lyisak oleg razvitie_innovatzionnoj_infrastrukturyi_v_nanoindustrii

Развитие инновационной

инфраструктуры в наноиндустрии

Лысак О.А.

Инвестиционный менеджер 08.12.2010

www.rusnano.comСтраница 2

Формы участия:

Организатор

Консультант

Соинвестор

Координатор

Деятельность:

Разработкаконцепций

Разработкаотраслевыхпрограмм

Проектнаядеятельность

Инфраструктурная деятельность Корпорации

«Стадийные» проекты – Нанотехнологические центры (Центр трансфера технологий + бизнес-инкубатор + «посевной» фонд)

«Продуктовые» проекты (Сервисные компании, инжиниринговые компании, дизайн-центры, управляющие и инженерно-эксплуатационные компании, центры доклинических/клинических исследований, производители программного обеспечения, чистых помещений, оборудования и др.)

Задачи в рамках развития инфраструктуры

Инновационной:Создание сети Нанотехнологических центров

Производственной (сервисной):

а. Разработка и инициирование программ

развития отраслевой инфраструктуры

б. Подготовка и реализация проектов

«сопутствующих» производств и сервисов,

критически необходимых для деятельности

компаний в наноиндустрии

Др

уги

е и

нс

ти

туты

ра

зв

ити

я

РО

СН

АН

О (

отд

ел

ьн

ые

на

пр

ав

ле

ни

я

де

яте

ль

но

сти

)

Упр

авл

ени

е

по

инф

растр

.

де

ят-

ти

РО

СН

АН

О

• Научные исследования

• Метрология / Безопасность наноиндустрии

• Информационное поле

• Образование

• Коммуникативные площадки

• Сертификация / Стандартизация

• Нормативно-правовое поле

• Инновационная инфраструктура

• Производственная инфраструктура


Коммерциализация технологий может осуществляться через

технологический трансфер или создание новых компаний

Ры

но

к

IP (1)доработка (2)

+

упаковка (3)

Учреждения

науки и

образования

Сфера научных

исследований

Другие авторы

РИД

результат

НИР

поиск (2)

доработка (5)

+

заказ (3)

результат

НИР (4)

спрос (1)

технология,

продукт (6)

Нанотехнологический

центр

Нанотехнологический

центр


Cоздание Наноцентров необходимо для решения

задач по коммерциализации технологий

Основные барьеры для коммерциализации технологий:

Недостаток технологического оборудования для прототипирования

и создания опытных образцов

Слабая маркетинговая и информационная поддержка инновационных разработок

Отсутствие посевного финансирования проектов

Недостаток компетенций по созданию и развитию малых инновационных компаний

Нанотехнологические центры реализуют скоординированный комплекс мер

направленный на инкубирование малых инновационных компаний

и трансфер технологий

Создание востребованной

инфраструктуры


Нанотехнологический центр объединяет в себя функции

инкубирования и предоставления гибкой

технологической площадки

НИР

Прикладной

ОКР, ОТР

Прототип

Мелкосерийное

производство

Масштабное

производство

РИ

ДР

ын

ок

НИИ, ВУЗ

Инкубатор

Технопарк

/ промпарк

ОЭЗ

ТВТ

НЦ

Коммерциализация Инфраструктура


Составные элементы Наноцентра (НЦ)

НАНОЦЕНТР – Ключевой элемент инновационной инфраструктуры

Наноцентр

Оборудование

Спрос/

продвижение

Здание

Результаты НИР

и ОКР/ научные

тематики

Гос.

поддержка

ИнвестицииРоснано +

Соинвестор

Кадры


Функции Нанотехнологического центра

Задачи:

• Технологическая и маркетинговая поддержка компаний в сфере

нанотехнологий, в т.ч. проектов портфеля ГК «Роснанотех».

• Инкубирование инновационных компаний.

• Доработка и внедрение новых технологий в области наноиндустрии.

Функции:

• Проведение ОКР и ОТР по заказу коммерческих структур;

• Обеспечение доступа пользователям инфраструктуры к материально-

технической базе (далее – МТБ) НЦ для проведения прикладных разработок;

• Обеспечение маркетинговой и управленческой поддержки;

• Патентное и лицензионное обеспечение компаний и защита

интеллектуальной собственности;

• Создание условий для формирования, посевного финансирования и

инкубирования инновационных компаний (инновационных стартапов);

• Содействие образовательной деятельности, организация и проведение

тренингов и семинаров;

• Проведение испытаний, включая сертификационные.


Наноцентр состоит из трех бизнес-единиц, две из которых

инвестиционно привлекательны

$

уп

ра

вл

ен

ие

%Нанотехнологический центр

Ры

нок

услуги

$

Проекты

Управление

Маркетинг

Продвижение

Продажи

м2

$

$

машинное

время

$

услуги

Центр трансфера

технологий

опционы

Оборудование

Стартапы

$ м2

$м2

Посевной

Фонд

УК

доли / акции в стартапах

Научные

учреждения

ВУЗы

IP

кадры

Услуги

$

Здание

Бизнес-

инкубирование


Существующие заделы

МТБ и проектов

Для успешного создания и функционирования НЦ

необходимо отвечать основным требованиям

Коммерческие

инвесторы

Высококвалифицированные

кадры

Маркетинговый

план

Минимизация доли

Корпорации в НЦ

Самоокупаемость

Контроль

Корпорации

Поддержка

местными властями


Соинвесторы и партнеры

Соинвесторы

Коммерческие Некоммерческие

• Крупные российские и

зарубежные корпорации

• Девелоперские организации и

фонды

• Финансовые институты

• Государственные институты

развития и корпорации

• Частные лица («бизнес-

ангелы»), успешные

предприниматели «из науки»

• Бюджеты регионов

• Средства в рамках

ФЦП

• Некоммерческие

организации и

партнерства

• Крупные корпорации

(в особых случаях)

• Принципы взаимодействия с соинвесторами:

• Приоритетность минимизации рисков и профильность доходов

соинвестора

• Открытость, прозрачность и согласованность действий в рамках

реализуемых проектов

• Возможность участия в управлении проектом в соответствии с

правами, определенными проектными соглашениями

Партнеры

• Учреждения образования и

науки

• Частные инжиниринговые

компании

• Научные коллективы

• Венчурные инкубаторы

• Некоммерческие инкубаторы

• Технопарки в сфере высоких

технологий

• Принципы взаимодействия:

• Предоставление базы для

выполнения проектных работ

• Совместная реализация

проектов

• Привлечение сотрудников к

выполнению работ

www.rusnano.com

Зеленоград

(ЗИТЦ)

Новосибирск (Сигма)

Дубна (ОИЯИ)

Казань (Идея)

Томск (Сигма)

Троицк –

ТИСНУМ

Победители:• «Нанотехнологический центр «Идея» г.Казань

• «Многофункциональный нанотехнологический центр «Дубна» г. Дубна

• «Нанотехнологический центр «Нано- и микросистемная техника» г. Зеленоград

• «Мультидисциплинарный нанотехнологический центр «Сигма» г. Томск/Новосибирск

По итогам второго Конкурсы было отобрано 3 проекта:

• Ульяновский Центр Нанотехнологий

• Нанотехнологический центр «ТЕХНОСПАРК»

• Нанотехнологический центр «Екатеринбург»

Всего к 2015 году планируется запустить 15-17 Наноцентров, которые создадут

порядка 400 технологических старт-апов

Итоги первого конкурса на создание Наноцентров

Екатеринбург УралНИТИ

Ульяновск КРУО

www.rusnano.com

Компании, основной областью деятельности которых является

разработка оригинальных технологий (технологических решений)

под нужды конкретного заказчика, а не производство конечной

продукции, обозначаются нами как технологические

Инжиниринговые компании

Инжиниринговая компания (ИК) – инновационная коммерческая компания, основной

областью деятельности которой является разработка по заказу сторонних компаний

оригинальных технологий, оборудования и/или продуктов на базе технологической

платформы (базовой технологии) ИК.

Результатом деятельности Инжиниринговой компании являются:

• конструкторская документация на изготовление технологического

оборудования и систем;

• технологическая документация на производственный процесс по изготовлению

продукции;

• технологическое оборудование и системы;

• образцы и опытные партии продукции (серийное производство не

предполагается).

12

www.rusnano.com

Инжиниринговая компания решает задачу разработки и

внедрения кастомизированных технологических решений,

нацеленных на создание новых производств или

модернизацию существующих производств

Технологическая платформаКастомизированные

технологические решенияПроизводство конечная

продукции

Инжиниринговая компания (ИК):

Владеет технологической платформой

(ИС, компетенции, оборудование)

На основании билатеральных

контрактов разрабатывает и

способствует внедрению новых

технологических решений для нужд

заказчика.

Производственная компания (ПК):

Занимается производством

конечной продукции, используя

внедренные технологические

решения

Разработка и

внедрение

Технологии

(ИК)

Эксплуатация

технологии для

производства

(ПК)

Литеры

документации

по ГОСТ,

принятые для

классификации

работ КБ и ПИ

П –Техническое

предложение

О – КД по результатам изготовления и предварительных испытаний опытного образца

• О2 – КД для

изготовления установочной серии

T – Технический

проект

Э –Эскизный

проект

А – КД для установившегося

серийного производства

• О1 - КД по результатам приемочных испытаний опытного образца

13

www.rusnano.com

Пилотные проекты

• Создание инжиниринговой компании по разработке и внедрению объемных

наноструктурных металлических материалов;

• Создание инжиниринговой компании в области передовых платформ нано-

микроэлектроники и “пост-полупроводниковых” технологий;

• Создание инжинирингового центра «Печатные технологии» ;

• Инжиниринговая компания на базе научно-производственного кластера в г.

Саров.

14


СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!

lyisak oleg razvitie_innovatzionnoj_infrastrukturyi_v_nanoindustrii

Documents