knowledge management russia 2016 (km russia 2016). Презентация
TRANSCRIPT
Key knowledge assets | Co-‐crea4on | Innova4on
KM RUSSIA 2016 От теории к практике:
управление знаниями для развития бизнеса
15-‐16.12.2016
Структура презентации
1. Что такое KM Russia 2. Специфика KM Russia 2016 3. Участники 4. Ключевые темы и эксперты 5. Результаты 6. Контакты 7. Приложение: что такое КМ, КАМ
3
Входит в ТОП 7 ключевых мировых
КМ событий
Главное событие по Управлению знаниями
в русскоязычном пространстве
Демонстрирует опыт крупнейших российских и зарубежных компаний
Структура презентации
1. Что такое KM Russia 2. Специфика KM Russia 2016 3. Участники 4. Ключевые темы и эксперты 5. Результаты 6. Контакты 7. Приложение: что такое КМ, КАМ
ключевые знания из первых уст – от ведущих экспертов главных КМ-‐событий мира
Традиционно, 7 лет подряд, завершает цикл КМ-‐событий в мире
14-‐17 февраля – KM India 2016 30-‐31 марта – KM Middle East 2016 15-‐16 июня – KM UK 2016 26-‐30 сентября – KM Singapore 2016 14-‐17 ноября – KM World 2016 30 ноября -‐ 1 декабря – KM Аsia 2016 15-‐16 Декабря – KM Russia 2016
5
Больше знаний, больше экспертов, больше коммуникаций
KM Russia 2016 пройдет совместно с главным стратегическим форумом и программой от ТПП РФ, приуроченной к ее 25-‐летию, при поддержке ведущих КМ-‐сообществ
6
Предназначение проекта: Передать 7 ключевых подходов для стратегии 2017 года
Communica\on – как настроить коммуникации, научиться слышать и понимать друг друга
5 2 3 4 1 7 6
Collabora\on – как выстаивать сотруднические отношения и получать результаты от взаимодействия
KM – как посредством управления знаниями создавать решения быстрее и точнее
Decision-‐making process – как принимать решения максимальным количеством человек и управлять этим процессом
KAM – как выявлять, создавать знаниевые активы и их монетизировать
Co-‐crea\on – как создавать наилучшие решения совместно с клиентами, партнерами, поставщиками
Innova\on – как быть всегда на шаг впереди, постоянно создавая новые инновационные продукты/услуги
7
Принцип создания программы: Специально отобранные знания: системно и методично
7 7 7 ключевых стадий внедрения KM и KAM в организации
работающих технологий для развития бизнеса
наиболее актуальных тем в России и в мире
8
На одной площадке с помощью наиболее прогрессивных технологий КМ, сотрудничества, организации групповых динамик
Ключевая задача: совместно собрать самое полное, актуальное знание, что делать в 2017 г.
Шаг 1
вместе посмотрим на ситуацию с разных сторон, объединив взгляды
гос. организаций, ведущих корпоративных университетов
и коммерческих предприятий страны;
Шаг 3
создадим видение, что будет и разработаем план, как реагировать
на предстоящие вызовы и изменения.
Шаг 2
применим техники, инструменты управления знаниями, знаниевыми активами и поймем, как их можно использовать для достижения
своих бизнес-‐целей;
БУДУЩЕЕ ВОЗМОЖНОСТИ ДЕЙСТВИЯ
9
От понимания предназначения КМ к внедрению технологий
и получению конкретных результатов!
10
… кто первым встал, того и тапки!
Приобретая актуальные знания быстрее и глубже конкурентов, внедряя их точнее – получаешь конкурентное преимущество! Знания о рынке, о технологических прорывах и инновациях, о трендах, о конкурентах, о том, как принимать и внедрять решения быстрее, как понимать клиента лучше, как сотрудничать и договариваться.
11
Структура презентации
1. Что такое KM Russia 2. Специфика KM Russia 2016 3. Участники 4. Ключевые темы и эксперты 5. Результаты 6. Контакты 7. Приложение: что такое КМ, КАМ
КЛЮЧЕВЫХ ГРУПП УЧАСТНИКОВ 7
24%
25%
15%
7%
12%
7%
10%
Распределение участников
Руководители и ведущие КМ-‐специалисты
Собственники развивающегося среднего и малого бизнеса
HR-‐директора
Директора по развитию и стратегиям в крупном, среднем и малом бизнесе
Руководители и ведущие IT-‐специалисты
Поставщики решений в области КМ, IT и управления инновациями
СМИ и аналитические институты
13
Зачем участникам KM Russia
Встретиться с коллегами, обменяться опытом и получить самые передовые знания о развитии КМ в России и в мире
Руководители и ведущие КМ-‐специалисты
Разобраться, как использовать управление знаниями и ключевыми знаниевыми активами для повышения капитализации компании и повышения ее конкурентоспособности на рынке
Собственники развивающегося среднего и малого бизнеса
Узнать, как перейти от управления персоналом к управлению человеческим капиталом, впоследствии – к управлению знаниевыми активами компании
HR-‐директора
Понять, как использовать КМ для достижения лучших показателей, формирования бизнес-‐ценностей
Директора по развитию и стратегиям в крупном,
среднем и малом бизнесах
Дополнить свои навыки управления информационными технологиями знаниями в области КМ для улучшения бизнес-‐показателей
Руководители и ведущие IT-‐специалисты
Сформировать видение, какой текущий уровень понимания предмета в отрасли и наладить деловые связи с ведущими ее представителями
Поставщики решений в области KM, IT и управления
инновациями
Получить информацию о наиболее прогрессивных подходах, методах управления знаниями, технологиях, принятия решений в группе
СМИ и аналитические институты
14
Структура презентации
1. Что такое KM Russia 2. Специфика KM Russia 2016 3. Участники 4. Ключевые темы и эксперты 5. Результаты 6. Контакты 7. Приложение: что такое КМ, КАМ
7 Годовые итоги развития KM в России: новости отраслевых сообществ, интерактивная карта отрасли, инфраструктурные проекты для экспертов и специалистов индустрии;
1 Мировые стандарты для управления знаниями. ISO – новый уровень стандартов для управления знаниями. Сравнение КМ-‐опыта компаний Сингапура и России;
КЛЮЧЕВЫХ ТЕМ :
Технологии формирования команд и принятия решений в группах. Процедуры принятия решений, групповые динамики, переход от offline к online, от команд в 10 человек к 1000;
Роль IT в развитии Knowledge Management и новой экономике знаний;
Сообщества как основной ресурс экономики знаний: опыт развития, барьеры, достижения;
Создание новых продуктов, конкурентные стратегии и построение долгосрочных взаимоотношений с клиентами в новых экономических условиях.
2
3
4
5
6
7
Эффективность инноваций, сотрудничество и сотворчество в цепочках поставок. Культура как основа для эффективного управления знаниями;
16
Узнаем от мировых экспертов, что будет завтра и куда идти сегодня
Ron Young Создатель технологии co-‐crea4on, более 19 партнеров и представительств в мире. Клиенты: World Bank, IBM, Unilever, Price Waterhouse Coopers.
UNITED KINGDOM
Madanmohan Rao Клиенты в 50 странах мира. Собрал ключевые знания со всего мира – 10 000 единиц жемчужин мудрости.
SINGAPORE -‐ INDIA AUSTRALIA
Arthur Shelley СЕО Intelligent Answers, основатель сообщества Organiza4onal Zoo Ambassadors. Ведет курсы по эффективности управления знаний и лидированию проектов в ун-‐те RMIT по программе MBA.
Главные гости KM Russia 2016
3 специализированных work-‐shop’а
17
Ключевые спикеры KM Russia – эксперты №1 в мире
Larry Prusak Внедряет технологии управления знаниями в ведущих компаниях мира. Основатель американского сообщества по управлению знаниями. Клиенты: NASА, Microso�, Massachuse�s Ins4tute of Technology, Harvard Business School.
USA
Они знают, что происходит в мире
Karuna Ramanathan Президент iKMS. Эксперт в обучении адаптирующихся лидеров, обучении команд, тимбилдинге, организационном повествовании, навыки мышления.
Ana Hoffman Директор филиала Microso�. Более 20 лет проработала на рынке информационных технологий и коммуникаций. Директор IT, сотрудник отдела продаж ведущих компаний по программному обеспечению и технологий. Является специалистом в: Инновации и технологии, обмен знаниями.
Naoki Ogiwara Соучаствует в развитии 24 стран Азии и ТОП-‐500 компаний региона (Азиатская организация продуктивности -‐ Asian Produc4vity Organiza4on).
JAPAN SINGAPORE BRAZIL
Trevor Lui Один из пионеров в области управления знаниями и инновационного процесса в Гонконге. Сооснователь Центра знаний развития менеджмента (KMDC). Советник БА и магистерской степени программы на факультете образования в HKU с 2004.
BELARUS
Paul Deadcough Со-‐основатель и творческий директор агентства креативного вовлечения PRKVADRAT. Эксперт в области управления стратегическими, коммуникационными и креативными стратегиями.
CHINA
Выступления в формате online
18
Ключевые спикеры KM Russia – ведущие российские эксперты
Максим Афонасьев Основатель, генеральный директор ГК «Аксус-‐Фронтайм» (ТОП-‐25 лучших региональных IT компаний России). Со-‐основатель IT сообщества и проекта Moscow Knowledge Office. Компания – обладатель премии Knowledge Ready Organiza4on (KRO), Сингапур, 2015
Вадим Ширяев Лидер проекта KM Russia. Представитель Knowledge Associates, Cambridge и премии Knowledge Ready Organiza4on (KRO) в России. Ведущий эксперт на ключевых событиях по KM в мире: Лондон, Сингапур, Кембридж, Кейптаун, Бангкок, Мумбаи.
Они знают, что происходит в стране
Олег Лавров Председатель КМ-‐Альянса. Член Совета Директоров компаний с государственным участием, член Общественного Совета Росздравнадзора РФ, д.м.н., доцент, МВА. Спикер на KM UK 2014 и KM Asia 2014
Анна Воронина Кандидат психологических наук, преподаватель МВА, экс-‐проректор по корпоративным программам Московской международной высшей школы бизнеса «МИРБИС», модератор и спикер HR-‐содружества МИРБИС и ряда профессиональных конференций.
Максим Гросул Главный специалист Департамента технологии и производственного планирования ПАО «Лукойл». Компания -‐ победитель 2014 Russian Most Admired Knowledge Enterprises (MAKE)
Алёна Зайцева Заместитель директора Корпоративного университета РЖД по управлению знаниями. Спикер KM UK 2014 Компания -‐ победитель 2014 Russian Most Admired Knowledge Enterprises (MAKE)
19
Ключевые спикеры KM Russia – эксперты из бизнес-‐среды
Ирина Мальцева
Они знают, что происходит в бизнесе
Андрей Белоногов
Александр Удовиченко
Ростислав Яворский Артур Пинчук
Владимир Лещенко
Ксения Геевская
Анна Васенина
Виктор Андреев
Сергей Бекренёв
Ольга Смирнова
Павел Безяев
Российский бизнес: узнали, внедрили, делятся опытом
Они уже отреагировали
Структура презентации
1. Что такое KM Russia 2. Специфика KM Russia 2016 3. Участники 4. Ключевые темы и эксперты 5. Результаты 6. Контакты 7. Приложение: что такое КМ, КАМ
Секреты, подсказки, советы от тех, кто уже внедрил КМ в свой бизнес и получил измеримый результат. Закономерности успеха и «узкие места»
Алгоритмы и принципы создания новых продуктов и услуг совместно с клиентами и партнерами на базе сотруднической культуры.
КМ-‐инструменты, результативные техники, методы, инструменты для российского бизнеса, которые реально помогают компаниям развиваться сегодня
Понятный алгоритм, как привести свой бизнес в соответствие мировым стандартам, как пройти сертификацию себя как эксперта и получить российское и международное признание
1
2
3
4
5
Понимание трендов, как в России, в мире, в экономике, в бизнесе, в технологиях KM, KAM и инновациях, и конкретные подсказки по применению
Подходы и инструменты для выявления ключевых знаниевых активов и конвертации их в дополнительную прибыль; 6
7
7 ГЛАВНЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ПРОЕКТА
Карта индустрии по итогам года: инфраструктура, сообщества, инструменты. Какие существуют возможность развивать КМ в России
23
Структура презентации
1. Что такое KM Russia 2. Специфика KM Russia 2016 3. Участники 4. Ключевые темы и эксперты 5. Результаты 6. Контакты 7. Приложение: что такое КМ, КАМ
Структура презентации
1. Что такое KM Russia 2. Специфика KM Russia 2016 3. Участники 4. Ключевые темы и эксперты 5. Результаты 6. Контакты 7. Приложение: что такое КМ и КАМ?
Ключевые знаниевые активы словами практиков, которые уже с ними работают:
основа для новых бизнесов
помогает зарабатывать много денег
единственно верный путь развития компании
в будущем
основа для ориентации в
мире и принятия решений
методология хитрость
сундук с секретиками
снизить издержки, создавать новые продукты
и получать конкурентноспособное
преимущество
источник жизни
компании
больше знаний – больше патронов
Позволяют создавать высокомаржинальные высококонкурентные продукты!
система выявления и аккумулирования уникальных
знаний в команде
Бизнес-‐модель
неотъемлемый ресурс компании
Регулярный процесс
27