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ludoCOFFEE Un lugar para chicos y un lugar para grandes Diversión, Formación y Descanso Maria Graciela Gonzalez Luz María Delgado Benjamín Huerta

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Page 1: Maria Graciela Gonzalez Luz María Delgado Benjamín Huerta

ludoCOFFEEUn lugar para chicos y un lugar para grandes

Diversión, Formación y Descanso

Maria Graciela GonzalezLuz María Delgado

Benjamín Huerta

Page 2: Maria Graciela Gonzalez Luz María Delgado Benjamín Huerta

Muy pocos lugares donde compartir tiempo con los hijos manteniendo una actividad productiva al mismo tiempo

El Problema…

El sistema educativo actual no desarrolla personas con las competencias necesarias

Page 3: Maria Graciela Gonzalez Luz María Delgado Benjamín Huerta

La solución…

ludoCOFFEEUn lugar para chicos y un lugar para

grandesDiversión, Formación y Descanso

Page 4: Maria Graciela Gonzalez Luz María Delgado Benjamín Huerta

Misión◦ Establecer una empresa con crecimiento constante que ofrezca un espacio de

convivencia para la familia moderna, desarrollo de las múltiples inteligencias de los niños y trabajo digno a sus empleados.

Visión◦ La primera empresa de su tipo. ◦ Participación de mercado mayoritaria (>60%)◦ En todo el país (a partir de franquicias que aprovechen la estructura común)◦ Marca reconocida. Opción preferencial

Diferenciadores del negocio◦ Ofrecemos un lugar donde padres e hijos pueden pasar un tiempo juntos pero

de manera independiente y segura.◦ Una experiencia productiva, enriquecedora y divertida en el lugar y los horarios

que necesitan nuestros clientes◦ Nuestra ventaja estratégica es el enfoque en el desarrollo de Inteligencias

múltiples en los niños

Declaración de Propósito

Page 5: Maria Graciela Gonzalez Luz María Delgado Benjamín Huerta

Objetivos◦ Establecer ludoCOFFEE como la marca reconocida y la opción preferencial para el

desarrollo de inteligencias múltiples en el área metropolitana de Guadalajara◦ Establecer una asociación estratégica con una cadena de cafeterías o una marca de

café para establecer al menos 4 establecimientos al momento del arranque y un esquema de franquicias listo desde ese momento.

◦ Mantener una experiencia “adulta” en el café y una “infantil” en la ludoteca◦ Establecer un modelo de negocio que no tenga competencia temprana y ofrezca altos

niveles de utilidad neta para financiar la inversión inicial y el crecimiento de la empresa

Estrategias◦ Constante investigación de mercado para entender necesidades, tendencias y

reconocimiento de marca◦ Establecer el corporativo de ludoCAFFEE con los servicios de administración, los

programas y materiales para la ludoteca, asociaciones comerciales necesarias para surtir al café y al restaurant de manera que no sea necesaria una cocina, publicidad, capacitación, procesos administrativos, financieros, legales y servicios de mantenimiento.

◦ Establecer los primeros 4 establecimientos de acuerdo al estudio de mercado para una inauguración conjunta.

◦ Crear el esquema de franquicia para ofrecerlo durante el evento de inauguración a nivel nacional.

◦ Establecer un sistema de promoción que sea aprovechable por todos los centros y franquicias.

◦ Buscar apoyos institucionales y privados para el arranque del negocio

Objetivos y estrategias

Page 6: Maria Graciela Gonzalez Luz María Delgado Benjamín Huerta

Segmentos de mercado

Hijos de papas trabajadores, divorciados o

solteros

Escuelas (Kinder a primaria)

Papas trabajadores, divorciados o

solteros

Page 7: Maria Graciela Gonzalez Luz María Delgado Benjamín Huerta

Competencia

ludoCOFFEE

Ludotecas

Cafeterías

Crear la experiencia deLa mejor cafetería y de

La mejor ludoteca

Page 8: Maria Graciela Gonzalez Luz María Delgado Benjamín Huerta

Oferta de Servicios Características de la Solución

◦ Imagen profesional y moderna◦ Muy fácil acceso (ubicación, estacionamiento, etc.)◦ Tarjeta de ludoteco frecuente para obtener descuentos 

Oferta de Servicios◦ Actividades de ludoteca desarrollo de inteligencias múltiples◦ Ventas de servicios en ludoteca (cuotas mensuales y por evento)◦ Venta de productos educativos◦ Servicios a escuelas◦ Ventas en la cafetería y Restaurante◦ Comida para llevar◦ Renta de espacios de publicidad

Estrategia de Precios◦ Precio por valor. ◦ Nuestra propuesta de valor es claramente percibida y nos permite ser

más caros que nuestra competencia. Este valor agregado asegura que al largo plazo representamos la opción más económica para nuestros clientes.

Page 9: Maria Graciela Gonzalez Luz María Delgado Benjamín Huerta

•Corporativo capitalista (Cadena de cafeterías o Marca de café)•Escuelas Primarias•Psicólogos infantiles•Empresas de seguridad•Marcas reconocidas de repostería y alimentos

•Actividades de ludoteca•Cursos para el desarrollo de inteligencias•Café Restaurant sin Cocina.•Cursos en Escuelas

•Franquicias con muy buena ubicación y costo <$X distribuidos en la ciudad.•Profesionales en el área de educación•Barista de primer nivel•Marca

•Ofrecemos un lugar donde padres e hijos pueden pasar un tiempo juntos pero de manera independiente y segura.•Una experiencia productiva, enriquecedora y divertida en el lugar y los horarios que necesitan nuestros clientes•Nuestra ventaja estratégica es el enfoque en el desarrollo de Inteligencias múltiples en los niños

•Dos tipos de publicidad: enfocada a niños y enfocada a adultos•Citas por internet•Tarjeta de ludoteco frecuente

•Niños (principalmente de familias con papás que trabajan)•Mamás y Papás (principalmente padres que trabajan, solteros o divorciados)•Escuelas interesadas en cursos de regularización

•Publicidad en medios, escuelas y centros de trabajo•Sucursales distribuidas en la ciudad y con fácil estacionamiento

•Desarrollo de programa de desarrollo de inteligencias múltiples•Desarrollo de menú en la cafetería•Instalación sucursales

•Publicidad•Salarios•Materiales educativos•Insumos cafeteria•Legales y Seguros•Website y campañas electrónicas

•Ventas de servicios en ludoteca (cuotas mensuales y por evento)•Ventas en la cafetería y Restaurante•Venta de productos educativos

•Comida para llevar•Servicios a escuelas•Renta de espacios de publicidad•Incentivos federales y estatales para programas educativos