PT INDOFOOD SUKSES MAKMURTIFANI ELMA SAFITRI | ZANSABILA YUSTIKA P | ANNISA SIFATUL ULYA PUTRI

TRIADI IRNA SITI NURJANAH | JANNICO DWI SANJAYA | MADE WIJAYANTI RAHAYU MUHAMMAD ADJIE WICAKSANA | WAHYU WEALTHY WILY YOGA

Template by Jun Akizaki

2

Sekilas tentang PT Indofood CBP Sukses MakmurPT Indofood Sukses Makmur Tbk

APA ITU PT Indofood CBP Sukses Makmur?PT. Indofood Sukses Makmur Tbk. (IDX: INDF) merupakan produsen berbagai jenis makanan dan minuman yang bermarkas di Jakarta, Indonesia. Perusahaan ini didirikan pada tanggal 14 Agustus 1990 oleh Sudono Salimdengan nama PT. Panganjaya Intikusuma yang pada tanggal 5 Februari 1994menjadi Indofood Sukses Makmur. Dalam beberapa dekade ini Indofood telah bertransformasi menjadi sebuah perusahaan total food solutions dengan kegiatan operasional yang mencakup seluruh tahapan proses produksi makanan, mulai dari produksi dan pengolahan bahan baku hingga menjadi produk akhir yang tersedia di rak para pedagang eceran. Indofood's Distribusi Group memiliki jaringan distribusi yang paling luas di Indonesia, menembus ke hampir setiap sudut nusantara. Pada awal tahun 90an PT Indofood sudah mulai bergerak ke pasar internasional dengan mengekspor ke beberapa negara seperti negara ASEAN, Eropa ataupun Autralia.

3

Visi dan Misi PT Indofood CBP Sukses MakmurPT Indofood Sukses Makmur Tbk

Visi MisiPerusahaan total food Solutions 1. Memberikan solusi atas kebutuhan pangan secara

berkelanjutan2. Senantiasa meningkatkan kompetensi karyawan, proses

produksi dan teknologi kami3. Memberikan kontribusi bagi kesejahteraan masyarakat

dan lingkungan secara berkelanjutan 4. Meningkatkan stakeholders value secara

berkesinambungan

4

Analisis Visi dan MisiIndofood, Mayora, ABC President, dan Tiga Pilar Sejahtera Food.

Analisis VisiTiga pilar sejahtera unggul dengan nilai sebesar 100% sedangkan Indofood menyusul dengan nilai sebesar 85,71%.

Analisis Misi

Indofood dan Tiga Pilar Sejahtera unggul dengan nilai 75%.

1

5

2 3

4 5 6

Analisis PESTLEPT Indofood Sukses Makmur Tbk

LARANGAN INDOMIE DI TAIWANIsu yang terjadi di Negara Taiwan melarang produk Indofood khususnya mie Instan dijual disana.

KEBIJAKAN AFTAIndofood dengan dapat mudah memasarkan dan melakukan kerjasama dengan perusahaan atau negara lain.

POLA KONSUMSIProduk Indofood makanan dan minuman kemasan instan.

CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITYIndofood telah lama menerapkan program-program CSR.

VARIAN RASAIndofood untuk meluncurkan produk-produknya terutama Indomie dengan rasa khas masakan nusantara.

SERTIFIKAT ISO 9001 DAN HACCPIndofood sudah lolos uji mutu dan kelayakan atau keamanan pangan.

6

Analisis Porter’s 5 ForceBerdasarkan hasil analisis menggunakan Porter’s Five Force dapat disimpulkan bahwa kemenarikan bidang industri mie instan neutral (sedang).

7

Analisis CPMBerdasar hasil analisis matriks CPM pada Indofood (Indomie) dan Wingsfood (Mi Sedaap) maka diperoleh bahwa skor total Indomie lebih baik dibandingkan Mi Sedaap.

8

Analisis EFEBerdasar hasil analisis matriks EFE diperoleh skor total untuk matriks EFE sebesar 3,15 yang berarti tinggi (bagus).

9

Analisis IFEBerdasar hasil analisis matriks IFE diperoleh skor total untuk matriks IFE sebesar 3,40 yang berarti tinggi (bagus).

10

Strategi Bisnis UnitStrategi bisnis ada Low Cost, Diferensiasi, dan Focus.

QSPM

12

TARGETING

Segmentasi, Targeting, dan Positioning (STP)Indofood, Mayora, dan Tiga Pilar Sejahtera Food.

SEGMENTASI

POSITIONING

Demografis, geografis, psikografis (Indofood, Mayora, dan Tiga Pilar Sejahtera)

Indofood (Goreng, Rebus, Regional Taste, Premium, Jumbo)Mayora (Real Topping, Gelas)Tiga Pilar Sejahtera (Mie Telor)

Indofood (Indomie, Seleraku)Mayora (Pelopor Real Topping)Tiga Pilar Sejahtera (Tidak ada)

Product Positionin

g Map

14

Kinerja KeuanganRatio Analysis Indofood, Mayora, dan Tiga Pilar Sejahtera.

15

International StrategyNigeria, Malaysia, dan Amerika.

Peluang di negara Nigeria, Malaysia, dan Amerika.

Ancaman di Nigeria, Malaysia, dan Amerika.

Membuka cabang, memperkuat posisi merek, melakukan ekspor.

Think global, act global.

Diferensiasi.

PELUANG

STRATEGI BISNIS

ANCAMAN

STRATEGI INTERNASIONAL

STRATEGI POSTURING

16

Kode Etik dan Budaya PerusahaanKode Etik Perseroan terdiri dari kebijakan Etika Bisnis

Perusahaan dan Etika Kerja Pekerja dan Pendukung

Organ.

Ketaatan terhadap hukum dan peraturan Hubungan dengan pemegang saham Hubungan dengan pelanggan Hubungan dengan mitra usaha Kerahasiaan Informasi Tanggung jawab sosial perusahaa Pemeliharaan lingkungan Keselamatan dan kesehatan kerja Pelakuan yang wajar.

17

Corporate Social ResponsibilityKegiatan CSR Indofood.

BUDIDAYA BIBITMelakukan budidaya bibit

guna meningkatkan produktivitas serta

memonitor emisi gas rumah kaca

efisiensi energI

Mengimplementasi alternatif energi yang ramah

lingkungan

Pengelolaan limbah Edukasi berkelanjutan bagi

karyawan untuk melaksanakan perilaku

ramah lingkungan

Pengembangan SDM

Program pelatihan untuk meningkatkan kompetensi

karyawan, daya saing organisasi serta kepuasan

pelanggan.

keselamatan dan kesehatan kerjaMenyediakan layanan

kesehatan bagi karyawan

BEASISWA INDOFOOD

Pemberian bantuan dana penelitian bagi para

akademis dan mahasiswa yang melakukan riset di

bidang pangan

Sekian dan Terima KasihIndomie, Seleraku~