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uições

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ROTEIRO

Uma História de Sucesso

Governador de Distrito e Estrutura da Governadoria

Comissão Distrital de Rotaract e suas Atribuições

Esclarecimentos

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UMA TRAJETÓRIA DE SUCESSO

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ERAS DA CIVILIZAÇÃO

CavernaAgrícola

Comércio

Saber

Serviços

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Onde tudo começou

1905 – GESTAÇÃO DE UMA CRISE

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CHICAGO – ROTA LESTE / OESTE

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PRINCÍPIOS

Silvester Schiele

Gustavus E

Loher

Hiram E Shorey

PRINCÍPIOS ÉTICOS COMPANHEIRISMO

LIDERANÇACOMPROMETIMENTO

Paul P Harris

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PIONEIROS

Joper Padrão O PRIMEIRO SERVIÇO À

COMUNIDADE

West Side Avenue

1907 Sanitário PúblicoPublic Comfort Station

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INTERNACIONALIZAÇÃO

1905

1911

1912

1919

1921

1921

1921

1918

1922

1915

EGD Joper PadrãoEGD Joper Padrão

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EVOLUÇÃO CORPORATIVA

1911 – Associação Nacional de Rotary Clubs

1905 – Rotary Club de Chicago

1912 – Associação Internacional de Rotary Clubs

1922 – Rotary International

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FOCO

Fundos

Compartilhar

Paz e Compreensão

Novas Gerações

Programas

Relacionamento profissional

Serviços à Comunidade

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NOVAS GERAÇÕES - INÍCIO

1929 – surge na Dinamarca1958 – encoraja Rotary ClubsHoje: 82 Países 9 mil jovens/ano

1962 – Melbourne, FlóridaHoje: 13.566 Interacts, 312.018 Comps. 135 paísesBrasil: 768 Clubs 17.664 Comps (5,6%)

1968 – Charlotte, Carolina do NorteHoje: 8.801 Rotaracts, 202.423 Comps. 171 paísesBrasil: 687 Clubs 15.686 Comps. (7,7%)

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NOVAS GERAÇÕES - EVOLUÇÃO

1971 – RI adota oficialmente

1995-96 – Lema de Luis Vicente Giay Criação dos Rotary Clubs Novas Gerações

1996 – 1º RotaKids Rotary Club Saúde D 4420Iniciativa do Comp Samir Nakle Khoury – Gov 01-02

Joper Padrão NOVAS REGAÇÕES – ÚLTIMOS

PASSOS

2010, abr – Conselho de Legislação instituiAvenida das Novas Gerações

2010, set – Treinamento RDRs 2011-12Proposto 5º Objetivo

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MOMENTO HISTÓRICO

IRB Santos, 2010

Joper Padrão GOVERNADOR DE DISTRITO E

ESTRUTURA DA GOVERNADORIA

Joper Padrão

GOVERNADOR DE DISTRITO

overnadores de distrito proporcionam liderança,

motivação e orientação aos Rotary Clubs com a

supervisão direta do Conselho Diretor do RI.

Os governadores agem como dirigentes do RI,

promovendo realizações nos clubes sob sua alçada.

G

Joper Padrão

LÍDERES DISTRITAIS

overnador de istrito, G

overnadores ssistentesG A

DGovernador ndicadoIGovernador leito eE

omissões istritaisC D

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PLANO DE LIDERANÇA DISTRITAL

ajudam os Clubes a atingir os objetivos do

Rotary

GD oferecem apoio pessoal aos ClubesGA

aumentam a participação em programas e atividades distritaisCD

uma série de diretrizes para administração do Distrito com o propósito de promover continuidade, liderança, desenvolver líderes futuros e chegar a um consenso para a tomada de decisões

PLD

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OBJETIVO DO ROTARY

stimular e fomentar o ideal de servir, como base de todo empreendimento digno, promovendo e apoiando:

E1º estimular e fomentar o ideal de servir, como base de todo empreendimento digno, promovendo e apoiando: o desenvolvimento do companheirismo como elemento capaz de proporcionar oportunidades de servir; 2º

3º

4º

o reconhecimento do mérito de toda ocupação útil e a difusão das normas de ética profissional;

a aproximação dos profissionais de todo o mundo, visando à consolidação das boas relações, da cooperação e da paz entre as nações.

a melhoria da comunidade pela conduta exemplar de cada um em sua vida pública e privada;

Joper Padrão AVENIDAS: INSPIRAÇÃO

FILOSÓFICA

Serviços à Comunidade

Serviços Internacionais

Serviços às Novas Gerações

Serviços Profissionais

Serviços Internos

xpressam a filosofia da organização e formam a base onde se assentam todas as atividades dos clubes.

E

Joper Padrão AVENIDAS: INSPIRAÇÃO

FILOSÓFICA

Serviços Internos

enfatizam o fortalecimento do companheirismo e o bom funcionamento dos clubes.

Serviços Profissionais

incentivam os rotarianos a servir através de suas profissões e a aderir a altos padrões éticos.

Serviços à Comunidade

referem-se aos projetos e atividades implementados pelos clubes para aprimorar a vida de suas comunidades.

Joper Padrão AVENIDAS: INSPIRAÇÃO

FILOSÓFICA

Serviços Internacionais

abrangem medidas tomadas para expandir o âmbito das atividades humanitárias implementadas pelo Rotary em todo o mundo para promover a paz e a compreensão mundial.

Serviços às Novas Gerações

projetos humanitários, programas de intercâmbio e atividades para o desenvolvimento da capacidade de liderança que contribuem para que os jovens realizem mudanças positivas no mundo..

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COMISSÕES DISTRITAIS

delineia nove comissões distritais permanentes que cuidam de funções administrativas: PLD

• Conferência distrital • Expansão • Finanças • Desenvolvimento do quadro associat

ivo • Programas • Relações públicas • Promoção da convenção do RI • Fundação Rotária • Capacitação

Joper Padrão COMISSÃO DISTRITAL DE

PROGRAMAS

apoio a projetos humanitários de clubes e distritos, além de programas do RI e iniciativas presidenciais.

• Serviços à comunidade • Interact • Rotaract • Núcleos Rotary de Desenvolvimento Comunitário

(NRDC) • Bolsas do Rotary • Intercâmbio Rotário da Amizade • Voluntários do Rotary • Intercâmbio de Jovens do Rotary • Prêmios Rotários de Liderança Juvenil (RYLA) • Serviços Profissionais • Serviços à Comunidade Mundial (SCM)

Joper Padrão COMISSÃO DISTRITAL DE

ROTARACT

Joper Padrão TRABALHANDO COM OUTROS

LIDERES DISTRITAIS DO ROTARACT

Como parte de suas funções como representante distrital do

Rotaract, deverá, juntamente com o presidente da comissão

distrital do Rotaract e outros líderes distritais:

• organizar novos Rotaract Clubs,

• aumentar o quadro social dos clubes existentes,

• coordenar as atividades do Rotary e do Rotaract no distrito

e

• planejar os encontros distritais de treinamento de líderes

para preparação dos presidentes entrantes de clube.

Joper Padrão TRABALHANDO COM OUTROS

LIDERES DISTRITAIS DO ROTARACT

É recomendável discutir com o presidente da comissão distrital do Rotaract a possibilidade de incluir os rotaractianos na Conferência Distrital do Rotary. Proponha que os jovens participem como oradores ou diretores de protocolo ou, ainda, que apresentem projetos do Rotaract no estande deinformações. Os líderes distritais do Rotaract podem, por sua vez, beneficiar-se das sessões de treinamento de líderes distritais do Rotary realizadas durante o seminário de treinamento da equipe distrital e na Assembléia Distrital do Rotary. Outros tópicos a ser discutidos incluem a coordenação de atividades conjuntas do Rotary e do Rotaract, a ser realizadas possivelmente durante a Semana Mundial do Rotaract, e o planejamento dos encontrosdistritais de treinamento de dirigentes entrantes de clube e de outros líderes distritais do Rotaract.

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ROTARACTIANOS TAMBÉM PODEM

• Trabalhar com Interact Clubs em projetos ou atuar como

mentores de interactianos

• Participar do RYLA (Prêmios Rotários de Liderança Juvenil)

• Candidatar-se ao programa de Bolsas Educacionais ou

participar de equipes de Intercâmbio de grupos de Estudos

• Tornar-se associados de um Rotary Club depois do Rotaract

• Manter seu dados de contato sempre atualizados

Joper Padrão COMISSÃO DO ROTARACT /

INTERACT

• Assessora o Conselho Diretor no que diz respeito aos

programas Rotaract e Interact, levando em consideração o

Plano Estratégico do RI.

• Além disso, analisa questões, projetos e sugestões

relacionadas a estes programas e, sob a supervisão do

presidente, deve planejar o Encontro Rotaract Pré-

Convenção.

Joper Padrão COMISSÃO DO ROTARACT /

INTERACT

PresidenteMartin H.F. Bridge (PDG 92-93 D 1280 UK)

Vice-presidenteJosé Luiz Toro da Silva (PDG 03-04 D 4430 BR

Integrantes

Filippo Pirisi (D 2080 IT)

Kamal Sanghvi (D 3150 IN)

Faik Tokatlioglu (D 2440 TU )

Juan Torroba (D 4920 AR)

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REPRESENTANTES DO ROTARACT

Mitchum Owen (EU) Sabrina Palmer-Isaac (D 7020 BA)

Parminder Sharma (D 3080 IN)Andrea Tirone (D 7070 CA)

Emily Wood (D 9630 AU)

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DIRETOR DE LIGAÇÃO

Juin Park (CS)

Kalyan Banerjee (IN)

Joper Padrão

“Este é um Mundo de Mudanças.

Nós devemos estar preparados para mudar com ele.

A história de Rotary terá de ser reescrita muitas e muitas vezes."

A VISÃO DE UM LÍDER

Joper Padrão

joperpadrao@oi.com.br

(21) 9983-2692

Muitas coisas eram incompreendidas no passado;

Hoje são comportamento natural.

Conheça a Si Mesmo para envolver a Humanidade

A Humanidade é a Nossa Missão.

GRATO PELA OPORTUNIDADE DE SERVIR