informations magazin der firma capricorn

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CM Frühling | Sommer 2012Informationsmagazin der Firma CAPRICORN

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Auf dem Foto von links:Maciej Dobrowolski Vorstandsvorsitzender

Michalina KaczmarczykStellvertreterin des AR-Vorsitzenden

Tadeusz KaczmarczykAR-Vorsitzender

Auf dem Foto von links:Tomasz Lerek Exportdirektor; Monika Piekarz Vorstandsbevollmächtigte für die Qualität; Krzysztof Paszczyński Produktionsdirektor; Rafał Paluszczak Hauptbuchhalter; Rafał Wiśniewski Logistikdirektor; Małgorzata Szenderska Stellvertretende Direktorin für den Inlandsverkauf; Konrad Zaremba Direktor für Marketing und Inlandsverkauf; Paweł Soronowicz Leiter der IT-Abteilung; Anna Mikołajczak Stellvertretende Marketingdirektorin; Ewa Retkiewicz Stellvertretende Personaldirektorin; Artur Kurtyka Direktor für Technische Entwicklung; Krzysztof Jakubowski Stellvertretender Produktionsdirektor; Dorota Kołodziejczak Vorstandsmitglied, Personaldirektorin; Małgorzata Burek Vor-standsmitglied, Finanzdirektorin; Ewa Nowak Vorstandsassistentin; Marta Uciechowska-Sówka Exportmanagerin

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Einige Worte über unsere Geschichte und

wie alles begann…

Nur wenige wissen heutzutage, dass die 70er Jahre in Polen nicht zu den leichtesten ge-hörten. Wenn man etwas erreichen wollte,

musste man großes Risiko in Kauf nehmen. Heute nach all den Jahren weiß ich, dass das der einzige und wohl beste Zeitpunkt war, um sein Glück zu versuchen und selbstständig zu werden – erinnert sich Tadeusz Kaczmarczyk - Gründer der Firma, AR-Vorsitzender von Capricorn Sp. z o.o.

Zu Beginn produzierten wir nur das, was wirklich auf dem Markt benötigt wurde, d.h. sog. kleine Artikel, die in jedem Haus oder Büro unerlässlich waren. In den für Polen und ganz Europa turbulenten 80er Jah-ren haben wir uns bemüht, an die Bedürfnisse des Marktes anzupassen und wir haben das produziert, was gerade am Markt nachgefragt wurde und weil wir preislich äußerst wettbewerbsfähig waren, konnte sich unsere Firma entwickeln und wir gewannen eine immer größere Erfahrung, die, wie sich später heraus-stellen sollte, von unschätzbarem Wert ist.

Als ich begann, hatten wir nicht solche Möglichkeiten wie heute. Der Zugang zum Fachwissen war damals sehr eingeschränkt. Wir mussten die Bedürfnisse des Marktes selbst unter die Lupe nehmen, um herauszu-finden, welche Investition sich lohnen wird. Und weil wir die ersten und einzigen darin sein wollten, was wir produzierten, haben wir uns auf die Produktion von Rohrschellen, die in der Heiz- und Sanitärtechnik Anwendung finden, konzentriert. Wir entwickelten die erste Form, kauften die billigste, gebrauchte Spritzgießmaschine sowie einen Werkstoffsack und die erste Partie der Rohrschellen habe ich dann per-sönlich verkauft. Ich fuhr die ganze Nacht lang zum ersten Kunden, um ihm die Ware am vereinbarten Ort

zu liefern. Die Idee war riskant, erforderte eine große Anstrengung, Vertrauen und Aufnahme eines riesigen Kredits, wobei uns damals niemand eine Abnahmega-rantie zusichern konnte.

Selbstverständlich hätten wir mit Sicherheit ohne die Hilfe und Unterstützung seitens der engsten Familien-angehörigen und anderen uns gegenüber freundlich eingestellten Personen diesen Punkt nicht erreicht, wo wir jetzt sind.

Anfänglich agierten wir im kleinen Personenkreis, pro-duzierten in geringen Mengen und unsere Produkte waren damals nicht in Großhandelsketten oder Bau-märkten vertreten. In der Anfangsphase arbeitete ich selbst an der Konstruktion der ersten Formen und der Entwicklung von neuen Produkten. Da ich direkten Kontakt mit den Kunden hatte, fragte ich sie, was wir verbessern könnten, um unsere Produkte noch bes-ser zu machen. Viele Jahre lang haben wir unsere Produkte in einer kleinen Halle hergestellt, aber als die Firma begann, rentabel zu werden, avancierte sie insbesondere auf dem östlichen Markt zu einem aner-kannten Unternehmen, wo es uns gelang, eine solide Marke aufzubauen und wir sind in unseren gegen-wärtigen Firmensitz in Świebodzice umgezogen. Es war Winter zur Wende der Jahre 1999 und 2000 und ehrlich gesagt eben zu dieser Zeit fand die große Umwandlung und Entwicklung der Firma Capricorn statt.

Capricorn heute Heute, nach beinahe dreißig Jahren seit der Idee zur Firmengründung, zeichnen die Firma Capricorn mehrere Produktionshallen, moderne Maschinen, Produktionslinien sowie ein Managementsystem, die den japanischen Ansatz und Vorgehensweise im Be-reich der Produktion widerspiegelt, aus. Wir beschäf-tigen mehr als 200 Personen und haben nach wie vor das Gefühl, dass uns Arbeitskräfte fehlen. Obwohl wir heutzutage eines der größeren Produktionswerke in unserer Region sind, verbleiben wir weiterhin ein familiengeführtes Unternehmen, in dem der Mensch stets an erster Stelle steht.

Bei der Firmengründung hatte ich von Anfang an eine Vision von einem modernen Produkti-onsunternehmen. Ich kann mich erinnern, dass ich bei der Suche nach einem Firmennamen voll-ständig unsere Zielstrebigkeit und Mut widergeben wollte, um alles auf eine Karte zu setzen. Als Steinbock war ich selbst von diesen Charaktereigenschaften geprägt und deshalb haben wir uns entschlossen, unsere Firma Capricorn (Steinbock aus dem Englischen) zu nennen.

Die Kraft des Steinbocks

Archivfotos

Firmensitz von Capricorn Sp. z o.o.

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Wir fragten den Vorstandsvorsitzenden von Capri-corn Sp. z o.o., Herrn Maciej Dobrowolski, was für eine Firma Capricorn ist und was sie für ihn bedeu-tet. Er antwortete folgendermaßen:

Vielleicht ist meine Betrachtungsweise zu persönlich, aber ich behandle diese Firma als ein Familienwerk, welches ich nun we-iter ausbauen kann und das ist meiner Meinung nach der größte Vorteil dieser Firma. Die Firma hat ein sehr großes Potential so-wohl in Bezug auf die Mitarbeiter, als auch auf die technologi-schen Möglichkeiten, die ständig erweitert werden. Wir möchten dies nutzen und aus diesem Grunde tätigen wir von Jahr zu Jahr immer mehr neue Investitionen, was wir Ihnen auch in der er-sten Ausgabe des Capricorn Magazins mitteilen möchten.

Vor knapp 5 Jahren übernahm Herr Maciej Dobrowol-ski, der seit Jahren der Firma sowohl dienstlich, als auch privat als Familienmitglied der Hauptaktionäre der Gesellschaft nahe steht, den Posten des Vor-standsvorsitzenden von Capricorn Sp. z o.o.

Eben diese Zeit, wie es selbst der Firmengründer Herr Tadeusz Kaczmarczyk zum Ausdruck brachte, war die Zeit der größten Änderungen für die Firma. Neue Ideen und frische Betrachtungsweise der Möglichkeiten von Capricorn führten zur Umsetzung in äußerst kurzer Zeit von vielen neuen Investitionen in beinahe jedem Bereich. Innerhalb der letzten Jahre steigerte sich die Beschäftigtenanzahl beinahe um das Dreifache. Es entstanden neue Lager- und Produktionshallen, die mit modernen Produktionslinien für die Herstellung und Montage von Capricorn-Produkten ausgestattet wurden.

Die vor über zehn Jahre eingeleitete Firmenphiloso-phie sowie Stil und Managementansatz werden nach wie vor fortgesetzt. Gegenwärtig ist Capricorn eines der größeren und erfolgreichen Werke in der Regi-on. Trotz der Beschäftigung einer großen Anzahl von Mitarbeitern herrscht hier nach wie vor eine positive familiäre Atmosphäre. Grundlage ist die Tradition, die für unsere Kunden eine Garantie von Loyalität ist, wobei dies von der gut aufgestellten Marktposition der Firma zeugt, was in schwierigen Zeiten, wo die Konkurrenz so schnell auftaucht, wie sie wieder ver-schwindet, Gold wert ist.

Nach der Übernahme des Vorstands durch den Herrn Maciej Dobrowolski verbessert sich von Tag zu Tag das Verhältnis zwischen der Firma und den Mitarbeitern. Ein Indiz dafür sind nicht nur die Personalpolitik so-wie die soziale und medizinische Betreuung, sondern vor allem das positive zwischenmenschliche Verhält-nis und die Atmosphäre des gegenseitigen Verständ-nisses. Wie in jeder Firma ist es nicht immer rosig, aber wie selbst der Vorstandsvorsitzende betont, fühlte er sich seit dem ersten Tag seiner Amtszeit als Vorsitzen-der in der Pflicht, seinen Mitarbeitern und Untergebe-nen solche Bedingungen zu ermöglichen, unter denen auch er an ihrer Stelle gerne arbeiten wollen würde. Er

wollte, koste es was es wolle, die Atmosphäre großer Konzerne vermeiden, in der die Menschen stillschwei-gend und entfremdet an sich vorbeilaufen.Er legt äußerst großen Wert auf gegenseitige interne und externe Beziehungen. Sie sind der Grund dafür, dass die Kunden und Lieferanten geneigt sind, der Firma einen Vertrauensbonus zu gewähren, dank dem sich die Firma kontinuierlich entwickeln kann.

Über die Tatsache, wie groß heutzutage der Konkur-renzkampf um dieselbe Kundengruppe nahezu in jeder Branche ist, können wir uns selbst überzeu-gen, indem wir die Anzahl von Werbemaßnahmen und Geldmittel berücksichtigen, die die Firmen Jahr

für Jahr für die Kundengewinnung aufwenden. Was kann man von daher tun, um bemerkt zu werden? Capricorn setzte auf die Qualität ihrer Produkte und die Qualität der Kundenbetreuung, welche sich auf häufige Treffen, Sorge um freundliche Kundenbezie-hungen, Nachdruck auf schnelle Lösung von even-tuellen Problemen sowie einfachen und schnellen Kontakt stützt. Dies sind Eigenschaften, die einen enormen Einfluss auf die Firmenwahrnehmung, so-wohl durch gegenwärtige, als auch zukünftige Kunden ausüben.Sie schaffen ebenfalls ein Image eines soliden und zu-verlässigen Handelspartners in den Beziehungen mit Kunden, Lieferanten und Abnehmern.

Familienwerk

Abteilung für Spritzgießmaschinen, Herstellung von Kunststoffprodukten

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In den ersten Jahren ihrer Tätigkeit konzentrierte sich Capricorn vor allem auf die Produktion von Kunststoffprodukten, insbesondere dabei von Rohr-schellen, Kanalisationslüftern sowie Belüftungsvor-richtungen. In den 90er Jahren entwickelte die Firma sehr dyna-misch ihr Angebot vornehmlich in Polen und auf den östlichen Märkten. Die Teilnahme an zahlreichen Aus-stellungen sowie Messeveranstaltungen ermöglichte es, eine breite Kundengruppe zu erreichen. Die Konzentration auf die Produktion von Kunststoff-waren führte zur Erweiterung des Produktangebots um neue Komponenten für Sanitär- und Heizanlagen. Seit dieser Zeit ist die Richtung der Entwicklung von Capricorn strikt mit der Branche für Heiz- und Sanitär-anlagen verbunden.Die letzten Jahre waren eine Zeit vieler Änderungen in der Firma sowohl im Bereich der Produkte, als auch im Produktionsmanagement. Die Firma pro-duziert immer mehr und technisch zunehmend hö-her entwickelte Produkte. Es wurden Teile des japa-nischen Lean Management Ansatzes, inklusive u.a. von 5S, KANBAN, SMED oder Just-In-Time, eingeführt. Das Verlassen des traditionellen Managementmodells in Richtung bewährter und effektiver Methoden aus Japan wirkte sich positiv auf die Erhöhung der Pro-duktivität der technologischen Prozesse in den jewei-ligen Abteilungen aus.

„Seit drei Jahren führen ein Projekt basie-rend auf Rationalisierungsanträgen, welches den Mitarbeitern es ermöglicht, Änderungs-vorschläge in den jeweiligen Bereichen ein-zubringen, für die sie zuständig sind. In den letzten Jahren steigerte sich die Anzahl der eingereichten Anträge um das Vierfache.”

Krzysztof JakubowskiStellvertretender Produktionsdirektor

Die meisten der vorgeschlagenen Änderungen wer-den kontinuierlich umgesetzt, was nicht nur vom Er-folg des Projektes, sondern von der Einbeziehung der Firmenmitarbeiter in Optimierungsprozesse zeugt.

Noch vor einigen Jahren dominierte in der Verkaufs-struktur der Inlandsverkauf. Heutzutage können wir mit Sicherheit behaupten, dass der Anteil der herge-stellten Produkte für den Export auf vergleichbarem Niveau mit dem Inlandsverkauf liegt. Jedoch können wir angesichts der wachsenden Nachfrage nach Pro-dukten von Capricorn in den benachbarten Ländern davon ausgehen, dass sich bereits in den kommenden Jahren diese Proportionen ändern werden. Dies wird nicht nur an den hauptschlich aus dem Ausland stam-menden Kunden unserer Firma, sondern viel mehr am Ausbau des Netzes von technischen Beratern, die die Märkte in mehr als 40 Ländern weltweit betreuen,

ersichtlich. Die Konzentration auf die internationale Zusammenarbeit ergibt sich unmittelbar aus der Bran-chenspezifik. Gewisse Lösungen, die seit Langem u.a. in Westeuropa Anwendung finden, sind in Polen nach wie vor noch nicht so sehr verbreitet.

„Der europäische Markt, insbesondere der Westen, ist darauf bereits vorbereitet. Dort werden moderne Technologien seit Langem eingesetzt und deshalb erfreuen sich unsere Produkte einer derartigen Popularität, insbe-sondere im Ausland.”

Małgorzata BurekVorstandsmitglied, Finanzdirektorin

Dies gilt vor allem für die Heiztechnik und insbeson-dere für moderne Lösungen im Bereich der erneuer-baren Energien.

„Die Produktion von Komponenten, die in der Heiztechnik eingesetzt werden, bildet mehr als 60% unseres Angebots, welches für ausländische Märkte vorgesehen ist. Daher ergibt sich solch eine Verflechtung und wach-sender Ertragsanteil aus dem Exportverkauf und ebenfalls die proökologische Richtung unseres Produktangebots.”

Tomasz Lerek Exportdirektor

Für all jene, die den

zu schätzen wissen

KOMFORTund MODERNITÄT

Das Jahr 2000 war ein Wendepunkt für die Entwicklung von Capricorn. Der Umzug in den neuen Firmensitz in Świebodzice war der Beginn neuer Investitionen und der Entwicklung der Firma. Im letzten Jahrzehnt mutierte Capricorn vom Herstel-ler einzelner Komponenten zu einer Firma, die fertige komplette Heiz- und Sani-täranlagen anbietet. Heutzutage produziert unsere Firma mehr als 1000 Produkte.

„Das Angebot der Firma wird ständig ausgebaut. Wir realisieren jährlich einige bis Dutzende neue Projekte. Neue Muster und Formen von Produkten erarbeiten in Zusammenarbeit mit namhaften polnischen Technik- und Industriedesign-Instituten.”

Anna Mikołajczak stellvertretende Marketingdirektorin

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In Polen herrscht nach wie vor die Überzeugung von beträchtlichen Investitionsaufwendungen im Zusam-menhang mit der Installation solcher Lösungen und deren späteren Betriebs. Unter anderem deshalb eben ist das Angebot von Capricorn im Hinblick auf die angebotene Produktpalette derartig differenziert.Gegenwärtig produziert die Firma einige Dutzend Komponenten, die in der Heiz- und Sanitärtechnik An-wendung finden. Unter Berücksichtigung der verfügbaren Größen, technischen Parameter oder Verpackungsarten be-steht das Angebot unserer Firma aus insgesamt mehr als 1000 Produkten.

Das Angebot von Komponenten für die Fußbodenhei-zung von Capricorn besteht in erster Linie aus Vertei-lern aus rostfreiem Stahl, Messing und Kunststoff.

Die Produktion der Verteiler umfasst die Bearbeitung von Balken aus Messing oder Edelstahl auf CNC-Schneidwerkzeugmaschinen. Die meisten Maschinen und Geräte, die nicht nur für die Produktion von Ver-teilern, sondern auch für andere Produkte eingesetzt werden, werden nummerisch gesteuert (Spritzgieß-maschinen, Biegepressen, Stanzmaschinen, CNC-Werkzeugmaschinen für den Zerspanvorgang). Die Produktionslinien für die Herstellung der Isolationen und Randstreifen wurden auf eine Sonderbestellung unserer Firma entwickelt und ausgeführt. Heutzutage nimmt Capricorn im immer geringeren Maße die Dien-ste externer Firmen in Anspruch. Die Investitionen in einen modernen Maschinenpark ermöglichten der Fir-ma die Produktion des kompletten Angebots in Eigen-regie. Ähnlich sieht es mit der Produktion von Formen für die Herstellung von Kunststoffprodukten aus.

„Früher verfügten wir über die sog. Instand-haltungsabteilung und heute ist sie zur Abtei-lung für technische Entwicklung mutiert, zu der die Werkzeug- und Konstruktionsabteilung gehören, in denen nicht nur die Instandsetzung der Werkzeuge, Maschinen und Produktions-geräte vorgenommen wird, sondern vor allem Spritzgießformen, Vorrichtungen und andere Werkzeuge für die Produktion und Prüfung unserer Produkte hergestellt werden.”

Artur KurtykaDirektor für Technische Entwicklung

Aufgrund der Branchenspezifik, in der Capricorn tätig ist, verfügt ein erheblicher Teil der von unserer Firma hergestellten Produkte über das eingetragene Indus-trie- und Gebrauchsmuster, z.B. die Regenwasserfän-ger, Rückstauverschlüsse oder Gullys, was in gewisser Weise eine Absicherung vor unlauteren Maßnahmen der Konkurrenz ist.

Die Produktion von Kanalisationslüftern für externe Belüftungssysteme wurden sowohl das Produkt selbst, die moderne Spritzgießform, als auch die Produktions-technologie im Hinblick auf den komplizierten Pro-duktionsprozess patentiert und eingetragen. Das im Rahmen der Projektgruppe ins Leben berufene Team von Marketingfachleuten, Konstrukteuren und Technologen arbeitet noch in der Phase der Entwurfs-arbeiten gemeinsam an der Erarbeitung eines Produkt-projektes, Formen für die Produktion und Konstruktion der Messgeräte sowie Kontrollsystemen für spätere Qualitätsprüfungen des Produktes. Dann werden ebenfalls patentbezogene Vorprüfungen durchgeführt und die Normen und technischen Zulas-sungen für das jeweilige Produkt werden sondiert.Alle mit dem Logo von Capricorn signierten Pro-dukte werden gemäß den europäischen technischen Normen und Standards für Qualität ISO 9001:2009 hergestellt. Gemäß dem in diesem Bereich geltenden polnischen und europäischen Recht für Bauprodukte, für die die Produktnormen nicht gelten oder für jene, deren Nut-zeigenschaften, die sich auf grundlegende Anforde-rungen beziehen, wesentlich von Eigenschaften aus der Norm unterscheiden, beantragt unsere Firma stets technische Zulassungen, die vom polnischen Institut für Bautechnik herausgegeben werden. Bei Zertifizie-rungen und Prüfungen, die die Konformität mit den Normen inspizieren, werden die Prüfungen je nach Produkt von Mitarbeitern der technischen Abteilung

der Politechnika Wroclawska [Technische Hochschule Breslau] oder akkreditierten Forschungslaboren durch-geführt, die spezialistische Prüfungen von Materialien und Baumaterialien anbieten. Ein Teil der Prüfungen und Messungen, insbesonde-re jene, die uns eine vorausgehende Bestimmung ermöglichen, ob das Produkt gemäß geltender Norm hergestellt wurde, werden im firmeneigenen Mess- und Forschungslabor durchgeführt.

„Im letzen Jahr haben wir unser Labor mit neuen Messgeräten u.a. für die Prüfung von Durchflussmessern, Servomotoren und für die Prüfung der Wirkungsweise von Wärmereg-lern ausgestattet. Das eigene, ausgebaute La-bor macht uns unabhängig von externen Fir-men, die im Hinblick auf die Kapazität manch-mal nicht in der Lage sind, die Prüfungen für uns termingerecht durchzuführen.”

Monika PiekarzVorstandsbevollmächtigte für Qualität.

Die ausgebauten Einrichtungen und das eigene Labor geben der Firma die Möglichkeit zur Entwicklung im Be-reich des Produktangebots. Die modernen Mess- und Prüfsysteme sind ebenfalls ein Garant für die Belie-ferung der Capricorn-Kunden mit sicheren Produkten, was für die Firma genauso wichtig, wie die Qualität der hergestellten Produkte selbst ist. Auf den Mess- und Forschungsgeräten werden ebenfalls Prototyps von

Produktion von Metall-schränken für Verteiler der Flächenstrahlungsheizung

Koordinatenmessgerät Mitutoyo Crysta-Plus M574

Produktionslinie für die Herstellung von Randstreifen

Bearbeitung des Messingverteilerbalkens auf einer nummerischen Drehbank

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Produkten getestet. Änderungen werden fortlaufend eingeführt und der Optimierungsprozess selbst dauert erheblich kürzer als bei der Beauftragung externer Fir-men mit den Prüfungen.

„Wenn wir Vorreiter in unserer Branche sein möchten, müssen wir der Konkurrenz ein Schritt voraus sein, d.h. das vorschlagen, was andere Firmen noch nicht in ihrem An-gebot haben. Ein oder sogar einige Schritte den anderen voraus sein, aber vor allem auf den Markt Produkte bringen, die tatsächlich die Erwartungen der Käufer unter jeder Hin-sicht erfüllen.”

Konrad ZarembaDirektor für Marketing und Inlandsverkauf

Im Capricorn-Labor werden ebenfalls Prüfungen hin-sichtlich der Anwendungsmöglichkeit von neuen Roh-stoffen für die Produktion der Waren durchgeführt. Im Hinblick auf die wachsende Popularität ökologischer Lösungen im Bereich der Heiz- und Sanitärtechnik plant die Firma die allmähliche Einführung einer immer grö-ßeren Anzahl von ökologischen Produkten oder jener mit ökologischer Bestimmung, d.h. solcher, die für die Zusammenarbeit mit Geräten, die mittels erneuerbarer Energien betrieben werden, vorgesehen sind. Zu die-sem Zweck wurde ein Entwicklungsplan für die kom-menden Jahre ausgearbeitet, der u.a. die Umsetzung neuer Technologien und Geräte, die über erneuerbare Energiequellen angetrieben werden, anvisiert.

Der Kauf neuer Maschinen und Geräte zieht ebenfalls die Einstellung von Fachleuten für die Bedienung dieser Anlagen nach sich. Heutzutage ist es äußerst schwierig erfahrene Mitarbeiter auf dem Markt zu finden. Jene, die entsprechend gebildet sind, werden meistens gut bezahlt und verhalten sich somit ihren Arbeitgebern gegenüber loyal. Junge Abgänger von technischen Schulen beenden häufig ihre Schullauf-bahn ohne praktisches Fachwissen. Es entsteht ein Teufelskreis, in dem die Firmen erfahrene Mitarbeiter suchen, aber selbst keine Schüler als Praktikanten einstellen möchten. Bei Capricorn gibt es bereits seit einigen Jahren ein Schulungszyklus für neu ein-gestellte Mitarbeiter. In der sog. Probezeit lernen sie vor allem die Bedienung und Wartung von Maschinen und Geräten, Produktionsmethoden und den gesamte Produktionszyklus kennen. Erst nach einigen Wochen und sogar Monaten ist solch ein Mitarbeiter in der Lage, eigenständig seine Pflichten auszuüben.Angesichts bisheriger Ergebnisse sind solche Schu-lungen für beide Seiten vorteilhaft. Sowohl für Mitar-beiter, die auf diese Art und Weise die Möglichkeit ha-ben, Erfahrung zu sammeln, als auch für die Firma, die eine für die selbstständige Arbeit vollständig vorberei-tete Person auf dem jeweiligen Arbeitsplatz gewinnt. Schulungen im Bereich der Bedienung solch moder-ner Maschinen sind in diesem Fall unerlässlich. Wenn die Firma einen Nutzen nach dem Kauf der Geräte haben möchte, so muss sie ebenfalls in qualifizierte Maschinenbediener investieren. Selbstverständlich kommt es zu Situationen, wo die gut geschulten Mitar-

beiter die Firma verlassen. Solch ein Risiko ist jedoch unzertrennlicher Teil des gesamten Schulungssystems und des beruflichen Werdegangs, welcher von den Firmen angeboten wird.

„Capricorn garantiert Schulungen und Zu-gang zum Fachwissen sowohl Verwaltungs- als auch Produktionsmitarbeitern. In beiden Fällen gehen wir nach dem relativ einfachen Prinzip vor: wenn wir sehen, dass jemand sich entwickeln möchte, ehrgeizig ist, aber es fehlt ihm an Fachwissen oder er weiß, dass er dank diesem Wissen seine Aufgaben wird bes-ser realisieren können, so kann er auf die Un-terstützung und Finanzierung seitens unserer Firma zählen, wobei wir stets versuchen, dies individuell und mit Vorteilen für beide Seiten abzuwägen.”

Dorota KołodziejczakVorstandsmitglied, Personaldirektorin

Diese Maßnahmen zur Erhöhung der Qualifikation und Fachwissen stießen bei den Mitarbeitern selbst auf große Zufriedenheit und Zustimmung. Für viele Per-sonen ist die Möglichkeit der Selbstentwicklung und des Erlernens neben der Vergütung eines der am mei-sten angegebenen Faktoren, die zur Arbeit motivieren.

„Es wird deutlich, dass sich Capricorn nicht ausschließlich auf neue Investitionen in neue Technologien und Maschinen, sondern auch auf uns, die Mitarbeiter, konzentriert. Als ich zu Capricorn kam, wurde ich sofort in ein neues Projekt im Zusammenhang mit dem Kauf moderner Biegepressen und Schu-lungen im Bereich der Bedienung neuer Ge-räte involviert. Ich nahm an diesem Prozess von Anfang an teil und heute trete ich selbst als Lehrer gegenüber anderen Mitarbeitern auf. Solch eine Vorgehensweise motiviert mich persönlich sehr und wenn man dabei noch mit netten Menschen zusammenarbei-ten kann, die den Teamspirit spüren, wissen was sie wollen und sich gegenseitig unterstüt-zen, dann macht die Arbeit wirklich Spaß.”

Rafał ZięcinaVorarbeiter der Abteilung für Stanzmaschinen

und Pressen

Biegepresse für die Produktion von Metallteilen (u.a. von Schränken für Verteiler der Flächenstrahlungsheizung)

Abteilung für Spritzgießmaschinen, Herstellung von Kunststoffprodukten

8CAPRICORNmagazine

Außer Schulungen, können die Mitarbeiter von Ca-pricorn ebenfalls auf eine medizinische Betreuung zählen. Auf dem Gelände der Firma gibt es eine Arzt-praxis, in der die Mitarbeiter nicht nur vorläufige me-dizinische Betreuung, sondern auch spezialistische Beratungen, Untersuchungen oder auch wiederkeh-rende Impfungen in Anspruch nehmen können.

Der menschliche Aspekt beim Umgang mit den Mit-arbeitern ist eben das, was die Firma Capricorn aus-zeichnet. Die Eigenschaften einer familiengeführten Firma lassen sich zusammen mit einem modernen innovativen Unternehmen dank großer Konzentration auf die Mitarbeiter der Firma in Einklang bringen, an-gefangen von Personen, die die Firma gründeten, über den Vorstandsvorsitzenden, der als „Lokomotive, die das gesamte Team zu Änderungen, Entwicklung und Innovation führt“ bezeichnet wird, über das Personal - ein Team von Menschen, die dank dem Vertrauen und gegenseitigen Kompetenzen sich ergänzen, bis hin zu einfachen Mitarbeitern und Spezialisten, über deren Rolle und Bedeutung in vielen Firmen vergessen wird, wobei in der Tat sehr viel von ihrer Arbeit und Einbe-ziehung abhängt. In der Zeit dynamischer Änderungen in der Wirtschaft generiert der Verlust guter Mitarbei-ter zusätzliche Probleme. Es ist schwierig ein Gefühl von Sicherheit zu vermitteln, wenn alle um einen herum Mitarbeiter entlassen, die Kosten senken und Arbeitsplätze reduzieren, um Ersparnisse zu finden. Capricorn möchte für jeden Preis solche Lösungen vermeiden. Der Auffassung vieler hier arbeitender

Personen nach liegt der größte Wert dieser Firma in ihrer Stabilität, was ein Gefühl der Sicherheit den Mitarbeitern verleiht. Dadurch verbessert sich enorm deren Arbeitskomfort.Die letzten vier Jahre waren für Capricorn eine Zeit größter Änderungen seit der Firmengründung. Die Firma verdreifachte die Anzahl der Beschäftigten und investierte in den Kauf mehr als Dutzend neuer Maschinen und Produktionslinien für die Herstel-lung ihrer Produkte.Die Änderungen in der Firma in den letzten Jahren sowie ihre gegenwärtige Situation zeigen ebenfalls eine gewisse Herangehensweise der Firma an ihre Entwicklung. Neue Investitionen werden parallel durchgeführt oder erfolgen unmittelbar nacheinan-der, wodurch konstante und konsequente Entwick-lung sichergestellt werden kann. Die Zukunft der Fir-ma hängt vor allem von ihren Kunden ab und deshalb liegt das übergeordnete Ziel der Gesellschaft für die kommenden Jahre in der konstanten Optimierung und Verbesserung des Marktangebots und seiner Ver-triebskanäle.

„Zum Ende des Jahres 2011 wurde der Bau einer neuen Lagerhalle mit einer Fläche von mehr als 1200m2 abgeschlossen. Gegenwärtig verfügen wir über zwei große Lager und an der Stelle, wo bisher Fertigprodukte aufbe-wahrt wurden, die auf den Versand zum Kun-den warteten, steht heute das Lager für Roh-stoffe, die für die Produktion notwendig sind. In der Zukunft möchten wir die Lager mit einem modernen System zur Produktidentifi-zierung ausstatten, was uns ermöglichen wird, die Kundenlieferungen in noch kürzerer Zeit zu realisieren.”

Rafał WiśniewskiLogistikdirektor

Noch in diesem Jahr möchte Capricorn neue verbes-serte Produkte auf den Markt einführen, worüber wir ganz bestimmt in der nächsten Ausgabe des Maga-zins berichten werden.

CM

Biegepressen

Neue Lagerhalle

9CAPRICORNmagazine


d.h. wie unsere

Rückstauverschlüssehergestellt werden.

Die meisten Maschinen und Geräte, die nicht nur für die Produktion von

Verteilern, sondern auch für andere Produkte eingesetzt werden, werden nummerisch gesteuert (Spritzgießmaschinen, Biegepressen, Stanzmaschinen, CNC-Werkzeugmaschinen für den Zerspanvorgang). Die Produktionslinien für die Herstellung der Isolationen und Randstreifen wurden auf eine Sonderbestellung unserer Firma entwickelt und ausgeführt.

Heutzutage nimmt Capricorn im immer geringeren Maße die Dienste externer Firmen in Anspruch. Die Investitionen in einen modernen Maschinenpark ermöglichen es uns, die Produktion des kompletten Angebots in Eigenregie durchzuführen.

Krzysztof PaszczyńskiProduktionsdirektor

„

„

Schrittfür Schritt Erarbeitung des Produktkonzepts und der Werkzeuge

für seine Produktion

Entwicklung und eigene Herstellung der Form - Bearbei-tung der Stahlblöcke unter Anwendung der numerisch gesteuerten CNC-Werkzeugmaschinen

Qualitätsprüfungen unter Anwendung eines Koordina-tenmessgeräts - Kontrolle der Konformität der Abmes-sungen und Toleranzen gemäß geltender technischer Zulassung für Rückstauverschlüsse PN-EN 13564

1

2

Produktion der Rückstauverschlüsse unter Anwendung von Spritzgießmaschinen für die Herstellung von Kunst-stoffprodukten

3

Montage der Produkte4

5 Rückstauverschluss mit zwei Klappen

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FebruarWir haben die letzte Ausbau- und Modernisie-rungsphase der Produktionsabteilung für die Metallbearbeitung abgeschlossen, wo u.a. Produkte aus rostfreiem Stahl hergestellt werden. Nach einigen Monaten der Vorberei-tungen und Probetests (Mai 2011) haben wir

die Serienproduktion u.a. von Schränken für Verteiler der Flächenstrahlungs-heizung unter Anwendung einer Revolver-Schneidepresse mit der Bezeichnung Amada und der numerisch gesteuerten Biegepressen mit einer Presskraft von bis zu 80 Tonnen gestartet.

Wir haben zwei moderne, universell einsetzbare Produktionslinien für die Herstellung der Randstreifen und für thermische Isolati-onen, die bei der Flächenstrahlungsheizung eingesetzt werden, gekauft. Die neuen Linien wurden speziell auf unsere Bestellung entworfen und ausgeführt, was uns wiederum ermöglichte, das Angebot von Komponenten für die Flächenstrahlungsheizung um einige Dutzend Arten von Randstreifen und jenen der thermischen Isolation zu erweitern.

MärzWir waren an der Internationalen Messe ISH in Frankfurt, einer der größten Veranstal-tungen in der Installationsbranche, wo wir

unsere neuesten Produkte und moderne Lösungen im Bereich der Hei-zungs- und Sanitäranlagen präsentierten.

Im März wurden auch neue Geräte, numerische Dreh- und Fräsma-schinen gekauft, die eine moderne Bearbeitung der Messingbalken, die bei der Produktion von Verteilern für die Fußbodenheizung zum Einsatz kommen, ermöglichen.

AprilBezug nehmend auf die Bedürfnisse unserer Kunden haben wir zum Verkauf einen neuen verbesserten Regenwasserfänger Q3 eingeführt. Dank der optimierten Konstruktion, die wir mit zusätzlichen Verstre-bungen verstärkten, konnten die Nutzeigenschaften erheblich verbes-sert werden.

JuniWIm Rahmen der Entwicklung des Angebots für Komponenten für Sa-nitäranlagen haben wir zur Produktion eine neue Serie von Punk-teinlässen für Badezimmer namens Aqua Ambient eingeführt. Die neuen Einlässe verkörpern ein modernes Design von Rosten aus rostfreiem Stahl mit perfekt ebener und glatter Oberfläche und die neueste Produktionstechnologie in sich, die höchste Qualität und noch effektivere Wasserabführung ermöglicht.

EreignisseWichtige

2011

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JuliWir haben unser Labor mit einem modernen Messgerät namens Mitutoyo

Crysta-Plus M574 ausgestattet. Das neue Forschungsgerät wird sowohl im Produktionsprozess neuer Spritzgießformen und Produktions-

werkzeuge, als auch für die Durchführung von Mess- und Kon-trollprüfungen von Fertigprodukten eingesetzt.

September Unsere Rückstauverschlüsse mit einer und zwei Klappen

namens DuoProtect wurden mit der Europäischen Medail-

le ausgezeichnet, die durch den Europäischen Ausschuss im Be-

reich Soziales und Wirtschaft, die Außenministerien und den Business Center Club verliehen wird, was mit Nachdruck belegt, dass die von hergestellten

Produkte höchste Qualität aufweisen und sämt-liche Anforderungen von polnischen und europä-ischen Kunden erfüllen.

Oktober Bereits zum dritten Male wurden wir zum Ge-winner der Forbes Diamanten, d.h. von pol-nischen Unternehmen, die am schnellsten ihren Wert in den letzten drei Jahren stei-gern konnten. Der diesjährige Diamant spiegelt die hervorragende Situation und Dynamik der Änderungen bei Capricorn wider.

Dezember Wir haben den Bau der neuen Lagerhalle mit einer Fläche von mehr als 1200 m2 abgeschlossen. Dank der neuen Investition konnte unsere Fir-ma eine zusätzliche Lager- und Produktionsfläche gewinnen, die für die

Ausstattung mit einem modernen System zur Identifizierung von Waren bereit steht.

Unsere Maßnahmen und Managementansatz wurden mit dem Titel Unternehmen Fair Play gekrönt was gleichzeitig bestätigt, dass wir eine zuverlässige und auf die Bedürfnisse lokaler Gemeinschaften empfindlich reagierende Firma sind, die ethisch und verantwortungsvoll sowohl gegenüber un-seren Kunden und Vertragspartners, als auch gegenüber eige-nen Mitarbeitern vorgeht.

2011

12CAPRICORNmagazine

HERSTELLER VON KOMPONENTEN FÜR HEIZ- UND SANITÄRANLAGEN

Capricorn Sp. z o.o. Ciernie 11, 58-160 Świebodzice, PolenTel.:+48 74 854 05 16; Fax: +48 74 854 05 83, E-Mail-Adresse: [email protected]

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