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INTERMEDIACIÓN LABORAL EN EL MERCADO GLOBALIZADO Y SU PROBLEMÁTICA EN LA INTERVENCIÓN DEL RIESGO Luz Stella Rodríguez R. Gerente de Prevención y Servicio

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INTERMEDIACIÓN LABORALEN EL MERCADO GLOBALIZADO Y

SU PROBLEMÁTICAEN LA INTERVENCIÓN DEL RIESGO

Luz Stella Rodríguez R.Gerente de Prevención y Servicio

GLOBALIZACION

La globalización es el proceso de

unificación mercados, sociedades y

culturas, a través de una serie de

transformaciones sociales,

económicas y políticas que dan un

carácter global.

“ MUNDIALIZACION”

Así, los modos de producción y de

movimientos de capital se configuran

a escala planetaria,

GLOBALIZACION- OPORTUNIDADES

�Mejorar las condiciones de acceso a los mercados que anteriormente se hallaban fragmentados.

�Crear nuevas oportunidades en tanto incrementa la competencia

�Sentar las bases para el establecimiento de nuevas alianzas empresarias y societales

�Contribuir a la desarticulación de los oligopolios establecidos

GLOBALIZACION- AMENAZAS� Marginamiento de los más pobres.

� Conflictos comerciales que estallen crisis financieras. En los últimos diez años, la economía mundial se vio sacudida por el peso del endeudamiento excesivo

� La fluctuación de los tipos de cambio y las olas especulativas. La más reciente, la crisis mexicana de 1995 puso en evidencia los riesgos financieros de la globalización.

�Producción mundial bajo nuevas formas de flexibilización laboral

INTERMEDIACION LABORAL

� Empresas de servicios temporales

� Formas asociativas de trabajo tales como Cooperativas de trabajo, empresas de economía solidaria

� Contratistas independientes

TENDENCIAS DE LA ACCIDENTALIDAD EN EL SECTOR DE TEMPORALES Y CTA

SECCION ACTIV PPAL PROMEDIO

TRABAJADORES N° DE

EMPRESAS N° AT MUERTOS IPP INVÁLIDOS

TASA DE INCIDENCIA

TASA DE INCIDENCIA

POR IPP

TASA DE MORTALIDAD

TASA DE INVALIDEZ

CTA 117.495 961 7.093 12 40 3 6,04 0,34 10,21 2,55

TEMP 53.495 226 4.024 3 30 0 7,52 0,56 5,61 -

INDEPEN 1.632 1.645 17 0 0 0 1,04 - - -

TOTAL 170.990 1.187 11.134 15 70 3 6,51 0,41 8,77 1,75

2005

SECCION ACTIV PPAL PROMEDIO

TRABAJADORES N° DE

EMPRESAS N° AT MUERTOS IPP INVÁLIDOS

TASA DE INCIDENCIA

TASA DE INCIDENCIA

POR IPP

TASA DE MORTALIDAD

TASA DE INVALIDEZ

CTA 84.382 1.052 6.836 12 83 1 8,10 0,98 14,22 1,19

TEMP 56.707 243 6.120 2 43 0 10,79 0,76 3,53 -

INDEPEN 4.473 5.117 51 0 0 0 1,14 - - -

TOTAL 141.088 1.295 13.007 14 126 1 9,22 0,89 9,92 0,71

2006

SECCION ACTIV PPAL PROMEDIO

TRABAJADORES N° DE

EMPRESAS N° AT MUERTOS IPP INVÁLIDOS

TASA DE INCIDENCIA

TASA DE INCIDENCIA

POR IPP

TASA DE MORTALIDAD

TASA DE INVALIDEZ

CTA 82.187 1.135 7.928 11 82 1 9,65 1,00 13,38 1,22

TEMP 61.527 260 6.224 6 65 2 10,12 1,06 9,75 3,25

INDEPEN 7.606 12.021 140 0 0 0 1,84 - - -

TOTAL 143.715 1.395 14.292 17 147 3 9,94 1,02 11,83 2,09

NUMERO DE ACCIDENTES EN EL SECTOR DE TEMPORALES Y CTA

ACCIDENTES DE TRABAJO

4.024

17

11.134

6.8366.120

51

7.928

140

14.292

7.093

13.007

6.224

-

2.000

4.000

6.000

8.000

10.000

12.000

14.000

16.000

CTA TEMP INDEPEN TOTALAÑO

2004 2005 2006

TASA DE INCIDENCIA DE AT EL SECTOR DE TEMPORALES Y CTA

TASA DE INCIDENCIA

6,04

1,84

9,9410,12

1,04

7,528,10 9,65

6,51

10,79

1,14

9,22

-

1,00

2,00

3,00

4,00

5,00

6,00

7,00

8,00

9,00

10,00

11,00

12,00

CT

A

TE

MP

IND

EP

EN

TO

TA

L

CT

A

TE

MP

IND

EP

EN

TO

TA

L

CT

A

TE

MP

IND

EP

EN

TO

TA

L

SECCIÓN ACTIV. ECONÓMICA

TA

SA

NUMERO DE EVENTOS MORTALES EL SECTOR DE TEMPORALES Y CTA

MUERTOS

12

3

15

12

2

0

14

11

6

0

17

00

2

4

6

8

10

12

14

16

18

CTA TEMP INDEPEN TOTAL

AÑO

2004 2005 2006

TASA DE MORTALIDAD EN EL SECTOR DE TEMPORALES Y CTA

TASA DE MORTALIDAD

10,21

5,61

-

14,22

-

9,92 9,75

-

11,83

13,38

3,53

8,77

-

2,00

4,00

6,00

8,00

10,00

12,00

14,00

16,00

CT

A

TE

MP

IND

EP

EN

TO

TA

L

CT

A

TE

MP

IND

EP

EN

TO

TA

L

CT

A

TE

MP

IND

EP

EN

TO

TA

L

ASPECTOS A CONSIDERAR EN LA INTERVENCÍON EFECTIVA DE LOS ACCIDENTES EN EMPRESAS DE

INTERMEDIACION LABORAL

�Alta rotación de personal

�Dispersión del riesgo por múltiples actividades

�Tercerización del riesgo en las contratantes

�Débiles procesos de selección e inducción

�Impacto de las acciones de intervención con alta dependencia de el contratante

Si tengo 8 horas para derribar un árbol, voy a utilizar 6 horas para afilar el hacha. Abraham

Lincoln

¿Cómo hemos trabajamos en la intervención del

riesgo, de la mano con las empresas?

Gestión Integral de Riesgos Empresariales

GESTIÓNADMINISTRATIVA

ESTRATEGIADEL CLIENTE

PRESTACIONESECONÓMICAS

ASESORÍAEN PREVENCIÓN

Plan de Acción Conjunta PAC

INDICADORES

DEREDIAGNÓSTICOESTRATÉGICODE RIESGOS

EMPRESARIALES

ASISTENCIAEN SALUD

PRIMER NIVEL SEGUNDO NIVEL TERCER NIVEL OTROS SERVICIOS

Modelo de control

e intervención

de accidentes de

trabajo.

Implementación de

sistemas

de vigilancia

epidemiológica.

• Procesos de

certificación.

• Programas

especializados.

• Revisión.

• Evaluación.

• Actualización.

Asesoría en Prevención

Socios Estratégicos

MODELO DE INTERVENCIÓN DE LA ACCIDENTALIDAD REAL Y POTENCIAL

Socios Estratégicos

SEGUNDO NIVEL MODELO DE CONTROL E INTERVENCIÓNDE ACCIDENTES DE TRABAJO

Metodología:• Priorización y focalización del problema de la

accidentalidad.

• Definición de la causalidad de la accidentalidad.

• Selección de la(s) medida(s) de intervención para

la causalidad definida.• Elaboración del plan de acción.

• Todo complementado con un adecuado

seguimiento del impacto logrado, a través de

indicadores de gestión.

Socios Estratégicos

SEGUNDO NIVEL MODELO DE CONTROL E INTERVENCIÓNDE ACCIDENTES DE TRABAJO

ACCIONES DE IMPACTO EN TEMPORALES:

• Ajuste a los procesos de selección • Diseño y ejecución de programas de inducción por

cargo en los de más alta contratación • Focalización de las empresas contratantes de más alto

riesgo inherente y real• Negociación con las anteriores de los planes de

intervención• Formación de líderes en prevención al interior de las

empresas responsables del monitoreo de la intervención

• Seguimiento permanente a la evolución de las medidas a través de nuestro Director integral de servicio y el responsable de S.O de la empresa

Socios Estratégicos

Socios Estratégicos

“Obrar es fácil, Pensar es difícil; obrar según se piensa es aún más difícil.” Goethe

(escritor alemán)

Definitivamente es el reto de la efectividad

GRACIAS