liderazgo y trabajo en equipo. liderazgo
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Liderazgo y Trabajo en Equipo. LIDERAZGOTRANSCRIPT
FACULTAD DE NEGOCIOSAdministración y Negocios Internacionales.
LIDERAZGO Y TRABAJO EN EQUIPO
Docente: Ps. Paulo Florián Arana. [email protected]
UNIDAD I: EL LIDERAZGO, UNA DIMENSIÓN PERSONAL Y ORGANIZACIONAL.Logro de la Unidad: Al finalizar, el estudiante reconoce la importancia del liderazgo en la actividad personal y organizacional e identifica los nuevos enfoques y perspectivas.
Ps. Paulo Florián Arana
SESIÓN I: EL LIDERAZGOLogro de la Sesión: Al finalizar, el estudiante describe y reconoce la importancia del liderazgo; así mismo las características y tareas del líder a través del análisis de una lectura.
LIDERAZGO“Capacidad de inspirar y guiar a un equipo humano a que alcance sus metas por más
desafiantes que sean”
“Habilidad de influir positivamente en las personas y hacer que hagan lo que no
podrían hacer por si mismas”
Ps. Paulo Florián Arana
ELEMENTOS DEL LIDERAZGO
LLIIDDEERRAAZZGGOO
LLIIDDEERRAAZZGGOO
El liderazgo implica una interacción entre el líder, los seguidores y la situación (Fred Fiedler 1967)
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¿Los líderes nacen o sehacen?
LECTURA“LOS LIDERES NACEN, NO SE HACEN”
ANALISIS Y REFLEXIONES
Ps. Paulo Florián Arana
UN LÍDER...¿NACE O SE HACE?
Cualquiera de nosotros puede desarrollar habilidades para convertirse en un líder eficaz.
El primer paso para llegar a serlo, esencontrar como verdaderamentesomos (Insigth) y esto afecta nuestra habilidad cuando dirigimos nuestras Vidas.
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¿EL LÍDER NACE O SE HACE?
• El líder nace con ciertas habilidades físicas y psicológicas.
• Dependiendo el nivel de liderazgo requerido según el ambiente. El líder debe tener mas desarrolladas dichas habilidades.
• El líder se debe hacer desarrollando habilidades que se pueden aprender.
“El líder nace y se hace, nace con habilidades pero debe desarrollarlas, aprenderlas y entenderlas en su
ambiente según su responsabilidad”
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https://www.youtube.com/watch?v=RSUykLfEmVE
ESTUDIOS SOBRE LIDERAZGOESTUDIOS SOBRE LIDERAZGO
Ps. Paulo Florián Arana
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ESTUDIOS SOBRE LIDERAZGOESTUDIOS SOBRE LIDERAZGO
Las que consideran las cualidades y características
personales que diferencian a los lideres de quienes no lo son.Ps. Paulo Florián Arana
o Rasgos Físicos:
Apariencia , estatura y peso.
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• Rasgos Intelectuales: adaptabilidad, combatividad, entusiasmo y autoestima.
• Rasgos Sociales: cooperación, habilidad interpersonal y administrativa.
• Rasgos relacionados con el trabajo: interés en la realización, persistencia e iniciativa.
COMPETENCIAS DE LOS LIDERES EFICACEZ
COMPETENCIA DESCRIPCION
Inteligencia emocional
La capacidad del líder de percibir y expresar emociones, asimilar emociones en el pensamiento, entender y razonar las emociones, regular las emociones propias y las de los demás.
Integridad La veracidad del líder y su tendencia a traducir las palabras en hechos
Impulso La motivación interna del líder para perseguir objetivos
Motivación del liderazgo
La necesidad del líder de socializar el poder para alcanzar objetivos del equipo o de la empresa.
Confianza en si mismo
La creencia del líder en sus propias habilidades para liderar y alcanzar los objetivos
Inteligencia La capacidad cognitiva superior a la media que tiene el líder para procesar cantidades enormes de información
Conocimiento del negocio
La comprensión que tiene el líder del entorno de la empresa para tomar decisiones mas intuitivas
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2ESTUDIOS SOBRE LIDERAZGOESTUDIOS SOBRE LIDERAZGO
Las que proponen que son comportamientos específicos
los que diferencian a los lideres de quienes no lo son.
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Categorías de Categorías de comportamientos mas comportamientos mas estudiados:estudiados:
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3ESTUDIOS SOBRE LIDERAZGOESTUDIOS SOBRE LIDERAZGO
Recalca la importancia de las diversas situaciones.
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Variables de contingencia que afectan el Variables de contingencia que afectan el comportamiento del lídercomportamiento del líder
CONTINGENCIAS-Características del grupo- Características del líder-Características del empleado-Características de la estructura organizacional
Comportamiento del líder
Comportamiento del empleado
influye influye
Retroalimentación
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Tres modelos de contingencias del liderazgo:Tres modelos de contingencias del liderazgo:
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ESTUDIOS SOBRE LIDERAZGOESTUDIOS SOBRE LIDERAZGO
Atribución de aptitudes heroicas o extraordinarias al liderazgo cuando los
seguidores observan ciertos comportamientos.
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LIDERES CARISMATICOSLIDERES CARISMATICOS
CARACTERISTICAS CLAVES
Visión y articulación
Riesgo personal
Sensibilidad a las necesidades de los seguidores
Comportamiento no convencional
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ESTUDIOS SOBRE LIDERAZGOESTUDIOS SOBRE LIDERAZGO
Los que inspiran a sus seguidores para que trasciendan sus interés propios y capaces de tener un efecto profundo y extraordinario en
ellos.
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Líder TransformacionalLíder Transformacional
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