HOLACRACYINTRODUKTION

DITTE ENEVOLDSEN

“85% of the reasons for failure to meet customerexpectations are related to deficiencies in systems andprocess… rather than the employee. The role ofmanagement is to change the process rather thanbadgering individuals to do better.”– W. Edwards Deming (TQM)

HVEM BENYTTER HOLACRACY TILGANGEN

http://structureprocess.com/holacracy-cases/

VÆKST OG PRODUKTIVITET

• Hver gang størrelsen på en by fordobles, stigerinnovation eller produktivitet pr. indbygger med15%.

• Når virksomheder vokser, går produktivitet orinnovation per medarbejder ned!

Citat kilde: Tony Hsieh, CEO Zappos, i Holacracy: The new Management System for a Rapidly Changing World

”

“Hvordan får vi organisationer til at agere mere som byer ??

Entreprenørånd Autonomeenheder

Klare regler ogafgrænsninger

HOLACRACY ER…

Minimalistisk, just-in-time, dynamisk strukturder guider den made, hvorpå organisationen og dens medlemmer

agerer og interagerer.

Formel struktur Klare regler Effektive Processer Tydeligt formål

Hierarki Egoer JobtitlerPolitik

HOLACRACY2 minutters introduktion

HOLACRACY BETYDNING

HOLON • ”A whole that is part of a lager whole”

HOLARCHY • ”The connection between holons”

HOLACRARCHY • ”The governance of and by the organisational holarchy”

Source: Arthur Koestler, 1967 The Ghost in the Machine; Brian Robertson, Holacracy The NewManagement System

KEY SHIFTS WITH HOLACRACY

Large re-organisations Rapid iterations

Align via politics Transparent rules

Power to the hierarchy Power to the process

Static job descriptions Dynamic roles

Delegated authority Distributed Authority1

2

3

4

5

TRADITIONEL ”PREDICT & CONTROL” HOLACRACY

EKSEMPEL PÅ ROLLEKilde: glassfrog.holacracy.org/circles

HOLACRACY

DEM DER VIL VIDE MERE….

Læsning• Bogen: Holacracy – The New Management

System for rapidly changing world, Brian J.Robertson

• Bogen: Reinventing Organisations, FredericLaloux / Reinventing Organizations.

• Reglerne: Holacracy Constitution(www.holacracyone.org)

• Meeting Cards (www.holacracyone.org)

Følg• Community of Practice:

http://community.holacracy.org/

• Webinars and workshops(http://events.holacracy.org/)

• LinkedIn

• Facebook

• MeetUp

• Slack

• Zappos case(http://www.zapposinsights.com/about/holacracy)

• Igipartners www.igipartners.com

Coming Up• Harvard Business School case review

PRIMCO er et Schweiz-baseret konsulenthus,som specialiserer sig i optimering ogimplementering af forretningens operationelleog projektspecifikke processer .

PRIMCO har samarbejdet med og løst opgaverfor organisationer indenfor IT og FMCG på tværsaf Europa.

www.prim-co.com