บทบาทของโลจสตกสตอการพฒนาขดความสามารถใน

การแขงขน

Introductionประเทศไทยรจก โลจสตกส อยางจรงจงในชวงตนป พ.ศ.2540 ซงเปนชวงท

ประสบกบปญหาทางเศรษฐกจ และไดรบการชวยเหลอจาก IMF ซงตางชาตไดเขามาลงทนในประเทศไทยเปนจำานวนมาก

และไดเพมสดสวนการถอครองหนจนบางธรกจกลายเปนธรกจของตางชาต

Introductionโลจสตกสกอนหนาทจะนำามาใชใน

ภาคธรกจ เปนศาสตรทใชอยในภาคของทหารสำาหรบใชในการสงกำาลง

บำารง และใชเปนกลยทธในการสนบสนนการรบ ปรากฏอยในตำาราพชยสงครามของซนวและในหนงสอสามกกกจะปรากฏหลายตอนทกลาว

ถงยทธศาสตรการสงกำาลงบำารง เปนหวใจของการทำาสงคราม

นยามการจดการโลจสตกสThe Council of Logistics

Management (CLM) : เปนกระบวนการในการวางแผน ดำาเนนการ

และควบคมประสทธภาพและประสทธผลในการไหลลนของการจด

เกบวตถดบ สนคาคงคลง สนคาสำาเรจรป และสารสนเทศทเกยวของจากจดเรมตนไปยงจดทมการใชงาน โดยมเปาหมายสอดคลองกบเวลาและ

ความตองการของผบรโภค

นยามการจดการโลจสตกสราชบณฑตยสถาน บญญตไววา

การจดการระบบสายการดำาเนนงาน “โลจสตกส หมายถง การจดระเบยบการดำาเนนงานทกดานทเกยวกบ

สนคาและบรการใหมประสทธภาพ ทงในดานการขนสง การกระจายสนคา การเกบรกษาสนคาตลอดถงดาน

บคลากร

โลจสตกส หมายถงอะไรในประเทศไทยมผพยายามแปล โลจสตกส เปนภาษาไทย การ“ ” “

บรหารจดการรบและสงสนคาและบรการ แตกยงไมเปนทยอมรบ ”

เพราะไมสามารถสอถงความหมายโลจสตกสทแทจรงได

โลจสตกสมความหมายในตวเองแตตองครอบคลมสาระองคประกอบท

สำาคญ 8 องคประกอบ

1. Material Requirement Flow

สนคาและวตถดบ ซงเกยวกบกจกรรมการจดซอและ

จดหา ในหลกการของโลจสตกสจะใหความสำาคญกบประสทธภาพเชงตนทน

(Total Cast Efficiency) เปนการลดตนทนในภาพรวม

2. Goods & Service Flow

การเคลอนยายสนคาหรอบรการ วสด สงของ จากสถานทหนงไปส

สถานทหนง ครอบคลมถงกระบวนการเคลอนยายของสนคาและวตถดบ ซงเกยวของกบระบบการขนสง ครอบคลมกระบวนการจดเกบ จดเรยง ควบคมปรมาณ

เงอนไขของเวลาในการขนสง

3. Information Flowการไหลลนของขอมลขาวสาร

เกยวของกบการวางแผน และการบรณาการของขอมลขาวสารในโซอปทาน สงเสรมใหเกดมลคาเพม (Value Added) ทงภายในและภายนอกองคกรตลอดโซอปทาน กอใหเกดความเชอมนแกลกคา

กลายเปนคณคาทางธรกจ

4. Storage Flowการจดเกบ ทพกและจดเรยง การ

บรหารคลงสนคา เกยวกบผใหบรการคลงสนคา การดแลทรพยสน สงของในระหวางชวงเวลาครอบครองสนคานน ตองมพนธกจในการรบผดชอบ

และดแลสนคา กระบวนการเรยกรอง ชดใชคาเสยหายจากการสญหาย เสย

หาย สงมอบชา

5. Distribution Flowการกระจายสนคา กระบวนการสง

และรบมอบสนคาท Integration หนวยงานทงภายในและภายนอก ทำางานรวมกบการกระจายขอมล

ขาวสาร การสรางความสมพนธกบคคา (SRM :Suppliers Relationship Management) การจดการลกคา

สมพนธ (CRM) การจดการความรวมมอในโซอปทาน (CCM : Chain

Collaboration Management)

6. Place Flowการจดการเชงพนท สถานท การสง

สนคาเพอสนองความตองการทเปน Demand Needs ของลกคา การ

สงมอบทเรยกวา “5Rs of Logistics” Right Place, Right Time, Right Quantities, Right Quality, Right Cost หรอการสง

มอบแบบทนเวลา Just in Time (JIT)

7. Time Flowกระบวนการตาง ๆ ทเกยวของ

กบการจดการวางแผนงาน การคาดคะเนความตองการของ

ตลาด , การวางแผนการจดซอ ,การวางแผนการผลต สอดคลองกบปรมาณและระยะเวลาในการ

ผลตเพอสงมอบ (Lead Time GAP)

8. Fund Flowการเคลอนยายทน เนน

ประสทธภาพเชงตนทนตอความสมดลของเวลาและ

สถานท ในดานประสทธภาพในการแขงขน ประหยดจาก

ขนาด จากความเรว

พนธกจของโลจสตกส 3 ประการ

1. กจกรรมการเคลอนยาย (Movement Flow)

การเคลอนยายสนคา สงของ ภาชนะทบรรจ หรอสงของทเปนกายภาพ ซงมมลคาเชงพาณชย โดยการเคลอนยายในการนบของ

ศาสตรโลจสตกส

1. กจกรรมการเคลอนยายการขนสง (Transporttation Flow)การเคลอนยายขอมลขาวสาร

(Information Flow)การเคลอนยายทน (Fund Flow)

พนธกจของโลจสตกส 3 ประการ

2. การจดเกบและควบคมสนคา (Goods & Material Handing Management) เปน

กจกรรมทเกยวกบตวสนคา ในการใหไดมาและการจดเกบทเปนตวสนคาหรอสงของทจำาเปนตอการ

ผลต

2. กจกรรมทเกยวของกบการจดเกบและควบคมสนคาการจดการเกยวกบการจดซอ-จดหาเปนกจกรรมทเกยวของกบการจดการคลงสนคาการจดการเกยวกบสนคาคงคลง

Raw Material GoosSemi-Finish GoodsFinish Goods

พนธกจของโลจสตกส 3 ประการ

3. การกระจายสนคา (Cargoes Distribution Processing) กระบวนการทเกยวกบบทบาท

หนาทในการสงมอบสนคาจากผซงตองการขายไปสผทตองการซอ เกยวของกบการรบและสงสนคา

3. กจกรรมทเกยวของกบการกระจายสนคาศนยกระจายสนคาการบรรจภณฑการสงมอบขนสดทาย

Why Logistics

? กระแสในปจจบน กลไกการคาโลกไดมการเปลยนแปลง โลกตกอยภายใตการครอบงำาของ Globalization

ทำาใหการคาในปจจบนเปนการคาแบบไรพรมแดน การแขงขนมความเขมขนและเปนการแขงขนกนใน

ระดบโลก ความกาวหนาของเทคโนโลยสารสนเทศ เปนตวกระตนใหมการเชอมตอทงดานขอมลขาวสารละการเคลอนยาย

สนคาทรวดเรว ทำาใหมการกำาหนดยทธศาสตรเกยวกบการเคลอนยาย

สนคาไปอยางมระบบ