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Descripción: El masterplan incluye cuatro puntos claves en su contenido:A-Un patrón universal aplicado en tres torres de elevada altura.B-Un edificio que funciona como interface y polo turístico.C-Dos edificios de consolidación cultural anexados a la Ciudad de las ArtesD-Un puente y una estación terminal que funcionan como conectores urbanos.E-Un proyecto paisajista de 10 hectáreas con espacio público incluido.

Target / Usuarios:NEOCBA no especifica un usuario tipificado por edades ya que cuenta con tipologías normalizadoras espaciales. “El usuario específico para este proyecto es aquel que piensa diferente y busca una nueva forma de vivir. Es aquel que busca un lugar donde el caos y la multiplicidad social sean una oportunidad. Aquel en donde los espacios híbridos sean complementarios, donde las diferencias sociales sean un punto de encuentro, donde el surrealismo sea una manera de vivir y pensar. El que busque vivir en NEOCBA es aquel que piensa que no existen cosas imposibles en su vida. Disfrutar confortablemente de lo que uno hace es una máxima de vida”.

Efecto Multiplicador: El proyecto revalorizará la zona y engendrará en el entorno un boom inmobiliario de gran escala. El efecto dominó hará que la gente quiera habitar este nuevo sector urbano de la ciudad. Ofrecerá además calidad arquitectónica, urbanística y paisajista a todos los ciudadanos.

Programa: El programa incluye espacios de/para: vivienda, deporte, esparcimiento, cultura, desarrollo, trabajo, gastronomía, comercio, servicios, circulación, infraestructura, etc.

Superficies del Proyecto:-Superficie total del lote: 225.635 m2.-Superficie total a edificar: 25.383 m2.-Superficie del parque 100.000 m2.-Superficie restante 100.252 m2. (Espacio semipúblicos, circulaciones, estacionamientos).

Superficies de las Viviendas:-Superficie aproximada edificios de viviendas: 42.000 m2-Superficie de circulaciones interiores aproximada: 35% = 14.700 m2-Superficie por departamento aproximada: 85 m2.-Cantidad de viviendas aproximada: 321 departamentos-Cantidad de personas por edificio: (3.5) = 1123 personas por torre.-Total de personas: 3500 personas aproximadamente.

B-Edificio Interface: La Ciudad de Córdoba experimenta un crecimiento demográfico a ritmo decreciente lento del 3.5% cada diez años. El objetivo del masterplan en el sector norte, es realizar un edificio que:

A-Sirva de atractor turístico poblacional.B-Se institucionalice como un hito para la Ciudad de Córdoba.C-Se considere una devolución a la sociedad por parte del desarrollo inmobiliario.D-Vincule directamente tal proyecto con el Parque Sarmiento.E-Posibilite un beneficio económico para el emprendimiento.D-Aporte sustentabilidad al conjunto.

*A modo de ejemplo se definió concretar un zoológico vertical para especies en peligro de extinción.

A-Patrón Universal: La idea surge de la voluntad de incorporar un elemento repetible, que sirva como modelo a usarse para generar objetos, que tengan lo suficiente en común como para que se infiera la estructura del patrón fundamental.

Hipótesis. “Si a la ciudad hiperdensificada, le aplicamos un patrón que: Destruya los edificios obsoletos, optimice el rendimiento del suelo, urbanice en el espacio aéreo y conglobe multiprogramas de uso, se mejoraría notablemente el rendimiento de la ciudades”.

Descripción patrón adoptado:

Funcionalidad:1-Subsuelo: estacionamientos. Infraestructura.2-Basamento: Espacio público. Paisajismo.3-Cuerpo horizontal: Infraestructura. Circulación. Servicios. Comercio. Gastronomía. Trabajo. Desarrollo. Cultura. Esparcimiento. Deporte.4-Cuerpo vertical: Vivienda.

Morfológica: El patrón cuenta con tres volúmenes rectangulares: Uno en el subsuelo. Uno en la superficie, despegado del suelo, en dirección horizontal. Uno en la superficie, apoyado directamente (o no) en el suelo, en dirección vertical.

Escala, medidas y proporciones: Los edificios verticales oscilan entre los 80 y 100 metros dependiendo de su orientación y posicionamiento con respecto al parcelamiento. La conclusión morfológica de cada torre es variable según el sitio y el proyectista. Los edificios horizontales superficiales deben conservar la “tipología del claustro”, (permitiéndose quiebres o arreglos morfológicos a discreción), una altura de entre diez y quince metros, un ancho de entre sesenta y cien metros, y un largo máximo de ciento veinte metros. La conclusión morfológica de cada torre es variable según el sitio y el proyectista. Los volúmenes horizontales subterráneos pueden ser totalmente adaptables a las posibilidades del terreno en el que se emplace y capacidad requerida de vehículos a almacenar.

Emplazamiento: Las torres con el patrón inferido se ubican en el sector sureste en forma de abanico radial tanto en vertical como en horizontal. El lado convexo se abre hacia los barrios con los que limita al sur y al este. El lado cóncavo circunda al parque interno, le da contención a todo el recorrido que inicia desde la zona norte, y compone un corazón interno entre la Ciudad de las Artes y las torres híbridas. Tal posicionamiento permite optimizar las visuales, mejorar las ventilaciones y las condiciones climáticas, separar eficientemente cada edificio y generar una armonía visual compositiva.

C-Consolidación Cultural: NEOCBA otorga a la Ciudad de las Artes dos espacios de consolidación cultural y de actividades. Se incorpora en el lado sur un edificio que alberga un auditorio, un teatro y una zona de bares con expansiones hacia el parque. Y en el sector este un área de deportes y esparcimiento al aire libre.

E-Complementación Paisajista: Analogía: la síntesis paisajista se expresa con una costura sinusoidal que enlaza el bosque con la masa construida. Estos senderos marcan el desplazamiento que inicia desde el parque, para luego atravesar el puente y entrar al corazón de manzana de NEOCBA. Por último se llega al fin del recorrido al impactar con grandes torres modernas que marcan el nuevo SKYLINE de la Ciudad.

D-Conexión Urbana: Se define de esta manera a aquellos elementos que contribuyen a los sistemas de circulación de personas dentro de la Ciudad y en relación al emprendimiento.

NEOCBA ofrece la construcción de un puente peatonal/vehicular liviano que fluye desde el parque constituyendo así la puerta sur del complejo. Se realiza la inauguración de un Boulevard que desplaza los vehículos estratégicamente hacia el área nueva urbanizada y mejora las condiciones del tránsito existentes.

Otro punto fuerte de NEOCBA es la posibilidad de concretar una estación terminal de trenes y ferrourbano en el lote vacante ubicado al sur. Este edificio plantea una gran solución a los problemas de desplazamiento humano y además permite la conexión directa de todos hacia este punto nuevo de la ciudad. La gente podrá disfrutar de los atractivos turísticos, comerciales y exóticos que ofrece este ambicioso desarrollo. El trazado de las vías del tren será rehabilitado y será una parada obligada para los turistas de la ciudad. Esta obra será ejecutada en conjunto con los organismos especializados y el aval económico / político del estado.

Contexto: El proyecto contempla cinco tipos de contextos, y se relaciona con ellos particularmente.

Contexto cultural: La Ciudad de las Artes representa el polo educativo cultural máximo en el área próxima al terreno. Por tal motivo el proyecto se adapta con una apertura circulatoria interna, deja prevista la concreción futura de dos edificios complementarios y le ofrece un parque de gran extensión en la parte posterior del edificio existente.

Contexto Natural: El Parque Sarmiento es un hito primordial en la ciudad, cuya función es equilibrar la masa crítica construida, y servir de esparcimiento para la sociedad. El masterplan otorga un acceso directo a través de la inauguración de un boulevard, y un puente peatonal/vehicular liviano por el sector norte. El parque fluye dentro del terreno ocupando 10 hectáreas de un total de 22.

Contexto Político/ Económico: El mapa político actual permite que un proyecto de gran envergadura como este pueda realizarse por correlato de decisiones entre el municipio, la provincia, y el comitente privado. Existen los fondos, y las posibilidades de consensuar tal proyecto para sustentar los intereses de todos los actores involucrados.

Contexto Social: El masterplan está diseñado para condensar socialmente el espacio sin discriminar un status económico específico. En estos espacios, la sociedad converge según sus intereses y posibilidades económicas pudiendo elegir entre las múltiples variables de uso que oferta tal emprendimiento.

Contexto Urbano: El partido del proyecto está netamente diseñado bajo una perspectiva global dentro de la ciudad, considerando explícitamente el rol del sitio en relación a la misma. Este sitio esgrime un enorme potencial a ser explotado y se retro alimenta con todo lo que le aporta la ciudad.

B

aVbDiseñadores: Maite Durruty. Ponce Germán. Pastorelli Claudio.Denominación del Proyecto: NEOCBA Masterplan. Córdoba, Argentina. 2015-2035.Cliente: Corporación América S.A.

contexto cultural

contexto natural

contexto político

contexto económico

contexto social

contexto urbano

Relaciones según contexto

residentes permanentes

trabajadores

consumidores

turistas

residentes temporales

Usuarios dinámicos y estáticos

Cantidad de personas por torre

torre 1

torre 2

torre 3

patrón universal

edificio interfase

consolidación cultural

conexión urbana

complementación paisajista

Conformación del Masterplan

Usos de suelo

superficie de parque

superficie espacios semipúblicos

superficie total del terreno

Distribución por edificio

espacios comunes

departamentos

Prioridad de Ejecución

fase A-Torre 1 - Paisajismo / Puente / Zoológico

fase B-Torre 2 - Edificio de consolidación cultural

fase C- Torre 3

fase D- Estación terminal

Superficies a construir

superficie total del lote

superficie total a edificar

vivienda

deporte

esparcimiento

cultura

desarrollo

trabajo

gastronomía

comercio

servicios

circulaciones

infraestructuras

Distribución programática

Estrategia: La planificación define la ejecución del proyecto en fases autosuficientes que pueden realizarse en simultáneo, aleatoriamente, o consecutivamente, según las circunstancias globales que afecten la realidad de ese momento. La división de un proyecto en fases permite categorizar al desarrollo como un “sistema abierto” en el cual pueden entrar en juego otros agentes: financieros, sociales, económicos, inversores, diseñadores, etc. ajenos al proyecto inicial. De todas maneras, se plantea una periodización estratégicamente conveniente eficiente a seguir:A-Torre 1 - Paisajismo / Puente / Zoológico.B-Torre 2 - Edificio de consolidación cultural.C- Torre 3.D- Estación terminal.