lurie social media4_akmr_2012_04_04

11
04.04.2012 Сергей Лурье, Руководитель отдела по онлайн- коммуникациям департамента по связям с общественностью РОСНАНО Популяризация деятельности компании - важный инструмент управления репутацией

Upload: sergey-lourie

Post on 04-Dec-2014

626 views

Category:

Education


1 download

DESCRIPTION

Презентация руководителя отдела по онлайн-коммуникациям департамента по связям с общественностью РОСНАНО Сергея Лурье для конференции АКМР "Роль корпоративных коммуникаций в эпоху социальных медиа". В презентации делается попытка ответить на вопросы: а зачем вообще B2B-бренду работать в социальных медиа? Кто входит в наши целевые группы и не уместнее ли говорить не о целевых группах, а о контекстах обсуждения, ведь в социальных сетях как нигде справедлив тезис "карта не равна местности".

TRANSCRIPT

Page 1: Lurie social media4_akmr_2012_04_04

04.04.2012Сергей Лурье,

Руководитель отдела по онлайн-коммуникациям департамента по

связям с общественностью РОСНАНО

Популяризация деятельности компании - важный инструмент управления репутацией

Page 2: Lurie social media4_akmr_2012_04_04

www.rusnano.comСтраница 2

Что такое репутация бренда и как её измерять?

Page 3: Lurie social media4_akmr_2012_04_04

www.rusnano.comСтраница 3

Репутация РОСНАНО*

Невозможно определить

Коммерческая организацияTokens: прибыль, коммерция, рентабельность, выгода, возврат и т.п.

«Институт развития»Tokens: система, инфраструктура,

компетенции, консультации, платформа и т.п.

«Министерство нанотехнологий»

Tokens: управление, контроль, ответственность, государство и т.п.

Венчурный фонд, «белый рыцарь»Tokens: стартап, фонд, ресурсы, инвестиции, помощь, риск, хедж, и т.п.

100

21

8

27

55

2820

19

2

• Хотя восприятие в русле «института развития» преобладает, оно окрашивается как характеристиками «министерства», так и, напротив, восприятием как источника финансовой помощи, «белого рыцаря».

• Восприятие как коммерческой организации мало выражено, но составляет отдельный, почти непересекающийся кластер

• Существенную долю составляют «не определившиеся», те, из чьих ответов нельзя сделать вывода о парадигме восприятия РОСНАНО.

Анализ ключевых лексем

* - данные за 2011 год

Page 5: Lurie social media4_akmr_2012_04_04

www.rusnano.comСтраница 5

Миф 1. Популяризация нужна только неспециалистам

http://thesaurus.rusnano.com, http://ru.wikipedia.org, http://www.facebook.com/Rusnano

Это наночастица!

Это квантовая точка!

Это просто большая молекула!

«Даже самый просвещенный ум не будет против, если вы расскажете о сути проекта простыми словами»100 rules for NASA project managers

Page 6: Lurie social media4_akmr_2012_04_04

www.rusnano.comСтраница 6

Миф 2. Социальные медиа – не для B2B

Только благодаря наличию твиттера у госчиновников компания вышла на подписание 4 контрактов!

Page 7: Lurie social media4_akmr_2012_04_04

www.rusnano.comСтраница 7

Почему B2B-бренду РОСНАНО не удается дистанцироваться от B2C-сегмента?

http://www.mobile-review.com/articles/2011/plastic-logic100.shtml

http://plushev.com/tag/plastic-logic/

http://teh-nomad.livejournal.com/983558.html

Page 8: Lurie social media4_akmr_2012_04_04

www.rusnano.comСтраница 8

2010-2011. Результат работы в социальных медиа

Привлечение

вниманияРазъяснение

Взаимодействие

с брендом

Баланс по аудиторному охвату

Баланс по средней аудитории блога

11.30%

28.50%

60.20%

15.80%

45.70%

38.50%

36.70%

63.30% 54.60% 45.40%

2010 2011

Page 10: Lurie social media4_akmr_2012_04_04

www.rusnano.comСтраница 10

Позиции, с которых обсуждалась РОСНАНО, 2010-2011

2011 год ознаменовался появлением большего числа B2C-проектов и, как следствие, смещением фокуса внимания аудитории

Page 11: Lurie social media4_akmr_2012_04_04

www.rusnano.comСтраница 11

Основные темы обсуждения РОСНАНО, 2010-2011