hoe beslissen we bij topdesk ontwikkeling - een kijkje in de keuken - see 2016

69
Twitter mee: #SEE2016NL i i ii

Upload: topdesk

Post on 15-Jan-2017

352 views

Category:

Business


1 download

TRANSCRIPT

Twitter mee: #SEE2016NL

i

i ii

Twitter mee: #SEE2016NL

ii

Hoe ga je mensen die aan een project werken

laten stoppen met stenen leggenen beginnen met kathedralen bouwen?

Twitter mee: #SEE2016NL

Hoe beslissen we bij TOPdesk ontwikkeling?Een kijkje in de keuken.

Willem Bottema User Experience Designer

Twitter mee: #SEE2016NL

Groei TOPdesk ontwikkeling

1995TOPdesk wordt volledig

in Nederlandontwikkeld

2005Ontwikkelteam in Duitsland

2007Ontwikkelteam in Hongarije

2010Nieuw wijzigingsbeheerLaatste waterval project

Waterval methode

2012Introductie TOPdesk 5

Invoering Agile en Scrum

Agile ontwikkeling met Scrum

20153 Landen met een ontwikkelafdeling

11 Autonome Scrum Teams70 Ontwikkelaars

8 Product managers

2015Introductie

Design Principles

Win as one

Win as one

Twitter mee: #SEE2016NL

Principes van andere bedrijven

Win as one

Every millisecond counts

Be flexible

Decide for me but let me have the final say

Aesthetic Integrity

This is for everyone

Universal

Twitter mee: #SEE2016NL

Hoe zijn de TOPdesk principes gemaakt?

Twitter mee: #SEE2016NL

Waarin is TOPdesk uniek?

Twitter mee: #SEE2016NL

Destilleren van de principes

Invoeren van de principes

Twitter mee: #SEE2016NL

Acceptatie

Twitter mee: #SEE2016NL

Hoe worden de principes gebruikt?

Twitter mee: #SEE2016NL

Tijdens het prioriteren van het backlog

Twitter mee: #SEE2016NL

Tijdens Huddles

Twitter mee: #SEE2016NL

Mogelijkeoplossingen

Stakeholders

Design Principles

Gebruiksonderzoek

Twitter mee: #SEE2016NL

De TOPdesk Design Principes

Twitter mee: #SEE2016NL

Twitter mee: #SEE2016NL

Twitter mee: #SEE2016NL

Twitter mee: #SEE2016NL

Twitter mee: #SEE2016NL

Versatile and standard

Past dit principe goed bij TOPdesk?

JA NEE

Twitter mee: #SEE2016NL

Aanmelderblok

IncidentWijziging

Bezoeker

Rich text

Incident Wijziging Project

Twitter mee: #SEE2016NL

One product, one experience

Ziet u dit principe terug in TOPdesk?

JA NEE

Twitter mee: #SEE2016NL

Assign to me

Twitter mee: #SEE2016NL

Specific situations require specific solutions

Als het echt nodig is,mag je afwijken van de standaard

EENS ONEENS

Twitter mee: #SEE2016NL

Rich text

Incident Wijziging Project

Twitter mee: #SEE2016NL

Quality where it mattersBent u ook van mening dat er kwaliteitsverschillen

mogen zijn binnen één product of dienstenporfolio?

EENS ONEENS

Twitter mee: #SEE2016NL

Voorbeeld uit TOPdesk

Voorbeeld uit TOPdesk

Twitter mee: #SEE2016NL

Make complex things simpleMedewerkers kunnen onze klanten ook goed helpen

als de onderliggende processen zijn verborgen

EENS ONEENS

Twitter mee: #SEE2016NL

Twitter mee: #SEE2016NL

Vraag

Kunt u een voorbeeld noemen uit TOPdesk waar uecht gelukkig van werd?

Twitter mee: #SEE2016NL

Our users should become fansIs het echt nodig om fan te worden of is gewoon

tevreden ook goed genoeg?

FAN GEWOONTEVREDEN

Twitter mee: #SEE2016NL

i

i ii

Twitter mee: #SEE2016NL

Design Principles zijn er voor de klant

Twitter mee: #SEE2016NL

Tevreden klanten

Twitter mee: #SEE2016NL

ii

Hoe ziet uw kathedraal eruit?

Hoe legt u uw organisatie uit aan uw schoonmoeder?Wat maakt uw dienst uniek?

?

Twitter mee: #SEE2016NL

ii

Wat heeft het ons gebracht?

Twitter mee: #SEE2016NL

ii

Twitter mee: #SEE2016NL

Presentatie terugkijken?

Bekijk deze presentatie online opwww.slideshare.net/TOPdesk

Twitter mee: #SEE2016NL