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캔사스와 카우프만 재단과 대한민국과 우리 김재연 ([email protected])

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캔사스와 카우프만 재단과 대한민국과 우리

김재연 ([email protected])

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캔사스 시티

● 미주리주에서 가장 큰 도시● 미국에서는 37번째로 큰 도시 ● 실리콘밸리 만큼은 아니지만 바이오, 통신, 정보산업쪽에서 오레곤주의 포클랜드, 워싱톤 D.C.와 함께 빠르게 성장하는 도시 중 하나

● 그래도 여전히 ‘오즈의 마법사’의 도시임... 상대적으로 낙후한 지역

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어윙 마리온 카프만 (1916-1993)

● 마리온(Marion)이란 제약회사를 설립하여 주로 미국 외에서 생산돼 FDI 승인된 의약품을 수입해 판매하여 수익 창출

● 메이저리그 야구팀 캔사스 시티 로얄 구단주로서도 활약

● 1960년대에 열악한 환경에서 자란 젊은이들이 꿈을 좇을 수 있고 기업가정신을 활성화시키기 위해 카우프만 재단 설립

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카우프만 재단 활동의 변화

● 1960년대: 심폐소생술(CPR) 호흡 교육에 중점 ● 1980년대: 청소년과 어린이의 발전 및 교육 지원 사업

● 1990년대: Center for Entrepreneurial Leadership을 설립하여 본격적으로 기업가정신에 관심을 갖고 관련 활동 지원 (grants)

● 2000년대: 여전히 캔사스시티 지원에 초점을 둔 가운데 (2억 8천만 달러 혹은 2008-12년 예산의 67% 투자) Startup Act 2.0 지원 등 국가 정책 분야에서도 활발하게 활동

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카우프만 재단 프로그램 구분

1. 교육 프로그램: Kauffman School, Kauffman Scholars, Teach for America, KC STEM (Science, Technology, Engineering, Math) Alliance, Kansas City Education Funders Collaborative, After-school Summer Enrichment Program

2. 기업가정신 프로그램: Kauffman Fast Trac, Ice House Entrepreneurship Program, 1 Million Cups, Maker Fair, KU Kansas, Innovation Fund America, iStart

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카우프만 재단 프로그램의 특성

1. 교육 프로그램: 캔사스 지역의 열악한 교육 환경을 보완하기 위한 프로그램, 학습에 대한 관심, 진학률 향상에 초점

2. 기업가정신 프로그램: 스타트업들에게 VC, 멘토들에게 pitch할 수 있는 기회, 네트워크를 맺을 수 있는 기회를 주고, 기업가정신에 관련된 대중적 관심을 확산시키는 데 중점

프로그램 직접 운영 -> 프로그램 후방 지원

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특징적 프로그램

Project Choice (대표적 프로그램, Kauffman Scholars로 대체됨): ● 고교 중퇴자는 그렇지 않은 사람에 비해서 실업률이

2배, 체포율이 4배, 싱글부모가 될 가능성이 6배... ● 1988년에 카우프만의 모교 외 캔사스시티의 다섯개 학교에 실시됐고, 학생이 학교 출석 잘 하고, 임신하지 않고, 좋은 시민으로서 태도를 유지하고, 정상적으로 졸업하겠다 서약하고 지키면 대학 교육 지원 (학부모 사전 동의가 필요)

● 1988-92까지 거의 1,400명 참여. 767명이 정상 고교 졸업, 이 중 709명이 대학 진학 가능했음.

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특징적 프로그램

CDF Freedom School: ● 미시시피 자유 여름 프로젝트(Mississippi

Freedom Summer Project, MFSP)를 모델로 함. MFSP는 시민권 운동과 투표자 등록 운동의 일부로 학생 비폭력 협의회(Student Nonviolent Coordinating Committee)가 1964년 시작.

● 카우프만이 캔사스 시티에도 CDF Freedom School이 자리잡을 수 있도록 1995년부터 지금까지 지원 (다음의 두 장표 참조.)

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특징적 프로그램

● 여름 방학 동안에 대학생 인턴이 아이들(프로그램 내에는 Scholars로 불림)에게 리더십과 해석 능력(literacy)을 배양시켜줌. 여기서 훈련받은 scholars가 나중에 다시 대학생 인턴이 되서 또 다른 scholars를 훈련. (=재생산)

● 상대적으로 불리한 배경을 가진 학생들이 스스로의 능력에 대해 자부심을 갖고 미래에 대해 자부심을 갖게 하는 것이 목적

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커리큘럼 컨퍼런스를 통해 토론 위주의 커리큘럼 개발. ● Academic Curriculum: 학생 자신의 경험에 기초한 읽기, 쓰기, 토론, 발표 훈련

● Citizenship Curriculum: 자신이 속한 사회에 질문을 학생 스스로 던지고 거기에 대한 답을 찾기

● Recreational Curriculum: 육체적으로 활동적으로 사는 습관 들이기

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● 카우프만은 Philliber Study를 통해서 Freedom School의 효과성을 survey를 통해 측정하고 프로그램의 전국화에 기여

● Scholars의 평균 독해 능력뿐 아니라 전반적 학습 능력, 문화적 적응력, 공동체 참여 능력, 분쟁 해결 능력, 책임감 수용, 그리고 사회적 적응력이 향상됨

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The Ice House Entrepreneurship Program

● Entrepreneurship Learning Initiative, Clifton Taulbert’s Building Community Initiative, 그리고 카우프만이 공동 개발

● 불우한 배경에도 불구하고 성공적 기업가로 성장한 Clifton의 Cleve 삼촌의 8가지 인생 교훈을 바탕으로 + 그와 유사한 현대적 사례를 통해서 기업가 정신에 대해 학습

● 이를 개인 과제, 그룹 프로젝트를 통해 현실에 적용하는 능력을 훈련

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학습 목표

1. 기업가적인 기회를 포착하고 평가할 수 있는 능력, 위기를 관리하고, 결과를 통해 학습하는 능력

2. 제한적 자원을 가지고서도 단순한 아이디어를 지속 가능한 비즈니스로 만들 수 있는 능력

3. 분야를 초월해 기업가적인 사고를 학습하고 그걸 자기 발전의 기회로 삼는 능력

4. 목표를 설정하고, 자원을 파악하고, 단계별로 그걸 최종 목표까지 이뤄가는 능력

5. 자신이 속한 커뮤니티 내에 key persons과 네트워킹할 수 있는 능력

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Course Outline

-Lesson 1: The Power to Choose 1. influence 2. React v. Respond 3. Locus of control 4. Vision

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-Lesson 2: Recognizing Opportunities 1. In search of opportunity 2. Problems are opportunities 3. Simple solutions 4. Opportunistic adaptations 5. Prior work experience 6. Enthusiastic and somewhat inexperienced 7. Inventor as entrepreneur

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-Lesson 3: Ideas into Action 1. Barriers to action 2. Lack of money3. Bootstrapping 4. Proof of concept 5. Lack of time6. Fear 7. Re-inventing work

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-Lesson 4: Pursuit of Knowledge 1. The power of knowledge 2. Learning defined 3. The “aha” moment 4. Planning for success 5. A word of caution 6. Knowledeg as a barrier 7. Learning redefined

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-Lesson 5: Creating Wealth1. Wealth perceived 2. Wealth defined 3. Spending v. investing 4. The credit trap5. An entrepreneur’s approach

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-Lesson 6: Building Your Brand 1. Brand defined 2. Defining your brand 3. Communicating your brand 4. Building your brand 5. Confidence

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-Lesson 7: Creating community 1. Community defined 2. The value of a network 3. Who is our network 4. Crossing the chasm 5. Building a successful network

-Lesson 8: 선배 기업가들의 강연 시리즈

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카우프만 재단의 접근법

교육 프로그램: 기업가정신의 ‘성품’ 교육 (Project Choice -> KC Freedom School까지 아이들의 자부심을 키워주기 위한 것임) 기업가정신 프로그램: 기업가정신의 ‘기술’ 교육

● 해당 프로그램을 이끌기 위해선 적합한 인재, 모델, 개선, 지속적, 효율적 funding 확보, 정량적, 정성적 평가 시스템 운용이 중요

● 또한 프로그램 공급자, 학생, 외에도 지역사회, 학부모의 참여가 중요

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Food for Thoughts

1. 캔사스와 대한민국의 교육 현실의 문제점은 무엇이 다른가? 우리 아이들에게 무엇이 필요한가?

2. 카우프만재단의 사례 연구를 통해서 배울 수 있는 교훈은 무엇인가?

3. 청소년 기업가정신 교육과 일반 기업가정신 교육은 무엇이 달라야 하는가?

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My Thoughts

1. 캔사스에 비해서 우리는 대도시, 진학률이 문제는 아님

2. 그렇지만 카우프만 재단이 해당 지역의 문제를 해결하기 위해 유연하게 진화하는 방식에선 배울 것들이 많음

3. 무엇보다 청소년 기업가정신 교육(성품) - 일반 기업가정신 교육(기술) 측면에서 성품 중심 기업가 정신 교육에 대해 시사하는 바가 있음

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들어주셔서 감사합니다!