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Strictly confidential 2017 2017 Meetup Session Bonn, den 29. November 2017

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Strictly confidential 2017 2017

Meetup Session

Bonn, den 29. November 2017

Strictly confidential 2017 2017

Die InsurTech´s(Quelle: Versicherungsforen Leipzig)

Strictly confidential 2017 2017

Die InsurTech´s(Quelle: Versicherungsforen Leipzig)

Strictly confidential 2017 2017

Die InsurTech´s(Quelle: Versicherungsforen Leipzig)

Strictly confidential 2017 2017

Die Hoesch Group AG

Strictly confidential 2017 2017

Die Problematik der Versicherten

Keine Übersicht über aktuellen Versicherungsschutz, unübersichtliche Dokumentation (Versicherungschaos)

Keine Transparenz, kein Know-how über tatsächlichen Bedarf, Gefühl falsch versichert zu sein

Teilweise veraltete Policen und somit unzureichender Versicherungsschutz

Erst bei einem Schaden erfahren Versicherte i.d.R. ob sie richtig versichert sind

Zeitaufwendige Abläufe, komplizierter Prozess bei Schadenmeldungen, veraltete Kommunikationswege

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Strictly confidential 2017 2017

asuro – Hypothesen I

Versicherungen sind Vertrauenssache. Da sich keiner damit beschäftigen möchte haben Kunden weder Überblick noch große Ahnung

Kommunikation und Austausch von Dokumentenmit Kunden voraussichtlich in 5 Jahren komplett Digital, da effizienter und zeitgemäß

Kunden werden die Entscheidung nur für einendigitalen Versicherungsmanager treffen. Somit geht es darum der Erste beim Kunden zu sein.

Erfahrene Teams notwendig zum „Disrupten“ eines komplexen, regulierten Versicherungsmarktes. InsurTechsangewiesen gute Zusammenarbeit mit Versicherern

Bestehende Prozesse müssen unter Berücksichtigung neuer Technologien optimiert werden. Den wenn Müll digitalisiert wird, ist das Ergebnis digitalen Müll

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asuro – Hypothesen II

Früher konkurrierten große Versicherer wie Allianz, Ergo, Zurich, untereinander. Kunden vergleichen heute Allianz mit Amazon, Apple, Uber

Das „persönliche Gespräch“ wird auch durch Digitalisierung nicht zu ersetzen sein. Persönliche Gespräche werden aber drastisch abnehmen

Durch die Aggregation aller Versicherungsverträgeüber Tablett, App oder Web-Applikation ändert sich das Transparenzniveau entscheidend. .

Fernsehwerbung ist bei Versicherungen – außer bei Kfz-Versicherungen – ein ambitioniertes Medium um Kunden zu gewinnen

Die InsurTech´s die es schaffen die Kosten der Kundenakquisition auf ein normales Maß zu reduzieren werden die Gewinner sein.

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Der Versicherungs- und Vermittlermarkt in Deutschland

B2B B2C

Ma

rktg

röß

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20

15

33%

67%

Insgesamt: ca. 230.000

Versicherungsvermittler

freie Versicherungsvermittler (i.d.R.Versicherungsmakler)

gebundene Versicherungsvermittler(i.d.R. Generalagenten)

Ø € 136Abschlussprovision pro Haushalt pro Jahr

€ 9 Mrd. Bestandsprovision

€ 5,5 Mrd. Abschlussprovision

Ø 6.7 Versicherungspolicen in 40,2 Mio.Haushalten in Deutschland

Ø € 225Bestandsprovision pro Haushalt pro Jahr

Ma

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20

20

• ~ 5% der 75.000 freien Versicherungsvermittler

• 4.500Vermittler nutzen die App mit jeweils 1.000 Kunden

• € 12 pro Kunde an asuro

• € 54 Mio. zukünftig möglicher Revenue durch das B2B Geschäft

• ~ 5% der 40,2 Mio. Haushalte

• 200.000Haushalte

• Ø € 225 Bestandsprovision

• € 45 Mio. zukünftig möglicher Revenue durch das B2C Geschäft

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Effektivität und Effizienz – asuro als zentraleSchnittstelle zwischen den Marktteilnehmern

Kunden Makler Versicherer

zentrale Kundenschnittstelle

Makler als zentrale Schnittstelle

Kunden

Makler

Versicherer

Heute

Morgen

asuro App als zentrale Schnittstelle

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asuro – Meilensteine 2017

Entwicklungspartnerschaften mit namhaften

Versicherer und Rückversicherern

White-Label Lösungen für Banken, firmenverbundene Vermittler (Belegschaftsgeschäft) und Medien

Entwicklungspartnerschaften mit internationalen Versicherungsmaklern und VDVM preferred Partner

Ständige Weiterentwicklung der technologischen Platt-form. Integration Sofortabschlüsse und Vergleichsrechner

> 40.000 Kunden und > 130.000 Policen auf der asuro Plattform

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Starkes Management Team

Sebastian MüllerHead of Insurance

Das asuro Management-Team

Mehr als 30 Jahre Berufserfahrung, Co-Founder Hoesch & Partner GmbH, Vorreiter im InsurTech-Bereich, Dozent für Versicherungsbetriebs-lehre, zahlreiche Veröffentlichungen. Beirat u.a. bei Springer/Gaber Versicherungsmagazin, Jurymitglied „Innovationspreis der Versicherungs-wirtschaft“ und Beiratsvorsitzender der Deutschen Makler Akademie.

Carlos ReissCEO

Seit 7 Jahren erfolgreich tätig mit Stationen bei der DEVK und Mecklenburgische Vers.-Gruppe. Neben dem Vertrieb galt sein Fokus der Optimierung von Back-office-Prozessen und dem Kooperationsmanagement. Als Head of Insurance verantwortet er die operative Umsetzung bei asuro.

Simon FarrCTO

Seit 7 Jahren erfolgreiche Entwicklung mehrerer Projekte im Web- und Mobile Bereich. Ferner in der Programmierung von Vergleichsrechnern und Schnitt-stellen für die Versicherungs-wirtschaft. Absolvent der TU Darmstadt. Als CTO bei asuro verantwortet er die gesamte Um-setzung der Digitalisierungsstrategie.

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Kontakt

asuro gmbhRüsterstr. 1 | 60325 Frankfurt

Carlos Reiss | Founder & CEOE-Mail: [email protected]: 0163-882 77 40