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  • Il Settore Tessile-Abbigliamento-Moda: i percorsi dell'Innovazione

    Gabriella Alberti FusiDirettore Tecnico

    Centro Tessile Cotoniero e Abbigliamento SpA (Busto Arsizio, VA)

    Varese, Ville Ponti, 20 luglio 2012

  • I venti dellInnovazione

    Definire il percorsoDefinire il percorso

    Ricerca e Sviluppo TecnologicoRicerca e Sviluppo Tecnologico

    Sviluppo Tecnologico e Innovazione Sviluppo Tecnologico e Innovazione

    InnovazioneInnovazione e e CompetitivitCompetitivit

    Conoscere le difficoltConoscere le difficolt del percorsodel percorso

    Apparentemente sempliceApparentemente semplice

    Difficile nei fattiDifficile nei fatti. . SempreSempre

    2

  • Le condizioni per il successoLe condizioni per il successo

    Definire gli ambiti prioritari in cui concentrare gli Definire gli ambiti prioritari in cui concentrare gli

    sforzisforzi ((llideaidea):): ... innovazione tecnologica, ... innovazione tecnologica,

    innovazione organizzativa, innovazione innovazione organizzativa, innovazione

    commerciale commerciale

    ((e quindie quindi: nuovi : nuovi prodottiprodotti, nuovi , nuovi processi,processi, nuovi nuovi mercatimercati, nuovi , nuovi

    rapportirapporti e e sinergiesinergie di filiera di filiera ))

    Definire il livello di innovazione di interesseDefinire il livello di innovazione di interesse ((i tempi e i tempi e

    i costii costi): ): quotidiana quotidiana radicaleradicale

    3

    I venti dellInnovazione

  • Le condizioni per il successoLe condizioni per il successo

    Individuare e quantificareIndividuare e quantificare:: le risorse necessarie le risorse necessarie

    (economiche, strumentali, umane (economiche, strumentali, umane ))

    Individuare e quantificareIndividuare e quantificare: : la disponibilitla disponibilit di di

    conoscenze e competenze conoscenze e competenze

    ProgrammareProgrammare, ove necessario, , ove necessario, interventi formativi interventi formativi

    per gestire efficacemente lper gestire efficacemente linnovazione quotidiana innovazione quotidiana

    e per rendere efficace ed efficiente la ricerca e per rendere efficace ed efficiente la ricerca

    radicaleradicale

    4

    I venti dellInnovazione

  • Le condizioni per il successoLe condizioni per il successo

    Individuare i partner industrialiIndividuare i partner industriali: supply chain : supply chain

    tradizionale e consolidata, partner operanti in altri tradizionale e consolidata, partner operanti in altri

    settori, partner stranieri settori, partner stranieri

    Individuare i partner di ricercaIndividuare i partner di ricerca: ricerca di base, : ricerca di base,

    ricerca applicata, ricerca specialistica ricerca applicata, ricerca specialistica

    Individuare i partner di servizi formativi e informativi: Individuare i partner di servizi formativi e informativi:

    acquisizione di informazioni su altri settori, di acquisizione di informazioni su altri settori, di

    conoscenze e di competenzeconoscenze e di competenze

    5

    I venti dellInnovazione

  • Le condizioni per il successoLe condizioni per il successo

    Individuare le fonti di finanziamento piIndividuare le fonti di finanziamento pi convenienti: convenienti:

    con la consapevolezza che la ricerca e lcon la consapevolezza che la ricerca e linnovazione innovazione

    costanocostano (non intese come fonti di utili, ma come copertura (non intese come fonti di utili, ma come copertura di costi decisi consapevolmente in una strategia di crescita) di costi decisi consapevolmente in una strategia di crescita)

    Individuare gli strumenti di controllo e validazione Individuare gli strumenti di controllo e validazione

    delldellattivitattivit:: misurare il valore aggiunto dei nuovi misurare il valore aggiunto dei nuovi

    prodotti e dei nuovi processi, misurare lprodotti e dei nuovi processi, misurare lefficacia e efficacia e

    llefficienza delle scelte organizzative, misurare il efficienza delle scelte organizzative, misurare il

    livello di penetrazione dei nuovi mercati livello di penetrazione dei nuovi mercati

    6

    I venti dellInnovazione

  • I casi di successoI casi di successo

    7

    I venti dellInnovazione

    Le nanotecnologieLe nanotecnologie: tecnologia ancora in fase di : tecnologia ancora in fase di

    sviluppo sviluppo sperimentazioni positive concluse e in sperimentazioni positive concluse e in

    corso per finissaggi antibatterici e ignifughicorso per finissaggi antibatterici e ignifughi

  • 8

    I venti dellInnovazione

    Le biotecnologieLe biotecnologie: tecnologia con amplissime possibilit: tecnologia con amplissime possibilit di di

    sviluppo sviluppo -- sperimentazioni positive relative alla sperimentazioni positive relative alla

    funzionalizzazione di substrati tessili mediante enzimi funzionalizzazione di substrati tessili mediante enzimi

    immobilizzati immobilizzati

    I casi di successoI casi di successo

  • 9

    I casi di successoI casi di successo

    I venti dellInnovazione

    Abbigliamento sportivo e protettivo a Abbigliamento sportivo e protettivo a

    elevato livello di elevato livello di comfortcomfort (spalmati, (spalmati,

    laminati, accoppiati con membrane): laminati, accoppiati con membrane):

    ottimi prodotti ma possibilitottimi prodotti ma possibilit di sviluppodi sviluppo

  • 10

    I venti dellInnovazione

    Le ciclodestrineLe ciclodestrine: : Nei fatti, lNei fatti, lutilizzo di queste molecole ha utilizzo di queste molecole ha

    riguardato a oggi una limitatissima quantitriguardato a oggi una limitatissima quantit di prodotto tessile. di prodotto tessile.

    EE in progettazione uno studio che prevede lin progettazione uno studio che prevede lutilizzo di betaCD utilizzo di betaCD

    duplex per la produzione di tessili on attivitduplex per la produzione di tessili on attivit insetticida / insetticida /

    repellente / battericida.repellente / battericida.

    Le tecniche e le tecnologie da sperimentareLe tecniche e le tecnologie da sperimentare

  • 11

    I venti dellInnovazione

    I materiali a cambiamento di faseI materiali a cambiamento di fase (PCM): principi scientifici (PCM): principi scientifici

    ampiamente conosciuti, molto avanzati gli studi per applicazioniampiamente conosciuti, molto avanzati gli studi per applicazioni

    in ambito edilizio; in ambito tessile necessarie sperimentazioniin ambito edilizio; in ambito tessile necessarie sperimentazioni

    applicative e valutazione delle performance ottenibiliapplicative e valutazione delle performance ottenibili

    Le tecniche e le tecnologie da sperimentareLe tecniche e le tecnologie da sperimentare

  • 12

    Il futuro dellIl futuro dellabbigliamento sportivoabbigliamento sportivo: Indumenti sensorizzati, : Indumenti sensorizzati,

    sono disponibili esempi di successo ma esistono ampi margini di sono disponibili esempi di successo ma esistono ampi margini di

    indagine sulle nuove possibilitindagine sulle nuove possibilit di sviluppodi sviluppo

    I venti dellInnovazione

    Le tecniche e le tecnologie da sperimentareLe tecniche e le tecnologie da sperimentare

  • 13

    I venti dellInnovazione

    Trattamenti al plasma:Trattamenti al plasma: una tecnologia dalle ampie potenzialituna tecnologia dalle ampie potenzialit

    teoriche, lteoriche, lapplicabilitapplicabilit nel settore non dnel settore non d ancora risultati di ancora risultati di

    elevato valore aggiunto; necessaria sperimentazione applicata elevato valore aggiunto; necessaria sperimentazione applicata

    Le tecniche e le tecnologie da sperimentareLe tecniche e le tecnologie da sperimentare

  • 14

    Le tecniche e le tecnologie da sperimentareLe tecniche e le tecnologie da sperimentare

    Tessili strutturalmente coloratiTessili strutturalmente colorati: un campo che non pu : un campo che non pu

    prescindere da studi di ricerca di base; criticitprescindere da studi di ricerca di base; criticit nella valutazione nella valutazione

    di costi, benefici, campi di applicazionedi costi, benefici, campi di applicazione

    I venti dellInnovazione

  • I percorsi strategiciI percorsi strategici

    15

    I venti dellInnovazione

    Applicazione dei prodotti tessili in ambiti non Applicazione dei prodotti tessili in ambiti non

    tradizionali sfruttandone:tradizionali sfruttandone:

    flessibilitflessibilit leggerezza leggerezza versatilitversatilit

    ma soprattutto sfruttando le ma soprattutto sfruttando le competenze del tessile competenze del tessile

    nazionale nellnazionale nellambito della costruzione e del ambito della costruzione e del

    finissaggio dei tessutifinissaggio dei tessuti

  • I percorsi strategiciI percorsi strategici

    Studio e sviluppo delle caratteristiche di Studio e sviluppo delle caratteristiche di

    termoregolazione dei materialitermoregolazione dei materiali

    I materiali tessili sono sempre piI materiali tessili sono sempre pi materiali utilizzati in combinazione con materiali utilizzati in combinazione con

    altri materiali, ad es.: compositi per applicazioni industriali altri materiali, ad es.: compositi per applicazioni industriali ((edilizia, edilizia,

    nautica, trasporti, etcnautica, trasporti, etc.) caratterizzati da elevato isolamento termico e .) caratterizzati da elevato isolamento termico e

    acustico acustico

    16

    I venti dellInnovazione

  • I percorsi strategiciI percorsi strategici

    Studio e sviluppo di materiali tessili interattivi Studio e sv

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