MANAJEMEN STRATEGI RUMAH SAKIT

Analisis SWOT

Kelompok 1

Sukmawati K11111026

Rusda Ananda K11111049

Nur Isradi KusnadiK11111101

Farah Nurfadilah K11111121

Sri Nurul Kuraini K11111307

Nurul Hidayah K11111612

Eka Sarmayani K11111614

Nurul Istiqna K11111615

Fakultas Kesehatan Masyarakat

Universitas Hasanuddin

2013

ANALISIS SWOT

INTERNAL

Kekuatan

1. Adanya lahan kosong di sekitar danau Unhas yang dapat dimanfaatkan tanpa harus

membayar sewa

2. Struktur badan pengurus yang jelas

3. Adanya beberapa anggota HMSC yang pernah mengikuti pertukaran pelajar

4. Kemampuan bahasa Inggris setiap anggota yang bisa diandalkan (salah satu syarat untuk

dapat mengambil bagian Manajemen Rumah Sakit)

5. Adanya sound system yang dimiliki oleh HMSC dari hasil iuran anggota

6. Memiliki citra positif dan dijadikan sebagai ajang yang bergengsi

7. Multi talenta yang dimiliki berbagai anggota HMSC

8. Anggota HMSC aktif dalam berorganisasi

9. Dukungan dari dosen dan tenaga pengajar di jurusan

10. Adanya akun jejaring sosial yang dimiliki oleh pengurus HMSC (facebook dan twitter)

Kelemahan

1. Kegiatan English Camp belum termasuk dalam proker HMSC

2. Tidak ada sanksi bagi pengurus yang tidak mengikuti kegiatan

3. Kurangnya komitmen anggota dalam membayar iuran

4. Tidak ada evaluasi setelah kegiatan dilaksanakan

5. Kurang mampu mengaplikasikan manajemen waktu

6. Pengurus yang masih disbukkan dengan berbagai kegiatan akademik

7. Anggota HMSC tidak terlalu fokus pada akun jejaring sosial

EKSTERNAL

Kesempatan

1. Kualitas jurusan yang semakin baik sehingga menarik minat para mahasiswa untuk memilih jurusan MRS selain itu juga sekaligus menambah anggota HMSC secara langsung

2. Mengembangkan kerjasama antar jurusan lain serta himpunan yang bilateral dan multilateral

3. Biaya yang rendah (Low cost)

4. Adanya peluang – peluang dalam hal meningkatkan kualitas SDM yang dimiliki khususnya anggota HMSC dalam rangka study bunding ke luar negeri

5. Menambah kecakapan dalam berbahasa Inggris

Ancaman

1. Pertumbuhan mahasiswa himpunan lain lebih tinggi dibandingkan dengan HMSC2. Adanya himpunan lain yang beranggapan bahwa program yang dijalankan menjadi salah

satu sekat antara jurusan satu dengan yang lainnya 3. Adanya mahasiswa yang lebih mementingkan organisasi lain yang diikutinya4. Adanya larangan orang tua untuk mengikuti kegiatan dari ENGLISH CAMP ini5. Faktor cuaca yang tidak menentu seperti hujan dan lain-lain6. Adanya program yang sama di lingkungan FKM UNHAS

NO STRENGTH BOBOT RATING SKOR

1Adanya lahan kosong di sekitar unhas yang dapat dimanfaatkan tanpa harus bayar sewa 0.1 3 0.3

2 Struktur badan pengurus yang jelas 0.08 3 0.24

3adanya beberapa pengurus HMSC yang pernah mengikuti pertukaran pelajar 0.06 3 0.18

4 Kemampuan Bahasa Inggris tiap anggota yang bisa diandalkan 0.07 3 0.215 adanya sound system yang dimiliki oleh HMSC 0.05 2 0.16 Memiliki citra positif dan dijadikan sebagai ajang bergengsi 0.04 2 0.087 multi talenta yang dimiliki anggota HMSC 0.06 2 0.128 Anggota HMSC aktif dalam organisasi 0.06 3 0.189 dukungan dari dosen dan tenaga pengajar di jurusan 0.06 2 0.12

10 adanya akun jejaring sosial yang dimiliki oleh pengurus HMSC 0.05 2 0.1 TOTAL SKOR PELUANG 1.63

NO WEAKNESSES BOBOT RATING SKOR

1 Kegiatan English camp belum termasuk dalam proker HMSC 0.08 -2 -0.162 Tidak ada sanksi bagi pengurus yang tidak mengikuti kegiatan 0.07 -3 -0.213 kurangnya komitmen anggota dalam membayar iuran 0.05 -2 -0.14 tidak ada evaluasi setelah kegiatan dilaksanakan 0.03 -1 -0.035 kurang mampu mengaplikasikan manajemen waktu 0.05 -1 -0.056 pengurus yang masih disibukkan dengan berbagai kegiatan akademik 0.06 -1 -0.067 anggota HMSC tidak terlalu fokus pada akun jejaring sosial 0.03 -1 -0.038 9

10 TOTAL SKOR PELUANG -0.64

1angka analisis faktor internal = 1.63 - 0.64 = 0.99

NO OPPORTUNITY BOBOT RATIN SKOR

G

1

Kualitas jurusan yang semakin baik, sehingga menarik minat para mahasiswa untuk memilih jurusan MRS, selain itu juga menambah anggota HMSC secara langsung 0.2 4 0.8

2mengembangkan kerja sama antar jurusan lain serta himpunan yang bilateral dan multilateral 0.07 2 0.14

3 biaya yang rendah (low cost) 0.08 3 0.24

4

adanya peluang-peluang dalam hal meningkatkan kualitas SDM yang dimiliki khususnya anggota HMSC dalam rangka studi banding ke luar negeri 0.1 3 0.3

5 Menambah kecakapan dalam berbahasa Inggris 0.1 4 0.4

TOTAL SKOR PELUANG 1.88 1.88

NO THREATH BOBOT RATING SKOR

1Pertumbuhan dan perkembangan mahasiswa himpunan lain lebih tinggi dibanding HMSC 0.07 -2 -0.14

2Adanya himpunan lain yang beranggapan bahwa program yang dijalankan menjadi salah satu sekat antara jurusan satu dengan yang lainnya 0.06 -2 -0.12

3adanya mahasiswa yang lebih mementingkan organisasi lain yang diikutinya 0.08 -1 -0.08

4adanya larangan orang tua untuk mengikuti kegiatan dari English Camp ini 0.1 -3 -0.3

5 faktor cuaca yang tidak menentu seperti hujan dll. 0.1 -3 -0.36 adanya program yang sama di lingkungan FKM Unhas 0.04 -1 -0.047 8 9

10 TOTAL SKOR PELUANG -0.98

1 analisis faktor internal = 1.88-0.98 = 0.9

DIAGRAM ANALISIS SWOT

PELUANG

(Opportunity)

III I

Strategi Putar Haluan Strategi Pertumbuhan

0,9

KELEMAHAN KEKUATAN

(Weakness) 0,99 (Strength)

IV II

Strategi Defensif Strategi Diseversifikasi/Integrasi

ANCAMAN

(Threat)

ALI

ALE

Kekuatan (Strength)

1. Adanya lahan kosong di sekitar danau Unhas yang

dapat dimanfaatkan tanpa harus membayar sewa

2. Struktur badan pengurus yang jelas

3. Adanya beberapa anggota HMSC yang pernah

Kelemahan (Weaknesses)

1.Kegiatan English Camp belum

termasuk dalam proker HMSC

2.Tidak ada sanksi bagi pengurus yang

tidak mengikuti kegiatan

mengikuti pertukaran pelajar

4. Kemampuan bahasa Inggris setiap anggota yang bisa

diandalkan (salah satu syarat untuk dapat mengambil

bagian Manajemen Rumah Sakit)

5. Adanya sound system yang dimiliki oleh HMSC dari

hasil iuran anggota

6. Memiliki citra positif dan dijadikan sebagai ajang yang

bergengsi

7. Multi talenta yang dimiliki berbagai anggota HMSC

8. Anggota HMSC aktif dalam berorganisasi

9. Dukungan dari dosen dan tenaga pengajar di jurusan

10. Adanya akun jejaring sosial yang dimiliki oleh

pengurus HMSC (facebook dan twitter)

3.Kurangnya komitmen anggota dalam

membayar iuran

4.Tidak ada evaluasi setelah kegiatan

dilaksanakan

5.Kurang mampu mengaplikasikan

manajemen waktu

6.Pengurus yang masih disbukkan dengan

berbagai kegiatan akademik

7.Anggota HMSC tidak terlalu fokus pada

akun jejaring sosial

Peluang (Opportunity)

1. Kualitas jurusan yang semakin baik

sehingga menarik minat para mahasiswa

untuk memilih jurusan MRS selain itu

juga sekaligus menambah anggota HMSC

secara langsung

2. Mengembangkan kerjasama antar jurusan

lain serta himpunan yang bilateral dan

multilateral

3. Biaya yang rendah (Low cost)

4.Adanya peluang – peluang dalam hal

meningkatkan kualitas SDM yang

dimiliki khususnya anggota HMSC dalam

rangka study bunding ke luar negeri

5.Menambah kecakapan dalam berbahasa

Inggris

SO

1. Menambah kecakapan dan pengetahuan anggota HMSC

dalam berbahasa inggris.

2. Pemanfaatan lahan yang kosong untuk kegiatan yang

positif

3. Mengembangkan keakraban dan kerjasama antar anggota

HMSC dan antar jurusan

WO

1. Peluang study banding ke luar negeri,

dapat memotivasi anggota HMSC untuk

ikut serta dalam Kegiatan English Camp

2. Biaya yang rendah dapat menambah

semangat anggota HMSC untuk ikut

berpartisipasi

Tantangan (Threats)

1.Pertumbuhan mahasiswa himpunan lain

lebih tinggi dibandingkan dengan HMSC

2.Adanya himpunan lain yang beranggapan

bahwa program yang dijalankan menjadi

salah satu sekat antara jurusan satu

dengan yang lainnya

3.Adanya mahasiswa yang lebih

mementingkan organisasi lain yang

diikutinya

4.Adanya larangan orang tua untuk

mengikuti kegiatan dari ENGLISH

CAMP ini

5. Faktor cuaca yang tidak menentu seperti

hujan dan lain-lain

6.Adanya program yang sama di lingkungan

FKM UNHAS

ST

1. Anggota HMSC yang lain lebih mementingkan

organisasi lain yang diikutinya.

2. Dukungan orang tua dapat meningkatkan partisipasi

anggota

WO

1. Rendahnya partisipasi diakibatkan

karena lingkungan yang tidak kondusif

PENENTUAN PRIORITAS INISIATIF STRATEGI

No Inisiatif Strategi Bobot Rating Skor Prioritas

inisiatif

strategi

1. Menambah kecakapan dan

pengetahuan anggota HMSC dalam

berbahasa inggris.

0.15 3 0,45 3

2. Pemanfaatan lahan yang kosong

untuk kegiatan yang positif 0.10 2 0.18 5

3 Mengembangkan keakraban dan

kerjasama antar anggota HMSC dan

antar jurusan

0.08 2 0.16 7

4 Peluang study banding ke luar

negeri, dapat memotivasi anggota

HMSC untuk ikut serta dalam

Kegiatan English Camp

0.20 4 0.80 1

5 Biaya yang rendah dapat menambah

semangat anggota HMSC untuk

ikut berpartisipasi

0.14 3 0.42 4

6 Anggota HMSC yang lain lebih

mementingkan organisasi lain yang

diikutinya.

0.07 2 0.14 8

7 Dukungan dan izin orang tua dapat

meningkatkan partisipasi anggota0.17 4 0.68 2

8 Lingkungan yang tidak kondusif

dapat menurunkan minat anggota0.09 3 0.30 6

Total 1.00