més visible la problemàtica del món de l'exclusió social així com la feina que diàriament realitza la nostre entitat.

Per altre banda, el fet d'acabar obrint una plaça de la Caseta a l'acollida de joves ex‐tutelats, en cas que funcioni i ens facin derivacions, a la llarga ens hauria d'ajudar a dotar d'estabilitat econòmica ja que la voluntat del Departament de Benestar Social, és ajudar‐nos també econòmicament. Encara és aviat per saber si aquesta via serà viable dins del nostre projecte.

Malgrat vam iniciar l'any preveient que el Departament de Justícia no obriria convocatòria de subvenció per el 2013, al mes de novembre van anunciar que sí tenien pressupost per obrir la convocatòria. per tant, ens han atorgat l'equivalent al cost de dues places durant un any a la Caseta,

Val a dir que hem continuat fent molta feina en la recerca de subvencions, tant públiques com privades, aconseguint la concessió de 7 públiques i una pendent de resolució (d'onze sol∙licitades) i 4 de privades(de cinc sol∙licitades). Es pot veure el detall en l’informe econòmic).


11

REUNIONS I COORDINACIONS

El 18/04 el Carmel i la Gemma es reuneixen amb el Joan Pere Queralt, del Departament de Justícia, per valorar les acollides realitzades fins al moment i valorar les previsions futures.

22/10 reunió plenària d’entitats que formen part del projecte Enllaç.

Al mes d’octubre ens reunim amb la Clara Laguillo per tal que ens expliqui com funciona el tema del Crowdfunding i valorar si seria adient realitzar alguna campanya a favor de Cedre en aquest àmbit.

Al mes de desembre tramitem l’obtenció del certificat digital per Cedre, que facilita els tràmits davant les administracions públiques.

PARTICIPACIÓ DE CEDRE AL PROJECTE PLA BUITS

La Associació CEDRE durant lány 2013 ha donat suport a una convocatòria del Pla BUITS amb lóbjectiu de convertir‐lo en un espai obert al conjunt de veïns i veïnes del barri de Sarrià. Aquest projecte es denomina Espais Gardenyes i està promogut per lÁssociació Cultural Casa Orlandai (de la qual Cedre hi és entitat sòcia), al qual s´han sumat més de 50 associacions i més de 200 persones a nivell privat. Es important ressaltar que aquest projecte esta promogut de forma cooperativa i coordinada entre les diverses entitats amb lóbjectiu de fer participis al màxim de agents socials del barri de Sarrià i aconseguir donar resposta a una gran pluralitat de visions, interessos i necessitats. El projecte integra dues activitats complementaries: la creació d'una àgora ciutadana, (un espai obert a on es puguin desenvolupar activitats multidisciplinars a disposició de la ciutadania) i la creació d'un gran hort urbà (que a través de láctivitat agrícola, esdevingui un espai de participació déntitats que treballen amb col‐lectius vulnerables del barri). CEDRE ve col‐laborant des de fa temps amb l’Associació Cultural Casa Orlandai, i va entendre que implicar‐se en aquest projecte era un altre forma de poder programar activitats per els nois de la Caseta, quins podrien de forma voluntària participar en la construcció del àgora i la posta en marxa del hort urbà, al mateix temps que era un manera de relacionar‐se amb la gent que participar en aquest projecte, i en un futur en les activitats que es portin a terme.

ADHESIÓ I ESTAT DE LES PLATAFORMES I XARXES SOCIALS

Durant tot l'any hem fet molt bon servei de l'espai d'educadors de Fepa, assistint a les reunions cada tres setmanes amb les altres entitats federades i treballant diferents aspectes de la metodologia educativa a través de casos concrets.


12

Taula de Participació Social de Catalunya: enguany la TPS ha estat en gran silenci. Ha estat un any de penúria econòmica i aturada de moltes activitats. Es va celebrar el plenari d'entitats al mes de febrer en el que es van fixar les condicions per poder seguir amb el projecte de la TPS: ser realment un òrgan consultiu, tasques equitatives entre el Departament de Justícia i la Part Social, Presència del director general de Serveis Penitenciaris en les reunions de treball i agilitat de resposta per part del Departament. Malgrat això, els successius canvis en la Direcció Gral.: Ramón Parés, Xavier Martorell han generat que l'any 2013 hagi estat un període de perplexitat i compàs d’espera.

A finals del 2013, Cedre ha complert el seu mandat com a membre de la TPS, que en principi era de tres anys però que ha acabat sent de quatre anys. L’actuació de Cedre dintre de la TPS ha estat puntera doncs a demés de ser una de les 9 entitats membres de la Comissió Permanent, ha estat també una de les 3 entitats membres de la Comissió d’Enllaç amb contacte continuat amb el Departament de Justícia i amb responsabilitat i acció directe en la creació de la campanya pública “Obrim la Porta a la Rehabilitació”.

Xarxa d’Entitats Acollida d’Immigrants (XEDI): ja des del setembre de 2011 Cedre i concretament La Caseta, forma part d’aquesta xarxa. Com ja hem mencionat aquest any ha servit per consolidar el projecte, redactar‐lo i aprovar‐lo. Ara només cal iniciar l'acollida d'algun jove en la línea que marxa el projecte i anar valorant el seu funcionament.

PLA DE TREBALL 2014

Les principals línies a seguir són:

Establir i mantenir contactes amb el món de l'empresa privada per tal d'aconseguir noves fonts de finançament.

Mantenir les presentacions que hem anat fent a la Catequesi d'Infants dels Caputxins de Sarrià per donar‐nos a conèixer dins la pròpia comunitat cristiana i alhora, mirar d'aconseguir nous socis i voluntaris.

Seguir amb el pla de presentacions de l'entitat a entorns propers: col∙legi d'advocats, facultats universitàries, escoles...

Poder fer efectiu la celebració del dia del Cedre e institucionalitzar‐lo. Serà un dia de trobada i reunió amb totes les persones voluntàries de l'entitat.

Des d’aquí volem agrair una vegada més la col∙laboració constant i fidel de tots els voluntaris de l’entitat (de gestió, comptabilitat, tasques de secretaria, Caseta, Voluntariat de Presons, Respirafons, Junta, difusió i captació de socis,...) sense els quals no hauríem aconseguit els resultats obtinguts durant aquest any 2013. Sou un pilar fonamental que sosté l’entitat dia a dia.


13

INFORME DE LA CASETA: recurs sòcio-pedagògic d’inserció

INTRODUCCIÓ

La xifra de 88% d’ocupació revela la vida que ha tingut el recurs durant l’any 2013, esdevenint el percentatge més elevat en la història de La Caseta. Ho ha facilitat l’opció d’ocupar places amb joves immigrats en risc d’exclusió. A més, s’ha iniciat l’acollida d’un tercer perfil: joves ex‐tutelats per la DGAIA que assoleixen la majoria d’edat i que demanen suport.

GENER‐ABRIL 2013

Joves acollits

S’inicia l’any amb sis residents: dos procedents de centres penitenciaris i quatre de la xarxa d’acollida d’immigrats amb risc d’exclusió, majoritàriament subsaharians.

S’han acollit 3 joves en permisos penitenciaris, amb un total de 8 estades de duracions variades.

S’han entrevistat 2 joves com a possibles futurs candidats.

L’ocupació sobre les 6 places ha estat del 92% al gener, 101% al febrer, 104% al març i 95% a l’abril.

Equip tècnic i equip motor

En Josep Maria Mañé s’incorporà a l’equip tècnic com assessor

En Salvador tanca el quadrimestre amb l’acta número 640

El 14 de març l’equip motor fa la reunió quadrimestral i el 18 de març es reuneixen els dos equips per avaluar el procés dels nois i l’evolució del recurs.

Voluntaris

Es realitza una trobada amb elevada participació i assistència el 12 de gener, per coneixer‐nos, parlar de les experiències viscudes i organitzar el calendari.

S’incorporen a l’equip de voluntàries i voluntaris la Maria, l’Anna i la Jennifer i es comença l’any amb embranzida i tenint totes les nits cobertes, inclosos els caps de setmana, que són les nits que costen sempre més de cobrir.

Pràctiques d’educació social

La Laura, de la UAB, continua les pràctiques començades a inici de curs. La seva aportació e intervenció continua productiva i positiva. El seu treball de

pràctiques consisteix en proposar millores d’intervenció per el projecte educatiu de la Caseta.


14

MAIG‐AGOST 2013

Joves acollits

Es manté un dels residents de centres penitenciaris i el 10 de maig s’incorpora un de nou omplint la plaça vacant.

7 joves subsaharians futurs residents a Putxet han ocupat progressivament les quatre places restants.

S’han acollit els mateixos 3 joves amb permisos penitenciaris amb un total de 6 estades.

S’ha entrevistat a set possibles candidats.

L’ocupació global del recurs ha estat: maig: 82%; juny 84%, juliol 91% i agost 88%. Equip tècnic i equip motor

El 18 de juny se celebra la reunió quadrimestral d’equip motor i tècnic. El 8 de juliol es reuneix l’equip motor.

En Salvador tanca el quadrimestre amb l’acta número 654.

La Susanna i la Gemma ens reunim amb el Sr. Jordi Bach (cap de l’Àrea de Suport al Jove Tutelat i Ex‐tutelat) per possibles incorporacions dels seus perfils a La Caseta. A partir de setembre s’iniciarà el procés de selecció i acollida d’un candidat.

Voluntaris

L’equip de voluntaris ha continuat desenvolupant la seva funció amb fidelitat. Tot i ser mesos d’estiu, que sempre costen molt de cobrir, ha estat un dels anys que més voluntaris hem tingut i menys nits ha hagut de fer la Susanna.

S’incorporen a l’equip el Tim i la Roser per nits de caps de setmana i deixen el voluntariat la Clàudia i el Ferran.

A finals de juny se celebra una trobada per reorganitzar calendaris i garantir que les persones voluntàries facin la nit que els hi va millor.


El dia 7 de juny la Laura acaba les pràctiques. Com a mostra d’agraïment i per fer un bon tancament es fa un dinar especial a la Caseta amb els nois i la Susanna.

Ha acceptat de fer la suplència d’estiu com a educadora, que ha desenvolupat amb rigor i professionalitat.

SETEMBRE‐DESEMBRE 2013

Joves acollits

A partir de l’1 de novembre només s’ocupa una de les dues places destinades a centres penitenciaris.

6 joves immigrats han ocupat les quatre places restants.

El 18 de novembre s’incorpora un nou perfil, un jove derivat de l’àrea de suport al jove que ha complert els 18 anys.

3 joves han gaudit de permisos penitenciaris amb un total de 10 estades.


15

S’ha entrevistat a 8 possibles candidats.

Les ocupacions mensuals han estat: setembre: 85% ; octubre: 71% ; novembre: 69%; desembre: 89%.


El 30 de setembre es reuneix l’equip motor i l’1 d’octubre es reuneixen els dos equips per avaluar el quadrimestre.

Es decideix ajornar la revisió anual del projecte educatiu per avaluar més apropiadament la incorporació del nou perfil de joves ex‐tutelats.

La coordinadora ha lliurat oportunament els tres informes quadrimestrals a la Junta Directiva per elaborar el document que llegim.

Voluntaris

Es celebren dues reunions amb els voluntaris i les voluntàries de la Caseta (26/09 i 12/12).

Hi ha força moviment d’entrades i sortides . Deixa el voluntariat la Mar, després de tres anys de fidelitat absoluta. També marxen la Mariona, la Roser i la Jennifer.

Es comencen a activar les vies ordinàries per buscar persones voluntàries ja que acabem l’any amb força baixes i comença a costar de cobrir els caps de setmana i festius.

Els dies més difícils (dijous, divendres i dissabte) es permet no fer‐los cada setmana, establint així uns torns cada quinze dies emparellant dues persones voluntàries per alternar‐se les setmanes. D’aquesta manera es fa menys feixuc, tot i que augmenta el volum de persones que dormen al recurs.


A l’octubre comença les pràctiques d’educació social la Noemí (UAB). Es una noia molt espavilada i amb registres.

VALORACIONS DE L’ANY

Joves acollits

S’ha acollit durant l’any a 22 joves, algun comunitari, però la majoria immigrats subsaharians i algun magribí.


16

Es segueixen dedicant dues places a serveis penitenciaris i tres a joves immigrats en risc d’exclusió que seran futurs residents a Putxet. La sisena plaça es dedica a joves ex‐tutelats.

Aquest any junt amb els perfils d’immigrats subsaharians s’han incorporat joves magrebins. Això ha provocat conflictes especialment els darrers mesos de l’any. No obstant, ha estat un any majoritàriament equilibrat.

Que els joves siguin residents fixes possibilita una major tasca educadora. Les opcions formatives, laborals i de legalització d’aquests joves són cada cop més

complicades, però no ens desanimem, amb la contrapartida que s’han trobat cursos per tots ells i fins i tot algunes beques.


Els esforços de l’any anterior de trobar perfils adequats per substituir la manca de derivacions de serveis penitenciaris ha tingut el seu fruit amb l’índex d’ocupació més alt de la història de la Caseta.

Les revisions quadrimestrals s’han celebrat oportunament però resta pendent la revisió anual del Projecte que s’ha datat per finals d’abril.

Els educadors i la coordinadora han assistit a diferents xerrades i participat activament en diverses xarxes d’atenció als col∙lectius acollits.

Es valora molt, i s’agraeix enormement, l’acompanyament terapèutic discret i eficaç que ens aporta la fundació Hospital Sant Pere Claver.

En Salvador tanca l’any amb l’acta número 671.

Voluntaris

Es comença l’any amb molta empenta i es fan reunions amb força assistència i interès així com trobades per acomiadar els nois que marxen o bé les persones voluntàries que decideixen també acabar el voluntariat.

El final del curs resulta força complicat ja que la voluntària que feia els divendres i la que feia els dissabtes ens deixen per diferents motius. Comença un període en el que costa més trobar persones per dormir al recurs en caps de setmana i cal demanar ajuda als suplents sovint.

Durant el curs es realitzen 25 entrevistes a persones interessades en l’Associació ( estudiants per fer treballs, possibles voluntàries, ...). D’aquestes entrevistes en resulten 5 persones voluntàries per a La Caseta i 12 per al voluntariat de Presons.


El curs 2012‐13 es va reduir l’acollida a un estudiant de pràctiques, la Laura (UAB). El curs d’enguany 2013‐14 hi participa la Noemí (UAB).

Som conscients de la vida que donen al recurs i del bé mutu que ens aportem. Ens plauria poder‐ne acollir més, però de moment hem d’assumir les limitacions.

Antics residents

La coordinadora de La Caseta no oblida mai en el seu informe quadrimestral d’assenyalar els contactes amb els antics residents que, a causa de l’augment de joves que s’atenen, és sovintejat, sobretot en moments festius.

Les seves visites són una resposta agraïda al suport que se’ls ha brindat.


17

Celebracions i activitats

El taller d’espelmes i l’elaboració de pastissos segueix engrescant els residents i permetent‐los participar en activitats del barri o de la comunitat cristiana. Destacar les 400 espelmes que Mans Unides va encarregar.

S’han organitzat comiats de residents, una excursió d’estiu a Viladrau, s’ha anat al cinema.

S’han celebrat festes religioses i populars com sant Jordi, Nadal, sant Esteve, Reis.

CONCLUSIÓ

La coordinadora de La Caseta ens escrivia el següent resumint els primers quatre mesos de l’any:

“Iniciem l’any 2013 amb un ambient força estable a La Caseta. L’ocupació del recurs segueix estant ben aprofitada i veiem que hem trobat l’equilibri entre els perfils acollits i els nostres propis recursos”.

La paraula serenor seria el qualificatiu de l’any 2013 malgrat els darrers mesos han estat més tensos en la convivència dels residents. No obstant, la coordinadora feia la següent valoració a final d’any:

“Tenint en compte la situació dels joves acollits no ens podem queixar de la dinàmica habitual de la Caseta. La convivència no sempre és fàcil.”


18

INFORME DEL PIS DE CERDANYOLA

Al llarg de l’any 2013 i ateses les dificultats en la derivació de nous casos per part de l’ICASS s’ha mantingut la oferta de places en un total de tres tanta nivell privat com a públic.

Des de l’ICASS han derivat un total de 4 casos al llarg de l’any. Tots ells han fet el procés de valoració i cap d’ells ha acabat vinculat al programa d’habitatges. Alguns per considerar el canvi de ciutat com una circumstància in assumible i altres per que el seu perfil no estava indicat (preferentment per consum de tòxics actiu en el moment de la valoració i nivell de deteriora alt, el que suposa un nivell de suport i supervisió que no es possible oferir des d’aquest recurs).

En aquests moments hi ha dos usuaris que opten a plaça pública pendents de concloure el procés.

Ambdós tenen un perfil similar (menors de 45 anys, mala relació de convivència amb la família que te dificultats per seguir tenint‐ne cura i un projecte d’emancipació que porten temps treballant des dels respectius Centres de Salut Mental ) que contrasta amb el del tercer candidat, d’edat més avançada i un nivell de deterior més important però amb una demanda clara de plaça i manca d’alternativa de vivenda (en aquests moments està ingressat a unitat amb bona evolució i adequat suport familiar).

La possible incorporació es formalitzarà , si finalment mantenen la demanda i en funció de com evolucioni el procés de valoració actual, al febrer del 2014 coincidint amb la tornada de les vacances de l’educador de les llars.

Durant el mes de desembre i gener es preveu fer inventari del pis i revisar‐ne l’estat general i el detall del parament de la llar per tal de complementar‐lo i preparar la llar pels nous candidats.

Igualment serà necessari iniciar el procés de derivació del CSMA (centre de Salut Mental Adults) actual al de Cerdanyola – Ripollet amb la intenció de garantir la màxima continuïtat dels seguiments i afavorir la vinculació i l’adaptació al nou habitatge.

Es preveu mantenir el suport educatiu dos cops per setmana i el de la treballadora familiar dos cops per setmana amb l’objectiu d’afavorir la màxima capacitació dels usuaris, donar suport a l’adquisició i el manteniment d’hàbits pel desenvolupament de les activitats de la vida diària i supervisar l’estabilitat clínica i el seguiment psiquiàtric proposat pels seus referents.


19

INFORME VOLUNTARIAT DE PRESONS

El 2013 ha estat un any molt actiu, amb més altes que baixes pel que fa a les persones voluntàries i amb molta assistència per part dels nois.

S’ha mantingut, en gran part, el mateix sistema de sessions dels últims anys. Així, els diumenges assisteixen una persona voluntària adulta amb tres o quatre joves i la dinàmica de la sessió segueix amb la metodologia habitual: es comença amb una roda de noms, acompanyada d'algun tema per poder iniciar la tarda (família, estació de l'any que més t’agrada... són alguns dels exemples que han anat sortint), s’exposa el tema preparat anteriorment (amb suport informàtic o bé en paper) i seguidament es fa el debat o intercanvi d’opinions de les persones assistents.

En alguns casos es necessita fer alguna parada per facilitar la traducció a d’altres idiomes (sobretot llengua magrebina) i, si el tema no crida massa l’atenció i no anima als nois a debatre o opinar es fa una activitat també preparada prèviament en les trobades de treball de les persones voluntàries. De totes maneres l’activitat principal de les tardes dels diumenges és el debat així que el joc es queda en un segon pla.

Sovint, en acabar l'activitat, es formen petits grups entre els nois i les persones voluntàries on s’ aprofita per fer una conversa més distesa i afavorir un clima més proper i obert.

Els temes tractats aquest any han estat, entre d’altres: la mare i la família, paper de la dona en la societat, les aficions, autocontrol i resolució de problemes, reinserció penitenciaria, el càstig, el perdó, valors com la felicitat, responsabilitat, solidaritat, ambició i la disciplina, i temes d’actualitat (Lampedusa, doctrina Parot, entre d’ altres). També com altres anys s’han fet sessions de cine‐fòrum.

Un dels canvis d’aquest curs ha arribat a finals d’any amb la possibilitat de fer les sessions a la biblioteca del “Centre Cultural”, que és un espai molt més ampli i diferent per a tots i on la televisió ens ha facilitat també poder posar presentacions o vídeos per a fer suport al tema a tractar. Tot i això, el fet que es vagi al “Centre Cultural” no deixa marge a la improvisació dels nois assistents, és a dir, que han de demanar una autorització per a poder entrar i això fa que s’hagi de programar setmanalment.

Al desembre es va impartir per part de la Generalitat el curs La intervenció en centres penitenciaris des del voluntariat amb un gran èxit de convocatòria ( es varen apuntar uns 10 voluntaris ).

Per altra bandat aquest any s’ha mantingut una reunió amb el cap d’Educadors Socials del Centre Penitenciari de Joves en el que se han tractat el següents temes:

Criteris que han de reunir els interns per poder ser inclosos en les sortides de Respirafons.

Incrementar les sortides. Enlloc de mensuals cada tres setmanes.

Possibilitat de que el Centre ens faci una previsió a 3 a 6 mesos dels interns que es poden derivar a La Caseta.

Agilitzar els tràmits d’entrada ampliant el permís per poder entrar‐hi material.

Possibilitat d’incloure suports musicals dins de les activitats.


20

Aprofitar algunes de les instal∙lacions del centre, com per exemple la biblioteca.

Possibilitat de fer venir alguna personalitat esportiva a fer una xerrada i fer‐la extensiva als nois d’altres mòduls.

Respecte al primer punt i donat que molts dels nois ens demanen poder fer sortides de Respirafons ens han donat el vistiplau per poder‐los apuntar, sempre que hi compleixin tres aspectes:

Estar penat (no preventiu).

Tenir la tercera part de la condemna feta.

Tenir bon comportament.

Pel que fa a l'assistència del nois, hi ha hagut un bon moviment. Al llarg de l'any han assistit a les nostres sessions al voltant de 45 nois diferents. També hem de dir que hi ha uns 4 nois que venen setmana rere setmana.

I per finalitzar, parlant dels voluntaris, cal dir que l'any l´acabem amb un grup format per 4 voluntaris adults i 14 de joves.

Es tracta d´un grup molt compromès amb la nostra tasca, amb molta implicació (es treballen molt els temes a tractar), una bona disposició de millora i un molt bon nivell de convivència.

Aprofitem per agrair als voluntaris la seva dedicació i entrega.


21

INFORME RESPIRAFONS

L’any 2013, ha estat el tercer any consecutiu de l’activitat “Respirafons”, amb un total d’ 11 sortides programades a l’exterior del centre penitenciari de Joves. Al 2012 s’en van fer 10 i l’any anterior 11.

Destaquem tres aspectes que constitueixen, durant l’any 2013, un pas endavant en aquesta nova línia de voluntariat de Cedre:

Enfortiment de la comunicació entre l’Equip de Respirafons i l’Equip Directiu del centre penitenciari: reunió anual amb el cap d’Educadors del Centre per avaluar l’activitat i entrega d’informe de cada sortida mensual per part de la persona voluntària responsable (indorme que s’incorpora amb possibles efectes positius a l’itinerari curricular dels interns que hi han participat).

Inici de sortida de tot un cap de setmana, amb pernoctació inclosa. Ha donat un molt bon resultat i les vivències dels nois han estat molt intenses. Suposa, però, l’implicació de més persones voluntàries, d’una organització més complexa i possibles despeses addicionals.

Ampliació del nombre de persones voluntàries: 13 a finals del 2013. Presentem a continuació, un resum de les sortides efectuades durant l’any:

19 de gener. Port del Compte: Va ser una jornada especial, de contacte amb la neu. Els nois van gaudir de la novetat que per a ells suposava i van fer forces baixades amb trineu. El comportament dels nois va ser en tot moment molt correcte i van quedar molt agraïts per aquesta sortida que els va fer possible respirar la neu a fons. Tot plegat va facilitar la complicitat entre tot el grup i la convivència, amb el que això comporta de positiu per a ells.

16 de març. Delta del Llobregat: Van venir 5 nois interns i 1 noi resident a La Caseta. Un dels voluntaris, expert en ocells va venir equipat amb material d’observació i llibres d’ocells, que van servir de comparació amb les observacions reals en els punts de guaita. Dinar a la zona de picnic i passeig per tot l’indret. Els nois van gaudir de l’experiència d’un lloc tan especial com el Delta del Llobregat i de les observacions i explicacions sobre els moviments migratoris dels ocells. Es va establir un ambient cordial entre els nois del Centre i el resident a La Caseta, a qui ja coneixien, amb converses mútues sobre la seva situació actual i expectatives futures.

20 d’abril. Puigsacalm: Van venir 4 nois interns. La pujada al cim del Puigsacalm va ser llarga però va compensar l’esplèndida vista, des de dalt, de tot el panorama de la zona.

25 de maig. Parc Natural del Garraf: Va ser un llarg recorregut per la zona, aprofitant per visitar el monestir budista. En un menjador a l’aire lliure amb espai de barbacoa es va fer un dinar interactiu: uns es cuidaven de fer la paella i els altres, de preparar l’aperitiu i l’amanida. Això va permetre fer una llarga sobretaula, en la que es va


22

parlar una mica de tot, amb molta participació de tothom. Aquesta sortida va coincidir amb el rodatge d’unes escenes per el nou vídeo institucional de Cedre.

15 de juny. Castell d’Eramprunyà i Platja de Gavà, amb bany inclòs: Es va començar la caminada a l’ermita de Sta. Maria de Bruguers, al peu del castell d’Eramprunyà, construït a l’any 900 i actualment en runes però en procés de rehabilitació. El paratge és típic de la zona, amb curioses formacions arrodonides de pedra rogenca. Des de dalt, al castell, es gaudeix d’una magnífica vista sobre la plana i llargues platges al mar, cap a una de les quals, la platja de Gavà, s’hi dirigeix la furgoneta amb tothom desitjant capbussar‐se a l’aigua. Joc de pales a la sorra, bany i dinar a la mateixa platja combinant el càtering del Centre amb el que porten les persones voluntàries.

6 de juliol. Castell de Sant Joan i Platja de Blanes: degut al trànsit es va anar directament a la platja Saumell (a l’alçada de La Palomera) al municipi de Blanes. Estona de bany, passejada per La Palomera i dinar a un restaurant de la platja, ja reservat des de la setmana anterior.

Tant l’estada a la platja com el dinar, van servir per donar lloc a preguntes i respostes entre nois i persones voluntàries, que van anar seguint durant el viatge de tornada.

7 de setembre. Museu Agbar i platja de La Barceloneta: Es va aprofitar l’oferiment de la Queca Marquer per fer una visita guiada al Museu Agbar de les Aigües. Com que es disposava de prou temps i feia calor, al sortir es va anar a la platja de Castelldefels per prendre un bany i dinar.

19 i 20 d’octubre. Montseny i Montnegre: Era la primera vegada que es feia una sortida de cap de setmana sencer, amb pernoctació inclosa, i estava tot ben programat: dissabte excursió al Turó de l’Home, sopar i fer nit a la casa cedida gratuïtament per els Caputxins, a Sant Martí del Montnegre i diumenge excursió per el Montnegre amb dinar a la mateixa casa de Sant Martí.

La pujada al cim del Turó de l’Home va estar envoltada d’una espessa boira que pujava amb força i que no deixava veure l’esplèndida vista de tota Catalunya però hi donava un toc de misteri prou interessant.

Dinar al cim i baixada de la muntanya i descans a Santa Fe del Montseny per recuperar forces amb una beguda calenta. El sopar preparat entre totes i tots, els jocs de taula i les converses sota les estrelles a l’explanada exterior de la casa, van servir de punt de trobada de vivències no exemptes d’alegria per el sol fet de poder estar allà.

La passejada per el Montnegre al diumenge va estar coronada per l’accés a la Torre del Foc, utilitzada per els forestals com a punt de guaita en l’actuació contra incendis al bosc, amb permís d’accés aconseguit per Xavier Alfaras, ex voluntari de Cedre i membre del Patronat del Montnegre, que també ens va acompanyar. Dinar “fet a casa” que ens va portar la Teresa, la dona del Miquel, acompanyada de la Carme, la dona del Carles, i després de deixar la casa tal com s’havia trobat, tornada amb parada a Sant Celoni a fer el cafè i tertúlia final.

Tota una experiència que voldrem repetir, si és possible, l’any vinent.


23

16 de novembre. Montserrat, per Collbató: Aquesta sortida va estar marcada per les inclemències del temps: forta pluja, vent i fred. Amb la pluja que queia, es va substituir la pujada a peu a Montserrat per anar‐hi amb la furgoneta. Pujada amb el funicular de Sant Joan i passejada amb vent i boira. Dinar a Monistrol de Calders i taula rodona durant una llarga estona.

7 de desembre. Cosmocaixa i Port Olímpic de Barcelona: La visita guiada al CosmoCaixa i visionat del documental sobre l’experiència de Darwin al Planetari, ja preparats des de la setmana anterior, va ser força interessant per els nois, que no ho coneixien i van seguir amb atenció totes les explicacions de divulgació científica que es van fer. Va anar bé canviar d’aires i passar d’un espai interior a un espai exterior, com el Port Olímpic, amb dinar inclòs a un dels restaurants de la platja. Després de dinar, es va aprofitar per iniciar una enquesta entre els nois que venen a les sortides “Respirafons”, que dirigeix l’Andrea Lyon voluntària de Cedre, que es seguirà fent en les properes sortides i que serveix per conèixer què en pensen ells de tot això. Es va acabar la jornada amb una visita al centre comercial Diagonal Mar, que va servir per arrodonir els intercanvis de punts de vista entre el grup.

14 de desembre. Museu del F.C.Barcelona i Port Olímpic: La visita al Museu del F.C.Barcelona és guiada per una persona experta del Museu. Els nois es mostren força interessats, sobretot per les coses més actuals. Acabada la visita, dinar en un picnic amb menjar aportat per els voluntaris i cafè per “comentar la jugada”. Visita al Port Olímpic i passejada una bona estona intercanviant punts de vista sobre el que s’ha vist i sobre altres temes personals. Tornada fent una volta amb la furgoneta per la zona centre de Barcelona per tal de veure l’enllumenat de Nadal.

Així acaba l’historial Respirafons del 2013 amb la intenció de seguir‐ho fent possible,

per part dels voluntaris de Cedre, i de seguir sortint per part de tots els nois que han

vingut. I amb el vist i plau de la Direcció del Centre, tal com ens han fet constar.


24

INFORME DIFUSIÓ

CAMPANYA DE CAPTACIÓ DE NOUS SOCIS

Per tal d’enfortir la base social i millorar la situació econòmica de Cedre, fortament mermada per l’anul∙lació de la subvenció de la Generalitat de Catalunya, en la reunió de Junta a Sant Martí del Montnegre del dia 2 de febrer, es va plantejar la necessitat d’impulsar un pla de captació de nous socis.

Per dur‐lo a terme es va crear un equip de treball dirigit per Miquel Pongiluppi i format per: Carmel Gasol, Carles Fontanella, Bárbara Pascual i Anna Guilera, amb la col∙laboració altruista de diversos professionals: Alfons Pich en l’àrea de disseny gràfic digital i Tito Baraldés en l’àrea de producció audiovisual amb l’aportació d’Albert Oliveres (música) i de Daniel Albiach (locució). Gràcies a tots ells(es) s’ha pogut fer la campanya sense cost per a Cedre, per lo que fem constar una vegada més, des d’aquí, el nostre reconeixement.

El contingut de la campanya “AJUDA A FER CRÉIXER LA CAUSA DE CEDRE” s’ha basat en tres idees que poden generar un canvi d’opinió respecte al món de la presó, en aquest cas referit als joves:

1. Els joves interns, són persones faltades de referents que ja paguen la falta comesa amb el compliment de condemna, i per tant es mereixen una segona oportunitat.

2. Els joves, són els interns de la presó que tenen més potencial de reinserció a la societat, si els donem la mà.

3. Cal trencar la “paradoxa social”, segons la qual la presó aporta més seguretat ciutadana, quan el que produeix, especialment les condemnes llargues, és més reincidència amb un cost econòmic i social més alt.

La campanya, que s’ha estès fins a finals de 2013, s’ha desenvolupat en dues fases: una primera fase informativa, donant a conèixer el que fem, com ho fem i perquè ho fem, i una segona fase en la que es demanava que cada actual soci(a) aportés un(a) nou(va) soci(a).

Les peces de campanya han estat diverses trameses digitals ben dissenyades, adreçades als membres de la Comunitat dels Caputxins de Sarrià i un vídeo institucional de Cedre que recull diversos testimonis personals de voluntaris, socis i patrocinadors de la nostra entitat. Així mateix, s’ha actualitzat el tríptic informatiu de Cedre.

Per tal de fer més viva la campanya, Cedre ha tingut una presència activa en les festes comunitàries durant l’any: Dia de la Comunitat i 40è Aniversari de PACCS. Paral∙lelament: s’han fet presentacions amb projecció del nou vídeo a diverses entitats socials i cíviques:

14/11 a la Casa orlandai 23/11 als terciaris als Caputxins (ordre franciscà seglars) 29/11 al Fórum XXI d'Esparreguera 10/11 als pares de la catequesis dels caputxins.


25

Com a resultat quantitatiu de la campanya, s’han aconseguit 40 nous socis(es) el que representa un 25% d’increment, i els efectes qualitatius han suposat un major coneixement de la Causa de Cedre per part de la nostra Comunitat. A tots els nous soci(es), i als socis(es) que els havien proposat, se’ls va lliurar un clauer realitzat amb fusta de cedre en la FESTA DELS AMICS DE CEDRE, acta que es realitzà el 19 de setembre amb la fi de promoure la coneixença entre els antics i els nous membres de l’associació.

ALTRES PRESENTACIONS

A més de les presentacions emmarcades a la campanya de captació de Socis, Cedre s’ha donat a conèixer a través de les intervencions:

8/5 Jornada sobre Execució penal a la Comunitat, de la Facultat de Pedagogia de la Universitat de Barcelona, on la Gerent de Cedre i el Carmel explicaren l’experiència postpenitenciària que ofereix La Caseta.

14/3 Plenari de l'Ajuntament de Sarrià on la Gerent, el Carles i el Carmel explicaren l'entitat amb l’objectiu de donar‐nos a conèixer al consistori.


26

8/4 Presentació als estudiants Integració Social de l’Institut Rubí, per part de la Queca i el Carmel, de com treballem a Cedre i, especialment, al voluntariat de presons.

EXPOSICIÓ “SORTIR DE LA PRESÓ, OBSTACLES I OPORTUNITATS”

L’exposició “Sortir de la presó” es va poder visitar durant el mes de gener a l’Espai Jove La Fontana. Per tal de promoure l’exposició, s’organitzà el col∙loqui “Joves sense futur? La integració de joves en risc d’exclusió social”. En aquest hi parlaren el Josep Maria Garcia, com a coordinador del Projecte Putxet (recurs d’acollida de joves en risc d’exclusió social) i el Jordi Cervera.

Així mateix, durant el mes de juny es va exposar al Centre Cívic Vila Florida on s’aprofità el dia de la inauguració per realitzar una xerrada a càrrec del P. Jesús Roy, mercedari i capellà de Wad Ras, sobre la seva impressió i experiència del món penitenciari.

WEB DE CEDRE I FACEBOOK

Durant aquest any, l’Anna Guilera ha seguit mantenint la web de Cedre (www.cedre.cat) penjant noves notícies i anuncis, afegint nous continguts i reestructurant alguns apartats, sempre amb l’objectiu d’intentar fer‐la el màxim d’entenedora i de mantenir actualitzada la informació de l’associació.

Així mateix, ha publicat més de 60 nous missatges a la pàgina de facebook (www.facebook.com/pages/Cedre‐Associació‐per‐a‐la‐Promoció‐Social/ 28656404141 1061), entre propostes d’activitats organitzades per Cedre, promoció de la campanya de captació de socis, fotografies, resums de les xerrades que s’han portat a terme,... Durant l’any, s’ha aconseguit doblar el número de seguidors, arribant als 102 membres a finals del 2013.

CONCERTES BENÈFICS

El divendres 21 de juny la Coral Espígol realitzà un concert benèfic a favor de Cedre a l’església dels Caputxins de Sarrià (c. Cardenal Vives i Tutó, 2 de Barcelona). Així mateix, el 18 de desembre, tingué lloc el Concert Solidari de Nadal a càrrec del Cor de la Institució Cultural del CIC , el cor Virtèlia, l’orquestra juvenil Virtèlia i el grup de Corda Grau Mitjà Virtèlia.

CEDRE A ALTRES MITJANS DE COMUNICACIÓ

El 23 de desembre, la Carla Parlà i en Carles Fontanella, voluntaris de presons, explicaren, al programa La Tribu de Catalunya ràdio, la seva experiència amb els joves interns de Quatre Camins‐2.


27

INFORME ECONÒMIC

COMPTE DE PÈRDUES I GUANYS ABREUJAT A 31 DE DESEMBRE DE 2013

Dades en € Notes a la memòria 2013 2012

Ingressos per activitats 78.858,35 96.476,07

Quotes socis 3.a) 21.579,91 19.636,79

Subvencions oficials a les activitats 3.b) 26.639,84 16.079,84

Ingressos promocions, patrocinadors i col∙laboracions 3.c) 25.100,00 50.221,27

Donacions i altres ingressos per activitats 3.d) 4.890,60 10.271,17

Ingressos per reintegraments d’ajuts 3.e) 648,00 267,00

Ajuts concedits i altres despeses ‐2.307,66 ‐1.771,27

Ajuts concedits a residents 3.h) ‐1.021,15 ‐565,38

Rescabalament despeses voluntaris 3.i) ‐1.286,51 ‐1.205,89

Aprovisionaments ‐6.987,47 ‐7.063,05

Compres de bens per activitats 3.j) ‐6.987,47 ‐7.063,05

Variació existències "Entre reixes" 0,00

Despeses de personal ‐54.355,73 ‐78.157,94

Sous i salaris 3.k) ‐40.705,48 ‐57.512,34

Indemnitzacions 3.k) ‐5.415,33

Seguretat Social a càrrec de l’empresa 3.k) ‐12.873,26 ‐14.133,80

Altres despeses socials 3.k) ‐776,99 ‐1.096,47

Altres despeses d’explotació ‐12.079,04 ‐11.097,25

a) Serveis exteriors ‐12.079,04 ‐11.097,54

Arrendaments i cànons 0,00

Reparacions i conservació 3.l) ‐1.207,49 ‐913,90

Serveis professionals independents 3.m) ‐1.637,42 ‐1.431,15

Primes assegurances 3.n) ‐1.106,97 ‐871,61

Serveis bancaris 3.o) ‐549,78 ‐378,04

Publicitat, propaganda i relacions públiques 3.p) ‐1.567,10 ‐1.095,06

Subministraments 3.q) ‐4.819,33 ‐4.198,48

Altres serveis 3.r) ‐1.190,95 ‐2.209,30

b) Tributs 0,00 0,00

Amortització de l’immobilitzat material 3.s) ‐8.463,79 ‐8.503,26

Subvencions i donacions traspassats al resultat 3.t) 5.570,73 5.570,73

Altres resultats 0,00

Resultat d’explotació 235,39 ‐4.546,26

Ingressos financers 3.g) 273,35 325,42

Resultat financer 273,35 325,42

Resultat abans d’impostos 508,74 ‐4.220,84

Impost sobre el benefici 3.u) 0,00

Resultat de l’exercici 508,74 ‐4.220,84


28

BALANÇ DE SITUACIÓ ABREUJAT A 31 DE DESEMBRE DE 2013

Dades en € Notes a la Memòria 2013 2012

Actiu no corrent 40.022,65 48.486,44

Instal∙lacions tècniques 4.a) 79.584,38 79.584,38

Amortització acumulada d’instal∙lacions tècniques 3.s) ‐41.781,64 ‐33.823,20

Mobiliari La Caseta 4.b) 3.983,64 3.983,64

Amortització acumulada mobiliari 3.s) ‐1.763,73 ‐1.258,38

Equips processament informació 4.c) 539,40 539,40

Amortització equip processament informació 3.s) ‐539,40 ‐539,40

Exposició itinerant “Sortir de la presó” 4.d) 1.289,82 1.289,82

Amortització exposició itinerant 3.s) ‐1.289,82 ‐1.289,82

Actiu corrent 120.858,76 105.144,18

Deutors 4.e) 46.392,47 36.025,33

Periodificacions a curt termini 4.f) 0,00 281,54

Inversions financeres a curt termini 4.g) 60.000,00 55.000,00

Caixa 4.h) 860,85 995,82

Bancs 4.h) 13.605,44 12.841,49

Total Actiu 160.881,41 153.630,62

Patrimoni net 128.280,49 133.342,19

Fons social 100.378,63 104.599,18

Excedent de l’exercici 508,74 ‐4.220,84

Subvencions, donacions i llegats 4.i) 27.393,12 32.963,85

Altres subvencions, donatius i llegats 0,00 0,00

Passiu corrent 32.600,92 20.288,43

Creditors varis 4.j) 0,00 170,82

Hisenda Pública, creditora per conceptes fiscals 4.k) 1.349,49 1.365,45

Organismes de la Seguretat Social, creditors 4.k) 1.251,43 1.252,16

Periodificacions a curt termini 4.e) 30.000,00 17.500,00

Total Patrimoni Net i Passiu 160.881,41 153.630,62

ESTAT ABREUJAT DE CANVIS EN EL PATRIMONI NET EN L’EXERCICI 2013

a) Estat d’ingressos i despeses reconeguts en l’exercici 2012

Dades en € Notes a la Memòria 2013 2012

Resultat del compte de pèrdues i guanys 508,74 ‐4220,84

Ingressos i despeses imputats directament al patrimoni net

Subvencions i donacions de caràcter plurianual rebudes ‐15.166,67

Total ingressos i despeses imputats directament al patrimoni net 508,74 ‐19.387,22

Transferències al compte de pèrdues i guanys

Subvencions i donacions de caràcter plurianual rebudes 3.t) ‐5.570,73 ‐5.225,33

Total transferències al compte de pèrdues i guanys ‐5.570,73 ‐5.225,33

Total ingressos i despeses reconeguts ‐5.061,99 ‐24.612,84


29

b) Estat abreujat total de canvis en el patrimoni net en l’exercici 2013

Dades en € Fons socialExcedent de l'exercici

Subvencions i convenis de caràcter

plurianual TOTAL

A. Saldo final de l'any 2011 101.358,56 3.240,91 53.355,85 157.955,32

B. Saldo ajustat, inici any 2012 101.358,56 3.240,91 53.355,85 157.955,32

Ingressos i despeses reconeguts en el patrimoni net ‐4.220,84 ‐20.392,00 ‐24.612,84

Aplicació excedent a fons social 3.240,91 ‐3.240,91 ‐5.570,73 ‐5.570,73

C. Saldo final any 2012 104.599,47 ‐4.220,84 27.393,12 127.771,75

D. Saldo ajustat inici 2013 104.599,47 ‐4.220,84 27.393,12 127.771,75

Ingressos i despeses reconeguts en el patrimoni net 508,74 508,74

Aplicació excedent a fons social ‐4.220,84 4.220,84 0,00

E. Saldo final any 2013 100.378,63 508,74 27.393,12 128.280,49

NOTES A LA MEMÒRIA ABREUJADA

1. Bases de presentació dels comptes anuals 1.1. Imatge fidel

Els comptes anuals de l’any 2013 han estat formulats per la Junta Directiva a partir dels registres comptables a 31 de desembre de 2013 i es presenten seguint les normes comptables, de forma que reflecteixen la imatge fidel del patrimoni, de la situació financera i dels resultats de l’entitat, així com la veracitat de l’estat de fluxos d’efectiu.

2. Aplicació de resultats

Bases de repartiment Import (€)

Excedent de l'exercici 2013 508,74 €Aplicació a Import (€)

Fons social 508,74 €

3. Explicació de les partides del compte de pèrdues i guanys a) Quotes socis (21.579,91 €): quotes pagades pels socis de l’entitat durant l’exercici

2013. Aquestes quotes són irrevocables, destinades a les activitats de l’any i no donen dret a cap prestació present o futura per part de Cedre. Durant l’any 2013 hem tingut 40 altes i 10 baixes, amb un total de 191 socis a 31 de desembre de 2013.


30

b) Subvencions oficials a les activitats (26.639,84€): subvencions rebudes del Departament de Justícia (17.465,09€), Diputació de Barcelona (1.074,75€), Departament d’Habitatge de la Generalitat (1.200€), D.G. Joventut Generalitat (3.000€) i Ajuntament de Barcelona (3.900€).

c) Ingressos de promocions, patrocinadors i col∙laboracions (25.100,00€): ingressos

rebuts de Obra Social “la Caixa” (7.500€), Fundació Cottett Mor (5.000€), Laboratoris Inibsa (10.000€), Fundació Roviralta (1.000€), Fundació Hospital Sant Pere Claver (1.600€).

d) Donacions i altres ingressos per activitats (4.890,60€): ingressos provinents de

donacions pures, simples i irrevocables de persones físiques. e) Ingressos per reintegraments d’ajuts (648,00€): devolucions d’ajuts concedits a

residents per despeses menudes. f) Subvencions i donacions traspassats al resultat (5.570,73€): veure nota 3.t) g) Ingressos financers (273,35€): interessos financers dels dipòsits a la vista i dels

dipòsits a termini. h) Ajuts concedits a residents (1.021,15€): aquesta partida està formada pels ajuts a

residents en forma de setmanades i ajuts per a despeses menudes. i) Rescabalament despeses voluntaris (1.286,51€): compensació despeses de

l’activitat Respirafons del voluntariat de presons. j) Compres de bens per a activitats (6.987,47€): aquesta partida inclou despeses

d’alimentació dels residents de La Caseta (6.698,94€) i despeses extres del propi recurs (material oficina, petit parament, etc.) (288,53€).

k) Despeses de personal (54.355,73€): inclou les partides de sous i salaris i seguretat

social a càrrec de l’empresa (53.578,74€) de la gerent de Cedre i dels educadors de La Caseta. En la partida Altres despeses socials (776,99€), s’inclou la pòlissa anual de Salud Service (151,25€), la prima d’assegurança de vida dels empleats (161,80€) i el curs de formació dels educadors (463,94€).

l) Reparacions i conservació (1.207,49€): inclou petites reparacions del recurs La

Caseta. m) Serveis professionals independents (1.637,42€): inclou les quotes pagades a la

gestoria Gesem, S.L. per la gestió laboral i fiscal. n) Primes assegurances (1.106,97€): inclou les primes de les assegurances dels

voluntaris de La Caseta, Voluntariat de Presons i els voluntaris de difusió i gestió, contractades amb la Federació Catalana de Voluntariat Social (34,00€), multirisc de la llar de La Caseta contractada amb SegurCaixa Llar (264,46€), Adeslas i Salut Servis (490,05€) i la pòlissa de responsabilitat civil de Cedre contractada amb Arç Assegurances (318,46€).


31

o) Serveis bancaris (549,78€): correspon a les despeses derivades del funcionament

dels dipòsits a la vista (manteniment, facturació rebuts i domiciliacions). p) Publicitat, propaganda i relacions públiques (1.567,10€): inclou les partides de

impressió de tríptics i de butlletins informatius, video i copies del “CEDRE”. q) Subministraments (4.819,33€): inclou els subministraments anuals del recurs La

Caseta. En concret: telèfon fix i mòbil (868,11€), electricitat (2.449,76€), aigua (1.501,46€).

r) Altres serveis (1.190,95€): inclou les quotes anuals d’associat a Casa Orlandai

(60€), còpies, farmàcia, etc. (369,44€), Entitats Catalanes d’Acció Social (342€) i Federació Catalana d’Acció Social (140€). Les partides de transports (13,30€), la dels educadors en el desplegament de la seva activitat laboral (120,32€) i les sortides d’oci i lúdiques d’educadors i voluntaris amb els residents de La Caseta (145,89€).

s) Amortització de l’immobilitzat material (8.463,79€):

Dades en €

Saldo inicial 2013

Saldo final 2013

Vida útil

(anys)Amortització acumulada

Amortització 2013

Mètode amortització

Instal∙lacions tècniques (obres ampliació La Caseta) 79.584,38 79.584,38 10 41.781,64 7.958,44 lineal

Mobiliari La Caseta 633,78 633,78 0 633,78 0 lineal

Mobiliari La Caseta (armaris) 2.619,60 2.619,60 10 716,68 261,96 lineal

Equips processament informació (ordinador) 539,4 539,4 2 539,40 lineal

Exposició itinerant "Sortir de la presó" 1.289,82 1.289,82 1 1.289,82 lineal

Termo escalfador 421,26 421,26 3 267,78 140,40 lineal

Rentadora Indesit IWC 7123EU 309,00 309,00 3 145,49 102,99 lineal

TOTALS 85.397,24 85.397,24 45.374,59 8.463,79

t) Subvencions i donacions traspassats al resultat (5.570,73€): Pel que fa a les

subvencions rebudes els anys 2008 i 2009, destinades a sufragar les obres d’ampliació de La Caseta, l’any 2013, el seu moviment al balanç ha estat:

Dades en € Saldo inicial

2013 Saldo final

2013 Traspassat a resultats 2013

Subvencions i donacions destinades a obres 32.733,58 27.277,98 5.455,60

Ajut destinat a compra termo ‐ escalfador 230,27 115,14 115,13

L’any 2012 rebem un donatiu de la Fundació Roviralta per valor de 900€ destinat a

reparar unes humitats en l’habitació de la rentadora i a comprar un termo. La

imputació d’aquesta subvenció a l’exercici 2012 ha estat de 554,60€ a la reparació de

les humitats i 345,40€ destinades parcialment a la compra del termo. Aquest import

s’anirà traspassant a resultats al mateix ritme que l’amortització del termo.


32

u) Impost sobre el benefici (0€): Cedre és una entitat acollida al Règim Fiscal de la Llei 49/02. Durant l’exercici 2013 no ha dut a terme cap activitat econòmica no exempta.

4. Explicació de les partides del balanç a) Instal.lacions tècniques (79.584,38€): són les obres d’ampliació del recurs

socioeducatiu La Caseta, dutes a terme l’any 2008. La seva valoració està calculada pel preu de realització de les mateixes, segons factures dels industrials. Hem considerat una vida útil de 10 anys.

b) Mobiliari (3.983,64€): es tracta de petit mobiliari i parament de la llar del recurs

socioeducatiu La Caseta (armari bany, armari i taula del pati, microones, tauletes de nit, radiador i cadires), adquirits l’any 2010. Estan valorades pel seu preu d’adquisició segons factures emeses pels diferents establiments on s’han efectuat les compres. Pel principi d’importància relativa i pel seu ús intensiu, l’any 2010 hem dotat el 100% de la seva amortització. L’any 2011 es van instal∙lar armaris encastats a les habitacions dels educadors i dels residents. El preu d’adquisició segons factura ha estat de 2.619,60€. Estimem una vida útil de 10 anys. L’any 2012 s’ha adquirit un termo escalfador per un preu de 421,26€ i una rentadora Indesit IWC 7123EU per import de 309€. Estimem una vida útil per ambdós electrodomèstics de 3 anys.

c) Equips processament informació (539,40€): es tracta de l’ordinador del despatx de

Cedre, adquirit l’any 2010 i valorat pel preu d’adquisició, segons factura del proveïdor. Hem estimat una vida útil de 2 anys. L’any 2012 està totalment amortitzat.

d) Exposició itinerant “Sortir de la presó” (1.289,82€): es tracta dels diferents

elements que conformen l’exposició itinerant “Sortir de la presó”, dissenyada i ideada per Bitácora Acció Cultural. Es va inaugurar i adquirir l’octubre de 2010 i està valorada pel seu preu d’adquisició segons factura dels dissenyadors. Donat que els elements que la conformen són fàcilment deteriorables amb el muntatge i desmuntatge, actualment està totalment amortitzada.

e) Deutors (46.392,47€): format per les partides:

Deutor (saldo pendent a 31/12/12) Import (€)

Subv. Fundació “La Caixa” 20.000,00

Subv. Dep. Justícia Generalitat 17.465,09

Subv. Diputació de Barcelona 537,38

Subv. Secretaria Joventut Generalitat 3.090,00

Subv. Depart. Benestar Social (ICASS) 300

Donació Fundació Cottett Mor 5.000,00

Total 46.392,47 €

f) Actiu corrent – Periodificacions a curt termini (0,00): No hi ha. g) Inversions financeres a curt termini (60.000€): dipòsits a termini.


33

h) Caixa (860,85€) i Bancs (13.605,44€): en aquesta partida incloem el saldo en efectiu

de caixa a disposició de La Caseta i els saldos a la vista dipositats a “la Caixa”, i CatalunyaCaixa.

i) Subvencions, donatius i llegats (27.393,12€): veure nota 3.t) j) Creditors varis (0,00€): No hi ha. k) Hisenda Pública, creditora per conceptes fiscals (1.349,49€) i Organismes de la

Seguretat Social, creditors (1.251,43€): incloem les retencions d’IRPF a treballadors i professionals del quart trimestre de 2013 i les cotitzacions a la Seguretat Social del mes de desembre corresponent als treballadors de Cedre. A data de tancament d’aquesta memòria ambdues partides estan liquidades.

l) Passiu corrent – periodificació a curt termini (30.000,00€): corresponen al donatiu

de Laboratoris Inibsa per a les activitats a desenvolupar entre gener i juny de 2014, per import de 5.000€. El donatiu total va ser de 10.000€, per a desenvolupar activitats entre juliol de 2013 i juliol de 2014 i es va abonar en compte per la seva totalitat al juliol de 2013. El donatiu Fundació Cottett Mor per a les activitats a desenvolupar al 2014, per import de 5.000€. L`ajut Obra Social “la Caixa” que s'ha sol∙licitat al 2013 i ajornat per part nostra a 2014‐2015 per import de 20.000,00€, ja que el Departament de Justícia de la Generalitat ens ha concedit una subvenció el mes de desembre del 2013 per import de 17.465,09€ destinat al mateix projecte de places destinades a la inserció a joves procedents de centres penitenciaris que cobreix gairebé totes les seves despeses.

5. Altra informació

El nombre mig de persones ocupades en curs de 2013 ha estat la que segueix:

Treballador/a Categoria Data alta Data baixa Sou brut 2013

SS a càrrec empresa

Gemma Font i Virgili Gerent 14/5/2007 n/a 20.380,82€ 6.430,30€

Susanna Sala Gil Educadora 2/12/2009 n/a 19.242,08€ 6.070,92€

Laura de la Orza Martí Educadora 1/08/2013 31/08/2013 1.082,58€ 372,04€

Els membres de la junta directiva de Cedre no poden cobrar dietes o remuneracions de cap classe, segons disposició estatutària.

Cedre no ha concedit cap bestreta ni crèdit als membres de la seva junta directiva.

Cedre no té cap obligació contreta en matèria de pensions ni d’assegurances de vida respecte als membres de la seva junta directiva.


34

AGRAÏMENTS

Un any més volem agrair a totes aquelles persones voluntàries de totes les branques del nostre Cedre la tasca desinteressada que fan dia a dia amb il∙lusió i empenta per a assolir el nostre objectiu comú. Aporten cada dia més valor a l’entitat i amb la seva tasca aconsegueixen que sigui possible que molts joves vegin una sortida digne al seu futur.

També agrair a les persones sòcies, que un any més han confiat en la nostre tasca així com a les institucions i empreses que amb les seves aportacions i donacions fan possible convertir en realitat els projectes de l’entitat.

Ajuntament de Sarrià

MOLTES GRÀCIES A TOTES I TOTS PER FER-HO POSSIBLE.

memÒria 2013 color - cedre · 2018-10-23 · majoritàriament immigrants. cedre dóna suport a...

Documents