martín stortoni psicólogo social en organizaciones

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Page 1: Martín Stortoni  Psicólogo Social en Organizaciones

[email protected]/ martinstortonipsicologosocial

http://martinstortoni.wix.com/psicologosocialCerrito y MT Alvear – Ciudad de Buenos Aires – ArgentinaMóvil: (+54) 11 3651 4811

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Modelo GAI

La Empresa EmocionalMente Psicosocial

Modelo GAI (Gestión, Actitud e Innovación)Gestión de la Inteligencia emocionalActitudes de liderazgo inspiracionalInnovación basada en la Resiliencia Empresarial

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Modelo GAI

La Empresa EmocionalMente PsicosocialEl modelo GAI conjuga miradas sistémicas funcionales, que instala en cada departamento de las empresas, la necesidad de trabajo en equipos interdisciplinarios y transdisciplinarios.Es solamente a través de la Gestión, las Actitudes y la Innovación, que es posible formar líderes inspiracionales, que logren que cada integrante de los equipos, sientan la necesidad por pertenecer a la compañía. La Inteligencia Emocional, implica (re) construir realidades personales, con el fin de alcanzar el mayor rendimiento posible de la organización toda. Escuchar es parte de la empatía. Permite que la gestión inteligentemente emocional, se deposite en el grupo, con el fin de disipar los miedos básicos que cada persona pueda transferir a la empresa, que provienen de contextos adversos y de cambios constantes, desvirtuando la comunicación y los vínculos, y en ocasiones hasta es posible que se fracturen ambos y se instale un clima de (des) confianza. Por ello, la resiliencia en la empresa. Logrando a través de la totalidad del modelo GAI, reconfigurar la (des) confianza e instalar a través del yo puedo, un hacer que provenga de un pensar y un sentir.Sentimientos que se revierten a través del modelo. Emociones funcionales que comienzan a dominar a las (dis) funcionales y así, Innovar en aspectos (intra) personales e (inter) personales. Es Nuestra Propuesta. Es nuestro modelo. Es nuestro pensamiento.

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Directores

Prof. Martín StortoniOperador en Psicólogo SocialEspecialista en Diseño de Organizaciones y Desarrollo PersonalEspecializado en Construcción de Equipos Eficaces en Empresas Especializado en Comunicación y Vínculos Intra e InterpersonalesCapacitador a Organizaciones y Empresas Creador del Modelo GAI (Procesos de Gestión PsicosocialMente Emocional

Mónica RuizOperadora Psicóloga SocialAcompañante TerapéuticaEspecializada en Dinámica Grupal y LiderazgoEspecializada en Conflictos Organizacionales

Lic. Inés RuizPsicólogaEspecializada en nuevas cienciasMN 40172 Especializada en Conflictos Mediadora

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Nuestra MisiónContribuir y re construir la comunicación y vínculos intra e inter grupales, a través del aprendizaje, la creatividad, la experiencia y la motivación, promoviendo el cambio personal, organizacional y la calidad de vida de los SUJETOS en el contexto dentro del cual se desarrollan.

“Construimos Experiencia a través de un conjunto de modelos de respuesta ante determinadas situaciones y estímulos. Estas respuestas

vienen condicionadas por nuestras actitudes emocionales, nuestras representaciones mentales personales y nuestros procesos conscientes

de decisión”. 

Nuestra FilosofíaConstruimos para construir escenarios de compromiso, respeto y confianza.Integramos para generar sentido de pertenencia grupal y lealtad.Motivamos para trabajar la proactividad y orientados a resultados.Promovemos espacios de interacción y comunicación efectiva.Generamos grupos y equipos preparados para actuar en contextos dinámicos y cambiantes.Asistimos, promovemos y actuamos en pos de la calidad de vida de todos quienes integran una comunidad empresarial y organizacional.

Nuestros ValoresPromulgamos la IGUALDAD SOCIAL, en todos los aspectos cotidianos donde se encuentre el sujeto en INTERACCIÓN con la realidad.Construimos para construir escenarios donde el COMPROMISO y el RESPETO, juegan roles Actitudinales que deseamos comunicar en cada una de nuestras acciones.La HONESTIDAD la concebimos como CALIDEZ HUMANA, como CLIMA de CONFIANZA y AMABILIDAD, proclamando la AUTENTICIDAD en nuestro accionar profesional.La INTEGRACIÓN, forma parte de la PERTENENCIA GRUPAL, la cual la jerarquizamos en nuestros PROGRAMAS de acción.La ACTITUD de ESCUCHA, de ACOMPAÑAMIENTO, de RESPONSABILIDAD es nuestro modo de comunicarnos.La PASIÓN por nuestro trabajo conjuga un saber hacer en el campo de actuación, a través de una ACTITUD PROFESIONAL, aportando nuestros conocimientos a quienes requieran de nuestros servicios, valorando la LEALTAD de quienes confían en nosotros.

Page 6: Martín Stortoni  Psicólogo Social en Organizaciones

Salud Emocional en las Organizaciones

Es la capacidad de modificar nuestros pensamientos negativos en positivos. Se fundamenta sobre la base de la existencia de

sentimientos latentes en nuestro quehacer cotidiano que pueden, a través de la intervención, hacerse manifiestos.

Para ello, desde la Psicología Social, hablamos de actitudes, aptitudes y obstáculos, para desarrollar el SENTIR, PENSAR Y

HACER en nuestra VIDA COTIDIANA.

El trabajo grupal organizacional permite un diálogo con uno mismo y con el otro, la posibilidad de mejorar las relaciones

personales en tanto pueda mejorar mi propia relación conmigo mismo. Construimos y consolidamos grupos para:Asistir en temáticas de salud psicológica y psicosocial.

Fortalecer la comunicación.

Promover el respeto.

Favorecer la tarea grupal sin perder de vista el cuidado individual.

Consolidar Vínculos.

Alcanzar objetivos y desarrollar el potencial individual y grupal.

Generar climas emocionales aprehendidos a partir de modelos actitudinales. 

Psicología Social en las Organizaciones

Page 7: Martín Stortoni  Psicólogo Social en Organizaciones

Diseñamos equipos eficaces en las organizaciones que logren consolidar sus estructuras operativas con el fin de asegurar el

éxito en sus emprendimientos, gestionando estrategias que logren consolidar las relaciones interpersonales de la comunidad

empresarial y permitan alinear criterios consensuados con los intereses y la ideología institucional.

En el contexto de la comunicación interna, proponemos innovadoras formas y modos creativos de resolución de obstáculos

emocionales, estableciendo experiencias alternativas de interacción y transformación para lograr el cambio, que

determinarán nuevos rumbos en la comunidad que representa la organización.

Diseñamos Organizaciones Conscientes, mediante técnicas de observación e intervención, donde se visualizan emergentes,

que permitan evaluar el ámbito de desarrollo, para luego establecer estrategias, tácticas y proyectos, que en la

horizontalidad grupal, harán que las instituciones logren adaptarse activamente a la realidad.

Psicología Social en las Organizaciones

Somos un grupo de profesionales asesores especializados en Asistencia Psicosocial en Empresas y Organizaciones

Page 8: Martín Stortoni  Psicólogo Social en Organizaciones

El conocimiento en la organización en el contexto del aprendizaje grupal es un conjunto colectivo de saber y saber hacer.

Nuestro objetivo es Gestionarlo con técnicas creativas e innovadoras intercambiando experiencias con efecto de sinergia, bajo la

utilización de herramientas operativas, como el arte, la música, el teatro, el deporte y técnicas de psicodrama que aportarán a la

integración, conjugación de valores, motivación, interacción y comunicación grupal en un clima de trabajo óptimo, con el fin de

obtener una mejor calidad de vida y una sinergia hacia el trabajo que vinculan a los individuos que conforman los equipos de

trabajo.

Sabemos que el capital humano y la comunicación son dos de los pilares esenciales en la base de una organización, es por esto que

nos dedicamos a crear, desarrollar y reforzar estos pilares de manera concreta generando una coherencia a nivel grupal (equipo) y

comunicacional (interna y externa) a favor de la organización.

Nuestras metodologías y procesos de vinculación alternativos hacen a la materialización de nuestros servicios.

Psicología Social en las Organizaciones

El contexto actual dificulta la percepción de las formas de vida para las personas que lo conforman y establece nuevas reglas de

juego que intervienen directamente con cada uno de los individuos que conformamos la sociedad.

Es por esto que actualmente muchas personas se encuentran desconcertadas en términos de manejo y control de emociones en

determinados sectores que promueven y que exigen distintos tipos de competencias, lo cual genera una indiscutible confusión no

sólo para el profesional inserto en el mercado actual con miras al desarrollo profesional personal, sino además a egresados y

estudiantes universitarios en busca de insertarse en el mercado laboral.

Page 9: Martín Stortoni  Psicólogo Social en Organizaciones

Desarrollo Personal y Grupal

La decisión que llevamos a cabo en función a la problemática instalada, es la de no solamente asistir a la persona

individualmente, sino además lo hacemos en forma grupal.

Nuestra tarea es escuchar para guiar y acompañar a toda persona que necesite ser guiado en ámbitos donde se desarrolla.

Es el modo de aprehender y aprender en conjunto para lograr el éxito.

TrabajandoSE para trabajar. ConociéndoSE para conocer.

El proceso grupal dentro del proceso de enseñanza – aprendizaje, se va a dar conforme a los roles o conductas que en ese momento

tenga cada individuo. Partiendo del conocimiento de estos dos elementos es como se va a ir construyendo un aprendizaje grupal.

Se deben tomar en cuenta la facilidad que cada integrante tenga para asumir sus actitudes, y los momentos por los cuales están

pasando.

El adiestramiento o entrenamiento del grupo para operar como un verdadero equipo depende en gran medida de la inserción

oportuna de cada rol, es decir, de cada momento del aprendizaje, en el proceso total.

Así cada persona con su propio rol va a tener ciertas cualidades las cuales se complementarán con las de otro, formando así una

aprendizaje tanto personal como grupal, es decir, alimentando la totalidad del proceso.

Desarrollo Personal y Grupal

Page 10: Martín Stortoni  Psicólogo Social en Organizaciones

 El grupo operativo llega a lograr una relación óptima que enriquece la personalidad y la tarea, así como rectificar los estereotipos y las

distorsiones de las personalidades del individuo. Por lo tanto es una técnica que va a generar en los profesionales y emprendedores

aprendizajes autónomos, para así lograr que el participante aprenda a aprender.

Esto implica reflexionar acerca de los errores y los aciertos, autorregular el proceso de aprendizaje y transferir y adaptar las estrategias

de aprendizaje aprendidas a otras tareas.

En el grupo operativo el aprendizaje, se va a dar en la interacción con los demás, se produce una comunicación participativa, el hombre

crea su propio conocimiento.  

El proceso de comunicación va a integrar los roles de cada integrante y logrando un alto rendimiento grupal, una integración de la información, contenidos, aprendizaje y de las distintas

personalidades de los individuos. El grupo operativo adquiere conocimiento, el cual parte de reconocimiento de la estructura del

sujeto. Éste parte de un objetivo de aprendizaje. Debe de existir una integración, intereses comunes, objetivos comunes, permanencia y motivación.

 

Desarrollo Grupal

Page 11: Martín Stortoni  Psicólogo Social en Organizaciones

Grupo Interno

Denominado así por su concepción personal, donde se trabajan las emociones para fortalecer Actitudes y Aptitudes de los individuos. El Grupo Externo

Es el equipo en sí mismo, en el cual se trabaja para la Integración en espacios no convencionales de vinculación. Entre ambos, se

produce un salto cualitativo en función a las Relaciones Experienciales, para alcanzar la transformación integrada en aspectos de

comunicación y aprendizaje que logrará Resultados efectivos sostenibles en el tiempo.

Programas PsicosocialesLos Programas Psicosociales de Actitud Emergente, se instalan en el desarrollo de investigaciones en ámbitos de la vida cotidiana. Promueven proyectos específicos en Psicología Social para ser compartidos con la comunidad que aprende. •Construyendo relaciones para relacionarnos• La actitud Psicosocial• Perfección (IM )Perfección• Adaptación Activa a la Realidad• El Egocéntrico y su amor destructivo• Estrés laboral. El juego de las contradicciones• Vida Cotidiana

Grupo Interno y Externo

Page 12: Martín Stortoni  Psicólogo Social en Organizaciones

CUSTOM PROGRAMSLos programas a medida para empresas surgen de la premisa de que la capacitación no puede vincularse como una variable aislada,

sino que debe integrar procesos de carácter sistémico al interior de la organización.

Desarrollamos un diagnóstico integral de las áreas de la empresa, con el objetivo de detectar oportunidades de crecimiento

del personal, traduciéndolos en programas competitivos elaborados especialmente para cumplir con la dimensión del negocio

que gestiona la institución.

La capacidad de gerenciar el conocimiento es nuestra fórmula diferenciada que es llevada adelante, mediante una metodología

teórica – práctica integrada a la realización de un proyecto central, eje del programa.

La modalidad de curriculum por proyectos, constituye un proceso de transformación y producción de conocimientos orientado

a la administración de negocios.Los programas a medida para empresas incluyen:

• Cursos de Capacitación y Entrenamiento• Conferencias y Seminarios profesionales

Los programas son adaptados a las necesidades y características particulares de la empresa. Partiendo de los objetivos y la dimensión de la organización, el sector donde opera, las categorías de productos que posee, y las marcas que le pertenecen.

El programa por curriculum de proyectos, permite un rendimiento superior, puesto que se analiza un tema desde el aprendizaje significativo, se desarrolla la planificación académica en función al proyecto, y se enriquece con casos y ejemplos precisos .

Capacitación a Empresas

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Los programas a medida para jóvenes profesionales cumple con el objetivo de asistir al profesional recién egresado, brindándole

herramientas estratégicas de inserción o reubicación en el cambiante mercado donde ejerce. El propósito es colaborar con la

optimización de los perfiles laborales, brindando capacitación requerida en cada caso y aspirando a una profesionalización integral e

integrada.

El proceso de inserción laboral implica un autoconocimiento de los propios recursos con el fin de salir al mercado de forma más efectiva y

productiva.

Bajo la modalidad de seminarios y cursos de actualización, se abordan las características de su mercado laboral, las interrelaciones entre

las organizaciones paralelas o competitivas, temas y temáticas de trabajo relacionadas a su práctica profesional.

Proyectos Profesionales

Incubadora a Profesionales

Una incubadora es la organización que se encarga de entrenar y fomentar actividades laborales en distintas áreas.

Se lleva adelante mediante un plan de acción de entrenamiento interdisciplinario e intensivo, complementado con charlas,

conferencias y clases teóricas de apoyo al entrenado, para el ejercicio de su saber profesional.

La modalidad es trabajar en proyectos reales, fomentados mediante vínculos con empresas, instituciones gubernamentales, no

gubernamentales y del tercer sector. Se capacita al aspirante en jornadas laborales reales, produciendo profesionalmente proyectos

concretos para ser presentados a las entidades mencionadas

Capacitación a Jóvenes Profesionales

Page 14: Martín Stortoni  Psicólogo Social en Organizaciones

En nuestros actos cotidianos es permanente el contacto con organizaciones ya que el mundo está conformado por ellas. Las

organizaciones -conjuntos de personas reunidas con la expectativa de lograr algún objetivo que les es común, están presentes

permanentemente en la vida de todos nosotros.

Asistimos y Capacitamos en la organización y gestión de emprendimientos personales y grupales, empresas PyMes y

empresas con alta posibilidad de desarrollo en nuevos mercados.  

La necesidad es una problemática que se visualiza en el contexto de las organizaciones.

La lectura de emergentes manifiestos y latentes , permite la intervención en un “aquí y ahora” para lograr (des)

obstaculizar los conflictos que se producen y (re) producen para alcanzar el cambio.

Asistencia a Empresas y Organizaciones

Page 15: Martín Stortoni  Psicólogo Social en Organizaciones

Asistencia a Empresas y Organizaciones

Diseñamos equipos eficaces en las organizaciones Que logren consolidar sus estructuras operativas con el fin de asegurar el éxito en sus emprendimientos, gestionando estrategias

que logren consolidar las relaciones interpersonales de la comunidad empresarial y permitan alinear criterios consensuados con

los intereses y la ideología institucional.

En el contexto de la comunicación internaProponemos innovadoras formas y modos creativos de resolución de obstáculos emocionales, estableciendo experiencias

alternativas de interacción y transformación para lograr el cambio, que determinarán nuevos rumbos en la comunidad que

representa la organización.

Diseñamos Organizaciones ConscientesMediante técnicas de observación e intervención, donde se visualizan emergentes, que permitan evaluar el ámbito de desarrollo,

para luego establecer estrategias, tácticas y proyectos, que en la horizontalidad grupal, harán que las instituciones logren

adaptarse activamente a la realidad.

Page 16: Martín Stortoni  Psicólogo Social en Organizaciones

El conocimiento en la organización empresarial en el contexto del aprendizaje grupal Es un conjunto colectivo de saber y saber hacer. Nuestro objetivo es Gestionarlo con técnicas creativas e innovadoras intercambiando

experiencias con efecto de sinergia, bajo la utilización de herramientas operativas, como el arte, la música, el teatro, el deporte y

técnicas de psicodrama que aportarán a la integración, conjugación de valores, motivación, interacción y comunicación grupal en un

clima de trabajo óptimo, con el fin de obtener una mejor calidad de vida y una sinergia hacia el trabajo que vinculan a los individuos

que conforman los equipos de trabajo.

Sabemos que el capital humano y la comunicación son dos de los pilares esenciales en la base de una organización, es por esto que nos

dedicamos a crear, desarrollar y reforzar estos pilares de manera concreta generando una coherencia a nivel grupal (equipo) y

comunicacional (interna y externa) a favor de la organización.

Nuestras metodologías y procesos de vinculación alternativos hacen a la materialización de nuestros

servicios.

Asistencia a Empresas

Page 17: Martín Stortoni  Psicólogo Social en Organizaciones

Intervenir en las Empresas implica conjugar herramientas eficaces que promuevan una orientación con

objetivos de re construir vínculos entre departamentos en sus distintos niveles de jerarquía.

Nuestra mirada desde la Psicología Social aplicada a las Organizaciones, nos involucra en torno de las distintas posibilidades de

mejora por medio de la (des)ocultación de factores que componen problemáticas existentes en las relaciones vinculares, propiciando

una mejor interacción entre las personas que conforman el equipo de trabajo y la empresa que nos convoca.

La importancia y contribución del factor humano a las cadenas productivas determina el propósito de nuestro trabajo.

El marco del grupo implica una multiplicidad de aspectos a tener en cuenta, vinculados a la relación que se juega entre los sujetos de

la intervención: modos de comunicarse entre sí, reflexión sobre las mejores maneras de transmitir las ideas propias y de ayudar a los

demás a expresarlas, consideradas como uno de los aspectos de los cuales depende el logro del objetivo organizacional.

Se trata entonces de propiciar en los involucrados directos la emergencia de conciencia crítica teniendo en cuenta la afectación que

sobre la conducta de los individuos operan en las interacciones.

Es decir buscamos enlazar las variables de la organización con las variables individuales desde un marco práctico que permita definir

los términos operativamente.

Intervención a Empresas

Page 18: Martín Stortoni  Psicólogo Social en Organizaciones

Asistencia Personal

La práctica del dominio personal en organizaciones supone aprender a mantener una visión personal y una visión clara de la realidad que nos circunda.El dominio personal nos enseña a no negarnos a ver el mundo tal cual es, aunque nos cause inquietud. El examen atento de la realidad actual es una de las tareas más dificultosa de esta disciplina. Requiere la capacidad para preguntarse qué está sucediendo, no sólo en tiempos apacibles sino en épocas de crisis. Los maestros de dominio personal nos enseñan a escoger. Escoger es un acto valeroso: elegir los actos y resultados que nos permitirán alcanzar nuestro objetivo en el ámbito de las organizaciones.Practicar el dominio personal es como entablar una conversación interior. Mundo interno. 

El Psicólogo Social interactúa con la persona, escuchando los objetivos del sujeto· Observa sus acciones· Detecta emergentes de acuerdo a la falta para el logro de los resultados· Diseña conversaciones para alinear sus acciones con su compromiso · Lo asiste hasta alcanzar los resultados deseados. · Facilita que las personas se adapten a los cambios de manera eficiente y eficaz.· Moviliza los valores centrales y los compromisos del ser humano.· Renueva las relaciones y hace eficaz la comunicación en los sistemas humanos.· Estimula a las personas hacia la producción de resultados sin precedentes.· Predispone a las personas para la colaboración, el trabajo en equipo y la creación de consenso.· Destapa la potencialidad de las personas, permitiéndoles alcanzar objetivos que de otra manera son considerados inalcanzables . 

Asistencia Personal

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Shadow Coaching

El Shadow Coaching es una tendencia que va creciendo a nivel internacional. Tiene como fin, el desarrollo de habilidades directivas en ejecutivos, y convertir a equipos de trabajo de alto rendimiento.

El shadow coaching es un proceso de crecimiento profesional, por lo que se desarrolla en jornadas de medio turno o completas,

de acuerdo al requerimiento y a la operatividad preestablecida. Brinda un análisis que permite ver qué es lo que hay debajo de la

superficie de la dinámica en la que se desenvuelve el cliente. En este sentido, el shadow coaching suele aplicarse en la gran

mayoría de los

casos a un solo cliente, o un equipo pequeño, y se escoge una o más dinámicas específicas psicosociales.

Se puede decir entonces que es también un enfoque de aprendizaje en tiempo real, a través del cual se obtienen revelaciones

certeras gracias a

una reflexión sobre la práctica.

El propio término, coaching de sombra (traducción de shadow coaching), brinda información importante sobre sus características.

Se denomina “coaching de sombra” porque el entrenador observa las acciones y actitudes del cliente desde el rol de observador.

Luego la lectura de emergentes, resultarán de ser trabajadas a modo de aprendizaje y alta capacitación.

Page 20: Martín Stortoni  Psicólogo Social en Organizaciones

Este tipo de coaching está orientado fundamentalmente a las personas que lideran. Precisamente, la observación “en sombra”

permite ver sobre la misma práctica (en sus propios ambientes de trabajo) cómo es que estas personas ejercen su liderazgo, cuáles

son sus hábitos, sus métodos de comunicación y vínculos, sus puntos débiles, sus puntos fuertes y las actitudes que deben dejar

de lado y aquellas que deben mantener.

Cuando otros programas no han sido efectivos, cuando el tiempo representa un factor clave, cuando se necesitan soluciones sobre

la marcha, el shadow coaching es la mejor opción: brinda las herramientas necesarias y los feedbacks más adecuados para

abordar de forma positiva y potenciar el liderazgo, estimular la creatividad y alentar el trabajo en equipo.

Shadow Coaching

Page 21: Martín Stortoni  Psicólogo Social en Organizaciones

El liderazgo moderno se caracteriza por moverse en un espacio caracterizado por la incertidumbre: la competencia se torna

cada vez con mayor intensidad en las Organizaciones y en las Empresas. Las nuevas tecnologías y el cambio, producen y (re)

producen escenarios que por cuestiones de creencia, se centran solamente en capacidades individuales.

Sin embargo, el grupo y el equipo de trabajo debe construirse y (re) construirse en forma y modos constantes.

La comunicación es trascendental para abrir caminos al diálogo, a la comprensión, a la estabilidad y a la sensibilidad grupal.

Por ello, Actitud Emergente considera que un equipo debe constituirse a partir de la apertura constante de canales de

comunicación.

Estimular y motivar al equipo, es nuestro modo de operar en las Organizaciones. Mediante técnicas avanzadas y creativas

psicosociales, se logra que el equipo comience a sentir pertenencia a la organización y / o a la empresa a la cual pertenece.

El coaching Organizacional, forma parte de nuestra (re) construcción de los escenarios y especificarlos, para que la

ambigüedad, deje de tener efecto.

Por otro lado, el liderazgo debe ser operativo, para ello, bajo técnicas específicas, estimulamos a la búsqueda de líderes que

asuman responsabilidades y consciencia.

Comunicación y Liderazgo

Page 22: Martín Stortoni  Psicólogo Social en Organizaciones

Asesores en Instituciones Deportivas

Los grupos que se conforman en distintos ámbitos en los que la sociedad desarrolla determinadas tareas, necesitan establecer

formas y métodos de trabajo que sean implementados al momento de cumplir objetivos específicos; estos grupos necesitan

madurar y desarrollarse no sólo en el ambiente en el que realizan las diferentes actividades sino encontrar formas de trabajo que

ayuden a reforzar los procesos del mismo y que estas formas no sean desarrolladas con actividades cotidianas, mas sí, en entornos

que diferencien los procesos de trabajo cotidiano transformando los grupos establecidos en equipos alineados a cumplir con los

objetivos propuestos.

Es decir, estos grupos deben fomentar maneras de establecerse como equipo a través de actividades alternativas en

distintos entornos.

Page 23: Martín Stortoni  Psicólogo Social en Organizaciones

• Motivación. Liderazgo Emocional Positivo.•Acompasar.•Liderazgo Emocional Operativo.•El equipo. El grupo. Etapas grupales.•Mutua Representación Interna•Comunicación y Vínculo.•Afiliación y Pertenencia.•Escucha múltiple.•Emociones individuales.•Emociones Grupales.•Proyección. Introyección•Obstáculos grupales.•Conducta individual.•Conducta grupal.•Observar e Intervenir.•Estructura de demora.•Tolerancia a la frustración.

Programas

Asesores en Instituciones Deportivas

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