lineamientos grales cap.-informe preinversion.e.d

Unidad Gerencial de Desarrollo de Capacidades Institucionales y Ciudadanas - UGDCIC

Lineamientos generales para la implementación del componente de capacitación social de los proyectos PÌSP

Y PMASB en la etapa de Pre Inversión

Marzo 2012

Lineamientos para la implementación del componente de capacitación social –Pre inversión

I. OBJETIVO

Brindar las orientaciones para los procedimientos técnicos y operativos en la implementación de las actividades del componente de capacitación social de los proyectos que co-financia o financia FONCODES- KfW en la modalidad del Núcleo Ejecutor Mixto.

II. ALCANCE

Es de aplicación obligatoria para los capacitadores zonales, capacitadores sociales, evaluador, proyectista, residentes, y especialistas de la UGDCIC

III. CONSIDERACIONES GENERALES:

1. ACCIONES PREVIAS A DESARROLLAR POR EL CAPACITADOR ZONAL:

- Realizar un taller de inducción con los agentes externos, previo al inicio de la etapa de pre inversión.

- Inmediatamente después de suscrito el contrato de Capacitadores Sociales con el ORNEM, Ingresar sus datos en el SGP.

2. SOBRE LA CAPACITACIÓN SOCIAL

2.1 Objetivos:

General Promover la participación activa de la comunidad en el desarrollo local y en la gestión del proyecto, ejerciendo sus derechos y responsabilidades con acceso de oportunidades orientadas a la mejora de la calidad de vida.

Específicos Promover la participación ciudadana en la gestión del desarrollo local a

través de procesos de planificación participativa.

Fortalecer capacidades de liderazgo, compromiso y responsabilidad del ORNEM y Núcleo Ejecutor Mixto en la gestión eficiente del proyecto.

Promover sinergias interinstitucionales y organizaciones de base para una intervención articulada.

Fomentar en la ciudadanía, líderes y autoridades una cultura de transparencia y rendición social de cuentas.

Promover el ejercicio de derechos y responsabilidades para el desarrollo personal, familiar y comunal.

Fortalecer una cultura de cooperación y cogestión en las iniciativas de procesos de desarrollo entre el Estado y la comunidad.

2


2.2. Enfoques que debe incorporarse en el proceso de desarrollo de capacidades

AndragógicoLa capacitación está orientada principalmente a la población adulta, que cuenta con saberes previos y cuyo interés es el ampliar, mejorar y reforzar sus conocimientos y habilidades para facilitar las alternativas de solución a problemas de la vida diaria hacia un aprendizaje significativo.

TransversalesAplicación de enfoques de manera transversal en cada sesión de capacitación que deberán ser tomados como un marco de referencia en función de las condiciones y características de la comunidad y su población. Inclusión Social Equidad de género Democracia participativa para el desarrollo local sostenible Medio ambiente Transparencia y rendición de cuentas Interculturalidad

2.3 Metodología de intervención:

La metodología será eminentemente participativa considerando a la población como protagonista de su propio aprendizaje en un ambiente de igualdad de oportunidades y tomando en cuenta que toda persona “aprende lo que quiere y le interesa aprender”, por lo que se debe considerar las siguientes características: Flexibilidad Horizontalidad Integradora Práctica

2.4 Población objetivo de la capacitación

Población organizada en Núcleo Ejecutor Mixto. Miembros del Órgano Representativo del Núcleo Ejecutor Mixto (ORNEM) Actores involucrados que se identifiquen y tengan vinculación con el

proyecto.

2.5 El cronograma de intervención

Debe contener de manera secuencial la organización de las actividades que desarrollará durante la etapa de pre inversión y que debe considerar las características de la zona y los factores que influirán en el proceso de capacitación, los potenciales aliados estratégicos y todo aquello que pueda contribuir al cumplimiento de las actividades.

Deberá ser aprobado por los miembros del Núcleo Ejecutor, y se incorporará en el Cuaderno de Capacitación.

2.6 Cuaderno de Capacitación

Es un instrumento de control y seguimiento que tiene como objetivo la verificación del cumplimiento de la ejecución de las actividades programadas.

Sera administrado y custodiado por el capacitador social en cada sesión de aprendizaje, y debe contener el cronograma aprobado, registro de los participantes,

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el objetivo de la sesión, l tema tratado, lugar, fecha, hora y número de participantes, además de contener nombres y apellidos y firmas originales de los participantes.

El capacitador social entregará mensualmente el original del informe a su Supervisora / Monitor para su V°B° quien revisará y emitirá la conformidad para la autorización de la cancelación de los servicios brindados.

2.7 Módulos y manuales

Manual para la elaboración del Plan de Desarrollo Comunal (PLADECO)

Manual para el desarrollo de Acciones Aplicativas.

Módulo de Gestión Desarrollo Local

Módulo de Gestión del Núcleo Ejecutor Mixto

Módulo de Ciudadanía y Liderazgo

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ESTRUCTURA DEL PROCESO DEL DESARROLLO DE CAPACIDADESEN EL CICLO DEL PROYECTO

CICLO DEL COMPONENTE DE DESARROLLO DE CAPACIDADES

2.8 Estructura del proceso del desarrollo de capacidades en el ciclo del proyecto.

. MES 1:a. Cronograma de intervención social.b. Registro Único de Usuarios c. Módulo Gestión del Desarrollo Locald. Cuaderno del Desarrollo de

Capacidadese. Informe mensual

MES 2:a. PLADECOb. Identificación de Acciones Aplicativasc. Cuaderno del Desarrollo de

Capacidadesd. Informe Mensual

MES3 : a. Módulo gestión del Núcleo Ejecutorb. Módulo Ciudadanía y Liderazgoc. Cuaderno del Desarrollo de

Capacidadesd. Informe Final

90 díasDuración según

expediente técnico

Formulación del perfil

Revisión del perfil

Elaboración del E.D.

Ejecución del proyecto

Usode la obra

MES1:a. Cronograma de intervención socialb. Asistencia Técnica al ORNEc. Desarrollo de Acción Aplicativa del Módulo

de Ciudadanía y Liderazgod. Cuaderno de desarrollo de capacidadese. Informe Mensual

MES 2:a. Asistencia Técnica al ORNEb. Módulo: Visión Emprendedorac. Desarrollo de la Acción Aplicativa del

Módulo: Visión Emprendedorad. Cuaderno del Desarrollo de Capacidadese. Informe Mensual

MES 3:a. Asistencia Técnica al ORNEb. Módulo: Vida Saludablec. Desarrollo de la Acción Aplicativa del

Módulo: Vida Saludable.d. Cuaderno del Desarrollo de Capacidadese. Informe Final

Sostenibilidad del proyecto

Corresponde a la unidad receptora de la obra y continuar el proceso

Cap. Social / Cap. ZonalET UGDCIC

Cap. Social / Cap. ZonalET UGDCIC

CONVENIO DE PEC (Perfil, estudio y capacitación)

CONVENIO DE INVERSIÓN

POST INVERSIÓN

INVERSIÓNPRE INVERSIÓN

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2.9.- Funciones del capacitador zonal:

a) Revisar y aprobar el cronograma de intervención social b) Brindar asistencia técnica al ORNE en coordinación con el Equipo Zonal.c) Revisar y aprobar los informes de capacitación social, visados por el Presidente del

ORNEM del proyecto y dar conformidad para la cancelación de los servicios del gestor comunal.

d) Remitir a la UGDCIC las matrices de información de ejecución de actividades de capacitación durante el ciclo del proyecto.

e) Realizan visitas de campo para verificar el cumplimiento de actividades programadas, retroalimentar el proceso desarrollado.

2.10 Funciones y responsabilidades del capacitador social

2.10.1 General:

a) Participar en las reuniones de trabajo que convoque el Equipo Zonal, Capacitador Zonal y/o supervisor de proyecto.

b) Desarrollar actividades del componente de capacitación conforme a los procedimientos establecidos en los lineamientos impartidos, módulos y manuales de FONCODES.

c) Coordinar las actividades de implementación del componente de capacitación con el capacitador zonal

d) Incorporar en el desarrollo de actividades, los enfoques que describe la presente Guía.

2.10.2 Específicas de la Pre inversión:

a) Elaborar el Cronograma de intervención conforme los procedimientos establecidos.b) Incentivar el empoderamiento de la población usuaria para que desempeñe un rol activo y

de compromiso en el ciclo del proyecto, en coordinación con los líderes y autoridades locales.

c) Capacitar a los miembros del ORNEM y comunidad sobre las responsabilidades en el proyecto.

d) Realizar las coordinaciones necesarias para la elaboración participativa del PLADECO y el desarrollo de los módulos de capacitación.

e) Presentar los informes de actividades dentro de los plazos estipulados en su contrato y Términos de Referencia, al ORNEM para su visto bueno y luego a la Oficina Zonal para su revisión y trámite correspondiente.

f) En cada sesión de desarrollo de capacidades un integrante del ORNEM aplicará la Ficha de medición de la calidad de la sesión de aprendizaje”, que se encuentra en el Cuaderno de Control social

g) Evaluar los aprendizajes en cada sesión de capacitación.

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2.10.3 Ruta de actividades del Gestor comunal

ACTIVIDADES INSTRUMENTOS RESULTADO FUENTE DE VERIFICACIÓN

MES 1

Elaborar Cronograma de Intervención Social

Cuaderno del Desarrollo de Capacidades

Cronograma trimestral concordado con la comunidad, entregado al Capacitador Zonal.

Cronograma de Intervención social

Elaborar Registro Único de Usuarios.


Usuarios registrados RUU actualizado

Informar y sensibilizar sobre características generales del proyecto, responsabilidades y compromisos, en asamblea comunal.

Guía de Capacitación, Módulo: Gestión del NE.M

Núcleo Ejecutor y ORNE reconocen objetivos y procedimientos de la Capacitación Social en el ciclo del proyecto.

Acta de Asamblea Informativa.

Abrir el Cuaderno del Desarrollo de Capacidades (Inicio de la capacitación Pre - Inversión).

Cuaderno del Desarrollo de Capacidades Pre Inversión

Se inicia registro de actividades de capacitación

Cuaderno del Desarrollo de Capacidades con acta de apertura.

Desarrollar el Módulo de Gestión de Desarrollo Local.

Módulo de Gestión de Desarrollo Local

Ciudadanos capacitados en Gestión de desarrollo local, según indicadores.

Registro de ciudadanos capacitados según sexo.

Informar al Capacitador Zonal sobre actividades desarrolladas en el mes.

Formato de Informe

UGDCIC dispone de información sobre avances de capacitación en Pre-Inversión.

Cuaderno del Desarrollo de Capacidades que incluye Informe.

MES 2

Organizar de manera concertada el cronograma de actividades

Manual para la elaboración del Plan de desarrollo comunal. PLADECO

Cronograma de actividades concordadas con la comunidad usuaria del Proyecto.

Cronograma de actividades y convocatoria

Convocatoria para la elaboración del PLADECO.

Comunidad convocadaCargos de convocatoria y oficios de difusión.

Captar información sobre características socio económico, productivo, cultural y geográfico de la comunidad y organizarlas para los pasos subsiguientes.

Información organizada para elaboración del Diagnóstico situacional comunal.

Documentos, fichas de registro.

Taller participativo de Elaboración del Plan de Desarrollo Comunal PLADECO

Manual de elaboración de Plan de Desarrollo Comunal.

Plan de Desarrollo Comunal. Registro de participantes al taller.

Identificación de 03 acciones aplicativas a desarrollar en la etapa de inversión.

Manual de Acciones Aplicativas

La comunidad ha identificado prioridades de ejecución inmediata en beneficio de grupos vulnerables específicos

Informe al Capacitador Zonal con el Plan de ejecución por cada Acción Aplicativa a implementar

Facilitar la validación Manual de elaboración del Plan

La comunidad ha organizado sus problemas y propuestas

Acta firmada de validación

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participativa del PLADECO

de Desarrollo Comunal.

de desarrollo en un Plan de Desarrollo concertado.

Entregar el PLADECO a autoridades comunales y Gobierno Local.

Las autoridades de la comunidad cuentan con un Plan de Desarrollo que oriente sus actividades a mediano plazo.

Acta de entrega a las autoridades.


Formato de Informe

Capacitador zonal y UGDCIC cuentan con datos actualizados sobre desempeño del capacitador social y avances en los proyectos.

Informe y PLADECO.

MES 3

Desarrollar el Módulo de Gestión del Núcleo Ejecutor


Módulo de Gestión del Núcleo Ejecutor.

Ciudadanos y representantes del Núcleo Ejecutor fortalecidos para la gestión del proyecto, según indicadores


Desarrollar el Módulo Ciudadanía y Liderazgo


Módulo de Ciudadanía y liderazgo.

Ciudadanos y representantes del Núcleo Ejecutor han fortalecidos en el uso de sus derechos con equidad e inclusión social, según indicadores.


Formato de Informe

Capacitador zonal y UGDCIC cuentan con datos actualizados sobre desempeño del capacitador social y avances en los proyectos.

Cuaderno del Desarrollo de Capacidades que incluye Informe.

3.- DE LAS ACCIONES APLICATIVAS- En el taller Participativo para la Elaboración del PLADECO, el Gestor comunal,

conjuntamente con la población identificará 3 acciones aplicativas que se desarrollarán durante la inversión.

- Tener en cuenta que el importe total entre las 3 acciones aplicativas no deberá exceder los S/ 2.000.00 (Dos Mil y 00/100 Nuevos Soles), el cual debe ser comunicado inmediatamente por el capacitador social a la Oficina Zonal para su incorporación en el presupuesto del proyecto.

4.- DEL KIT DE MATERIALES DE CAPACITACIÓN

- El capacitador social coordinará con el capacitador zonal los materiales que necesita para el desarrollo de las sesiones de capacitación.

- El capacitador zonal, coordinará con el evaluador zonal sobre el importe de los materiales de capacitación para que sea considerado dentro del presupuesto del proyecto.

- Los procedimientos se establecen en el documento “ Lineamientos para el KIT de materiales de Capacitación Social”

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5.- ANEXOS:

1. Indicadores de las acciones aplicativas

2. Indicadores de desarrollo de capacidades

3. Cuaderno de capacitación Pre inversión

4. Módulo: Gestión del Núcleo Ejecutor.

5. Módulo: Ciudadanía y Liderazgo.

6. Módulo: Gestión del Desarrollo local.

7. Manual para la Elaboración del PLADECO

8. Manual para el desarrollo de las acciones aplicativas.

9. Lineamientos para el Kit de materiales de capacitación social.

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ANEXOS

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ANEXO N° 1

INDICADORES DE LAS ACCIONES APLICATIVAS

N° ACCIÓN APLICATIVA INDICADOR MONTO S/.1 Asistencia y acompañamiento a las

personas que requieran la obtención de Partida de nacimiento PN

N° de personas que obtuvieron su Partida de Nacimiento

250.00

2 Asistencia y acompañamiento a las personas indocumentadas para la obtención de DNI

N° de personas que obtuvieron su DNI

250.00

3 Asistencia y acompañamiento a las personas que requieran la inscripción al Seguro Integral de Salud (SIS)

N° de personas inscritas en el SIS 270.00

4 Promover la reinserción escolar de niñas y niños que no asisten a las Instituciones Educativas (inicial y primaria)

N° de niños y niñas reinsertados a la I.E.

250.00

5 Promover la constitución o fortalecimiento del Comité de Seguridad Ciudadana (con mayor incidencia en el ámbito urbano)

N° de comités de seguridad ciudadana con plan de trabajo para 6 meses

350.00

6 Promover la Participación Ciudadana en los procesos de toma de decisiones para el desarrollo comunal

N° de propuestas incluidas en el presupuesto participativo

200.00

7 Implementación de espacios recreativos para niñas y niños de la población

N° de espacios lúdicos implementados

500.00

8 Promover la participación de la población para la prevención y lucha contra la Violencia a la Mujer

N° de mujeres que acceden a los servicios del CEM

280.00

9 Promover la prevención y de las niñas y niños contra las Infecciones Respiratorias Agudas (IRAS) y las Enfermedades Diarreicas Agudas (EDAS)

N° de niños y niñas identificados con IRAS y EDAS.

350.00

10

Promover la Importancia del control permanente de los niños y niñas para prevenir la desnutrición infantil

N° de niños y niñas identificados con desnutrición infantil.

370.00

11

Promover la conformación de Comités de Manejo de Residuos Sólidos en la comunidad

N° de comités de residuos sólidos conformados

400.00

12

Promover buenos hábitos de higiene en la Familia

N° de participantes al concurso de lavado de manos

400.00

13

Promoción e implementación de cocinas mejoradas

N° de familias que implementaron su cocina mejorada

750.00

14

Promover el mejoramiento y acondicionamiento físico de los ambientes de la vivienda

N° de participantes al concurso de mejoramiento de viviendas

600.00

15

Fomento del consumo de productos locales de alto valor nutritivo

N° de participantes al concurso de preparación de alimentos

400.00

16

Promover la asistencias de las mujeres gestantes al centro de salud para control prenatal

N° de mujeres gestantes en la campaña de control prenatal

200.00

17

Promover el mejoramiento de fachadas y limpieza de techos

N° de familias que mejoraron sus fachadas y techos

600.00

11


18

Promover la limpieza de cunetas N° total de metros lineales de cunetas mejoradas

200.00

19

Apoyar en la organización de eventos que promuevan las iniciativas productivas locales

N° de participantes a las ferias productivas

550.00

20

Mejoramiento de las condiciones en la crianza efectiva de animales y su aprovechamiento para el comercio

N° de familias que cuentan con módulos para la crianza de animales menores

600.00

21

Implementación y mejoramiento de señalización para el acceso a zonas turísticas

N° de señalizaciones mejoradas 500.00

22

Promover el ahorro a través de la inclusión financiera en la familia

N° de personas que aperturaron su cuenta de ahorros

250.00

23

Fomentar pequeños emprendimientos locales

N° de micro negocios formalizados 500.00

INDICADORES DE DESARROLLO DE CAPACIDADES

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Módulo: Gestión del Núcleo Ejecutor

OBJETIVO: Los responsables de la gestión del proyecto reconocen sus funciones y responsabilidades.

TEMAS ESPECÍFICOS CONTENIDOS INDICADOR / META

TEMA 1:

ORGANIZANDO NUESTRA

COMUNIDAD EN NÚCLEO EJECUTOR.

5.1. Funciones y responsabilidades de los miembros del ORNE.

5.1.1. Cuatro (4) miembros del ORNE reconocen sus funciones y responsabilidades

5.2. Procedimiento para el cambio de integrantes del ORNE.

5.2.1. Tres (3) miembros del ORNE describen adecuadamente los procedimientos para cambio de integrantes

5.3. Prohibiciones del ORNE. 5.3.1. Tres (3) miembros del ORNE mencionan adecuadamente las prohibiciones del ORNE.

5.4. Sanciones del ORNE. 5.4.1. Tres (3) miembros del ORNE describen adecuadamente las sanciones al ORNE.

5.5. Aporte Comunal 5.5.1. Tres (3) miembros del ORNE describen adecuadamente el aporte comunal que requerirá la ejecución de la obra

TEMA 2:

REALIZANDO NUESTRAS

ASAMBLEAS

2.1. Asuntos a tratar en las asambleas del proyecto.

2.1.1. Veinte (20) miembros de la comunidad señalan por lo menos 4 asuntos a tratar en las asambleas en relación a los proyectos.

2.2. Pasos para el desarrollo de una asamblea.

2.2.1. Veinte (20) miembros de la comunidad señalan por lo menos 4 pasos en el desarrollo de las asambleas en relación a los proyectos.

2.3. Elaboración del Acta. 2.3.1. Veinte (20) miembros de la comunidad señalan por lo menos 3 pasos para la elaboración de un acta.

TEMA 3:

ADMINISTRANDONUESTROS RECURSOS

3.1. Función del Comité de Administración.

3.1.1. Veinte (20) miembros de la comunidad describen la función principal de un Comité de Administración.

3.2. El Plan de Trabajo. 3.2.1. Un (1) Plan de trabajo elaborado por el ORNE.

3.3. La Programación de Gastos

3.3.1. Un (1) Programación de gastos elaborada por el ORNE.

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Módulo: Ciudadanía y Liderazgo

OBJETIVO:Ciudadanos y ciudadanas de la comunidad valoran los derechos humanos en la comunidad, el fomento a la equidad y la inclusión social en el marco de la descentralización


SESIÓN 1:LA

DESCENTRALIZACIÓN Y LAS POLÍTICAS

SOCIALES

1.1. Importancia de la descentralización para el desarrollo de las comunidades

1.1.1. Veinte (20) miembros de la comunidad explican la importancia de la descentralización para su comunidad

1.2. Políticas de equidad e inclusión social

1.2.1. Veinte (20) miembros de la comunidad expresan la influencia de las políticas de equidad e inclusión social en su comunidad

1.3. Desarrollo territorial local 1.3.1. Veinte (20) miembros de la comunidad señalan por lo menos 3 beneficios que se obtienen del desarrollo territorial local.

SESIÓN 2:LOS PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA

SOCIAL Y PRODUCTIVA

5.6. Los proyectos de infraestructura social y productiva (PISP) y sus modalidades de gestión.

5.6.1. Veinte (20) miembros de la comunidad identifican las dos modalidades de ejecución de los PISP.

5.7. La participación ciudadana en la gestión de los PISP

5.7.1. Veinte (20) miembros de la comunidad identifican por lo menos 3 beneficios de la participación ciudadana en los PISP.

5.8. Fases del ciclo del PISP 5.8.1. Veinte (20) miembros de la comunidad identifican las 3 fases del PISP.

5.9. Mantenimiento de la obra

5.9.1. Veinte (20) miembros de la comunidad reconocen por lo menos 2 acciones relacionadas al mantenimiento de la obra.

SESIÓN 3:AUTOESTIMA

3.1. Concepto de Autoestima 3.1.1. Veinte (20) miembros de la comunidad describen la idea de autoestima.

3.4. Factores que ayudan a construir la autoestima

3.4.1. Veinte (20) miembros de la comunidad enuncian 3 factores que favorecen la autoestima individual.

SESIÓN 4:LIDERAZGO

DEMOCRÁTICO

4.1. Concepto de liderazgo 4.1.1. Veinte (20) miembros de la comunidad describen un concepto de liderazgo democrático.

4.2. Liderazgo democrático 4.2.2. Veinte (20) miembros de la comunidad mencionan 3 características del líder democrático.

SESIÓN 5:RESOLUCIÓN DE

CONFLICTOS

5.1. El conflicto 5.1.1. Veinte (20) miembros de la comunidad explican un concepto de conflicto.

5.2. Fuentes del conflicto 5.2.1. Veinte (20) miembros de la comunidad expresan 3 fuentes de conflicto.

5.3. Elementos del conflicto 5.3.1. Veinte (20) miembros de la

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comunidad señalan 3 elementos de conflicto.

5.4. Estilos de comportamiento ante el conflicto

5.4.1. Veinte (20) miembros de la comunidad describen 3 estilos de comportamiento ante el conflicto.

5.5. Pasos para enfrentar un conflicto

5.5.1. Veinte (20) miembros de la comunidad plantean 3 pasos para resolver el conflicto.

5.6. Medios utilizados para la resolución de conflictos

5.6.1. Veinte (20) miembros de la comunidad señalan 2 medios para la resolución de conflictos.

5.7. Habilidades de resolución de conflicto

5.7.1. Veinte (20) miembros de la comunidad indican 2 habilidades para la resolución de conflictos

SESIÓN 6:TODOS TENEMOS

DERECHOS Y DEBERES

6.2. Derechos humanos 6.2.1. Veinte (20) miembros de la comunidad señalan 5 derechos humanos.

6.3. Deberes ciudadanos 6.3.1. Veinte (20) miembros de la comunidad expresan por lo menos 5 deberes ciudadanos.

SESIÓN 7:PARTICIPACIÓN

CIUDADANA

7.1. Concepto de participación ciudadana

7.1.1. Veinte (20) miembros de la comunidad expresan un concepto de participación ciudadana.

7.2. Normas que facilitan la participación ciudadana

7.2.1. Veinte (20) miembros de la comunidad reconocen 2 derechos respaldados en las normas de participación ciudadana.

7.3. Mecanismos y espacios de participación ciudadana en el marco de la descentralización

7.3.1. Veinte (20) miembros de la comunidad identifican 2 espacios de participación ciudadana

SESIÓN 8:VIGILANCIA CIUDADANA

8.1. Vigilancia ciudadana 8.1.1. Veinte (20) miembros de la comunidad expresan apoyo a las actividades de vigilancia ciudadana.

8.2. Mecanismos para la vigilancia ciudadana

8.2.1. Veinte (20) miembros de la comunidad describen el comité de vigilancia ciudadana.

8.3. Campos (asuntos) susceptibles de ser vigilados

8.3.1. Veinte (20) miembros de la comunidad nombran 4 campos (asuntos) a vigilar en la comunidad.

8.4. Aspectos a tomar en cuenta en la vigilancia ciudadana.

8.4.1. Veinte (20) miembros de la comunidad mencionan 3 aspectos a tomar en cuenta en la vigilancia ciudadana.

8.5. Aspectos a vigilar en un PISP.

8.5.1. Veinte (20) miembros de la comunidad identifican 3 aspectos a vigilar en la pre inversión y en la inversión.

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Módulo: Gestión del Desarrollo Local

OBJETIVO:Ciudadanas y ciudadanos identifican procesos de planificación y gestión del desarrollo local.


SESIÓN 1:LA MUNICIPALIDAD EN

LA GESTIÓN DEL DESARROLLO LOCAL

1.2. Niveles de gobierno en el Estado Peruano

1.2.1. Veinte (20) miembros de la comunidad describen los 3 niveles de gobierno en el país.

1.3. El rol de la municipalidad en el desarrollo local

1.3.1. Veinte (20) miembros de la comunidad identifican el rol de la municipalidad como líder del desarrollo local

1.4. Desarrollo local1.4.1. Veinte (20) miembros de la comunidad

describen como mínimo 3 características del desarrollo local.

1.5. Los recursos potenciales del municipio para el desarrollo local.

1.5.1. Veinte (20) miembros de la comunidad nombran mínimo 3 recursos potenciales para el desarrollo local.

SESIÓN 2:ACTORES DEL

DESARROLLO LOCAL

2.2. Actores del desarrollo local

2.2.1. Veinte (20) miembros de la comunidad reconocen por lo menos 3 actores del desarrollo local

2.3. Espacios e iniciativas de concertacion para el desarrollo local.

2.3.1. Veinte (20) miembros de la comunidad nombran mínimo 3 espacios de concertación local

SESIÓN 3:PLANIFICANDO EL

DESARROLLO LOCAL

3.2. Planificación para el desarrollo local

3.2.1. Veinte (20) miembros de la comunidad reconocen la importancia de la planificación concertada para el desarrollo local.

3.3. El Plan de Desarrollo Local Comunal.

3.3.1. Veinte (20) miembros de la comunidad nombran por lo menos 3 pasos para la elaboración del PLADECO.

3.4. Ejes y objetivos de desarrollo

3.4.1. Veinte (20) miembros de la comunidad reconocen las características de los 3 ejes básicos de desarrollo.

SESIÓN 4:EL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO

6.2. El Presupuesto Participativo

6.2.1. Veinte (20) miembros de la comunidad describen 3 pasos del presupuesto participativo.

6.3. Articulación del PLADECO, PDLC en el presupuesto participativo

6.2.2. Veinte (20) miembros de la comunidad reconocen la vinculación del PLADECO con el PDLC en el PP.

6.4. Agentes participantes.6.2.3. Veinte (20) miembros de la comunidad

describen el rol de los agentes participantes en el PP

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OFICINA ZONAL FONCODES:………………………..

INFORME MENSUAL DEL GESTOR COMUNAL

MES Nº……………

NOMBRES Y APELLIDOSGESTOR COMUNAL

PROYECTO

MODULO

ACCIONES APLICATIVAS1.-2.-3.-

Nº DE EXPEDIENTE MES PERIODO

DEL:……… AL: ……………

INFORME MENSUAL DEL GESTOR COMUNAL

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A :……………………………………………………………………………………………………..

Jefe Zonal FONCODES……………………

Atención : ….…………………………………………………………………………………………………

Capacitador Zonal FONCODES - ……………………

De :..……………………………………………………………………………………………………

Gestor(a) Comunal……………………

Fecha : ____/_____/_______

EXPEDIENTE: …………………….…………………

Previos cordiales saludos, a través del presente alcanzo a usted, el informe correspondiente a las acciones de capacitación desarrolladas en el Proyecto: …………………………………………………………….en el Centro Poblado…………………, Distrito…….…..………, Provincia………..………Departamento…………………………...

I.- ANTECEDENTESLas acciones de capacitación se iniciaron el: ____/_____/_______.Los miembros del ORNE son: Presidente(a)…………………………………………………..Tesorero (a)………………………………………………..Secretario(a)……………………………………………………Fiscal. ……………………………………………………..

Los agentes técnicos asignados al proyecto son: Formulador del Perfil……………………………………………………………………………………………………………Proyectista…(llenar en el estudio definitivo)………………………………………………

El presente informe corresponde al periodo: del ____/_____/_______ al ____/_____/_______

II.- FUNCIONAMIENTO DEL ORNEM

(Describir las principales ocurrencias del cumplimiento de las funciones de cada uno de los miembros del ORNEM, las dificultades y soluciones, su participación en las actividades de capacitación, especialmente del fiscal)

El desarrollo de las funciones del ORNEM fue……………………………………………………………….

……………………………………………..………………………………………………………………………

…………………………………………………………………………………………………………………..

……..La participación de los miembros del ORNEM en las actividades de capacitación fue

…………………………..

……………………………………………………………………………………………….

La labor desarrollada por el fiscal en la capacitación fue…….……………………………………………….

……………………………………………………………………………………………………………………

La capacitación al ORNEM y Núcleo Ejecutor Mixto se desarrolló sobre los siguientes temas

18


………………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………………

III.- RELACIÓN CON LOS AGENTES TÉCNICOS(Describir la relación del capacitador con los demás agentes, la relación de estos con el Núcleo Ejecutor Mixto, las dificultades encontradas y acciones realizadas para superarlas).

La relación del gestor comunal con los miembros del ORNEM fue ………………………………………….…………………………………………………………………………….………………………………………….…..……………………………………….…..………………………………………………………………………………………………………………………………………………La relación del gestor comunal con el formulador del perfil fue ……………………………………….…..…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………….…..……………………………………………………………………………………………………………………………………………..La relación del gestor comunal con el proyectista fue (fase Estudio definitivo)………………………….…..……………………………………….…..………………………………………………………………………………………………………………….…………………………………………………………………………………………………………………………………………………...La relación del ORNEM con el proyectista fue (fase E.D)……………………………………….…..……………………………………….…..…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………..….La relación del ORNEM con el formulador del perfil fue ……………………………………….…..……………………………………….…..……………………………………………..…………………………………………………………………....…………………………………………

IV.- RESPECTO A LAS ACTIVIDADES DE CAPACITACIÓN(Describir el proceso de la implementación de las actividades de capacitación y sus logros)

El módulo desarrollado en el mes fue………..………………………………………………..el mismo que

se ha ejecutado en …………..días, con un total de ……………horas. Se ha logrado la participación

de un número de…………personas.

Se ha utilizado los siguientes materiales didácticos:

………………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………………

Se ha tenido oportunidad de distribuir los siguientes materiales:

………………………………………………………………………………………………………………………

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

V.- RESPECTO A LA ACCIÓN APLICATIVA (realizado en el pre ciclo)(Describir el proceso de identificación de las acciones aplicativas, la participación y compromisos de los aliados y los resultados planificados)

19


En el mes que ha transcurrido se ha identificado las 03 acciones

aplicativas……………………………………….…..……………………………………….…..

……………………………………….……………………………………….…..

……………………………………….…..

………………………………………………………………………………………………………………………

……

Se coordinó con las siguientes instituciones y organizaciones:

…………………………………………………

.de las cuales se obtuvo la colaboración en ………….…………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………………

ACCIÓN APLICATIVA RESULTADOS PROYECTADOS

PPTO.

V.- RESPECTO AL PLADECO Y DIAGNOSTICO DE NECESIDADES DE CAPACITACION

MAPEO DE ACTORES

DIAGNOSTICO RURAL PARTICIPATIVO

PADRON DE

BENEFICIARIOS N°

TALLER DE PLANEAMIENTO

N° DE PARTICIPANTES

ACTA DE ENTREGA A LA

COMUNIDAD (1)

N° ACTORES

COMPROMETIDOS

HISTORIA DE LA

COMUNIDAD (N° de

participantes)

CALENDARIO ACTIVIDADES (N° de participantes)

MAPA COMUNAL PRESENTE (N° de participantes)

M H M H

SI NO

DIAGNOSTICO DE NECESIDADES

N° PARTICIPANTES EN ENTREVISTA

N° PARTICIPANTES GRUPO FOCAL

VI.- COMPORTAMIENTO DEL NÚCLEO EJECUTOR MIXTO

(Describir la participación de la población en las actividades de identificación de las 03

acciones aplicativas y el compromiso de los actores involucrados)

20


La participación de la población en la capacitación fue

……………………………………………………………………………………………………………………..

…………………………………………………………………………………………………………………….

La participación de la población en la identificación de las 03 acciones aplicativas fue

…………………………………………………………..

………………………………………………..................................................................................................

......................................................

VII.- CONCLUSIONES

…………………………………………………………..

………………………………………………..................................................................................................

......................................................

…………………………………………………………..

………………………………………………..................................................................................................

......................................................

VIII.- DIFICULTADES

………………………………………………………………………………………………………………………

…………………………………………………………………………………………………………………..

IX.- RECOMENDACIONES

…………………………………………………………..

………………………………………………..................................................................................................

......................................................

…………………………………………………………..

………………………………………………..................................................................................................

......................................................

(Firma)………………….…………………………..…………

Nombre y Apellidos del Gestores comunal

ANEXOS:- Adjuntar documentación correspondiente a los productos del mes - Cuadro de resumen mensual de la capacitación- Registros de Asistencia originales en………folios.- Guiones metodológicos - Cuaderno de Control SocialREGISTRO FOTOGRÁFICO:(Adjuntar como mínimo seis (06) fotos en original correspondientes a las actividades de capacitación (presencia de personas, materiales, que denoten la participación ciudadana.)

21


CUADRO: RESUMEN MENSUAL DE LA CAPACITACIÓN

Nombre del Gestor Comunal: …...……………………………………………………………………………

Nombre del Proyecto:

………………………………………………………………………………………………..

Módulo de Capacitación:

…………………………………………………………………………………………….

Fecha Inicio de Capacitación: ____/_____/_____Fecha Término de Capacitación:

____/_____/______

TEMAS DESARROLLADOS Total HorasCap.

Total sesiones Desarrolladas

PARTICIPANTESH M TOTAL

TOTAL

OTRAS ACTIVIDADES Y ACCIONES

ACTIVIDADES Y/O ACCIONES

DESARROLLADOSDIAS /Horas

RESULTADOSPARTICIPANTES

H M TOTAL

INFORME FINAL DE LA PRE INVERSION

22


A : …………………………………………………………………………………………

Jefe Zonal FONCODES……………………

Atención : ……………………………………………………………………………………………… Capacitador Zonal FONCODES- ……………………

De : ……………………………………………………………………………………………… Gestor comunal……………………

Fecha : ____/_____/_______EXPEDIENTE : ………………………………………… CONVENIO Nº ………………………………

Previos cordiales saludos, a través del presente alcanzo a usted, el informe final correspondiente a

las acciones de capacitación desarrolladas durante los meses anteriores en el Proyecto:

“…………………………………………………………….” en el Centro Poblado…………………,

Distrito…….…..………, Provincia………..………Departamento……………...

I.- ANTECEDENTES

La etapa de Pre Inversión del proyecto en mención se inicia el día: ____/_____/_______.

Los miembros del ORNEM son:

Presidente(a)………………………………………………………………………………………………………

Tesorero (a)……………………………………………………………………………………………………

Secretario(a)…………………………………………………..…………………………………………………

Fiscal (a)……………………………………………..……………………………………………………………

Los agentes técnicos asignados al proyecto fueron:

Formulador del Perfil:

……………………………………………………………………………………………….

Proyectista de Obra(llenar en E.D)…………………………………………………………………..

El presente informe corresponde al periodo: del ____/_____/_______ al ____/_____/_______

II.- FUNCIONAMIENTO DEL ORNEM (Describir las principales ocurrencias del cumplimiento de las funciones de cada uno de los miembros del ORNEM, las dificultades y soluciones, su participación en las actividades de capacitación, especialmente del fiscal.

El desarrollo de las funciones del ORNEM fue

………………………………………………………………………………………………………………………

...………………………………..……..………………..……..………………..……..………………..……..

………………………………………………………………………………………………………………………

..

La participación de los miembros del ORNEM en las actividades de capacitación fue

…………………………..

………………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………..

23


La labor desarrollada por el fiscal en la capacitación fue ……………………………………………….

………………………………………………………………………………………………………………………

……………………………………………………………………………………………………………………...

Como resultado de la intervención durante los cuarenta días se cuenta con lo siguiente:

MES ACTIVIDAD/MÓDULO DE CAPACITACION FECHA Nº HORAS

1

a. Cronograma de intervención social.(concertado con el ORNEM)

b. Coordinación con el gobierno local

c. Registro Único de Usuarios (Padrón ratificado)

d. Participación en el recorrido conjuntamente con elc omite

e. Cuaderno de Control social

2

a. Diagnóstico de necesidades

b. Plan de fortalecimiento comunal (plan de capacitación)

c. Documento del Plan de Desarrollo Comunal- Presentado a la comunidadDocumento del Plan de Desarrollo Comunal remitido a la Municipalidad Distrital

d. Identificación y selección de 03 acciones aplicativas:e.g. Informe avances ------------

3

a. Desarrollo de módulo de Gestión del NEM - ORNEM

b. Desarrollo del módulo de Ciudadanía y Liderazgo

c.

d.

Se ha logrado la participación de un promedio de………personas que han asistido de manera regular

a las actividades que se han organizado bajo mi coordinación.

III.- RELACIÓN CON LOS AGENTES TÉCNICOS(Describir la relación del capacitador con los demás agentes, la relación de estos con el Núcleo Ejecutor, las dificultades encontradas y acciones realizadas para superarlas).

La relación del Gestor comunal con los miembros del ORNEM fue

……………………………………….…………………..……..………………..……..………………..……..

………………..……..………………..…………………………………………………………………………...

…

La relación del Gestor comunal con el formulador del perfil fue

………………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………………

24


La relación del Gestor comunal con el proyectista fue

………………………………………………………………………………………………………………………

………………..……..………………..……..………………..……..………………..……..………………..…

La relación del ORNEM con el proyectista fue …………………..……………………………………..…

………………..……..………………..……..………………..……..………………..……..………………..……

La relación del ORNEM con el evaluador/formulador del perfil fue ………………..……..

………………..……..………………………………………………….……………..……

…………………………………………………………………………………………………………………..

IV.- RESPECTO A LAS ACTIVIDADES DE CAPACITACIÓN(Describir el proceso de la implementación de las actividades de capacitación y sus logros)

La capacitación al ORNEM fue desarrollada de manera…………………………………………………….

……, durante el horario……………………………….………………..……..………………..……..

………………..….

La capacitación a la población fue desarrollada de manera………………………………………durante

el horario………………………………………………………..……..………………..……..………………..

……….......................................................................................................................................................

..

V.- ACCIONES APLICATIVAS(Describir el proceso de identificación de las acciones aplicativas, la participación y compromiso de los aliados.)

Se coordinó con las siguientes instituciones y organizaciones: ………………..……..………………..

……….

………………..……..………………..……..………………..……..………………..……..………………..……

de las cuales se obtuvo el compromiso…

en……………………………………………………………………….

……………..……..………………..……..………………..……..………………..……..………………..……

Se identificaron las siguientes acciones aplicativas:

Se hizo la entrega del siguiente material a los participantes:

……………………………………………………………………………………………………………………

……………………………………………………………………………………………………………………

25

Nº ACCIÓN APLICATIVA OBJETIVO ALIADO PPTO.

1

2

3


……………………………………………………………………………………………………………………

………………………………………………………………………………………………………………………

…

VI.- COMPORTAMIENTO DEL NÚCLEO EJECUTOR(Describir la participación de la población en la identificación de las acciones aplicativas, la capacitación y el cumplimiento del aporte comunal)

La participación de la población en la capacitación fue ………………..……..………………..……..

…………………………..……..………………..……..………………..……..………………..……..

………………..……..…

La participación de la población en la identificación de las acciones aplicativas fue

………………….........................................................................................................................................

………………..……..………………..……..………………..……..………………..……..………………..

El compromiso del aporte comunal consistió en:.………………..……..………………..……..…….

VII.- CONCLUSIONES

- …………………………………………………………………….

- …………………………………………………………………….

VIII.- LIMITACIONES

IX.- DIFICULTADES

X.- RECOMENDACIONES

- ……………………………………………………………………

- ……………………………………………………………………

(Firma)………………….…………………………..…………Nombre y Apellidos del Capacitador (a) Social

ANEXOS:

Cuaderno de desarrollo de capacidades (original) de la etapa de Pre Inversión.

REGISTRO FOTOGRÁFICO:

(Adjuntar como mínimo seis (05) fotos en original, las más destacadas de la ejecución de las

actividades del componente de capacitación social de los PMSB en la etapa de Pre inversión).

26


PARTE B

CRONOGRAMAS, PLANES Y REGISTROS DE ASISTENCIA

27


28


FORMATO N° 1

ACTA DE APERTURA DEL CUADERNO DE CONTROL SOCIAL

En la localidad de................................................... .....................distrito de...................................

......................, de la provincia de ..............................................................del departamento

de…………...……………….., siendo las ....................horas del día....................del mes..................del

año............... Se reúnen el (la) Capacitador(a) Social ……….

…….................................................................,………………………, los representantes del Núcleo

Ejecutor del Proyecto en calidad de:

Presidente(a)…………………………………………………………………………………………………….

Tesorero(a)………………………………………………………………………………………………………..

Secretaria(o)………………………………………………………………………………………………………

Fiscal……………………………………………………………………………………………………………….

Con la finalidad de aperturar el Cuaderno de Capacitación, correspondiente a la etapa de PREINVERSIÓN, llegando a los siguientes acuerdos:

1..........................................................................................................................................................

2..........................................................................................................................................................

3..........................................................................................................................................................

Las incidencias ocurridas durante el tiempo que demande la capacitación, quedará registrada en el

presente documento, el mismo que estará administrado por un miembro del ORNE que designen en

asamblea y en su ausencia de este por el secretario y estará bajo la custodia de éste último.

En señal de conformidad, suscriben la presente Acta, siendo las..............horas del

día.............................. y del año………….

--------------------------- ---------------------------- -------------------------------Presidente(a) del N.E. Secretario (a) del N.E. Tesorero (a) del N.E.Nombre: Nombre: Nombre:D.N.I. D.N.I. D.N.I.

--------------------------------- ----------------------------------- ---------------------------------Fiscal (a) del N.E / Rpte. de la Autoridad de la Comunidad Capacitador(a) Social del N.E.Autoridad Municipal Nombre: Nombre:Nombre: D.N.I. D.N.I.

D.N.I

29


FORMATO N° 2

Datos del responsable del recojo de datosPRIMER APELLIDOSEGUNDO APELLIDONOMBRESN° de DNI

Datos del ProyectoN° de ExpedienteAgente 1/

Fecha de recojo de datos

# N° de DNIPRIMER

APELLIDOSEGUNDO APELLIDO

NOMBRESSEXO Tipo de

servicioo bien 2/H M

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

201/ El agente que recoge el dato puedes ser: 2/Servicio o bien:Descripción Código Descripción Código Capacitador social 1 Capacitación social en la fase de estudio 1Residente 2 Capacitación social fase ejecución 2

Capacitación técnica 3Asistencia técnica 4Infraestructura o tangible 5El presente documento tiene calidad de Declaración jurada

----------------------------------------------Firma del responsable de recojo de datos

REGISTRO ÚNICO DE USUARIOS – RUU

30

Lineamientos para la implementación del componente de capacitación social Pre – Inversión

CRONOGRAMA DE LOS MÓDULOS A DESARROLLAR:

Nombre del capacitador(a) social:

………………………………………………………………………………………………………………………………………………..

Nombre del proyecto:

…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

N° de Expediente:………………………….. , Periodo del:………….de…………. al………………de………………...

Etapa Pre Inversión

Actividad/Módulo/Tema1er. MesSemanas

2do. mesSemanas

3er. mesSemanas

________________ ________________ ________________ ________________

Presidente Tesorero Secretario Fiscal

FORMATO N° 3

Para la implementación de la Capacitación social Pre - InversiónLineamientos

ACTIVIDADES PROGRAMADAS DEL MES


………………………………………………………………………………………………………………………………………………..

Nombre del proyecto:………………………………………………………………………..

…………………………………………………………………………

Modulo a desarrollar:……………………………………………………………………………………………..N° de Expediente:

……………………………

Periodo del:………….de………….al………….de…………………….

Nº Actividad /Tema FechaHora

Programada

Lugar (Centro Poblado/Comunidad)

Instituciones y/o líderes con quiénes se

coordinará

Observaciones

________________ ________________ ________________ ________________


FORMATO N° 4

Lineamientos para la implementación de la Capacitación social Pre – Inversión

ACTIVIDADES EJECUTADAS DEL MES


………………………………………………………………………………………………………………………………………………..

Nombre del proyecto:

…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………

N° de Expediente:………………………………Modulo Desarrollado:

……………………………………………………………………………………………………

Periodo del:………….de………….al………….de………………

Nº Actividad /Tema Fecha Horas impartidas

Lugar (Centro Poblado/Comunidad)

Instituciones y/o líderes con quienes se coordinó

Observaciones

_______________ ________________ ________________ ________________


FORMATO N° 5

33

REGISTRO DE PARTICIPANTES EN LA SESIÓN DE CAPACITACIÓN DEL NEM

Nombre del proyecto

Módulo de capacitación

Tema de capacitación

Lugar Fecha

Hora de inicio Hora de término

Nº de Exp.

Nº NOMBRES Y APELLIDOS DNI FIRMA

N° TOTAL DE PARTICIPANTES

MUJERES Nº

HOMBRES Nº

___________________(ORNE)

Cargo:Nombre:

34

REGISTRO DE ASISTENCIA TECNICA AL ORNE

Nombre del proyecto

Tema de A. T.

Lugar Fecha

Hora de inicio Hora de término

Nº de Expediente:

CARGO NOMBRES Y APELLIDOS DNI FIRMA

Presidente

Tesorero

Secretario

Fiscal

N° TOTAL DE PARTICIPANTES

MUJERES Nº

HOMBRES Nº

OBSERVACIONES:

…………………………………………………………………………………………………

…………………………………………………………………………………………………

…………………………………………………………………………………………………

…………………………………………………………………………………………………

…………………………………………………………………………………………………

…………………………………………………………………………………………………

…………………………………………………………………………………………………

…………………………………………………………………………………………………

…………………………………………………………………………………………………

…………………………………………………………………………………………………

…………………………………………………………………………………………………

…………………………………………………………………………………………………

35

FICHA DE MEDICIÓN DE CALIDAD DE LA SESIÓN DE GESTOR COMUNAL

(Ficha Aplicada por un miembro del ORNEM)

Nombre Capacitador(a) Social

Nombre del proyecto

Fecha de sesión Horario

Lugar

N° de Participantes Nº de Expediente:

AMBIENTE Y MATERIALES BUENO REGULAR MALO

1 ¿Qué te pareció el lugar/ambiente donde se desarrolla la sesión?

2 ¿Crees que el material (papelotes, plumones, tarjetas, dibujos, fotos, etc.) que se utilizó fue?

3 ¿El material que se entregó a los participantes te parece que fue?

4. ¿El horario de la sesión te pareció?

MANEJO DE CONOCIMIENTOS BUENO REGULAR MALO

5 ¿Lo que se enseñó en la capacitación, crees que es?

6 ¿La sesión con el capacitador se entendió de forma?

CAPACIDAD DE COMUNICACIÓN BUENO REGULAR MALO

7 ¿Cómo calificas la claridad de la exposición?

9 ¿La atención de los participantes, crees que fue?

9 ¿Las dinámicas de motivación utilizadas fueron?

10 ¿Los trabajos grupales realizados fueron?

LIDERAZGO Y COMPROMISO BUENO REGULAR MALO

11 ¿La participación y diálogo que generó el capacitador a los asistentes, te pareció?

12 ¿El compromiso que muestra el capacitador te parece?

TOTAL

OBSERVACIONES Y RECOMENDACIONES:

FORMATO N° 9

FORMATO N° 8

________________ ________________

Presidente Tesorero

36

ACTA DE CULMINACIÓN DE LA CAPACITACIÓNETAPA: PRE INVERSIÓN

Luego de verificar el contenido del presente Cuaderno de Capacitación los que suscribimos, damos

fe que la capacitación social correspondiente al proyecto: ………………………

…………………………………………………..........................................................................................de

Expediente N°. ................................ Culminó el día.............................................., dejando constancia

que se ha capacitado:

1. Al ORNEM

2. A la Población en General

3. Otros,.............................................,

Habiendo cumplido con el porcentaje mínimo:

Se ha cumplido con la ejecución de las actividades de Capacitación establecidas en los cronogramas

respectivos llevadas en la comunidad de....................................... del distrito de....................de la

provincia de............................................del departamento....................

En señal de conformidad, suscriben la presente Acta, siendo las.............. horas del día...............del

mes............... y del año..............

--------------------------- -------------------------- ------------------------Presidente(a) del N.E.MNombre:D.N.I.

Secretario (a) del N.E.MNombre:D.N.I.

Tesorero (a) del N.E.MNombre:D.N.I.

------------------------- ----------------------- ------------------------Fiscal (a) del N.E.M - Rpte. de la Autoridad MunicipalNombre:D.N.I.

Autoridad de la ComunidadNombre:D.N.I.

Gestor comunalNombre:D.N.I.

FORMATO N° 10

37

CONSTANCIA DE PERMANENCIA DEL (A) GESTOR COMUNAL

Los miembros del ORNEM del proyecto: “………………………………………………………..……………

………………………………………………………………………………” de la comunidad/centro

poblado/caserío/anexo………………….……………………………………… del

distrito de……………………………… provincia de…………………………………………………… del

departamento de…………………………………………………………………………………………..

Deja constancia que el Gestor (a) comunal………………………………………………………..

ha permanecido en la comunidad………………………………………………….., ……………..… días

realizando actividades correspondiente al desarrollo de capacidades.

……………………………….,…………de………………. del 2012

En fe de lo manifestado suscriben:

________________________ ___________________________Presidente (a) ORNE Secretario (a) ORNE

DNI DNI

________________________ ___________________________Tesorero (a) FiscalDNI DNI

38

lineamientos grales cap.-informe preinversion.e.d

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