latam retail show - dinossauros do e-commerce
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#LatamRetail 26/08/2015IN Hsieh - [email protected]
Desde o início dos tempos, comércio pressupõem comprar e vender.
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Com o dinheiro, surgiu o primeiro intermediário, mas continuamos comprando e vendendo
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Inovações foram surgindo ao longo do tempo, como as lojas. Continuamos comprando e vendendo...
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Dando um grande salto até década de 1990, foram criados a internet e o e-commerce.Compra e venda.
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Até pagamos com celulares, aparelhos que inicialmente foram criados só para conversar!
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Estamos no liminar de muitas inovações tecnológicas.Comprando e vendendo.
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E-Commerce Hoje
• Para crescer, modelo tende a ser caro e pesado
• Margens baixas
• Alto crescimento
• Fazemos maiores volumes
• Em menos tempo
• Modelo de negócios similar
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Inovação em E-Commerce
Não é só uma questão de tecnologiaLinguagem, servidores, integração, recomendação
Mas tambémNovos modelos de negóciosSe você preferir, novas formas de ganhar dinheiro
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high-techlow (no) profit
-> co-fundador
-> investidor-anjo
Busca pormodelos de alta
rentabilidade
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Investidor-Anjo
. Sonoma: curadoria de vinhos
. Itaro: B2B2C de pneus e auto-peças
. Men’s Market: super-nicho de produtos de cuidado masculino
. FormaFina (EUA/China): cross-border de produtos de design
. Cotopaxi (EUA): D2C de produtos de esporte de aventura
. Konbini: B2B de produtos orientais
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(alguns) modelos de negóciosAssinatura
Cross-border
Curadoria
D2C (direct2consumer)
Flash-sales
Marketplace
marketplace
O2O (online2offline)
Produtos Digitais
Economia compartilhada
Produtos criados por usuário
Serviços online
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Marketing e Vendas
Recorrência Produto Pricing e Promoção
Estoque Mix de produtos
Ecommerce tradicional
Altos custos. Focado em gerar transação imediata
Baixa. Exige esforço de vendas
Fornecedores existentes.
Pode exigir grandes descontos e concorrência for grande
Pesado. Planejamento de vendas tradicional
Variável
Assinatura Focado em criar relação de prazo longo.
Parte do modelo De fornecedores existentes ou próprio
Pequenos ou nenhum desconto.
Pequeno devido a previsibiidade.
Pequeno
Curadoria Construir reputação.
Possível de atingir Fornecedores existentes.
Quase sem desconto, normalmente preços mais altos
Pequeno devido a previsibiidade.
Pequeno
Flash-sales Focado em gerar transação imediata ou membros
Com clientes que buscam principalmente descontos
Fornecedores existentes.
Grandes descontos são parte do modelo.
Pequeno devido a previsibilidade.
Renovado de forma permanente
B2B Força de vendas on e offline
Parte do modelo Fornecedores existentes ou próprio
Preço de distribuição
Grande. Grande seleção
Criação por usuário
Forte efeito viral Exige esforço de vendas
Participação do cliente.
Quase sem desconto, normalmente preços mais altos
Pequeno devido a previsibilidade.
Pequeno
D2C Além de gerar vendas, precisa construir marca
Exige grande esforço de vendas se mix for limitado ou marca não for conhecida
Produtos próprios. Exige grandes esforços de desenvolvimento.
Produtos únicos ou com baixa comparabilidade
Variável Pequeno
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Sim, continuaremos comprando e vendendo.
(mas podemos fazê-lo com lucro)
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Obrigado!
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