la recherche ntic sur les ecosystèmes daffaires pour pme: vers un espace européen unique soutenant...

La recherche NTIC sur lesEcosystèmes d’Affaires pour PME: vers un Espace Européen unique

soutenant une diversité d’Ecosystèmes d’Innovation

Marion Le Louarn Commission Européenne

DG Société de l’information et médiasUnité D5 “TIC pour la création de réseaux d’entreprises”

http://www.digital-ecosystems.org

Atelier “Stratégies d’entreprises dans les technologies de l’information”, Montpellier,

30 juin 2006

Montpellier, 30 juin 2006 Marion Le Louarn/Francesco Nachira - Commission Européenne # 2 of 29

Originally developed in “ICT for Business networking” (in SME area)

Changement de la structure organisationnelle (entre enterprises) vers une économie globale en réseau Transition vers l’économie de la connaissance

PME : une faiblesse ou un potentiel pour l’Europe ?Relations d’affaires dynamiques et complexes

Une connaissance élargie

Une innovation continue

Des ressources spécialisées

– Mais les PME ont un accès limité aux ressources spécialisées et des difficultés à

accéder aux chaînes de valeur globales

accéder à la connaissance

accéder à des services spécifiques (p.e. légaux)

adopter les nouvelles technologies (NTIC)

adopter les nouveaux modèles d’affaires distribués et de nouvelles organisations du travail

Seuils de taille, et 2 fossés : géographique, et entre PMEs et grandes entreprises

Ecosystèmes Numériques d’Affaires

SMEs

Mais le seul espoir des PME est-il de grossir?


Les PMEs dans une économie de la connaissance dynamique globale en réseau

Noeud de croissance

Ecosystèmes d’Affaires

District Industriel

Cluster virtuel

• Comment atteindre une masse critique en ressources ?• Comment gérer la complexité croissante?


Complexité et nouvelles formes d’organisation

“… le lent changement des réseaux organisationnels va être replacé par des structures plus fluides, amorphes et souvent transitoires basées sur des alliances, partenariats et collaborations”...

“…construire une communauté qui partage les affaires, la connaissance et l’infrastructure, et développe la créativité”

Particularités des structures économiques de l’UE• Dimensions des entreprises (PME vs. grandes entreprises)• Présence historique de clusters avec une connaissance, un savoir-faire et une

infrastructure diffus, tacites, non structurés• Diversité culturelle (modèles d’affaires, approches, pratiques, …)

Transformer les particularismes en advantages compétitifs


L’écosystème d’Affaires

Créer un climat propice aux investissements, à l’innovation et à l’entreprenariat: conditions pour

– attirer/développer des activités et investissements directs – attirer/développer les enterprises– attirer/développer une force de travail compétente et qualifiée

Infrastructure technique et de services

conditions commerciales & financières

Capital humain, connaissances et

pratiques

Gouvernance, règlementation

& politique industrielle

Comment créer un Environnement favorable aux affaires et personnes:

un éco-système socio-

économique?

•Quelle politique industrielle?•Quelle infrastructure ? (matérielle/immatérielle)


Transformer les particularismes en avantages compétitifs: changement de paradigme

Ingénierie: approche de “résolution de problèmes”: isoler le problème, identifier les variables, faire un plan…

L’économie comme une machine

Complexité: une approche écosystémique:

L’économie comme un écosystème

De la construction d’une machine vers la culture d’un jardinD’une approche d’ingénierie vers une approche écosystémiqueDe la constitution d’un plan vers la création de conditions propices

Processus: Interprétation - Participation - Collaboration - Harmonisation des intérêts

Pluralité et richesse des: acteurs économiques, sujets, idées, interactions, modèles, agrégations


TICcatalysent

améliorent

améliorent

Nouveaux modèles d’organisation et d’affaires;

connaissances et compétences;

Politiquessupporte

Les Ecosystèmes d’Innovation :

Une approche intégrée du développement

“Infrastructure Numé-rique d’Affaires ”

Derivé du travail de

P.Dini - London School of Economics

pour réduire les barrières numériques entre - régions- PME et grandes entreprises

Pour susciter une croissance économique locale et l’innovation; de nouvelles formes d’interaction d’affaires dynamiques, grâce aux nouveaux paradigmes et aux technologies pour les écosystèmes numériques;

connaissancesintégrées grâce aux instruments dedéveloppement de capacité

Croissance

Compétitivité, Efficacité interne,

des marchés

Réseaux de coopérationet d’innovation

améliorent

amènent

encourage

fournit desressources

Infrastructureorientée

Ecosystèmes rend

viable

donne forme& promeut

supportent

supporteParadigmes Bio

améliorent


L’Ecosystème Numérique, le convoyeur des services et idées permettant leur mise en réseau

Courtoisie du projet DBE

A qui appartient-il?Que contient-il?Quelle est sa destination?

Quel est le modèle de revenu?

PropriétaireID sérieID vérif.PaysIdentif. ISO


Les structures économiques changent,les infrastructures aussi

Port de Hambourg en 1900 Port de Hambourg en 2006

Quelle infrastructure de transport et agrégation des services et de la connaissance?

Courtoisie du projet DBE


L’écosystème numériqueComment fournir des services d’affaires réseau adaptés aux besoins

locaux ? Comment transférer et disséminer la connaissance ?

Comment induire des synergies et une mise en réseau commerciale ?

Comment représenter les services, mais aussi l’économie micro- et

macro (de la sémantique de la toile à la sémantique de l’économie) ?

Infrastructure informatiqueet télécom.

Connaissance diffuse

numérique

Services TIC abordables

Architecture TIC orientée services et

connaissance

Comment créer une infrastructure TIC

permettant aux composants numériques

d’avoir le comportement d’écosystèmes naturels?

Approche intégrée modulable,résultats

intermédiaires


Qu’est-ce qu’un Ecosystème Numérique?

L’ECOSYSTEME NUMERIQUE • est un environnement numérique globalisant • qui soutient les écosystèmes d’affaires• qui formalisent et représentent les relations micro- and macro- économiques • qui évolue et s’adapte aux conditions locales avec l’évolution de ses composants

L’INFRASTRUCTURE DE SOUTIEN “SOFT”, QUI JOUE UN ROLE DE MEDIATEUR ET

REPRESENTE LES SERVICES & L’INFORMATION (connaissance)PERMETTANT LEUR MISE EN RESEAU ET LEUR PARTAGE

architecture/structure


Qu’est-ce qui est représenté dans un Ecosystème Numérique?

• Les composants logiciels, applications, services, connaissances, processus et modèles d’affaires, modules de formation, relations de confiance, cadres contractuels, lois...... et leur composition

Connaissance

formalisée

TOUTE REPRESENTATION UTILE, EXPRIMEE EN UN

LANGUAGE (formel ou naturel), NUMERISEE ET

PRESENTE SUR LA TOILE, QUI PEUT ETRE TRAITEE

(par des ordinateurs et/ou des personnes)

Représ. du service:• modèle d’affaires• modèle de revenu• modèle de comport. • ref. à une Ontologie


L’écosystème d’innovation

Dérivé d’un travail de l’Université Technique de Salzbourg

Economie(écosystème d’affaires)

Couplage Structurel

TIC (écosystème numérique)

Ecosystème Numérique: environnt o-s, public, distribué, globalisant - transporter, identifier, apparier (services, connaissances)- connaissance intégrée, règles comm., modèles de revenu, ontologie...- évolution spontanée, adaptation/composition de services, contenu numérique et composants logiciels (de SOA à EOA)


Apports des PME TIC

Services numériques(TIC)

Ecosystème numérique agrégation dynamique des services TIC

Service TIC

Service TIC

Service TIC

Service TIC

Service TIC

Règles,modèles,contexte

Services TIC agrégés, complexes,personnalisés

Besoins de solutions TIC,Profil des usagers, des besoins TIC

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Services structurels DE *

Infrastructure de l’écosystème

numériqueServices structural DE: e.g.•Comptabilité•Facturation•Authentification•Réputation•Stockage décentralisé des données •Données qualité


OffresPME

2.Services finaux

Ecosystème numérique : agrégation dynamique des services finaux (et des PME)

Service TIC

Produit TIC

Service TIC

Service TIC

Règles,modèles,contexte

Services /SolutionsAgrégés Complexes,Personnalisés

Besoins en services, solutions TIC,profil des fournisseurs, profil des usagers

Digital Ecosystem infrastructure

1.Réseaux de PME

DEstructural services*



Digital Services, applications

To manage the process- ICT district +- Sectorial district


Evolution des Ecosystèmes • 2002 1eres parutions – 1er cycle d’Ateliers• 2003 Début du 1er projet intégré DBE 10M€• 2005 2e cycle d’ateliers; parution clef “Research Vision 2010”• Juil. 2005 Ecole d’été internat. - Ecosystèmes Num.d’Affaires européens• Nov 2005 WSIS – Intérêt Int. pour les modèles EU (Amérique Latine - Inde)• 2006 Cluster projets EU 35M€ ; Nouvelle science: début NoE sur Ecosystèmes

• Nov 2006 Conference EU de DBE ; Fev. 2007 Conference IEEE Ecosystèmes Num. • Fin 2006 Structures de gouvernance initiales - processus de consultations multiples• Fin 2006 >10 Ecosyst. Num.

régions pilotes [Aragon, W-Midland, Tampere, Baden-Württenberg, … Prov.TN, Lazio, Piemonte, …]


Pour plus d’informations :Pour plus d’informations :http://www.digital-ecosystems.orghttp://www.digital-ecosystems.org

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