lindström oy case merja koivu

13
Case Lindström Missä kehitetty turvallisuusjohtamista 5.6.2014 Seminaari Turvallisuus ihmisten toimintana Tarja Kantokoski, Diacor terveyspalvelut Oy & Merja Koivu Lindström Oy

Upload: finnish-institute-of-occupational-health

Post on 05-Dec-2014

447 views

Category:

Health & Medicine


2 download

DESCRIPTION

Henkilöstö- ja työsuojelupäällikkö Merja Koivun / Tarja Kantokosken esitys Case Lindström: Missä kehitetty turvallisuusjohtamista?

TRANSCRIPT

Page 1: Lindström Oy Case Merja Koivu

Case LindströmMissä kehitetty turvallisuusjohtamista5.6.2014 SeminaariTurvallisuus ihmisten toimintanaTarja Kantokoski, Diacor terveyspalvelut Oy & Merja Koivu Lindström Oy

Page 2: Lindström Oy Case Merja Koivu

Case Lindström, Missä kehitetty turvallisuusjohtamista

5.6.2014Merja Koivu2

Esityksen sisältö:1. Lindström tänään2. Perusta turvallisuusjohtamiselle: Työterveys- ja turvallisuuspolitiikka lyhyesti3. Lindströmin sisäinen yhteistyö4. Työsuojelukauden Kick – Off5. Työsuojeluvaltuutetun rooli6. Lindströmin ulkoiset yhteistyökumppanit7. Turvallisuushavainnot tapaturmien ennaltaehkäisijänä8. Turvallisuushavaintojen trendi 2011 – 20139. Tapaturmat ja tapaturmista oppiminen10. Tapaturmien trendi 2011 - 2013

Page 3: Lindström Oy Case Merja Koivu

Lindström tänään

§ Lindströmillä on noin 2 900 työntekijää.§ Vuoden 2013 liikevaihto oli 303 miljoonaa

euroa.§ Emoyhtiö Lindström Oy, perheomistuksessa§ Suomessa alan suurin yritys ja

markkinajohtaja.§ Euroopan ja Aasian johtavia

tekstiilipalveluyrityksiä.

Lindströmin toimintamaat§ Bulgaria, Intia, Iso-Britannia, Kazakstan, Kiina,

Kroatia, Latvia, Liettua, Puola, Romania,Ruotsi, Saksa, Slovakia, Slovenia, Suomi,Tšekki, Turkki, Ukraina, Unkari, Valko-Venäjä,Venäjä ja Viro

Maaliskuu 2014Lindström Oy3

Page 4: Lindström Oy Case Merja Koivu

Perusta turvallisuusjohtamiselle: Työterveys- jaturvallisuuspolitiikka – lyhyesti

5.6.2014Liite Toimintakäsikirjaan, Työterveys- ja turvallisuuspolitiikka, Laatija: Tea Rewell, Hyv: Group Management Team, Versio: 1.0

§ Työterveys- ja turvallisuuspolitiikan peruspilarina toimii tahtomme saavuttaa nollatapaturmaa –tavoite.

§ Haluamme varmistaa terveelliset ja turvalliset työolosuhteet jatkuvalla toiminnanparantamisella ja yhteistyöllä työntekijöiden ja ulkopuolisten tahojen kanssa.

§ Esimiesten ja muun henkilöstön arjen teot tekevät nolla tapaturmaa –asenteennäkyväksi osaksi jokapäiväistä toimintaamme.

§ Turvallisuuskulttuurimme painottaa ammattimaista asennoitumista - nollatapaturmaa –asenne pätee myös vapaa-aikana.

Page 5: Lindström Oy Case Merja Koivu

Turvallisuutta yhteistyöllä/ yrityksen sisäinen yhteistyö§ Oma Nolla tapaturmaa – asenne ja esimerkkinä toimiminen

sekä työssä että työmatkalla/ turvallisuushavainnoistaraportointi.§ Noudatetaan ohjeita ja pelisääntöjä. Puututaan

laiminlyönteihin välittömästi.§ Arvioidaan ja tutkitaan vaarat > Benchmarking> Best

Practise.§ Tehdään 20 min turvallisuuskierrokset kuukausittain.§ Pienryhmätoiminta ja turvallisuudesta keskustelu.§ Paikalliset työsuojelutoimikunnat.§ Konsernin työsuojelujohtoryhmä.§ Työterveys- ja turvallisuusauditoinnit.§ Pidetään yllä osaamista työsuojelukoulutusten avulla.§ Työsuojelukauden Kick – Off vuodesta 2011 alkaen.

5.6.2014Merja Koivu5

Page 6: Lindström Oy Case Merja Koivu

Työsuojelukauden Kick – Off sisällöstä- vuoden alussa pidettävä 6 tunnin potku uuteen työsuojelukauteen ja lisää energiaa turvallisuustyöhön

§ Työsuojeluvaltuutetun ja työsuojelupäällikön yhteinenpäivä, jossa opitaan toisilta vastaavassa roolissa oleviltayksiköiltä asioita ja tuodaan omia kysymyksiäkeskusteltavaksi> Benchmarking ja Best Practise.§ Kirkastetaan vuoden painopisteet ja tavoitteet.§ Tehdään ryhmätöitä mm. toimintasuunnitelmia.§ Harjoitellaan uusia asioita vastuut, roolit, toimintatavat,

lait ja asetukset.§ Kehitetään ja ideoidaan uusia toimintatapoja.§ Tulla kuulluksi/ tieto kulkee johdon ja työntekijän välillä.§ Tavoite: verkostoituminen, oppiminen ja kehittäminen.

5.6.2014Merja Koivu6

Page 7: Lindström Oy Case Merja Koivu

Työsuojeluvaltuutetun rooli- saatesanat HR:ltä uusille työsuojeluvaltuutetuille

§ Rakenna luottamukselliset yhteistyösuhteet työsuojelupäällikön ja muidentyösuojeluviranomaisten kanssa. Pyydä edeltäjääsi perehdyttämään sinuatehtävääsi.§ Tee kierros alueesi työpisteille ja esittäydy. Kerro, mitä varten tehtäväsi on

olemassa.§ Tutustu esimiehiin, työterveyshuollon henkilöstöön ja varavaltuutettuihin.

Käynnistä yhteistyö myös luottamusmiesten kanssa.§ Työsi on pitkäjänteistä. Ole kärsivällinen, vaikka et heti saisi aikaan aikomiasi

muutoksia. Pidä huolta myös omasta jaksamisestasi.

5.6.2014Merja Koivu7

Page 8: Lindström Oy Case Merja Koivu

Turvallisuutta yhteistyöllä/ ulkoiset yhteistyökumppanit

§ Työterveyshuolto- Lääkäri- että työfysioterapeuttipoolit vuodesta 2013

alkaen§ NTF – Foorumin jäsenyys vuodesta 2004 lähtien§ Työterveyslaitos§ Työturvallisuuskeskus

- TAT tekstiili- ja kenkätyöalatoimikunta sekätutustuminen muihin yrityksiin

§ Asiakkaat§ Eläke- ja tapaturmavakuutus yritykset§ AVI ja muut viranomaiset

5.6.2014Merja Koivu8

Page 9: Lindström Oy Case Merja Koivu

Turvallisuushavainnot tapaturmien ennaltaehkäisijänä- termistön yksinkertaistaminen ja ideapuro auki vuonna 2012- ennen oli termit Läheltä piti – tilanne ja turvavallisuuspuutehavainto- nyt on termi turvallisuushavainto

Turvallisuushavaintoja tekevät§ Koko henkilöstö

- Aina havaitessaan turvallisuuteen liittyvää vaaraa/riskiä. Työntekijöillä on apunaan NTF – havaintokortit

- Suunnitellusti valitun teeman mukaisesti kuukausittain20 min turvallisuuskierrokset pareittain joko esimies –työntekijä tai työsuojeluvaltuutettu - työntekijä

§ Auditoijat- Sisäiset työterveys- ja turvallisuusauditoinnit kerran

vuodessa- Ulkopuolisen sertifiointiyrityksen tekemät- Asiakkaiden tekemät

5.6.2014Merja Koivu9

Page 10: Lindström Oy Case Merja Koivu

Turvallisuushavaintojen trendi 2011 – 2013

5.6.2014Merja Koivu10

Page 11: Lindström Oy Case Merja Koivu

Tapaturmat ja tapaturmista oppiminen

§ Kaikki tapaturmat kirjataan AMT –järjestelmään.§ Tutkitaan ja etsitään juurisyyt sekä päätetään

toimenpiteistä.§ Tehdään korjaavat toimenpiteet.§ Vaikuttavuuden arviointi sovittuna aikana.§ Opitaan myös muiden tapaturmista eli

Benchmarking.§ Painopisteiden valinta tulevalle vuodelle.§ Henkilöriskinarviointiin välitön päivitys, jos

riskiä ei oltu tunnistettu.

5.6.2014Merja Koivu11

Page 12: Lindström Oy Case Merja Koivu

Tapaturmat, joissa 1pv tai enemmän poissaoloa, tilanne2.1.2014

5.6.2014Merja Koivu12

Page 13: Lindström Oy Case Merja Koivu

Turvallisuus on meidän kaikkienyhteinen asia. Me kaikki voimme

johtaa turvallisuutta.

Kokemus tuo näkemystäPalvelu helpottaa arkeasi

Innostus vie eteenpäin

Kiitos!