la guerra de netscape y microsoft
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UNIVERSIDAD ESPECIALIZADA DE LAS AMÉRICAS
POSTGRADO DE DOCENCIA SUPERIOR VIRTUAL
GRUPO 23
MATERIA: SEMINARIO DE INFORMÁTICA E INTERNET
PROFESOR: OSVALDO TOSCANO
HISTORIA DEL INTERNET EN LOS AÑOS 90s
LA LUCHA DE PODER
ESTUDIANTE: ESTHER MARINA
HERRERA, CÉDULA: 8-377-679
I CUATRIMESTRE 2014
El internet que se convirtió en uno de
los nuevos inventos
que generó mucho
dinero, fue un gran
aporte para la comunicación.
LA HISTORIA DE LA RED MUNDIAL
El británico Tim Berners Lee de la
Universidad de Oxford, trabajó en el
CERN (Laboratorio Europeo de Física
de las Partículas) y en los ochenta,
comenzó a diseñar un programa,
Enquire,
1990 emprendió la elaboración del
HTML que permite combinar texto
imágenes y establecer enlaces a otros
documentos. También es creación
suya el primer servidor World Wide
Web y el primer programa cliente
World Wide Web.
CREADOR DEL PRIMER SERVIDOR
LA GUERRA DE LOS NAVEGADORES
En 1990 se da la guerra de los navegadores la
lucha de poder que terminaría en los juzgados.
Había pocas páginas web y eran de puro texto,
eran para fines específicos y científicos. La lucha
entre Netscape vs internet explore, apenas
comienza.
LA GUERRA DE LOS NAVEGADORES
Jim Clark (fundador de Netscape) y Marc Anderson, querían crear
algo global como lo era Bill Gates con Microsoft, para esto tenían que
CREAR UNA COMPAÑÍA DE SOFTWARE.
Microsoft era un monopolio, venció a muchos rivales como Lotus,
IBM, Microsoft era el lugar donde todos querían estar, pero solo el
más inteligente estaba, Gates era un ambicioso, logrando en 1993 ser
un emperador de la industria, pero se enfrentaban ante una gran
amenaza..
CREACIÓN DE UNA COMPAÑÍA DE SOFTWARE
Marc Andreessen estudiante de Illinois se imagino un futuro donde la
red se pudiera usar por todos, un medio de comunicación. Insertando
imagen de fotografía, algo más atractivo para los navegadores, lo
realiza creando un software de apuntamiento y clic.
CREACIÓN DE UNA COMPAÑÍA DE SOFTWARE
En 1994 la empresa Netscape
lanzó su navegador tomando
como base Mosaic, y al año
siguiente ya dominaba más del
80% del mercado.
En 1993 Andreesen produjo la
primera versión del navegador
"Mosaic", que permitió acceder
con mayor naturalidad a la WWW.
Él encabezó la creación del
programa Netscape.
MICROSOFT Y SU INTERNET EXPLORE
En 1995 Microsoft lanzó la primera
versión de su propio navegador
Internet Explorer.
1998 lo hizo gratuito pero
Microsoft fue más fuerte y lanzo
su Internet Explorer como un
elemento del sistema operativo
Windows
LA LUCHA DE PODER
Ambas compañías tenían miles y millones en juego. Ahora entraban
en la fase final, la más dramática y devastadora derrota. Bill Gates
anunció que tenía a Netscape en la mira, y pensaba llevarla a una
muerte temprana con un navegador, Internet Explorer.
Todo Microsoft iba en contra de Netscape. Ellos tenían que destruir
esa compañía. En el 96, el internet estaba por explotar.
EL MÁS GRANDE VENCIO
Con el internet explorer , el cual ya
estaba integrado de forma perfecta en
el sistema operativo de Windows, a
diferencia de Netscape. Después del
triunfo de Microsoft con Explorer 4.
Para Netscape, la guerra había
terminado, pero para Microsoft y Bill
Gates apenas estaba comenzando.
Netscape fue cayendo en picada y fue
comprada por AOL.
Empresarialmente, la táctica de
Microsoft para destrozar a
Netscape es que era un modelo
de competencia estratégica,
porque logró su objetivo de
forma eficaz.
Por otro lado en cuanto los
valores éticos regalar un
producto para arruinar la
competencia es desleal. Es por
ello que Microsoft ha enfrentado
muchos juicios.
TÁCTICA EMPRESARIAL DE MICROSOFT
El enemigo más grande de Bill
Gates era el gobierno, ya que
pensaban que él era un
terrorista tecnológico. Bill
Gates tuvo que proteger a su
compañía, la cual tendía de un
hilo, en los tribunales, forzado a
hacer una acusación
maratónica en video. Pero
Gates creo la fundación para
limpiar su imagen.
TÁCTICA EMPRESARIAL DE MICROSOFT
Para la industria es necesario competir
para salir triunfante. Compañías fuertes
como Microsoft son de admirar pero
sabemos que día tras día la competencia
será más difícil y es aquí donde el más
grande demostrara quien tiene el poder.
La competencia no es mala siempre y
cuando sea leal con valores ético.
El caso Microsoft es uno de los más
utilizados para ejemplificar situaciones en
donde la ética no está vinculada o no es
aplicada inherentemente a una
organización.
VALOR ÉTICO DE MICROSOFT
“No moleste al gran
león porque se
despierta y el fuego
de su boca, te
puede quemar”
ENSEÑANZA