Universitatea „Babeş-Bolyai” Cluj-NapocaFacultatea de Ştiinţe Economice și Gestiunea AfacerilorDepartamentul de ManagementSpecializarea: MDA – lb. englezăDisciplina: MANAGEMENTUL SCHIMBĂRIIAnul universitar 2012-2013

PROGRAMA ANALITICĂ

1. Conceptul de schimbare1.1. Semnificația schimbării1.2. Domeniul schimbării1.3. Managerul schimbării

2. Condiţiile schimbării2.1. Impunerea schimbării2.2. Stimuli din mediu ai schimbării2.3. Analiza internă

3. Procesul schimbării3.1. Iniţierea schimbării3.2. Strategia de schimbare3.3. Efectuarea schimbării

4. Schimbarea individului4.1. Reacțiile împotriva schimbării4.2. Modificarea percepției4.3. Ciclul acceptării schimbării4.4. Analiza câmpului de forțe

5. Schimbarea organizațională5.1. Cultura organizațională5.2. Potrivirea strategiei cu cultura organizațională5.3. Modificarea culturii organizaționale5.4. Organizația studioasă

6. Schimbarea durabilă6.1. Strategii de lansare6.2. Stiluri de conducere a schimbării6.3. Localizarea schimbării6.4. Dinamica organizației

Bibliografie

1. Anderson, Dean & Ackerman Anderson, Linda (2001). Beyond change management. Advanced strategies for today’s transformational leaders, Jossey-Bass/Pfeiffer.

2. Cook, Sarah & Macauly, Steve (2004). Change management excellence: Using the five intelligences for successful organizational change, Kogan Page.

3. Green, Mike (2007). Change management masterclass. A step by step guide to successful change management, Kogan Page.

4. Klewes, Joachim & Langen, Ralf (2008). Change 2.0: Beyond organisational transformation, Springer.

5. *** (2005). Change management, Elsevier.

Director Departament, Responsabil disciplină,Prof. univ. dr. Răzvan Nistor Lector univ. dr. Dan Lungescu