hamburg münchen berlin köln leipzig mgm consulting partners€¦ · 3 25 jahre mgm-gruppe...

Hamburg München Berlin Köln Leipzig

mgm consulting partners

2

Digitalisierung. Verstanden. Gemanagt.

Als Managementberatung für Digitalisierung arbeiten wir leidenschaftlich für viele namhafte Kunden und Branchen.

Wir sind Experten für CIO Advisory, Organisations- und Change-Management.

Gemeinsam befähigen wir IT, Fachabteilungen und Organisation, die Chancen der Digitalisierung umzusetzen.

Innovation Implemented.

3

25 Jahre mgm-Gruppe

mgm-Gruppe


Umsatzentwicklung in Mio. EUR

Meilensteine

Partner

Standorte

Anzahl Kinder

mgm technology partners


mgm security partners

Mitglied der

Mitarbeiter

700

650

600

550

500

450

400

350

300

250

200

150

100

50

1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018

1 2 9 12 18 17 27 41 64 80 103 111 126 154 190 193 230 243 307 347 362 342

Mio. EUR

70

65

60

55

50

45

40

35

30

25

20

15

10

5

Stuttgart

25 YEARS

mgm consultingpartners

Allgeier AG

LIDL Shop

Signal Iduna

LIDL WFM

HUK-Coburg

Lufthansa Cargo

DHL MeinPaket.de

Continental AG

Coca Cola

Siemens

E.ON

liferayhybris

HDI-GerlingIndustrieversicherung AG

ERGOAusland

Audi

Rossmann

LIDL USA

Hendricks

HDI

Allianz

REWE

A12

MOSTangram

NORD/LBmgm

securitypartners

Weltweites hp-Pricingtool

Verwaltungs-/Vertriebs-System: Lafarge Zement

München

Hamburg

Prag

Grenoble

Nürnberg

Köln

Berlin

Leipzig

Zug

Bamberg

Đà Nẵng

Elster Online:Elektronische Steuererklärung

Dresden

Washington

Aachen

Stuttgart

Uniper

Klosterfrau

4

mgm-Gruppe: Das Gesamtportfolio

mgm technology partners


mgm security partners

Zuverlässige IT-Projektumsetzung für hochskalierbare Webapplikationen: Für E-Commerce, E-Government, Insurance

Management-Beratung auf Augenhöhe:Für Versicherungen, Energieversorger, Handel und IT-Dienstleister.

Web Application Security von Anfang an:Sicherheitslösungen, Penetrationstests und Codeanalysen

1994 gegründet599 Mitarbeiter an 15 Standorten58,6 Mio. € Umsatz



PROFIL ZAHLEN (2018)

Mitglied der

Aachen

Stuttgart

Prague

Hamburg

Cologne

Grenoble

Berlin

Nurem-berg

Leipzig

Dresden

Bamberg

ĐàNẵng

Washington

Zug

Munich

5

Leistungen

Organisation & Governance

Erstellung Organisations-konzepte und Detailprofile

Effektive Governance-Strukturen

IT-Management & Industrialisierung

Industrialisierung des IT-Managements

Optimierung der IT-Wertschöpfungskette

Prozess-Management

Bewertung des Reifegrads der Ist-Prozesse

Definition der Zielprozesse und Umsetzung

Risiko-Management

Transparenz über das Risikoportfolio

Definition und Durchführung der Maßnahmen

Projekt-Management

Projekt-Management: Methodik und Standards

Steuerung, Planung, Controlling

Projekt-Management Office

Change und Kommunikationsmanagement

Entwicklung des passenden Change-Vorgehens

Begleitung von Veränderungs-prozessen

6

Branchen

Energieversorger

Die Energiewirtschaft befindet sich in einem disruptiven Wandel, der alle Marktteilnehmer bedroht. Nun gilt es, die richtige Strategie, Organisation und Kultur zu entwickeln, damit neue Chancen genutzt werden können.

Versicherungen

Neue aufsichtsrechtliche Anforderungen stellen die Versicherungsunternehmen vor immer neue Herausforderungen.

IT-Dienstleister

Ob interner CIO-Bereich oder externer IT-Dienstleister: Der Druck der Kunden und des Marktes nimmt immer stärker zu. Die Konsequenz: Die IT-Organisation muss sich wandeln.

Public Sector

Mehr als 20 Millionen Bürger in Deutschland und mehr als fünf Millionen Unternehmen nutzen mgm-Software. Seit zehn Jahren bringen wir gemeinsam mit öffentlichen Institutionen Anwendungssysteme in Produktion.

7

Fokusthemen

Business Transformation

Konzept – Vertrag –Veränderung

Umsetzung mit Erfahrung: Mehr als 20 Transformationen

Maßgeschneiderte Make-, Buy-, Share-Konzepte

Veräußerung und Integration von Unternehmensteilen

Organisationsdesign und -entwicklung

Change Management, das die Menschen mitnimmt

Sourcing Advisory

Strategie – Auswahl –Implementierung

Erfahrenes Team – bis hin zu den größten Outsourcing-Deals Europas

Sourcing-Partner nach Maß

Zielgerichtet durch den Ausschreibungsprozess

Methodensicher in Transition und Transformation

Business Intelligence & Data Warehouse

Fachwissen – Analyse –Design – Implementierung

DWH-Architektur und-Governance

Nachhaltige Datenmodellierung

Compliance und Datensicherheit

Data Science und Analytics

Programme Managers

Experten – Macher –Querdenker

Berater mit klarem Profil

Programm- und Projektmanagement: Umfassend und bedarfsorientiert

PMO: Erfahrungsstark und methodensicher

Zertifiziert: PMI, PMP, Scrum PO, Scrum Master

8

Digital Business Consulting

Innovation – Prozesse –Realisierung

Langjährige Markt- und Prozesskompetenz Commerce bei Marktführern

Digitale Business Transformation

Fachliches Know-how und Implementierungs-Expertise

Agiles Projektmanagement

Agile Management

Agile Strategie – Methodik –Umsetzung

Agile Management –Fokussierung auf das Wesentliche

Lean, Scrum, Kanban, Design Thinking, Management 3.0

Einführung von Agilität in Prozessen und Projekten

Impulse der Organisation und Führungskultur

Zertifizierte Scrum Master und Product Owner

CIO Advisory

Vision – Spielregeln –Realisierung

Zehn Jahre erfolgreiche Projekte im strategischen IT-Management

IT als Innovationstreiber für das Business

Richtungsweisende IT-Steuerung

Indima, IT of two speeds, IT-Transparenz

Kooperation mit der Universität St. Gallen/IIM

Change und Kommunikationsmanagement

Projektsteuerung – Kommunikation –Moderation

Unsere Stärke: Change Management für Großprojekte

Auf ein gemeinsames Ziel ausrichten

Erwartungen „managen“

Führungskräfte als Change Leader befähigen

Mitarbeiter einbinden

Mit Kommunikation bewegen

9

Ausgewählte Kunden

10

Das sagen unsere Kunden

„Die mgm-Berater haben es exzellent verstanden, durch frühes und proaktives Stakeholder-Management die Akzeptanz für den Rollout signifikant zu erhöhen. “

Dr. Roland SchützCIOLufthansa Cargo

„Das Beraterteam hat eine große Leistung vollbracht, alle Themen parallel fachlich zu begleiten und mit Be-geisterung voranzutreiben. “

Edgar AschenbrennerVorsitzender der GeschäftsführungE.ON IT GmbH

„Mit mgm consultingpartners haben wir einen Partner gefunden, der uns bei der Standortbestimmung im Geschäftsprozess-management strategisch klug beraten und konstruktive, zielgerichtete Empfehlungen gegeben hat.“

Dr. Olaf KliesowHDI Gerling Leben (Köln)

„In mgm consulting partnershatten wir einen Partner, der uns strategisch beraten und in Projekten zielorientiert unterstützt hat. “

Lothar MöllerCIOThüringer Energie AG

„mgm consulting partners lieferten einen bedeutenden Beitrag und fachliche Kompetenz für die schnelle und erfolgreiche Umsetzung unserer Global Sourcing Initiative bei Siemens IT Enterprise Content Management.“

Axel SchulteHead of Enterprise Content Management ServicesSiemens AG

11

Alles aus einer Hand: Konzept – Vertrag – Veränderung

Umsetzung mit Erfahrung: Mehr als 20 Transformationen Maßgeschneiderte Make-, Buy-, Share-Konzepte Veräußerung und Integration von Unternehmensteilen Organisationsdesign und -entwicklung Change Management, das die Menschen mitnimmt

BUSINESS TRANSFORMATION

12

mgm BUSINESS TRANSFORMATION

Übersicht

Umsetzung mit Erfahrung: Mehr als zwanzig Transformationen

Maßgeschneiderte Make- , Buy-, Share-Konzepte

Veräußerung und Integration von Unternehmensteilen

Organisationsdesign und -entwicklung

Wir sind erfahrene Partner in der Entwicklung von pragmatischen Konzepten und begleiten Verhandlung sowie Transformationen mit einem umsetzungsstarken Expertenteam.

Basierend auf Ihrer Unternehmensstrategie, den Stärken, Schwächen, Chancen und Einschränkungen des spezifischen Geschäftsfelds entwickeln wir ein maßgeschneidertes Sourcing-Konzept. Von Ausschreibung und Partnerwahl, bis zur Übergabe und Steuerung.

Ob Fusion, Carve-outs oder Outsourcing: Wir unterstützen die Konzeptionierung, Vertragsgestaltung und Implementierung mit unserer Erfahrung und kühlen Köpfen.

Alles aus einer Hand: Konzept – Vertrag – Veränderung

HR- und Change Management,das die Menschen mitnimmt

Personalmaßnahmen treiben Emotionen hoch. Mit stringenter Steuerung, professioneller Kommunikation und einfühlsamem Change Management lotsen wir durch die Veränderung.

Wir gestalten Ihre neue Organisation in Aufbau und Ablauf, passen Governance und Controlling auf die Transformation an und stellen eine konsistente Umsetzung sicher.

13

Alles aus einer Hand: Strategie – Auswahl – Implementierung


Sourcing-Partner nach Maß Zielgerichtet durch den Ausschreibungsprozess Methodensicher in Transition und Transformation

SOURCING ADVISORY

14

mgm SOURCING ADVISORY

Übersicht


Sourcing-Partner nach Maß

Zielgerichtet durch den Ausschreibungsprozess

Methodensicher in Transition und Transformation

Alles aus einer Hand: Strategie – Auswahl – Implementierung

Unser umsetzungsstarkes Team unterstützt seit mehreren Jahren Kunden durch alle Aktivitäten entlang des Sourcing- und Vertragsmanagementzyklus – von kleinen Make-or-buy-Entscheidungen bis hin zu den größten Transaktionen Europas.

Maßgeschneidert statt „one-size-fits-all“: Wir helfen Ihnen, Ihre Anforderungen zu analysieren und klar zu definieren mit dem Ziel, einen Outsourcing-Partner auf Augenhöhe für Sie zu finden, der zu Ihnen passt.

Wir richten unsere Aufgaben konsequent am Kundennutzen aus: Während Sie sich auf das Kerngeschäft konzentrieren, navigieren unsere Berater Sie durch den Ausschreibungsprozess und unterstützen Sie bei den Vertragsverhandlungen.

Wir begleiten Sie auf dem Weg zur effektiven Shared-Organisation, unterstützen Sie mit unserem Know-how und mit erfahrungsbasierten, an Ihre Bedürfnisse angepassten, Modellen und Methoden.

15

BUSINESS INTELLIGENCE UND DATA WAREHOUSE Alles aus einer Hand: Fachwissen – Analyse – Design – Implementierung

DWH-Architektur und -Governance Nachhaltige Datenmodellierung Compliance und Datensicherheit Data Science und Analytics

16

mgm BUSINESS INTELLIGENCE UND DATA WAREHOUSE

Übersicht

DWH-Architektur und -Governance

Nachhaltige Datenmodellierung

Compliance und Datenschutz

Data Science und Analytics

Wir verfügen über bewährte Konzepte , Architekturen, Prozess- und Rollenbeschreibungen zum zielgerichteten Aufbau und zuverlässigen Betrieb einer dispositiven Datenlandschaft.

mgm hat ein Expertenteam mit langjähriger Erfahrung in der Datenmodellierung. Ob branchenunabhängig wie Data Vault 2.0 oder branchenspezifisch wie das IBM Insurance Information Warehouse (IIW) – die nachhaltige Stabilität der Datenmodelle ist unser Ziel.

Schon bei der Planung Ihrer BI- und DWH-Lösung lassen wir unsere Expertise zu Compliance und Datenschutz einfließen und stellen somit die Einhaltung nationaler und internationaler Anforderungen sicher.

Alles aus einer Hand: Fachwissen – Analyse – Design – Implementierung

Mit Methoden wie Data Science und Data Analytics bringen wir Struktur in unübersichtliche Datenberge und finden nützliche Informationen und Muster, unterstützen Entscheidungsprozesse und helfen, Vorhersagen zu treffen.

17

PROGRAMME MANAGERS Alles aus einer Hand: Experten – Macher – Querdenker

Berater mit klarem Profil Programm- und Projektmanagement: Umfassend und

bedarfsorientiert PMO: Erfahrungsstark und methodensicher Zertifiziert: PMI, PMP, Scrum PO, Scrum Master

18

mgm PROGRAMME MANAGERS

Übersicht

Berater mit klarem Profil

Programm- und Projektmanagement:Umfassend und bedarfsorientiert

PMO: Erfahrungsstark und methodensicher

Zertifiziertes Wissen

Alles aus einer Hand: Experten – Macher – Querdenker

Vom Menschenversteher bis zum Zahlenjongleur- mit vielfältiger und langjähriger Erfahrung rüsten wir Ihr Unternehmen mit unserem Experten-Know-how auf!

Durch eine umfassende und bedarfsorientierte Ausrichtung sorgen wir für eine effektive und effiziente Steuerung Ihrer Programme und Projekte. Gemeinsam führen wir das Projekt zum Erfolg!

Wir bieten Ihnen das passende PMO für jede Programm- und Projektgröße. Sie profitieren von unserem beträchtlichen Repertoire an praxiserprobter Methodik.

Wir sind zertifiziert in PMI, PMP, zertifizierte Scrum Product Owner (PO) und Scrum Master.

19

DIGITAL BUSINESS CONSULTING Alles aus einer Hand: Innovation – Prozesse – Realisierung

Langjährige Markt- und Prozesskompetenz Commerce beiMarktführern

Digitale Business Transformation Fachliches Know-how und Implementierungs-Expertise Agiles Projektmanagement

20

mgm DIGITAL BUSINESS CONSULTING

Übersicht

Langjährige Markt- und Prozess-kompetenz Commerce bei Marktführern

Digitale Business Transformation

Fachliches Know-how und Implementierungs-Expertise

Agiles Projektmanagement

Alles aus einer Hand: Innovation – Prozesse – Realisierung

Mehr als zehnjährige Branchenerfahrung im Commerce-Umfeld, insbesondere für Marktplätze und Retail Onlineshops nationaler und internationaler Marktführer.

Erweiterung des traditionellen Geschäfts in die digitale Welt. In mehreren Großprojekten konnten die mgm Kunden durch eine erfolgreiche Transformation ihr E-Business-Geschäft in ihrem Kernsegment etablieren und ausbauen.

Erfolgreich praktizierte Methodik zur konsistenten Ableitung von Anforderungen aus den strategischen und operativen Zielen. In Verbindung mit einem fundierten Prozess- und IT-Know-how wird eine reibungslose Implementierung sichergestellt.

Für jeden Kunden wird eine Projektmanagementmethode gewählt, die seiner individuellen Projektsituation den größten Nutzen bietet. mgm hat vielfach mit passender Agilität im Projektmanagement seine Kunden erfolgreich begleitet.

21

Alles aus einer Hand: Agile Strategie – Methodik – Umsetzung

Agile Management – Fokussierung auf das Wesentliche Lean, Scrum, Kanban, Design Thinking, Management 3.0 Einführung von Agilität in Prozessen & Projekten Impulse für Organisation und Führungskultur Zertifizierte Scrum Master & Product Owner

AGILE MANAGEMENT

22

mgm AGILE MANAGEMENT

Übersicht

Agile Management – Fokussierung auf das Wesentliche

Lean, Scrum, Kanban, Design Thinking, Management 3.0

Einführung von Agilität in Prozessen und Projekten

Transformation der Organisation und Führungskultur

Alles aus einer Hand: Agile Strategie – Methodik – Umsetzung

Zertifizierte Scrum Master und ProductOwner

Mit unseren agilen Management-Ansätzen setzen wir kundenorientierte Wertschöpfung und Kollaboration in den Fokus.

Wir kennen die strategischen, organisatorischen und methodischen Aspekte etablierter agiler Methoden und meistern die konkreten Herausforderungen bei deren Umsetzung.

Iterativ-inkrementelle Vorgehensweisen minimieren Risiken und ermöglichen bessere Ergebnisse – wir unterstützen Sie bei der Einführung und Umsetzung.

Wir unterstützen beim Wandel zu einer lernenden Organisation mit Schwerpunkt auf Zusammenarbeit, Eigenverantwortung und einer auf Vertrauen basierenden Führung.

Unsere Projektmitarbeiter und Berater sind nach der Scrum-Methodik zertifiziert (CSM/SCPO) und verfügen über mehrjährige Praxiserfahrung im agilen Umfeld.

23

CIO ADVISORY Alles aus einer Hand: Vision – Spielregeln – Realisierung

10 Jahre erfolgreiche Projekte im strategischen IT-Management IT als Innovationstreiber für das Business Richtungsweisende IT-Steuerung Indima, IT of two speeds, IT-Transparenz Kooperation mit der Universität St. Gallen/IIM

24

mgm CIO ADVISORY

Übersicht

Zehn Jahre erfolgreiche Projekte im strategischen IT-Management

IT als Innovationstreiber für das Business

Richtungsweisende IT-Steuerung

Indima, IT of two speeds, IT-Transparenz

Kooperation mit der Universität St. Gallen/IIM

Alles aus einer Hand: Vision – Spielregeln – Realisierung

Wir wissen worum es in der IT geht: Mit uns gewinnen Sie einen erfahrenen und kompetenten Partner, der Sie bei der strategischen (Neu-) Ausrichtung Ihrer IT-Organisationen begleitet.

Der Wandel der IT zum „Game changer“ erfordert Ihre aktive Einflussnahme – disrupt now or be disrupted! Wir unterstützen Sie auf dem Weg zu diesem Ziel.

Zur Umsetzung der strategischen Vision entwickeln wir zielgerichtete Spielregeln für die Organisation Ihrer IT und das Zusammenspiel mit Ihrem Business und Ihren Providern.

Unsere Lösungsmodelle zur Modernisierung des IT-Managements, Erhöhung der Flexibilität und Analyse von IT-Kosten sind Grundlagen für bessere Entscheidungen in der IT.

Die Entwicklung unserer innovativen Lösungen für IT-Organisationen erfolgt in enger Zusammenarbeit mit dem wissenschaftlichen Institut IIM der Universität St. Gallen.

25

CHANGE- UND KOMMUNIKATIONSMANAGEMENT Alles aus einer Hand: Projektsteuerung – Kommunikation – Moderation

Unsere Stärke: Change-Management für Großprojekte Auf ein gemeinsames Ziel ausrichten Erwartungen „managen“ Führungskräfte als Change Leader befähigen Mitarbeiter einbinden und mit Kommunikation bewegen

26

mgm CHANGE- UND KOMMUNIKATIONSMANAGEMENT

Übersicht

Alles aus einer Hand: Projektsteuerung - Kommunikation – Moderation

Eine gemeinsame Vision entwickeln. Eine schlüssige Geschichte erzählen. Wir sorgen dafür, dass Führungskräfte mit einer Stimme sprechen und alle in die selbe Richtung rudern.

Führungskräfte sind Vorbilder. Ob sie wollen oder nicht. Mit ihrem Verhalten beeinflussen sie die Akzeptanz der Mitarbeiter und deren Bereitschaft, Gewohnheiten zu ändern. Wir unterstützen Führungskräfte bei dieser Schlüsselaufgabe.

Wir kommunizieren gemeinsam mit den Akteuren statt an ihnen vorbei. Indem wir zuhören und verstehen, wo die Akteure gerade stehen und was sie bewegt. Und indem wir abstrakte strategische Ziele positiv erlebbar machen.

Mitarbeiter einbinden

Auf ein gemeinsames Ziel ausrichten

Mit Kommunikation bewegen

Führungskräfte als Change Leader befähigen

Wir helfen dabei, Mitarbeiter von der Notwendigkeit der Veränderung zu überzeugen und binden sie aktiv ein. So entstehen lebbare Veränderungen, langfristig im Alltag verankert.

Erwartungen „managen“Wissen, wie der Arbeitsalltag nach dem Wandel aussehen wird. Und wie nicht. Wir sorgen frühzeitig für realistische Erwartungen, um später Reibungsverluste zu vermeiden.

Wir verstehen Menschen in Veränderungssituationen und können gleichzeitig Maßnahmen für mehrere tausend Betroffene steuern. Denn unsere Berater verbinden fundierte psychologische Qualifikationen mit langjähriger Erfahrung in Großprojekten.

Unsere Stärke: Change-Management für Großprojekte

28

Management

Frank Kneschke

Geschäftsführer, PartnerEnergiewirtschaft, Business Transformation Management

Thomas Brugger

PartnerStrategie, Programm- und Change Management

Ariane Hager

ManagerChange und Kommunikations-management

Dr. Arne Röhl

Aktuar (DAV); PartnerVersicherungen, Risiko-Management

Peter Schirmanski

Senior ManagerStrategisches IT-Management

Adrian Schüller

Senior ManagerRisiko-Management, IT-Management

Olaf Terhorst

PartnerStrategisches IT-Management

Marcus Warnke

ManagerEnergiewirtschaft, Business Transformation Management

Anna Medkouri

ManagerStrategisches IT-Management

Benedikt Jost

ManagerAgile Management

31

Hamburg

mgm consulting partners gmbh

Holländischer Brook 2

20457 Hamburg

Tel.: +49 (0) 40 / 80 81 28 20-0

Fax: +49 (0) 40 / 80 81 28 20-388

www.mgm-cp.com

München Berlin Köln Leipzig

Stand: 06 / 2019

analysieren. beraten. machen.

hamburg münchen berlin köln leipzig mgm consulting partners€¦ · 3 25 jahre mgm-gruppe...

Documents