k bricks v.1.0
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Ladrillo inteligenteTRANSCRIPT
KK--BRICKSBRICKSKK BRICKSBRICKSLadrillo Inteligente y
Préstamo Promotor Tecnológicog
Concepto v.1.0
IntroducciónIntroducciónConceptosModelo de Negocio
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. Modelo de NegocioRentabilidad
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cerlo:
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EjemplosAutor
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indiceindice
K-BRICKS Knowledge Bricks o ladrillo K-BRICKS Knowledge Bricks o ladrillo inteligente.Extrapolamos el concepto clicks & bricks o
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.
Extrapolamos el concepto clicks & bricks o clicks & mortar, en el que se da valor a un negocio de retailer con el uso de internet
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ent negocio de retailer con el uso de internet
para mejorar el modelo de negocio tradicional, empezando por los “flips” o
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p p pcatálogos. Pero puede ser extrapolado a otros conceptos no estrictamente comerciales
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como eco-eficiencia o calidad de servicio.
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Introducción: Introducción: KK--bricksbricks
Se trata de mantener el mismo concepto Se trata de mantener el mismo concepto “Construir” pero enfocado a nuevos negocios en el futuro, y mantener la sinergia que los
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en el futuro, y mantener la sinergia que los nuevos negocios acaben requiriendo infraestructuras físicas: locales, edificios de
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ent ,
oficinas, edificios de viviendas, edificios industriales… bajo nuevos principio.
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En definitiva, “K-bricks on demand low cost”, vivienda inteligente bajo demanda de bajo
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coste.
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Concepto: KConcepto: K--bricksbricks
Así mismo se trata de mantener el mismo Así mismo, se trata de mantener el mismo concepto de promotor inmobiliario pero adaptándolo a nuevos tiempos, a modelos
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adaptándolo a nuevos tiempos, a modelos que escalen más que la vivienda y que compartan riesgo mobiliario-tecnológico.
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ent p g g
Esto facilita el acceso a financiación tecnológica que no ha tenido nunca el
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g qladrillo: I+D+i mediante CDTIs, PROFITs, AVANZA… y futuras desgravaciones fiscales.
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C t C édit P t C t C édit P t
EJEMPLO ROSSETASEC: 350.000€ NEOTEC.
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ires Concepto: Crédito Promotor Concepto: Crédito Promotor
TecnológicoTecnológico
K-BRICKS knowledge bricks es un K-BRICKS, knowledge bricks, es un modelo de negocio que trata de encontrar una formula para mantener el negocio
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. una formula para mantener el negocio inmobiliario vinculándolo a modelos de:conocimiento
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ent conocimiento
sostenibilidadfi i i
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hac eco-eficiencia
I+D+i
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tecnologías internet
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Modelo de NegocioModelo de Negocio
Como el Arquitecto Luis de Garrido Como el Arquitecto Luis de Garrido pensamos que un promotor gana un 35% de beneficio a costa de la infelicidad de la
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gente, basta con que solamente ganaran un 20% y se obtendrían viviendas más
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sostenibles y mejores. Además indica que muchos promotores se han hecho ricos vendiendo construcciones pésimas y
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hac vendiendo construcciones pésimas y
carísimas, para finalizar indica que el 99% de las casas del mercado son terribles
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seb de las casas del mercado son terribles.
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Modelo de NegocioModelo de Negocio
Con este modelo pensamos en vincular Con este modelo pensamos en vincular además de a consolidar un modelo de negocio inmobiliario coherente y
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. negocio inmobiliario coherente y sostenible, aproximarlo al concepto de ecognomía y al I+D+i
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ent ecognomía y al I+D+i.
Incluso, cuando se vincula a un modelo de incubadora de proyectos de I+D+i la
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hac incubadora de proyectos de I+D+i, la
rentabilidad futura se vincula al éxito de los proyectos
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seb los proyectos.
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Modelo de NegocioModelo de Negocio
Se pueden combinar diferentes modelos Se pueden combinar diferentes modelos dependiendo, como cuando construyes una vivienda o un edificio, del entorno en
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,el que se realizará el proyecto.Pueden ser modelos como:
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◦ Incubadora, se lanzan los proyectos y transcurridos tres años, las empresas incubadas asumen total o parcialmente la
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hac incubadas asumen total o parcialmente la
devolución del préstamo promotor tecnológico.◦ Gestora de Incubadora, en tal caso el promotor
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, pasume la devolución del préstamo promotor a cambio de unos fees de gestión .◦ Otros modelos dependientes del diseño
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Modelo de NegocioModelo de Negocio◦ Otros modelos dependientes del diseño…
TIRs razonables entre el 8%-12%TIRs razonables entre el 8%-12%Algunos proyectos pueden ofrecer rentabilidades superiores al 20% según el
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. rentabilidades superiores al 20% según el éxito de los proyectos desarrollados, pero con tasas de riesgo mayores y por
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ent con tasas de riesgo mayores, y por
consiguientes rentabilidades próximas a las inversiones en seed capital
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hac las inversiones en seed capital.
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RentabilidadRentabilidad
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Ejemplos:Ejemplos:
DUBAI ECO CITYDUBAI ECO CITY El entorno es primordial paragarantizar la integración y laeficiencia.
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Ej lEj l
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ires Ejemplos:Ejemplos:ECOCITIES OF THE FUTUREECOCITIES OF THE FUTURE
fosterfoster & & partnerspartners
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EjemplosEjemplos
Ejemplos de propuestas de arquitecto como Luis Garrido que integran elentorno y sobre las que trabajaríamos para adaptar al medio Cántabro y alperfil de las personas que las utilizarían para construir la sociedad futura
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Ejemplos: R4houseEjemplos: R4house
O R4HOUSE de Luis Garrido piensa en la gente y en sus necesidades, indicaque si los promotores no quisieran ganar tantísimo dinero se podríanconstruir viviendas sostenibles con mayor facilidad.
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Ejemplos: Ejemplos:
CANTABRIA KNOWLEDGE VALLEY ProjectCANTABRIA KNOWLEDGE VALLEY Project
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.ce
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nece
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Proyectos/IDEAS: Proyectos/IDEAS:
NOVALES INSTITUTE OF NOVALES INSTITUTE OF TECHNOLOGIESTECHNOLOGIES
Propuesta de proyecto en Bunyola-Raixa de crear
EKO greenITBIT European
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. EKO-greenITBIT, EuropeanK-sostenibility Organization
y Bunyola Institute for
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ent y Bunyola Institute for
green Internet Technologies. Desarrollo de
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tecnologias para el desarrollo y creciemientosostenible de la sociedad
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cum
ento
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seb sostenible de la sociedad.
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Proyectos/IDEAS: Proyectos/IDEAS:
EKO EKO greenITBITgreenITBIT BUNYOLABUNYOLA
Para CAM, Banco Santander, Caixanova, o Caja Duero.
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CASTILLO DE PUÑOENROSTRO
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ent PUÑOENROSTRO
Universidad de Elite
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EspañolaModelo Knowledge Village
de Dubai
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seb de Dubai
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Proyectos/IDEAS: Proyectos/IDEAS: UILS Universidad Internacional Libre de UILS Universidad Internacional Libre de UILS Universidad Internacional Libre de UILS Universidad Internacional Libre de SESEÑASESEÑA
Felipe García
F li G í d d Felipe García, emprendedor y “old runner” de Internet y de la
l f l dInteligencia Artificial de nuestro país.“Ha llegado el momento para integrar negocios que hace tiempo parecían di j t E l t d disjuntos. Es el momento de nuevas arquitecturas: del conocimiento, del ladrillo y de la economía ”
íí
ladrillo y de la economía.
Felipe GarcíaFelipe García