FALTA DE INVERSIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN LAS

ORGANIZACIONES

Autor: Janet Reyes Reyes

RECURSOS HUMANOS COMO DEPARTAMENTOEs el departamento encargado del personal de la organización; que realiza distintos procesos para la admisión y permanencia de sus trabajadores. RECLUTAMIENTOSELECCIÓNCAPACITACIÓNCONTRATACIÓNDESARROLLO

Chiavenato (2000:2) menciona que el concepto de recursos humanos surgió a partir de la década de 1970 y que aún se tomaba como en las anteriores décadas: un recurso productivo o simple agente pasivo cuyas actividades debían planearse y controlarse a partir de las necesidades de la organización.Las empresas requieren a las personas para sus actividades y operaciones, de la misma manera que necesitan recursos financieros, materiales y técnicos. Realmente esta antigua denominación viene de la era industrial donde no se tomaba en cuenta que las personas trabajadoras son más que un simple recurso propiedad de la empresa; mejor dicho son el factor más importante dentro de una organización.

• Los recursos humanos son el elemento más importante para la operación y administración de una organización, ya que de nada serviría contar con las instalaciones más funcionales, si los trabajadores no las

manejan satisfactoriamente debido a la ignorancia de los mismos. • Retomando lo anterior, nos abriremos paso para comenzar con la variable del tema principal: La falta de inversión de recursos humanos

en las organizaciones. • Si bien hemos venido diciendo que los recursos humanos son el factor

fundamental para que la organización alcance sus objetivos, y en nuestra administración moderna del siglo XXI se reconoce que así es,

entonces: ¿Por qué algunas empresas no están invirtiendo en su capital humano actualmente?

MOTIVOS:• Falta de dinero• Falta de Interés• Problemas socioeconómicos • Intereses propios (individuales)

La administración de todas las empresas debería apostar por la educación y capacitación para sus trabajadores, ya que esto les traería a futuro múltiples

beneficios como lo son: la eficiencia, eficacia, productividad, calidad y satisfacción del cliente. Todo esto anteriormente enunciado son características primordiales de

una administración moderna.

Mercado LaboralConstituye un tema indescifrable para muchos, por un lado, existe información sobre el mercado que llega a través de los medios de comunicación, y por el otro, observamos la propia realidad. Aquello que en verdad acontece en el mercado laboral es ciertamente desconocido en muchos sectores de la sociedad donde a partir de indicadores económicos se presume una realidad distinta o bien se construyen generalizaciones a partir de alguna situación particular.

El mercado laboral es una variable más que va de la mano con la falta de inversión en el recurso humano, ya que, al no tenerse la suficiente educación, no podríamos satisfacer las necesidades (expuestas en un determinado perfil) de una empresa. Si bien la relación entre empresa y trabajadores funge como en economía la oferta y la demanda, por ejemplo: si hay una empresa “X” que está solicitando personal con ciertas características (perfil) para cubrir una vacante “y”. La empresa vendría jugando el papel de la oferta y los trabajadores el de la demanda. Retomando el ejemplo anterior, supongamos que el trabajador rechazó la oferta (o sea, a la empresa) ya que no cubría sus necesidades: ya sea porque el sueldo es muy poco remunerador, o porque las prestaciones y la capacitación que ofrecen son mínimas. O viceversa, que la oferta (empresa) buscaba personal con ciertas características que la demanda (el trabajador) no tenía.

Si establecemos una inversión idónea para los recursos humanos, se ayudará a que los individuos utilicen su capacidad al máximo y a obtener no solo la satisfacción, si no su integración como parte de un grupo de trabajo. Pero si el personal no está adecuadamente seleccionado y capacitado, no será productivo. Entonces la adecuada capacitación y la buena administración de recursos humanos es lo que se llamaría invertir en el capital o recurso humano.

DesempleoEl desempleo es como un fuerte miedo ocasionado por la incertidumbre de perder el empleo. Si bien se da por factores externos como: la globalización, empleadores, medidas del gobierno, crisis de los países y otros factores similares, tales como la edad o el nivel de estudios alcanzado; estos no son los únicos motivos, también se da a razón de la falta de políticas de retención del personal por parte del departamento de Recursos Humanos. Este departamento deberá crear métodos en los cuales produzca un efecto de gusto y sentido de pertenencia a la empresa, para que no exista “fuga de talento” por la falta de motivación y a su vez por la falta de retroalimentación en las actividades que realizan los trabajadores.

Aquí se habla de una inversión de tipo “cualitativa” donde la mayor inversión es el tiempo dedicado a programas de capacitación, así como de motivación para que el talento humano que se tiene dentro de las organizaciones no sea una inversión fallida, y al contrario, produzca frutos en un futuro.

En cuanto a las políticas globales de formación (gobierno) Alles (2007:56) menciona que para comprender mejor cuales pueden ser los objetivos y la modalidad de intervención de los poderes públicos se debe previamente analizar todas las dimensiones del problema de la formación. El nivel de formación de sus recursos de mano de obra es una variable determinante para la actuación económica de un país. Con la apertura creciente de las economías y la mayor participación de Japón y de nuevos países industriales, los sistemas productivos occidentales han conocido mutaciones estructurales profundas. Entonces la calidad de la mano de obra se ha convertido en el factor fundamental de la competitividad.

ConclusiónActualmente vivimos en un mundo donde nos exigen competencias y ciertos conocimientos para poder cubrir un determinado perfil; sin embargo, aún siguen habiendo empresas que no tienen una capacitación designada para el personal que quieren integrar a su sistema, y aun así exigen competencias, cuando ellos no las tienen en cuanto a su nivel de administración de recursos humanos. La mayoría de ocasiones hemos escuchado a personas quejarse del lugar donde trabajan, y esto siempre sucederá ya que no existe la “empresa perfecta”, sin embargo esto no es motivo para tener un déficit en la inversión en cuanto se trate de capital humano.

Entonces, si logramos que las empresas que aún no tienen la inversión optima de recursos humanos cambien su idea de que en el recurso humano no hay mucho que invertir, podríamos hacer que estas organizaciones comiencen con planes para desarrollar programas de capacitación y educación para sus trabajadores, ya que, si se tiene capacitación y educación para el factor más importante de una organización, se tendrán competencias, conocimientos, comportamientos y actitudes que les servirían bastante a las empresas para tener el mayor alcance en sus objetivos y así poder lograr realizar su visión organizacional.

¡GRACIAS!