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  • LA SEGURIDAD: UN VALOR MÁS PARA LA VIDA

  • ¿CUAL ES MI ESTADO DE ANIMO ?

  • Porque estoy ante ustedes en el VI Congreso Internacional de Ingeniería

    Civil de la USTA.

    Porque amo lo que hago.

    Porque no puedo pensar en nada más provechoso que la prevención de

    enfermedades e incidentes en el sector de la construcción.

    Estoy feliz por ustedes como individuos.

    Estoy feliz por sus trabajadores.

    Estoy feliz por sus familias.

    Estoy feliz…

  • EMPRESA

    "Una empresa no es más que una iniciativa

    humana que une a varias personas en torno a

    algún sueño maravilloso que las anima a

    expresar sus talentos al máximo y a aportar

    un gran valor a aquellos a los que sirven”

    CONCEPTO EXTRAIDO DEL DR. ANDRÉS RAMIREZ

    Profesor de la Felicidad

  • ¿CUÁL ES EL OBJETIVO-SENTIDO DE LAS ORGANIZACIONES?

    1. Ofrecer un producto o servicio que satisfaga una necesidad social.

    2. Garantizar bienestar para los trabajadores y sus familias.

    3. Contribuir a la FELICIDAD de las Personas.

  • Conjunto de variables que definen

    la realización de un proceso concreto

    y el entorno en que este se realiza,

    en cuanto que estas variables

    determinan la salud del trabajador.

    CONDICIONES DE TRABAJO

  • Cuando no controlamos los

    peligros presentes en

    el trabajo, actividad

    consciente y orientada a un fin,

    creador de la riqueza de la

    sociedad, se puede convertir en

    fuente de enfermedad y conflicto

    de la sociedad.

  • LOS INCIDENTES Y ACCIDENTES DE TRABAJO SON UNA REALIDAD

  • Los resultados que requiere una

    organización para ser

    COMPETITIVA de ninguna manera

    son las PERDIDAS.

  • GESTIÓN DEL RIESGO

    La gestión del riesgo tiene por objeto eliminar o

    minimizar los riesgos. Para ello, estos riesgos deben ser

    identificados, evaluados, analizados y controlados,

    teniendo en cuenta los diferentes procesos o

    actividades.

  • RIESGO

    ¿Esta seguro que llegará a casa después del trabajo?

    ¿Sin lesión?

    ¿Y las personas que están a su lado?

    ¿Que pasará con su familia si no regresa o no puede volver a trabajar?

    La seguridad un valor más para la vida

  • Es un peligro

    controlado

    adecuadamente

    La minimización

    del riesgo

    es el aspecto

    central de la

    seguridad

    ESTADO ACEPTABLE DE RIESGO

    SEGURIDAD

  • ¿POR QUÉ DEBEMOS GESTIONAR LOS RIESGOS?

    Los incidentes repercuten directa e indirectamente sobre el

    patrimonio de la empresa y sobre la normalidad de los procesos

    1. Porque es una responsabilidad legal y por conveniencia económica.

    Las empresas están obligadas desde el punto de vista legal a tomar

    las todas las medidas necesarias para controlar los riesgos

    derivados de la operación de las mismas; el no hacerlo le puede

    generar responsabilidades administrativas, civiles e incluso penales.

  • ¿POR QUÉ DEBEMOS GESTIONAR LOS RIESGOS?

    2. Porque influyen en nuestra imagen corporativa

    ¿Qué piensan de nuestro sector con éstos titulares?

  • ¿POR QUÉ DEBEMOS GESTIONAR LOS RIESGOS?

  • ¿POR QUÉ DEBEMOS GESTIONAR LOS RIESGOS?

  • VANGUARDIA LIBERAL

    ¿POR QUÉ DEBEMOS GESTIONAR LOS RIESGOS?

  • ¿POR QUÉ DEBEMOS GESTIONAR LOS RIESGOS?

  • ¿POR QUÉ DEBEMOS GESTIONAR LOS RIESGOS?

  • Detrás de cada incidente grave hay una familia destruida, metas abandonadas,

    expectativas frustradas, dolor, sufrimiento, necesidades insatisfechas, hijos que tendrán

    que crecer sin sus padres.

    No debemos olvidar que todo incidente es prevenible.

    En Colombia cada minuto se accidenta un trabajador Fasecolda 2014

    ¿POR QUÉ DEBEMOS GESTIONAR LOS RIESGOS?

    3. Pero ante todo por un deber moral y una responsabilidad social.

  • ¿PUDO ALGUIEN HACER ALGO PARA EVITAR ESTE DOLOR?

  • CADA ENFERMEDAD, CADA MUERTE LA

    ATRIBUIMOS A LA SUERTE, A LOS

    ERRORES PERSONALES

    O A LA DEBILIDAD

    ¿PERO REALMENTE ES ESTO?

  • ¿TENGO RESPONSABILIDAD DENTRO DE LA GESTIÓN DE LA SEGURIDAD?

    CLARO QUE SI !

    POR QUE HOY NOS UNE NUESTRA CONDICION

    DE INGENIEROS, NUESTRA

    PREOCUPACION POR LOS ASUNTOS

    COLECTIVOS Y DE NUESTROS TRABAJADORES ,

    PERO ANTE TODO,

    POR QUE SOMOS SERES HUMANOS………………….

    QUE SUFRIMOS, QUE SENTIMOS Y

    QUEREMOS UN MEJOR AMBIENTE Y ADEMAS

    POR QUE ES NUESTRA

    CONTRIBUCION AL DESARROLLO SOCIAL Y COMPETITIVO

    DE LA REGION

  • ¿QUÉ PODRÍA PASAR CON ESTOS NIÑOS?

    FOTOS DE INTERNET

  • Y CON ESTOS ADULTOS ?

  • MUCHAS CONDICIONES DE RIESGO SON GENERADAS

    POR COMPORTAMIENTOS DE RIESGO

    CONDICIONES vs COMPORTAMIENTOS DE RIESGO

  • ¿POR QUÉ CONSTRUIMOS CONDICIONES DE RIESGO ?

    FOTOS INTERNET Y PERPE

  • ¿POR QUÉ ASUMIMOS COMPORTAMIENTOS DE RIESGO?

  • CULTURA DE LA SEGURIDAD

  • CULTURA

    Es la sumatoria de rituales,

    rutinas, costumbres, símbolos,

    sistemas de control, estructura

    de la organización, estructuras

    de poder, que se reflejan en el

    ambiente y en los estados de

    ánimo de todos los involucrados. Luis Gaviria

  • “Cultura es simplemente cómo hacemos las cosas aquí.”

    — Organización McKinsey ---

    “Es un conjunto de valores que el individuo asume

    de manera inconsciente”

    CULTURA

  • VALORES

    Un valor es una declaración o un conjunto de reglas que establecen la forma

    de las interacciones personales, preferida dentro de una cultura (conjunto de

    comportamientos llamados “buenos modales”).

    Los valores sirven como normas básicas para las relaciones interpersonales. Therry McSween

    Liderazgo personal

    Preocupación por su bienestar y

    por la de los demás

    Comunicación

    Participación compartida

    Trabajo en equipo

    Mejoramiento continuo

    Asignación de recursos

    Reconocimientos y

    castigos

  • Creo en la seguridad para mí y ánimo activamente a mi familia y a mis

    compañeros de trabajo a creer en ella

    Creo en la seguridad por mi y por mi familia

    Cumplo con la seguridad por que tengo que hacerlo

    Cumplo con la seguridad cuando me conviene

    SEGURIDAD COMO VALOR DENTRO DE UNA CULTURA

  • ¿CÓMO INICIO?

    Nada debilita más el cambio que la actitud de individuos cuyas palabras y comportamientos son inconsistentes.

  • “Cuando los cambios dentro de una

    organización son más lentos que los que se

    producen fuera de ella, su fin está cercano”

    Jack Welch, Presidente de General Electric,1981-2001

  • SEAMOS SUBVERSIVOS DE LA SEGURIDAD

    “Subversivo es aquel que se dedica a ser un ejemplo vivo de

    carácter transformador en contra de las creencias del mundo

    entero en una determinada profesión, arte o disciplina”

    Iván Mazo Mejía: “El precioso Don del Servicio”

  • AL CAMBIAR UNA CULTURA

    No espere ser popular

    Busque ayuda Eduque y capacite

    Abandere el cambio cada vez

    que pueda

    Mida y recompense los

    resultados

    Tenga el coraje de persistir

  • GRACIAS POR SU TIEMPO

    hcontreras@ebsa.com.co

    3153136988