Digital business accelerator

Challenges for startups in Chile

Contexto startup en Chile

• Mercado de early adopters pequeño• Poca profesionalización en servicios y productos• Vacío financiero fuera de fondos estatales• Escasez de mentores digitales locales

Small market of “early adopters”

Chile’s entrepreneurial context

Low standard suppliersLack of private funding after government seed roundsShortage of mentors in the digital startup space

Our value proposition

Propuesta de Valor

Estrategia: Maximizar el tiempo que el emprendedor pasa vendiendo y aprendiendo sobre su cliente para acelerar la validación de su modelo de negocio.

Foco: Lograr el siguiente paso de inversión para escalar el negocio.

Value proposition

Strategy: Maximize the time each entrepreneur spends selling and learning about their client in order to accelerate the validation of their business model.

Focus: Access to the next level of capital to help escalate their business.

Smart money

Red de expertos

Alianzas con empresas

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Using resources efficiently

Outsourcing non-core tasks

Network of experts

Smart money

Business alliances

Accelerating market entry

Smart money

• Un experto en modelo de negocios y ex emprendedor se une al equipo a través dereuniones cada 2 semanas

• Foco en validar los supuestos del modelode negocios

• Basado en la metodología Lean Startup

Fotografía: Forex Money for Exchange in Currency Bank Autor: epSos .de (epSos.de)

• A business model expert and former entrepreneur will meet bimonthly with the team to analyze the startup’s situation.

• Focus on validating business model assumptions.

• Based on the Lean Startup methodology.

Smart Money

Red de expertos

• Expertos ligados a temas no core de lasstartups, que facilitan las decisiones y elcamino de desarrollo

• Se reunen dos veces al mes con la startuppara tomar decisiones y orientar próximospasos

• Quitan gran parte del trabajo fuera devender y conocer al cliente

Fotografía: CEO Face Autor: Roger Braunstein (rogerimp)

• Experts in issues that startups do not dominate (Like digital marketing, sales, PR, among others) facilitate the decisions and development of the company

• Experts in topics that founders do not dominate will help facilitate the startup’s decisions and development (such as digital marketing, sales, PR, advertising, etc.).

• This process alleviates significant work so that startups can focus on selling and customer development.

Network of experts

• They meet with the startup twice a month to help make decisions and guide next steps.

Alianzas con empresas

• Aceleración a través de contactos con potenciales clientes o con mercados ya desarrollados

• El producto/servicio se distribuye más rápido al haber una base de datos construida y apoyada por una marca reconocida

Business alliances

• Acceleration through partnerships with large-scale clients and their existing, captive markets.

• The startup’s product/service can grow faster in a previously conquered market while being supported by a well known brand.

Our process

AceleraciónSelección

EscalamientoEvaluación

Inversión

Propuesta de ValorProcess

Selection

Evaluation

Acceleration

Scaling

Investment

• Evaluación de los startups con potencial de crecimiento global

• Deben presentar las primeras validacionesen mercado

• El directorio de Magical Startups escoge alos que ingresan al proceso

SelecciónSelection

• To be selected, they must first validate their market.

• Magical Startups’ Board will choose those who will take part in the process.

• Evaluating and selecting startups with a global vision and potentially exponential growth.

Evaluación

• Al ingresar a Magical Startups, se realiza una valorización de la startup y una revisióninicial del modelo de negocio

• A partir de ese momento se realizanrevisiones mensuales para ver el desarrollode la startup

• When a startup is accepted, Magical Startups will determine the company’s valuation, and will review their proposed business model.

Evaluation

• At this time, monthly reviews are scheduled in order to track the startup’s development.

Aceleración

• Corresponde al proceso de ejecutar los 3ejes de la aceleradora: Smart money, Red deexpertos y mentores, y Alianza con empresas

• Es un proceso que dura máximo 24 meses,pero que debiese ver sus frutos másfuertes antes de los 12 meses

Acceleration

• The acceleration process is the simultaneous execution of Magical Startups’ three cornerstones: smart money, network of experts, and business alliances.

• The acceleration process takes one year, but we maintain in contact with the startup for up to 24 months.

Escalamiento

• Cuando se valida el modelo de negocios, se procede a la etapa de escalamiento en elcual todos los recursos se enfocan en elcrecimiento y tracción

• Magical Startups se apalanca en esteproceso de las empresas en su red, derondas de inversionistas y de el apoyo deexpertos en difusión, marketing y publicidad

Scaling

• When the business model is validated at an early stage, all the resources will be focused on growth and traction.

• Magical Startups puts the startup founders in touch with:

• a network of investors, • large companies, and• marketing, communications and

advertising professionals.

Inversión

• Magical Startups está en alianza condistintos fondos de inversión. Se prepara alas startups para maximizar su posibilidadde escalar al siguiente peldaño a través deinversión privada

• Se prepara un ajustado plan de crecimiento y validaciones de mercado que respaldan lo atractivo del proyecto

Magical Startups formará alianzas con• Magical Startups will form alliances with different investment funds. We will prepare startups to reach their full potential, helping them advance to the next levels of private investment.

Investment

• We will prepare a growth plan and market validation report that will increase the project’s attractiveness for future investors.

Board

Gerente General

Tadashi Takaoka• Experto en innovación y modelos de negocios

• Emprendedor digital

• Profesor de cátedra en Universidad de Chile

• Consultor de innovación en grandes compañías

• Charlista profesionalcompañíasEx gerente general de Club de Innovación Chile

CEO

• Expert in innovation and business models

• Former digital entrepreneur

• University professor at the University of Chile

• Innovation consultant for large companies

• Former CEO of Chile’s Innovation Club

Gerente General

Tadashi Takaoka• Experto en innovación y modelos de negocios

• Emprendedor digital

• Profesor de cátedra en Universidad de Chile

• Consultor de innovación en grandes compañías

• Charlista profesionalcompañíasEx gerente general de Club de Innovación

Juan%Marine*%

Alberto%Montanari%

Iván%Vera%

Roberto%Piriz% Fernando%Araya%Juan%Marine*%

Alberto%Montanari%

Iván%Vera%

Roberto%Piriz% Fernando%Araya%

Gerente General

Tadashi Takaoka• Experto en innovación y modelos de negocios

• Emprendedor digital

• Profesor de cátedra en Universidad de Chile

• Consultor de innovación en grandes compañías

• Charlista profesionalcompañías

Board  Directors

Iván Vera Alberto MontanariOne of the most recognized

entrepreneurship and innovation experts in Chile. Director of Innspiral, RASU, and Chile’s Innovation Club,

among others.

One of the most outstanding innovators in the LATAM agrarian sector. Founder of the

Invertec Group.

Gerente General

Tadashi Takaoka• Experto en innovación y modelos de negocios

• Emprendedor digital

• Profesor de cátedra en Universidad de Chile

• Consultor de innovación en grandes compañías

• Charlista profesionalcompañíasEx gerente general de Club de Innovación

Juan%Marine*%

Alberto%Montanari%

Iván%Vera%

Roberto%Piriz% Fernando%Araya%

Important Chilean businessman. Board

member of many top retail and petrol

companies.

Roberto Piriz

Owner of the leading packaging company in Chile, based on the

constant innovation of its products.

Juan Marinetti

Gerente General

Tadashi Takaoka• Experto en innovación y modelos de negocios

• Emprendedor digital

• Profesor de cátedra en Universidad de Chile

• Consultor de innovación en grandes compañías

• Charlista profesionalcompañías

Acted as the CEO of Rabobank– the only AAA rated bank in Chile– for 18 years.

Fernando Araya

Board  Directors

Tadashi TakaokaVCMCQMC"OCIKECNUVCTVWRU�EQO

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