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KAIZEN premio LEAN 2018 LA PRÁCTICA DE LA MEJORA CONTINUA, PARA LA INNOVACIÓN, EXCELENCIA, CRECIMIENTO Y RENTABILIDAD Madrid Centro de Negocios Eisenhower Avda. Sur del Aeropuerto de Barajas, 28 Planta 5, Oficina 5.1. 28042 Madrid Tel: 91 608 87 38 Barcelona World Trade Center Edif. Sur, Planta 2 Muelle de Barcelona 08039 Barcelona Tel: 93 545 11 75 Bilbao Gran Vía, 19-21 Planta 2 48001 Bilbao Tel: 944 359 780 Vigo Gran Vía 22, 1º 36203 Vigo (Pontevedra) Tel: 986 223 380 es.kaizen.com [email protected] ENTIDADES ASOCIADAS EMPRESAS PREMIADAS EN EDICIONES ANTERIORES

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KAIZENpre

mio

LEAN 2018

LA PRÁCTICA DE LA MEJORA CONTINUA,PARA LA INNOVACIÓN, EXCELENCIA,

CRECIMIENTO Y RENTABILIDAD

Madrid

Centro de Negocios Eisenhower

Avda. Sur del Aeropuerto de Barajas, 28

Planta 5, Oficina 5.1.

28042 Madrid

Tel: 91 608 87 38

Barcelona

World Trade Center Edif. Sur, Planta 2

Muelle de Barcelona

08039 Barcelona

Tel: 93 545 11 75

Bilbao

Gran Vía, 19-21 Planta 2

48001 Bilbao

Tel: 944 359 780

Vigo

Gran Vía 22, 1º

36203 Vigo (Pontevedra)

Tel: 986 223 380

es.kaizen.com

[email protected]

ENTIDADES ASOCIADAS EMPRESAS PREMIADAS EN EDICIONES ANTERIORES

OBJETIVOS

. Destacar organizaciones que sean un ejemplo de benchmark de buenas prácticas;

. Motivar a los equipos internos de cara al esfuerzo de mejora (reforzar comportamientos de mejora continua);

. Implicar a los líderes a dar soporte y dinamizar las actividades de mejora continua;

. Reconocer públicamente a los premiados;

. Potenciar la práctica de la mejora continua a través del refuerzo de competencias de los equipos (Participación

en Acciones de Formación y Workshops, Japan Benchmartours, entre otros).

CATEGORÍAS Y ENTIDADES COLABORADORAS

. Excelencia en la Productividad

. Excelencia en la Calidad y Seguridad

. Excelencia en el Sistema de Mejora Continua

. Excelencia en la Estrategia de Crecimiento

CANDIDATURAS

. Se admitirán a concurso proyectos nacionales concluidos en los últimos dos años.

. Los proyectos candidatos pueden haber sido reconocidos en otros Premios.

. El formulario de candidatura está disponible en es.kaizen.com

. Para formalización de la candidatura se debe cubrir el formulario y enviarlo a

[email protected] hasta el 30.06.2018.

. Es posible añadir información complementaria sobre el proyecto (ej.: indicadores, fotos, vídeos).

. No se admitirán a concurso las candidaturas recibidas tras el 30.06.2018.

EVALUACIÓN DE LAS CANDIDATURAS

. La Comisión de Evaluación está compuesta por personal de Kaizen Institute y las Entidades

Colaboradoras.

. En caso de que la Comisión de Evaluación, considere que el proyecto no está bien encuadrado en la

categoría/ subcategoría a la que concurre, la Comisión de Evaluación se reserva el derecho de, con el

consentimiento del candidato, trasladar el proyecto a otra categoría/ subcategoría.

. El Análisis Inicial de la candidatura se basará en el formulario de la candidatura. A las candidaturas que

pasen a la segunda fase, se les efectuará una Visita Complementaria. Los Criterios que presidirán el análisis

y selección de los proyectos integran diversos aspectos: las acciones implementadas, la metodología de

mejora y los resultados obtenidos.

. La Comisión de Evaluación elegirá a los vencedores para cada categoría. Esta Comisión se reserva el

derecho a no atribuir ningún premio, en el caso en que se considere que ninguna de las candidaturas

Satisface los requisitos mínimos de calidad, en base a los criterios establecidos. Las decisiones de la

Comisión de Evaluación son soberanas, no habiendo lugar a recurso.

. El proceso de presentación y análisis de las candidaturas garantiza la confidencialidad de los

proyectos presentados.

CALENDARIO

. Presentación de Candidaturas - 30.06.2018

. Análisis Preliminar - 15.07.2018

. Análisis Complementario (en la empresa) - 30.09.2018

. Ceremonia de Entrega de Premios - Octubre/ Noviembre 2018

PREMIOS ATRIBUIDOS

. Participación en Acciones de Formación

. Participación en Workshops

. Participación en Japan Benchmarktours

. Realización de Workshops en las empresas

. Realización de Lean Assessments en las empresas

. Publicación de artículo en diario económico

. Publicación de artículo en revista especializada

. Reconocimiento público del premiado

CARACTERIZACIÓN DE LAS CATEGORÍAS

EXCELENCIA EN LA PRODUCTIVIDAD

La productividad es uno de los parámetros críticos

para medir el aprovechamiento de los recursos

utilizados para producir los productos o servicios,

y tiene un impacto directo en la mejora de la

competitividad, los resultados y la rentabilidad de las

empresas. En esta categoría se reconocen proyectos

centrados en la reducción de los tiempos de proceso,

la reducción del Lead Time y la mejora de la eficiencia

y productividad global de los equipos de personas y los

equipamientos.

Destinatarios. Cualquier organización, pública o privada,

de cualquier sector. Industria y Servicios. PYMES y Grandes Empresas

EXCELENCIA EN LA ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO

La Planificación estratégica bien formulada y eficazmente

implementada lleva al crecimiento de las organizaciones,

materializado en el aumento de ventas y mejora de la

rentabilidad. El crecimiento tiene que potenciarse a

través de una política de mejora continua, basada en

procesos consistentes de Diseño e Implementación de

Estrategia, Innovación & Desarrollo y Marketing y Ventas.

En esta categoría se reconocen empresas con estrategias

vencedoras que presenten resultados continuos de

crecimiento con mantenimiento y mejora de la rentabilidad.

Destinatarios. Cualquier organización, pública o privada,

de cualquier sector. Industria y Servicios. PYMES y Grandes Empresas

EXCELENCIA EN EL SISTEMA DE MEJORA CONTINUA

En esta categoría promovemos proyectos de Cambio

Cultural de la Empresa y que demuestren un esfuerzo

continuo en la práctica de la mejora continua, con

resultados (que suponen un cambio a mejor, utilizando

métodos de formación eficaces (herramientas), de práctica

frecuente (todos los días) y altamente motivadores

(implicando a todos los trabajadores). Se reconocen, así,

sistemas de mejora continua en que estén implicadas

todas las personas, de todos los niveles jerárquicos de la

organización. El sistema debe prever, el alineamiento de

las actividades de mejora con la estrategia del negocio,

ejecutándose proyectos con equipos multidisciplinares y

cuya sostenibilidad es asegurada por los equipos naturales.

Los líderes de la organización, además de estimular la

práctica de mejora continua, deben también participar de

forma activa en las actividades de mejora.

Destinatarios. Cualquier organización, pública o privada,

de cualquier sector. Industria y Servicios. PYMES y Grandes Empresas

EXCELENCIA EN LA CALIDAD Y SEGURIDAD

A través de la Mejora de la Calidad y Seguridad se

busca aumentar el valor que se entrega al cliente.

De este modo, aumenta la fidelidad de los clientes

actuales y atrae a nuevos. Para esto es imperativo

mejorar continuamente los procesos, los productos y

los servicios. No se puede mejorar aquello que no se

controla. No se puede controlar aquello que no se mide.

No se puede medir aquello que no se define. La Calidad

se puede definir como la conformidad con los requisitos,

funcionales y no funcionales.

En esta categoría se promueven proyectos con

resultados de mejora de la calidad y de la seguridad

del producto, proceso o servicio. Se incluye tambien la

mejora de las condiciones de los puestos de trabajo.

Destinatarios. Cualquier organización, pública o privada,

de cualquier sector. Industria y Servicios. PYMES y Grandes Empresas

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