korzyści [isw]
TRANSCRIPT
Korzyści dla ISW ze współpracy z MŚP
Czas trwania: 1 rokPojęcia: Prestiż uczelni, komercjalizacja badań, badania naukowe, finansowanie
Cele edukacyjne:
Celem tego modułu jest prezentacja Instytucjom Szkolnictwa Wyższego istotnych korzyści ze współpracy z sektorem Małych Średnich Przedsiębiorstw
•Poznanie możliwości wprowadzenia badań na rynek
•Pokazanie wpływu relacji na zwiększenie szans publikacji naukowych.
• Zademonstrowanie praktycznego zastosowania prac badawczych
•Możliwość uzyskania dodatkowego dofinansowania
Konspekt
Wprowadzenie
Korzyści
Możliwość publikacji
Prestiż
FinansowanieKomercjalizacja
badań
Wprowadzenie
Wyzwanie
Prowadzenie badań liderskich
Odkrycia
Iinnowacje
Wprowadzenie
MŚP
R&D
Wprowadzenie
Komisja Europejska: „Poprawa transferu wiedzy między instytucjami badawczymi a przemysłem w całej Europie"
Paradygmat szansy
Wprowadzenie
Wprowadzenie
Transfer wiedzy między instytucjami badawczymi a przemysłem składa się z różnych działań, w tym, na przykład:
Badania instytucji przemysłów pracowników
programów wymiany
Prezenty i dotacje od partnerów przemysłowych(np. krzesła profesorskie)
Badania i umowy realizowane w ramach
współpracyDoradztwo
Wprowadzenie
Powody, by być „osobiście ważnym” (Yong S. Lee, 2000):
•Uzupełnienie funduszy
•By poszukiwać możliwości biznesowych
•By uzyskać wgląd z zakresie dotyczącym własnej pracy badawczej
•Aby przetestować praktyczne zastosowanie
•Aby utworzyć praktyki studenckie i możliwość pośrednictwa pracy
•Dla przyszłych misji uczelni•Zdobycie wiedzy o problemach praktycznych przydatnych w nauczaniu
•By zapewnić finansowanie dla asystentów badawczych
•By poszukiwać możliwości biznesowych
Korzyści a badania
Licencja
Honoraria
Może zwiększyć źródło finansowania ISW
Wspieranie nowych
obszarów badawczych
Rozwój nowych możliwości nauczania
Korzyści ze współpracy
„UTL ma długą historię w łączeniu technologii i biznesu. To dobra podstawa do środowiska dla innowacji ".
„Doskonałość w biznesie rzadko skupia się jedynie wokół wydajności”
"Łączenie postępu technologicznego wraz z komercyjnymi aspiracjami jest rdzeniem wielu innowacji."
http://www.youtube.com/watch?v=4dYgQwUPaw0
Spójrzmy na dobre praktyki Uniwersytet Technologii w Lappeenrancie
Korzyści ze współpracy
Jaka jest Twoja rola w transferze technologii?
Innowacja jest kompletnym procesem przekształcania pomysłów w produkty
PrzemysłISW
IdeaTransfer
Technologii Rozwój Dyfuzja
Korzyści ze współpracy
Uczelnie i MŚP były zawsze w tej samej drużynie, proces ten przedstawia, w jaki sposób ta współpraca działa i gdzie rola uczelni jest tak ważna
Komercjalizacja badań
• Otwiera wiele różnych możliwości dla ISW:
- tworzenie dochodów
- wywieranie wpływu
- może być stymulujące dla wydziału i studentów
• Różnicuje podstawy działania
- W przyszłości: finansowanie będzie powiązaniem z wymiernymi efektami
• Film informacyjny o korzyściach z komercjalizacji badań „Od badań do komercjalicacji”
http://www.youtube.com/watch?v=a2RbujJ2Z0U
Możliwości publikacji
• Zastosowanie badań w rzeczywistych sytuacjach, dodaje świetny element do potencjalnych elementów pisania.
• Okazja do publikacji jest korzystna zarówno dla profesora, instytucji jak i studentów:
- Publikacje te są punktem odniesienia dla studentów pragnących kontynuować karierę na uczelni lub w MŚP
- Daje im wgląd na prawidłowe funkcjonowanie gospodarki- Prócz tego zapewnia ponad wszystko zrozumienie
niezbędnego partnerstwa wśród społeczeństwa
Możliwości publikacji
Produktywność naukowa.
• Naukowcy, którzy łączą badania i działalności uczelni na tle przemysłowym, uzyskują w porównaniu do tych członków, którzy koncentrują się wyłącznie na badaniach (Manjarrés i wsp., 2008).:
• Wyższą produktywność naukową
• Wyższy status w swojej instytucji
• Lepsze możliwości dostępu do sprzętu i danych do wykorzystania w swoim projekcie.
Finansowanie
0
20.000
40.000
60.000
80.000
100.000
120.000
Kontrakty B+R Wsparcie technologiczneI doradztwo
Kontrakty szkoleniowe
Średnie wartości kontraktów
Uniwersytet – przemysł i badania-
Tylko badania
Finansowanie
0
20.000
40.000
60.000
80.000
100.000
120.000
Kontrakty B+R Wsparcie techniczne I doradztwo
Kontrakty szkoleniowe
Średnie wartości projektu badawczego
Uniwersytet – Przemysł i Badania-Tylko Uniwersytet – Przemysł-
Prestiż
•Budowanie wzajemnego zaufania pomiędzy ISW i MSP
•Wzmocnienie działalności instytucji badawczych.
•Uzyskanie statusu i prestiżu, wynikającego z udanego partnerstwa i produktów.
•Wzmocnienie działalności instytucji badawczych nauczania.
Główne pośrednie korzyści dla prestiżu uczelni (Komisja Europejska: "Poprawa transferu wiedzy między instytucjami badawczymi a przemysłem w całej Europie"):
Prestiż
Główne pośrednie korzyści dla prestiżu uczelni (Komisja Europejska: "Poprawa transferu wiedzy między instytucjami badawczymi a przemysłem w całej Europie"):
•Przyciąganie, utrzymanie i motywowanie naukowców zainteresowanych aspektami przedsiębiorczości lub w nowymi możliwościami zawodowymi.
•Przyczynianie się do większego uznania przez władze publiczne społeczno-gospodarczego znaczenia badań finansowanych ze środków publicznych, co może prowadzić do zwiększenia ich finansowaniem.
•Ułatwianie wymiany personelu między instytucjami badawczymi a przemysłem
Prestiż
•Wydziały, który otrzymają wsparcie przemysłu częściej przyznają, że ich wybór tematu badawczego ma wpływ na komercyjny potencjał projektu (Blumethal et al., 1996)
•ISW są aktywne w dzieleniu się wiedzą (wysoko cenione i wspierane)
•Pozytywne uznanie i wizja ISW jako część „rozwiązania”
•ISW jako symbol instytucji publicznej chętnej bycia częścią „kultury innowacji”
•Rynek i społeczeństwo są bardziej skłonne do postrzegania uczelni w perspektywie ich zaangażowania z innymi organizacjami.
Finansowanie
• Fundusze rządowe maleją
• Wzrost konkurencyjności finansowania zewnętrznego
•Zróżnicowanie podstawy finansowania
•Generowania dochodu poprzez doradztwo, usługi, komercjalizację, IP.
• Strategie inwestycyjne
Finansowanie
Europejski Fundusz Społeczny
•Zwiększony nacisk na wzmocnienie badań i innowacji, w szczególności poprzez transfer wiedzy.
•Poprzez europejskie ramy jest zamierzony w celu wspieranie innowacji.
• Programy ramowe finansują także międzywydziałową mobilność pracowników naukowych, włączając wymianę Uniwersytet - przemysł.
Finansowanie
Nowe programy na rzecz Konkurencyjności i Innowacji
•Uzupełniając swoje własne badania naukowe poprzez zapewnienie funduszy dla studentów i sprzętu laboratoryjnego (Yong Lee S. 200)
•Chęć pozyskania dodatkowych zasobów, odpowiednie do wyboru intensywności współpracy (Tartari i Breschi, 2009)
•Ograniczenia fiskalne budżetów zachęcają ISW do dążenia do bardziej konkurencyjnych źródeł finansowania (Geuna i Nesta, 2006)
•Będą wspierać wszystkie formy innowacji, partnerstwa publiczno-prywatnego i środków w celu poprawy dostępu do finansowania.
Podsumowanie
67% 66%
56%
38%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
Fundusze na wsparcie studentów I sprzęt laboratoryjny
Uzyskanie wglądu wBadaniach naukowych
Zdobycie praktycznej wiedzyPrzydatnej w nauczaniu
Pomoc w zlokalizowaniuPraktyk studenckich i stażu
Korzyści z Badania
Podsumowanie
57%
37%
3% 3%
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
Rozwój Utrzymanie Zmniejszenie Nie wiem
Prawdopodobieństwo przyszłej współpracy badawczej MŚP - ISW
Bibliografia
• Blumethal D., Campbell E.G., Causiano N., Luois K.S. (1996), “Participation of life science faculty in research relationships with industry” The New England Journal of Medicine, Vol 335, No.23,pp.1734-1739•European Commission: “Improving knowledge transfer between research Institutions and Industry across Europe”•Genua A. Nesta L.J.J. (2006), University patenting and its effects on academic research: the emerging European evidence”, Research Policy, 35,790-807• Manjarrés L., Gutierrez A., Vega J. (2008), “Coexistence of university-industry relations and academic research: Barrier to incentive for scientific production”. Scientometrics, Vol. 76, No. 3 (2008) 561-576•Tartari V., Breschi S. (2009), “Set them free: scientists’ perception of benefits and cost of university-industry research collaboration.”, CBS – Copenhagen Business School Summer Conference.•Yong S. Lee. The Sustainability of University-Industry Research Collaboration: An Empirical Assessment