la guerra de netscape y microsoft

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Diapositiva 1

UNIVERSIDAD ESPECIALIZADA DE LAS AMRICASPOSTGRADO DE DOCENCIA SUPERIOR VIRTUALGRUPO 23

MATERIA: SEMINARIO DE INFORMTICA E INTERNETPROFESOR: OSVALDO TOSCANOHISTORIA DEL INTERNET EN LOS AOS 90sLA LUCHA DE PODERESTUDIANTE: ESTHER MARINA HERRERA, CDULA: 8-377-679

I CUATRIMESTRE 2014

El internet que se convirti en uno de los nuevos inventos que gener mucho dinero, fue un gran aporte para la comunicacin.LA HISTORIA DE LA RED MUNDIAL

El britnico Tim Berners Lee de la Universidad de Oxford, trabaj en el CERN (Laboratorio Europeo de Fsica de las Partculas) y en los ochenta, comenz a disear un programa, Enquire,

1990 emprendi la elaboracin del HTML que permite combinar texto imgenes y establecer enlaces a otros documentos. Tambin es creacin suya el primer servidor World Wide Web y el primer programa cliente World Wide Web.

CREADOR DEL PRIMER SERVIDORLA GUERRA DE LOS NAVEGADORES

En 1990 se da la guerra de los navegadores la lucha de poder que terminara en los juzgados. Haba pocas pginas web y eran de puro texto, eran para fines especficos y cientficos. La lucha entre Netscape vs internet explore, apenas comienza.LA GUERRA DE LOS NAVEGADORES Jim Clark (fundador de Netscape) y Marc Anderson, queran crear algo global como lo era Bill Gates con Microsoft, para esto tenan que CREAR UNA COMPAA DE SOFTWARE.

Microsoft era un monopolio, venci a muchos rivales como Lotus, IBM, Microsoft era el lugar donde todos queran estar, pero solo el ms inteligente estaba, Gates era un ambicioso, logrando en 1993 ser un emperador de la industria, pero se enfrentaban ante una gran amenaza..

CREACIN DE UNA COMPAA DE SOFTWAREMarc Andreessen estudiante de Illinois se imagino un futuro donde la red se pudiera usar por todos, un medio de comunicacin. Insertando imagen de fotografa, algo ms atractivo para los navegadores, lo realiza creando un software de apuntamiento y clic.

CREACIN DE UNA COMPAA DE SOFTWAREEn 1994 la empresa Netscape lanz su navegador tomando como base Mosaic, y al ao siguiente ya dominaba ms del 80% del mercado.

En 1993 Andreesen produjo la primera versin del navegador "Mosaic", que permiti acceder con mayor naturalidad a la WWW. l encabez la creacin del programa Netscape.

MICROSOFT Y SU INTERNET EXPLOREEn 1995 Microsoft lanz la primera versin de su propio navegador Internet Explorer.

1998 lo hizo gratuito pero Microsoft fue ms fuerte y lanzo su Internet Explorer como un elemento del sistema operativo Windows

LA LUCHA DE PODERAmbas compaas tenan miles y millones en juego. Ahora entraban en la fase final, la ms dramtica y devastadora derrota. Bill Gates anunci que tena a Netscape en la mira, y pensaba llevarla a una muerte temprana con un navegador, Internet Explorer.

Todo Microsoft iba en contra de Netscape. Ellos tenan que destruir esa compaa. En el 96, el internet estaba por explotar.

EL MS GRANDE VENCIO

Con el internet explorer , el cual ya estaba integrado de forma perfecta en el sistema operativo de Windows, a diferencia de Netscape. Despus del triunfo de Microsoft con Explorer 4.

Para Netscape, la guerra haba terminado, pero para Microsoft y Bill Gates apenas estaba comenzando. Netscape fue cayendo en picada y fue comprada por AOL. Empresarialmente, la tctica de Microsoft para destrozar a Netscape es que era un modelo de competencia estratgica, porque logr su objetivo de forma eficaz.

Por otro lado en cuanto los valores ticos regalar un producto para arruinar la competencia es desleal. Es por ello que Microsoft ha enfrentado muchos juicios.

TCTICA EMPRESARIAL DE MICROSOFT El enemigo ms grande de Bill Gates era el gobierno, ya que pensaban que l era un terrorista tecnolgico. Bill Gates tuvo que proteger a su compaa, la cual tenda de un hilo, en los tribunales, forzado a hacer una acusacin maratnica en video. Pero Gates creo la fundacin para limpiar su imagen.

TCTICA EMPRESARIAL DE MICROSOFT Para la industria es necesario competir para salir triunfante. Compaas fuertes como Microsoft son de admirar pero sabemos que da tras da la competencia ser ms difcil y es aqu donde el ms grande demostrara quien tiene el poder. La competencia no es mala siempre y cuando sea leal con valores tico.

El caso Microsoft es uno de los ms utilizados para ejemplificar situaciones en donde la tica no est vinculada o no es aplicada inherentemente a una organizacin.

VALOR TICO DE MICROSOFT No moleste al gran len porque se despierta y el fuego de su boca, te puede quemarENSEANZA