memoria coesa ejercicio xliii

Cooperativa de Electricidad,otro Servicios y Obras Públicas

Suipacha – Almeyra Ltda

XLIIIº EJERCICIO ECONOMICO1º de OCTUBRE de 2011al 30 de SEPTIEMBRE de 2012

MEMORIAY BALANCEGENERALCooperativa de Electricidad,

otro Servicios y ObrasPúblicas.Suipacha – Almeyra Ltda



Indice

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Indice

Denominación de la entidad ................................................................................................... 4Carta de Convocatoria Asamblea Ordinaria ....................................................................... 5Consejo de Administración ....................................................................................................... 6

Luis Patricio Lawler, Presidente de COESA Coop. Ltda .................................................... 7Homenaje a Clemente Kelly ...................................................................................................... 9

Memoria

Resultado del ejercicio económico ......................................................................................... 11Servicio de Electricidad ............................................................................................................... 15Servicio de Gas Natural ............................................................................................................... 18Servicio de Internet ...................................................................................................................... 21Servicios a terceros ....................................................................................................................... 23Equipamiento e infraestructura ............................................................................................... 25

Gestión Institucional

Acciones por la educación ......................................................................................................... 27Apoyo a la comunidad ................................................................................................................ 27Información al asociado ............................................................................................................. 28Desarrollo del capital humano ................................................................................................. 29Vínculo con otras cooperativas ................................................................................................ 30 Palabras finales .............................................................................................................................. 31

Balance ............................................................................................................................................. 33Estados contables .......................................................................................................................... 52Informe del síndico ....................................................................................................................... 60

* Los asociados que deseen acceder al balance económico elaborado por el Contador Público Nacional Daniel Pera-zzo e informe del síndico, puede solicitar una copia impresa del documento en sede de la Cooperativa.


Denominación de la entidadCooperativa de Electricidad, otro Serviciosy Obras Públicas Suipacha – Almeyra Ltda

Domicilio LegalRivadavia N°276 - Suipacha – Provincia de Buenos Aires

Actividad PrincipalDistribución de Energía Eléctrica y Gas

Fecha de inscripción en el Instituto Provincial de Acción Cooperativa Del Estatuto Social: 17/12/1969 (Inscrip. N° 6779)De las modificaciones: 18/08/1994

Legajo Dirección Provincial de Personas Jurídicas N° 11.646

Ejercicio Económico N° 43Iniciado el 1 de de Octubre de 2011,finalizado el 30 de Septiembre de 2012

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Convocatoria a AsambleaAnual Ordinaria

SUIPACHA, Diciembre 2012

El Consejo de Administración de “COESA”, Cooperativa de Electricidad, Otros Servicios y Obras Públicas Suipacha-J.J. Almeyra Ltda., convoca a Asamblea General Ordinaria, para el día 28 de diciembre de 2012, a las 20:30 hs. en la sede social situada en calle Rivada-via N° 276 de ciudad de Suipacha, para tra-tar el siguiente orden del día:

1º) Designación de dos señores asociados para que, conjuntamente con el Presidente y Secretario firmen el Acta de la Asamblea.

2º) Tratamiento de la Memoria, Estado de Si-tuación Patrimonial, Estado de Resultados,

Informe del Síndico y de la Auditoría Exter-na, correspondientes al ejercicio cerrado el 30 de septiembre de 2012. Consideración de la actualización contable Ley 20337. Dis-tribución de saldo resultante.

3º) Designación de la Junta Receptora y Es-crutadora de votos (art.37 inc.”e” del Estatu-to Social.

4º) Elección por terminación de sus manda-tos de:

a) Tres Consejeros Titulares por tres años. b) Tres Consejeros Suplentes por un año c) Un Síndico Titular por un año. d) Un Síndico Suplente por un año.

Ariel Sebastián Romero Luís Patricio Lawler Secretario Presidente


Consejo de Administración

El Consejo de Administración del presente ejercicio fueintegrado por los siguientes socios:

Presidente Luis P. Lawler

Vice-Presidente Eduardo L. Schiavi

Secretario Ariel S. Romero

Pro-Sec.: Carlos A. Izzo

Tesorero Guillermo A. Lawler

Pro-Tesorero Sergio L. Lettieri

Voc. Titulares: Néstor Hugo García Patricio Kelly Daniel A. Scovenna

Voc. Suplentes.: Diego J. Marroquín Carlos A. Larrondo Tomas Alberto Sanguinetti

Síndico Titular.: Agustín Bascaran

Síndico Suplente: Clemente P. Kelly

Gerente José Luis Kelly

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Tiempo de memoria y balance

La llegada de fin de año nos encuentra involucrados en la tarea de evaluar el desempeño que ha tenido COESA du-rante el pasado ejercicio, tanto sea en el plano económico como en el operativo, para ello contamos con la Memoria y Balance Anual. Documento que hemos decidido revalorizar, otorgándole un formato ágil, de fácil comprensión y más ac-cesible, dado que el asociado cuenta con la posibilidad de poder descargar un extracto del informe a través del sitio web de la cooperativa.

Somos conscientes de que la Memoria debe constituirse en un medio esencial para que cada miembro conozca los proyectos y me-tas de nuestra cooperativa, haciendo especial énfasis en destacar aquellas acciones que re-flejan el compromiso de COESA en el cumpli-miento de sus objetivos sociales.

Creemos también que la Memoria debe ser un ejercicio de reflexión acerca de todo aquello que nos falta resolver y aun mejorar.

Pero más quisiéramos contar con una mayor participación de los asociados, en la forma en la cual lo establece el Estatuto y por impulso de sus propias motivaciones. En este sentido, las puertas de COESA siempre estarán abier-tas para recibir sugerencias, reclamos y nuevas

ideas, porque la cooperativa es de sus asociados y su futuro, responsabilidad de todos.

De parte del Consejo de Administración y de la Gerencia im-plementaremos las medidas necesarias para que el mensaje de la cooperativa llegue con mayor regularidad y de mejor forma, porque sabemos que la comunicación es un recurso valioso y necesario en las instituciones.

Haciendo un repaso sobre el estado de situación en la pres-tación de los servicios que brinda la cooperativa los resul-tados han sido positivos y las perspectivas también lo son. Hemos invertido en equipamiento y concretado mejoras edilicias en nuestra sede. Incorporamos una nueva unidad de transporte y la red de fibra óptica continúa expandiéndo-se. Hoy podemos afirmar con orgullo que Suipacha cuenta con un sector de la ciudad cubierto por conexión vía WIFI.

COESA también ha participado activamente en la imple-

Luis Patricio Lawler Presidente de

COESA Coop. Ltda

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mentación de una red de cámaras de seguridad, prestando servicio de instalación y conectividad, y en el futuro según lo proyectado, se brindará servicio de mantenimiento.

Es necesario señalar, una vez más, que el atraso en la actua-lización de las tarifas de los servicios, dificulta el desempeño de nuestra cooperativa, hecho que hemos podido superar, en alguna medida, gracias a la prestación de servicios adi-cionales para privados y un contrato con la Distribuidora EDEN S.A, a partir del cual, se autoriza a la cooperativa a uti-lizar los soportes de la empresa para colocar el cableado de internet e incorpora a COESA como proveedor de servicios de mantenimiento en toda su área de concesión en el parti-do de Suipacha.

En lo que respecta a los vínculos con la comunidad, en el Año Internacional de las Cooperativas, COESA respondió al llamado de diferentes entidades aportando recursos econó-micos o bienes materiales, en este aspecto cabe destacar, la colaboración que la cooperativa brindó para la construcción de una tribuna de material en el Estadio Municipal, condi-ción que posibilitó que el equipo de primera división del Club Juventud Unida de Suipacha pueda disputar las finales del torneo de las tres ligas en nuestra localidad.

Asimismo acudimos al pedido realizado por vecinos de J.J Almeyra en relación al mantenimiento edilicio de la Capilla Medalla Milagrosa, aportando para tal fin, pintura y otros elementos necesarios para la obra.

No quisieramos dejar de mencionar la labor que realiza la cooperativa en el plano educativo. En este aspecto, COESA apoyó a un grupo de estudiantes de nivel terciario con be-cas que los ayudaron a poder trasladarse a localidades veci-nas para concretar sus estudios. A su vez, continuamos pro-poniendo actividades para alumnos de nivel secundario a través de talleres de motivación.

Otra acción que consideramos relevante es la de capacitar a nuestros colaboradores. Durante los meses de mayo y junio se realizó en COESA, en conjunto con Coopenet, un curso para técnicos de redes de fibra óptica.

Pero este año termina con una sensación de profunda triste-za por el reciente fallecimiento del querido Clemente Kelly, hombre emblemático para nuestra cooperativa. Clemente ha sido para nosotros un ejemplo de vocación y solidaridad, y un amigo al que siempre recordaremos. A él le dedicamos un espacio especial en esta memoria como testimonio de su vida y compromiso hacia COESA.

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Homenaje a Clemente Kelly

Clemente Kelly nació en Suipacha el 20 de octubre de 1927. Desde temprana edad trabajó en el campo de sus padres junto a sus hermanos. Años más tarde contrajo matrimonio con Margarita Schenone con quien tuvo seis hijos, Mónica, José Luís, Agustín, Edgardo, Martín y Lucas.

A principios de los años 60 la familia Kelly co-mienza a incorporar tecnología en su tambo. En el año 1967, al enterarse que había veci-nos que querían llevar la luz al campo, Cle-mente Kelly se interiorizó sobre las gestio-nes y se unió al grupo para poder concretar la iniciativa. Clemente era consciente de que la llegada de la luz daría a su familia una me-jor calidad de vida y le permitiría afianzar el crecimiento de su establecimiento.

Finalmente luego de varias reuniones, discu-siones y acuerdos, aquellos pioneros logra-ron dar un paso fundamental al formalizar el 22 de septiembre de 1968 la creación de la Cooperativa de Electricidad de Suipacha y Almeyra, (COESA).

En aquellos años sólo la voluntad y el empe-ño de estos hombres pudo sostener a la coo-perativa en funcionamiento. Fueron muchas las dificultades que debieron sortear, en tiempos donde no se contaba con recursos económicos propios para afrontar las obras y el trabajo en las líneas se hacía con escasas herramientas. Años en los cuales muy pocos creían en la cooperativa.

“Los hombres no valen porlo que tienen, sino por lo que son

capaces de dar”

9


Los problemas continuaron y las deudas de la cooperativa pusieron en riesgo su continui-dad. En 1973 Clemente Kelly asume la Presi-dencia de COESA, con el objeto de regularizar la situación institucional recuperando un ór-gano fundamental, las asambleas de asocia-dos.

En el año 1979, Kelly ocupó el cargo de Tesore-ro Titular. En este período comienza a incorpo-rarse gente muy valiosa en la cooperativa. Es un momento de cambios. La nueva Comisión Directiva asume el compromiso de saldar las deudas. Por aquel entonces se recuerda la ac-tiva participación de Clemente en las gestio-nes entabladas con las autoridades a través de sus convincentes argumentos y un elemento que creía esencial para obtener su objetivo, un paquete con un salame y una galleta.

Clemente Kelly fue durante la vida de la coo-perativa el hombre de consulta, el del conse-jo oportuno, el consejo del sentido común. Apoyó incondicionalmente cada paso que dio COESA, y no dudó cuando antepuso los inte-reses de COESA a los propios, aportando su dinero. Fue él quien propuso utilizar los fondos de la cooperativa para implementar el servicio de internet, ya que decía que los ahorros eran de los socios y este servicio beneficiaría a todos. Una buena forma de aplicar los principios coopera-tivos.

Clemente nos dejó el mejor de los recuerdos y enseñanzas que trataremos de imitar. Su legado perdurará para siempre en nuestra memoria.

Gracias Clemente

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MEMORIAXLIIIº EJERCICIO ECONOMICO1º de OCTUBRE de 2011al 30 de SEPTIEMBRE de 2012

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Resultado delejercicio económico

En el ejercicio en consideración, se observa que las ven-

tas totales de los servicios fueron de $5.182.034,94 las

mismas han aumentado en un 21%, mientras que el costo

de compra aumentó un 13% por lo que el margen bruto

creció un 25%.

Al finalizar este ejercicio los resultados económicos son

muy similares a los del año anterior (+2.9%), con un su-

perávit operativo de $405.491,13, si tomamos en cuenta

sólo los servicios de Energía Eléctrica, Gas Natural e Inter-

net. Esto representa un 7.8% del total de las facturación de

esos servicios, lo cual significa una disminución sustancial

respecto a los mismos parámetros de años anteriores. En

adelante trataremos de ir comentando estos resultados.

El servicio que mayor aumento ha tenido en la factura-

ción es el de Internet (46%), esto se debe al incremento

en las tarifas y al crecimiento de los clientes conectados.

En el caso del servicio de Electricidad la facturación se in-

crementó un 24%, mientras que el de Gas Natural sólo en

un 4%.

El margen bruto del servicio de Internet creció un 44%,

mientras que Electricidad lo hizo en un 28% y el del Gas

Natural sólo lo hizo en un 10%. Analizando estos núme-

ros, podemos decir que en este año se empieza a ver re-

flejado el atraso en los ingresos de los servicios con tarifas

reguladas, ya que ahora no alcanza el crecimiento vegeta-

tivo de los mismos (mayores conexiones) para hacer fren-

te al incremento de los costos de explotación. De todos

modos y gracias a que consideramos a la actividad de la

cooperativa como un conjunto continuamos obteniendo

12



un superávit bruto que acompañó el aumento de los cos-

tos operativos.

Con estos números podemos decir

que por diversos factores hemos po-

dido ir acompañando los aumentos

de los costos operativos del conjun-

to de los servicios, que si bien los

mantenemos acotados, no podemos

evitar que continúen incrementán-

dose. En este año crecieron un 29%,

un número similar al incremento del

costo de vida.

En lo referente al servicio Eléctrico,

informamos que en este período ha

mejorado el superávit bruto debido

al aumento de la facturación (24%),

resultando siete puntos más que el

incremento de los costos de compra

(17%), aumentando de esta forma el

superávit bruto un 28%.

Se ha caracterizado en lo económico por mantenerse en

niveles aceptables el incremento de ingresos, esto debi-

do a que se mantiene con alguna mejora lo recibido en

concepto de compensaciones tarifarias. El aumento de

los gastos lo hizo en un 23%, todo esto nos permite cerrar

un ejercicio con un superávit de $341.722.26, un 9% me-

nos que el año pasado, y representando un 14.1% sobre

el total facturado.

En el servicio de Gas Natural los números son algo dife-

rentes, ya que la mejora en el facturado sólo fue del 4%,

cayendo un 3% el costo de compra por lo que se obtiene

un superávit bruto del 10%. Esta mejora es sensiblemente

Distribucióndel facturado

total

60%Total EgresosOperativos

SuperávitOperativo

8%

32%Costo por

compra deServicios

13


inferior al crecimiento de los gastos que fue del 15%, y

esto claramente se ve reflejado en el resultado operativo

que fue de $10.452.61, cayendo un 80% respecto del año

anterior y representando sólo un 0.7% del total de la fac-

turación.

En tanto, en el servicio de Internet el crecimiento es no-

torio. Esto se debe al importante crecimiento de conexio-

nes. La facturación creció un 46% y el costo de compra de

ancho de banda lo hizo en un 50% lo que genera un supe-

rávit bruto de $816.757,14, un 44% más que el año pasa-

do. Los costos de la prestación del servicio se incrementa-

ron un 69%, esto se debe fundamentalmente al aumento

en las amortizaciones, por la compra de equipamiento

para atender el constante crecimiento de este servicio,

tanto en clientes como en velocidad de transmisión, y

en los sueldos, ya que se ha incorporado nuevo personal

para atender el servicio y se le han cargado algunos cos-

tos de personal de atención al cliente y facturación dado

el incremento en la demanda de tiempo para llevarlo

adelante, de cualquier modo el balance económico arroja

un superávit operativo de $ 53.316.37, disminuyendo un

53% respecto al año anterior y representando un 4.7% del

total del facturado.

Un ingreso muy importante que tuvimos en este perío-

do fue el que resultó de los trabajos realizados para EDEN

S.A., que como fuera comentado en el año anterior, se fir-

mo un contrato para realizar trabajos de mantenimiento

de las redes urbanas y rurales del partido de Suipacha.

Esta nueva actividad le posibilita a la cooperativa obte-

ner ingresos extras, sin por ello afectar la calidad de los

demás servicios y nos permitió realizar el mejoramiento

de la infraestructura que poseemos, además de mejorar

la disponibilidad de recursos para atender los gastos del

personal que realiza los trabajos.

14



SERVICIO DE ELECTRICIDADPanorama en la prestación del servicio

Desde hace ya 42 años la cooperativa presta este servi-

cio fundamental para el desarrollo de la vida de quienes

lo reciben. Si bien las condiciones en que se

brinda han ido cambiando con el correr de

los años la necesidad es la misma, lo que el

cliente quiere es “entrar a su casa y prender

la luz”, aunque en la vida diaria es mucho

más que eso.

Las comunicaciones dependen de la ener-

gía, toda actividad por más pequeña y re-

mota que sea necesita del servicio eléctrico.

Para nuestro beneplácito se han ido am-

pliando las líneas para ir incorporando a más

clientes conectados a la red. Si bien el sector

de influencia de la cooperativa es mayorita-

riamente rural, donde ya casi no quedan habitantes, siem-

pre se continúa ampliando o conectando un nuevo servi-

cio. Este uso intensivo trae aparejado una necesidad de

una mejor y más rápida respuesta de nuestra parte, para

lo cual es necesario invertir tanto en equipamiento para

atender los re-

clamos como en

mantener las ins-

talaciones que tie-

nen un costo im-

portante teniendo

en cuenta que mu-

chas de ellas tam-

bién están cum-

pliendo más de 40

años.

15


También hubo muchos cambios en cuan-

to a las exigencias de la forma de realizar

la facturación, trabajo que es cada vez más

complejo, tanto por los parámetros que se

incluyen, como los cambios regulatorios en

cuanto a información que debe ser envia-

da a distintos organismos. Esto nos obliga

a estar actualizando constantemente nues-

tros sistemas informáticos, hecho que tiene

como consecuencia un aumento en la carga

del personal administrativo, sobre todo con

el inconveniente del atraso en las tarifas.

Pero a pesar de todo ello, podemos decir

que gracias a un manejo austero podemos

mostrar un resultado positivo, lo que nos

ha permitido continuar haciendo las inver-

siones necesarias que este servicio

requiere.

Un tema al que le hemos prestado

especial atención en este periodo es

el de la cobrabilidad del servicio y se

ha resuelto empezar a aplicar los in-

tereses que corresponden de acuer-

do al reglamento de servicio. Estos

intereses serán aplicados a quienes

se atrasen en demasía en el pago de

las facturas.


SuperávitOperativo

14%

29%Costo por

compra deEnergía

Servicio de Energía Eléctrica - Distribu-ción del facturado16



En cuanto a la cantidad de Kwh facturados en el período,

han crecido en un 14%, esto nos permitió mejorar los in-

gresos por venta de energía.

En este período se vendieron un to-

tal de 3.326.433 Kwh. Un 14% más

que el año anterior y la cantidad de

usuarios al cierre del ejercicio alcan-

za un total de 447. La pérdida de

Kwh por distribución ronda el 10%.

En el siguiente gráfico podremos ver

la proporción de los Kwh vendidos

en cada categoría.

94/

95/

96/

97/

98/

99/

00/

01/

02/

03/

04/

05/

06/

07/

08/

09/

10/

11/

350000030000002500000

15000002000000

1000000 500000

0

Kw

Participación de cada categoría en

la venta total de energía

Evoluciónde las ventas

de energía.

16%Comercial T1

Rural T452%

29%Costo por

compra deEnergía

Comercial T219%

Industrial T3 7%

Residencial T1 6%

17


SERVICIO DE GAS NATURALPanorama en la prestación del servicio

Respecto de la prestación del servicio po-

demos decir que en este año hubo muchos

cambios en cuanto al modo de calcular la

facturación al cliente. A partir de noviem-

bre de 2011 se comenzó a aplicar una nue-

va modalidad de cobrar al usuario el cargo

2067/08, lo que nos obligó a realizar innu-

merables cambios en el sistema informático,

todo ello representó un costo considerable

no previsto, ni reconocido por el ENARGAS.

Estos constantes cambios nos vienen com-

plicando los resultados económicos de este

servicio, ya que al congelamiento tarifario

que ya lleva más de una década, se le suman cada vez más

trabajos que debemos hacer para cumplir con las nuevas

reglamentaciones que emanan de las autoridades regu-

latorias.

También destacamos el importante

aumento que ha tenido la tasa de

fiscalización y control que dispone

el ENTE año a año. En este periodo

debimos pagar un 50% más que el

anterior con menor ingreso por ven-

ta de gas, es por ello que se están

constantemente haciendo reclamos

ante las autoridades para tratar de

paliar esta situación.

El número de metros cúbicos vendi-

dos en este período es un 1.6% me-

nor que el año anterior que dismi-

nuyó en la categoría industrial en un

Servicio de Gas Na-tural - Distribución del facturado


SuperávitOperativo

1%

40%Costo por

compra de Gas

18



14.1%. En el consumo doméstico recuperó algo del con-

sumo histórico, incrementándose este año en un 6.1%, y

el consumo comercial en un 5.1%.

Además informamos que este año hay 105 nuevos clien-

tes con lo que finalizamos el ejercicio con un total de

2.597 clientes facturados. En el siguiente cuadro es posi-

ble observar la evolución del consumo anual de gas por

usuario domestico.

97-98

98-99

99-00

00-01

01-02

02-03

03-04

04-05

05-06

06-07

07-08

08-09

09-10

10-11

11-12

200400600800

10001200140012001800

Consumopromedio anual

por usuario

19


Evolución del Servicio

Los gráficos siguientes corresponden a los consu-

mos anuales por ejercicio, siendo el de este período de

8.303.067 m3, un incremento del 15% más que en 2011.

En los gráficos que siguen podemos ver la participación

de cada categoría de consumo en el total de la venta.

Evolución de ven-tas de Gas Natural en m3 por ejercicio

Participación de cada categoría en la venta total de gas

95-96

96-97

97-98

98-99

99-00

00-01

01-02

02-03

03-04

04-05

05-06

06-07

07-08

08-09

09-10

10-11

11-12

Milesde m3

10000

8000

6000

4000

2000

0

38%Industrial

10%Comercial

52%Doméstico

20



SERVICIO DE INTERNETPanorama en la prestación del servicio

En el presente ejercicio ha continuado creciendo la can-

tidad de clientes atendidos por este servicio. Además en

este periodo hemos aumentado en casi un 100% el an-

cho de banda de la conexión, esto se vio

reflejado en el superávit bruto del servicio,

el que se ha incrementado en un 44%. Pero

este crecimiento no se repite en el resultado

operativo que es bastante inferior al del año

pasado, esto se debe a que ha aumentado el

costo de personal por el ingreso de un nue-

vo operario para la atención de reclamos y

nuevas conexiones, sumado al incremento

en las amortizaciones causadas por las in-

versiones que continuamos realizando para

mejorar el mismo. En ese sentido destaca-

mos que en este año se han incorporado a la

red unos 10.000 metros de redes de fibra de

vidrio para una mejor trasmisión de datos.

21


Este servicio continúa creciendo más que los demás de

la cooperativa, esto hace que se vaya convirtiendo en un

aporte fundamental para el soste-

nimiento de la misma.

Con respecto a la cantidad de

clientes, en este período se pasó

de 1070 a 1175 usuarios, lo que re-

presenta un aumento del 10%. Du-

rante este ejercicio la facturación

alcanzó la suma de $1.144.112 un

46% más que el año anterior, esto

es debido a los ajustes que hemos

ido realizando en los abonos, por lo

que al cierre del ejercicio arroja un

superávit operativo de $53.316.37

En este gráfico podremos observar

la distribución del resultado del

servicio.

Servicio de InternetDistribución del facturado


SuperávitOperativo

5%

28%Costo por

compra de Internet

22



23

SERVICIO A TERCEROS

Trabajos para EDEN

En el transcurso de este período,

se continuaron con los trabajos

para EDEN, la empresa que distri-

buye energía en nuestra localidad,

por lo que se están realizando tra-

bajos de mantenimiento y obras

nuevas para dicha empresa. Este

convenio nos permitió amortizar

la capacidad operativa de nuestro

equipamiento para trabajos en re-

des eléctricas. Asimísmo nos per-

mite el pago del canon por la utilización de la postación

de EDEN para el cableado de internet.

El resultado operativo de estos trabajos ha arrojado un

ingreso neto para la cooperativa de $210.213.56., mon-

to más que importante para el desempeño del servicio,

ya que se pudo cumplir con todas las órdenes de trabajo

encomendadas, sin por ello, afectar el mantenimiento de

nuestro servicio.

Esperamos continuar creciendo con este tipo de ac-

tividades extras para mejorar el equipamiento y los

ingresos para el personal afectado a esos trabajos.

Cámaras de seguridad En este período se comenzó a concretar la instalación de las cámaras de seguridad en la ciudad. Cabe recordar que en este emprendimiento, la Municipalidad le encomendó a la COESA la instalación de las mismas, por lo que en el mes de agosto se recibió la orden de dar comienzo con los trabajos.


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Fue así como de inmediato la coo-perativa acopió los elementos necesarios, y le propuso a la Muni-cipalidad varias mejoras en las ins-talaciones solicitabas en el pliego, como fueron la instalación de dos servidores, uno para la ope-ración y otro para el guardado de las imágenes en el centro de mo-nitoreo, en lugar de uno sólo. Lo mismo sucedió con el sistema de transmisión. En este caso se optó por utilizar la red de fibra óptica que tiene tendida la cooperativa por la ciudad.

A la fecha se ha culminado con la instalación de las cator-ce cámaras solicitadas. De las mismas se encuentran en funcionamiento ocho, monitoreadas por personal desig-nado por el municipio.

Próximamente COESA recibirá un equipo de última gene-ración que permitirá completar un circuito FTTH (Fiber to the home), tecnología que constituye una eficaz combina-ción de fibra óptica y cable de cobre, donde el elemento diferencial es el tramo de fibra óptica utilizado. De este modo la infraestructura permitirá crear redes simétricas de 100 Mbps, lo que significa mayor capacidad de ancho de banda tanto en las estaciones de recepción, como de emisión. Dicho circuito implicó también la utilización de una Red Óptica Pa-siva (PON), que permite eliminar todos los componentes activos existentes entre el servidor y el cliente introduciendo en su lugar componentes pasivos para guiar el tráfico por la red. Cabe señalar que la utilización de estos sistemas ópticos reduce considerablemente los costos.



25

EQUIPAMIENTO EINFRAESTRUCTURA

Nueva unidad de transporte

A fin de contar con una mayor

disponibilidad de vehículos para

atender la creciente demanda en

períodos críticos, la cooperativa

adquirió una camioneta Toyota

Hilux modelo 2012, con un mo-

tor 2,5. El nuevo móvil está desti-

nado a tareas de mantenimiento

en todos los servicios que brinda

COESA.

Reformas edilicias

Con el propósito de obtener instalaciones adecuadas

para ejecutar con comodidad las tareas administrativas y

operativas del servicio de internet, el Consejo de Adminis-

tración, tomó la decisión de realizar reformar en nuestra

sede. Dichas reformas consistieron en la ampliación de las

oficinas, para lo cual se derribó una pared y fueron edifi-

cados unos 30 m2 adicionales, ha-

cia el fondo del terreno. Asimismo

se emprendió la construcción de

una terraza con acceso a una sala

destinada al resguardo de equipa-

miento tecnológico para el servi-

cio de internet.

La obra fue ejecutada en tu tota-

lidad y demandó una inversión

de $140.000 pesos. Cabe destacar

que las modificaciones han permi-


26

tido la incorporación de una salida alternativa en el salón

de planta alta que utiliza la cooperativa para eventos, he-

cho que favorece la evacuación rápida de las personas en

caso de emergencias.

Nivelación de terreno

En sede de la cooperativa ubicada

en Ruta Nacional N°5, se procedió

a realizar la nivelación de un sec-

tor del terreno que presentaba un

pozo profundo que ocupaba gran

parte del espacio libre de la parce-

la, obstaculizando el depósito del

material y el tránsito de los vehícu-

los. El trabajo consistió en rellenar

el terreno con tierra y consolidar la

superficie.



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GESTION INSTITUCIONAL

Acciones por la educación

En el mes Junio COESA organizó jun-

to a las autoridades educativas de

Suipacha, por noveno año consecu-

tivo, el programa “Abrazando la es-

peranza”, dirigido a los alumnos de

sexto año del nivel secundario. Los

talleres fueron dictados por Carlos

Solari quien este año presentó su li-

bro “Trampolines para la Felicidad

en el Siglo XXI”.

El objetivo general de este pro-

grama es brindar a los estudiantes

que egresan, conocimientos, téc-

nicas y herramientas que asistan

a los jóvenes a proponerse y desa-

rrollar un proyecto de vida propio.

Gracias al esfuerzo de la coope-

rativa, cada alumno recibió un

ejemplar del libro para continuar

desarrollando los conceptos junto a sus docentes y poder

compartir las enseñanzas con su familia.

Becas de estudio

COESA apoyó a estudiantes de nivel terciario con becas

que les permiten poder trasladarse a la localidad de Mer-

cedes para concretar sus estudios en el Instituto Superior

de Formación Docente N° 137. Las estudiantes beneficia-

das son: Laura Meardi, Cynthia Lezcano, Verónica Lombar-

do, Myriam Rojas y Yossy Melgarejo.


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Apoyo a la comunidad

Respondiendo al pedido realizado por vecinos de la loca-

lidad de J.J Almeyra, en relación a la necesidad de realizar

el mantenimiento edilicio de la Capilla Medalla Milagro-

sa, COESA colaboró adquiriendo pintura para concretar

la obra.

En tanto la cooperativa realizó un aporte económico de

$17.000 pesos, con el objetivo de colaborar en la cons-

trucción de tribunas de material en el Estadio Municipal,

condición que posibilitó que el equipo de primera divi-

sión del Club Juventud Unida de Suipacha pueda disputar

las finales del torneo de las tres ligas en nuestra localidad.

COESA presente enExposuipacha 2012

Una vez más COESA participó de

una nueva edición de la expo-

sición industrial y agropecuaria

más importante de nuestra comu-

nidad. Los servicios brindados por

COESA durante la realización de

Exposuipacha 2012 consistieron

en la instalación de un nodo que

permitió brindar, durante los cin-

co días que duró el evento, acceso a internet gratuito para

todos los participantes.

En tanto se prestó ayuda para el armado de estructuras

de altura, utilizando para tal fin, un móvil con elevador y

el apoyo del personal técnico de la cooperativa. Estas ac-

ciones fueron destacadas en el “Diario de la Expo”, medio

impreso de distribución gratuita, utilizado por la organi-

zación para difundir las novedades de la muestra.



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Información al asociado

Entre los fundamentos del sistema

cooperativo se encuentra, el con-

trol democrático y la transparencia

en la gestión. Es por ello que la pro-

ducción y distribución de informa-

ción es para el asociado un derecho

y a la vez un medio fundamental

para que pueda intervenir activa-

mente en su cooperativa.

En este sentido COESA ha iniciado un proceso destinado a

mejorar su comunicación institucional. En primera instancia

la cooperativa invirtió en un sitio web moderno que brinda

información actualizada sobre el estado de los servicios y

otras novedades de interés para los asociados. Asimismo

en el último ejercicio se tomó la decisión de revalorizar la

producción de la memoria anual, generando cambios que

permitieron organizar mejor sus contenidos y un diseño vi-

sual más atractivo para el lector. Este documento, a su vez,

se encuentra disponible en una versión digital que pude

ser descargado desde el sitio web de COESA, facilitando de

este modo el acceso inmediato al informe.

Desarrollo del capitalhumano

Por iniciativa de Juan Pablo Hiernard,

a cargo del Departamento Técnico

del Servicio de Internet de COESA,

se dictó durante los meses de mayo

y junio, un curso de capacitación

para el manejo eficiente de redes in-

formáticas, destinado a técnicos que

componen la Red Coopenet, grupo

conformado por cooperativas que


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prestan servicios de internet en gran parte de la Provincia

de Buenos Aires. El dictado del curso estuvo a cargo del Sr.

Claudio Vega, profesional de vasta experiencia en el tema e

instructor del Instituto Tecnológico Argentino (ITA).

Durante ocho clases los participantes tuvieron la oportuni-

dad de conocer en profundidad conceptos vinculados con

redes informáticas, Modelo OSI, Redes clases A/B/C, Nat &

Proxys, Fivewall & Port Fowarding, Redes Wireless y Tecno-

logías ADSL

Concurrieron a la capacitación una veintena de técnicos.

Fue una experiencia muy satisfactoria ya que se obtuvie-

ron muy buenos resultados, esto quedó demostrado, con

los comentarios vertidos por los concurrentes que vinie-

ron, algunos de ellos desde más de 300 km.

Otro aspecto a destacar, es la relación entre el personal de

la cooperativa, la gerencia y el Consejo de Administración,

que sigue siendo óptima, lo cual se advierte en el alto nivel

de compromiso de todos los niveles de la estructura en el

desarrollo de las tareas que hacen a la prestación de los

servicios.

Informamos que en el transcurso del ejercicio en conside-

ración se ha producido la incorporación de Gonzalo Mayor,

quien se desempeña en el servicio de Internet.

Vínculo con otras cooperativas

COESA conserva un fuerte vínculo con otras cooperativas

de la zona, y a través de su participación en FEDECOBA, y

la Cooperativa de Cooperativas “La Regional”. Con esta últi-

ma entidad nuestra cooperativa mantiene un acuerdo aso-

ciado a la adquisición de tubos de gas e integra el FARCA

(Fondo de asistencia reciproca para la compra de automo-

tores) y el FARCATEL (Fondo de asistencia reciproca para la

compra de equipamiento de internet).



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PALABRAS FINALES

El compromiso de COESA hacia la comunidad radica fundamentalmente en brindar servicios eficientes y que permitan cubrir cada vez más las necesidades de nuestros asociados. Es por ello que apostamos a la incorporación permanente de nuevas tecnologías y al desarrollo del capital humano con el que contamos.

Pero también somos conscientes que nuestra cooperativa cumple un rol impor-tante en la comunidad, y que se espera de ella acciones solidarias y compromiso en diferentes causas.

El ejercicio que hemos puesto en consideración aquí refleja, en un escueto resu-men, el amplio espectro de áreas y actividades que se desarrollan en COESA.

Estamos satisfechos por haber cumplido, una vez más, con el deber de mantener una empresa competitiva conforme a las reglas del mercado, pero sin dejar de perder de vista, la trascendencia que nuestra entidad tiene en la comunidad. Responsabilidad que asumimos convirtiendo a COESA en un ámbito abierto, transparente y comprometido con el ejercicio de los principios del cooperativis-mo. Muchas gracias


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Cooperativa de Electricidad,otro Servicios y ObrasPúblicas.Suipacha – Almeyra Ltda

memoria coesa ejercicio xliii

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