incubation de startups : clé d’une transformation digitale agile des grands groupes
TRANSCRIPT
L’Incubation de Startups : clé d’une transformation digitale agile des Grands Groupes
Marrakech – 27 Octobre 2016
Emmanuel [email protected]
@emouclier
Il semble qu’il se passe quelque chose…
Les start-ups vues par les grands groupes
Les grands groupes vus par les start-ups
Il se passe vraiment quelque chose!
52,4% des plus grandes entreprises mondiales collaborent avec des start-ups
61,7% des licornes de Wall Street ont un industriel parmi leurs actionnaires
• 94% des entreprises du secteur pharmaceutique dans une démarche de collaboration avec des start-ups
• 85% des entreprises des télécoms
• 64% des grandes banques
92% des grands entreprises françaises ont un programme de collaboration avec des start-ups
LE BUSINESS
Le Digital collatéral
Le Digital Au centre
La transformation digitale au centre des préoccupations
• Le digital n’est plus périphérique mais au centre de la création de valeur.
• L’exemple vient d’industries sur le déclin : la musique, les médias, le tourisme.
Le Digital Au centre
Le Digital Au centre
LE BUSINESS
Le Digital collatéral
Le Digital Au centre
LE BUSINESS
Le Digital collatéral
L’innovation et l’agilité : le ticket gagnant
• Comment transformer son ADN et préserver la continuité de la compagnie.
• La voie choisie sera de réorganiser business, équipes et investissements.
Interagir avec l’écosystème Start Up - Quels enjeux pour les grands groupes ?
Le rapprochement avec des start-up innovantes est perçu comme un moyen d’accélérer l’innovation et de faciliter la transformation digitale
Accélérer l’innovation
Aider à la transformation digitale de l’entreprise
Favoriser la mixité des compétences
Faire évoluer le business model
Identifier les talents
Apporter aux start-ups des marchés et des clients
Source Livre Blanc Histoires de demain par TNP
Interagir avec l’écosystème Start Up - Comment s’y prendre ?
67% des grands groupes interrogés considèrent les partenariats avec les start-ups comme levier privilégié pour renouveler leur modèle économique
Partenariat avec des start-ups
Réflexion sur l’innovation dans le cadre de l’écosystème de start-ups
Développement de relations avec des start-ups
Rencontres avec des start-ups
Opération de rachat de start-ups
Source Livre Blanc Histoires de demain par TNP
Tout n’est pas rose, mais …
Malgré des calendriers différents
• Les start-ups vivent au trimestre, au semestre.
• Elles souffrent des processus, de la réunionite, des « due diligence » imposés par les groupes.
Et des visions différentes
• Le groupe envisage l’innovation et la transformation digitale dans un contexte existantcontraignant.
• La start-up nait, vit se développe (ou meurt) autour d’une idée, d’un concept ou d’une innovation.
« Troque idée contre pérénité » : la base d’un échange possible ?
L’incubateur Mobilité Connectée by Renault
L’objectif
• Le développement d’un écosystème autour des services connectés et des TIC pour la mobilité.
Le périmètre
• Imaginer les services, applications et technologies pour la voiture connectée : réseaux sociaux,co-voiturage, entertainement, aide à la navigation, info-mobilité, téléphonie/Visio, assistance…
L’Innovation ouverte
• Il n’y a aucun caractère exclusif pour les start-ups sélectionnées.
• Renault accompagne des projets sélectionnés, dans le but d’aboutir à des partenariats business.
Apila : application communautaire, en temps réel, d'échange de place de stationnement.
I-Dispo : conciergerie en ligne en un clic, 24h/24 et 7j/7, leurs rendez-vous
SoCloz : assistant pré-shopping chercher des produits et de repérer les magasins physiques
WayzUp : une application mobile de covoiturage et partage de frais
Zenpark solution qui optimise l’utilisation des places de parkings privés.
Clameurs est un nouveau média permettant d’associer un message audio à un lieu.
Un exemple : l’incubateur Mobilité Connectée by Renault
La Poste et les Start-Ups
L’objectif poursuivi avec le programme Star in Post
• Dans une démarche d’open innovation, La Poste soutient développement des start-up innovantesvia le programme Star in Post.
Le périmètre du programme Star in Post
• le B2B numérique; les services de proximité; les solutions de confiance numérique.
L’investissement direct dans des start-ups
• SmartPanda Network, est une plateforme « simple et intuitive » de services BtoB
TEST
ACCÉLÉRATION
PARTENARIAT
3 mois
9 mois
Accès à un test marché
Financement du test
Référence grand compte
Partenariat business et capitalistique éventuellement
Partenariat business
Accompagnement / mentoring
Financement en capital
Star in Post : programme de partenariats business avec les start-ups innovantes
PRODUIT OU
SERVICE INNOVANT
ÉQUIPE
CONSTITUÉE
« PREUVE DU CONCEPT » ROBUSTE
CHIFFRE D’AFFAIRES
INFÉRIEUR À 500K€
4 CRITÈRES
Star in Post : programme de partenariats business avec les start-ups innovantes
Opérateur numérique de La Poste Solutions Business
La solution pour les ProsSmartPanda
Orange Partners Daysl’innovation change avec Orange
Dakar Abidjan …
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