hållbart ledarskap
TRANSCRIPT
Varmt välkommen till seminariet
HÅLLBART LEDARSKAPSeminariet arrangeras helt av ideella krafter och alla medel som
kommer in investeras i Hungerprojektets programverksamhet. Stort tack till alla er som hjälpt till att förverkliga detta och tack till våra
fantastiska sponsorer!
HÅLLBART LEDARSKAP
Sara WettergrenVD Hungerprojektet
Engagemang och Hållbar utveckling
Vision En värld fri från hunger och fattigdom, där varje människa har möjlighet
att aktivt påverka sin utveckling
…
- Är en global, strategisk, opolitisk och icke vinstdrivande organisation som arbetar för att utrota fattigdom och hunger.- Bedriver insamling i 8 länder- 324 anställda (280 i programländerna)- 385 000 volontärer
Hungerprojektet
Min nation
Mitt samhälle
Min by
Jag & min familj
Hållbar utveckling
VisionCommitment
Action
hungerfattigdom
utbildning
jämställdhet
undernäringbarndödlighet
mödra-dödlighet
epidemier hiv/aidsmalaria
klimatvattensoporbränslesamarbete
partnerskap
Från:• Min far var fattig så jag kommer att
vara fattig• Jag står ensam i mitt samhälle• Jag kan inte Till:• Jag kan göra en skillnad i mitt eget
liv• Jag kan samarbeta med mina
grannar och dela idéer för att vi alla ska kunna förbättra våra liv
• Jag kan!
Från:• Jag har det bra som jag har det• Det kommer att vara likadant
imorgon som idag• Om jag kan äta ett mål räcker det• Jag äter allt jag odlar Till:• Jag har en vision om en bättre
framtid och jobbar för att nå den• Jag förstår att det är viktigt att
spara• Näring handlar om kvalitet och
variation inte bara kvantitet mat• Jag har ökat min produktion av
mat så att jag både kan konsumera, lagra och sälja
• 300 kr - Drivkraft till självförsörjning för minst 3 personer under ett år i Afrika
• 800 kr -Ledarskapsutbildning för 1 folkvald kvinna i Indien
• 1480 kr - Mikrolån till 2 entreprenörer per år på Afrikas landsbygd
• 2000 kr - Väg till självförsörjning för 20 kroniskt hungrande människor under ett år i Afrika
Vad kan Du göra?
Tack för att ni lyssnat!
www.hungerprojektet.se!www.thp.org
www.facebook.com/hungerprojektet
Hälsning från Beninhttp://youtu.be/o6OcazoWo04
HÅLLBART LEDARSKAP
Kjell HasslertEgenföretagare, styrelseledamot och
tidigare koncernchef Telge
Ledarskap för Hållbarhet
verksamhetens hållbarhet (corporate sustainability)
+
företagets ansvar (corporate responsibility)
”Hållbarhet”
Företagets eget agerande för att förbli lönsamt och attraktivt i samhället i långa perspektivet
HOLISTISKTHOLISTISKT
ViKollektiva värderingar och
beteende = KULTUR
Jag
Personliga värderingar och beteende
Det
System, processer, strukturer
Arbetar alla organisationer HOLISTISKT med hållbarhet?
Konsekvenser för LEDARSKAP?
Gear 1: The business of business is business Fokus: att följa lagen + välgörenhet Vem: PR och jurister
Gearing Up – modellen Ko
mpl
exite
ten
ökar
Gear 1: The business of business is business
Gear 2: Hållbarhet befogad och bör bemötas Fokus: resursoptimering, risk management, mäta och minska direktpåverkan Vem: PR, jurister, informationsinsatser
Kom
plex
itete
n ök
ar
Gear 1: The business of business is business
Gear 2: Hållbarhet befogad och bör bemötas
Gear 3: Hållbarhet är kollektiv handling Fokus: bygga anseende, proaktiv risk management, gemensamma lösningar , stakeholder engagement Vem: CSR ansvariga
Kom
plex
itete
n ök
ar
Gear 1: The business of business is business
Gear 2: Hållbarhet befogad och bör bemötas
Gear 3: Hållbarhet är kollektiv handling
Gear 4: Strategisk hållbarhet Fokus: integrera hållbarhet i hela värdekedjan, alla system och processer >> konkurrensfördel och ’shared value’ Vem: Toppchefer, styrelsen, multi-sektorala allianser med regeringen och NGO
Kom
plex
itete
n ök
ar
Gear 1: The business of business is business
Gear 2: Hållbarhet befogad och bör bemötas
Gear 3: Hållbarhet är kollektiv handling
Gear 4: Strategisk hållbarhet
Gear 5: Business bidrar till systemskifte för utrotning av grundproblem Fokus: storskaliga systemförändringar inom marknader, governance, institutioner > helt nya affärsmodeller byggda på hållbara värderingar, innovativa industrier och internationell samverkan Nya aktörer: innovativa entreprenörer, smarta globala företag, anvarsfulla investerare, globala överenskommelser
Kom
plex
itete
n ök
ar
Gear 1: The business of business is business
Gear 2: Hållbarhet befogad och bör bemötas
Gear 3: Hållbarhet är kollektiv handling
Gear 4: Strategisk hållbarhet
Gear 5: Business bidrar till systemskifte för utrotning av grundproblem
Kom
plex
itete
n ök
ar
Gear 1: The business of business is business
Gear 2: Hållbarhet befogad och bör bemötas
Gear 3: Hållbarhet är kollektiv handling
Gear 4: Strategisk hållbarhet
Gear 5: Business bidrar till systemskifte för utrotning av grundproblem
Kom
plex
itete
n ök
ar
Kom
plex
itete
n ök
arLedarskap för komplexitet
Strategisk hållbarhet: framgångsfaktorer
Företagets DNAkultur, värderingar, språkbruk
‘Hållbarhetshjältar’
Intressenters engagemang
Syfte och mätbara mål, rapportering och kommunikation
Struktur, befattningar, beslutsstöd
Ledarskap är uppenbart en huvudförutsättning för strategisk hållbarhet
Ledarskap som håller för alla i alla lägen
Vad är hållbart ledarskap?
Conscious Leadership for Sustainability
Forskning om ledarskap för komplexitet…
”Mindset”: mentala inställningar som vi har för att återspegla ”vår” världsbild
- hur mycket kompexitet vi kan hantera och ta in- hur mycket kontroll vi upplever att vi har över vårt liv- hur stort ansvar vi är beredda att ta på oss för en förbättring
Vårt mindset utvecklas under hela livet
Mindset ≠ Intellekt≠ Personlighet
”Include and transcend”
Opportunist
Diplomat
Expert
Achiever
Individualist
Strategist
Alchemist
Jag
Min grupp: sociala kittet
Min sak kompetens: effektivitet, ständiga förbättringar
Mål i sikte: allt är resurser
Ifrågasätter det sedvanliga: mål, syfte, medel…
Integrerar vision, mål, processer, människor i större sammanhang
Frambringar transformation:
integrerar på högre nivå, förenar ’skilda världar’
Václav Havel
Ledarens mindset sätter gränser för organisationens åtaganden
Vilken ledarkapacitet behövs för strategisk hållbarhet?
Ledarens huvuduppgifter:Tolka & Kommunicera
Transformera
Diplomat
Expert
Achiever
Individualist
Strategist
Alchemist
4.0 Integrate
5.0 Redesign
3.0Partner
2.0Volunteer
1.0Comply
Ledarens Action LogicResultat av
hållbarhetsarbete
Arbetar din organisation holistiskt med hållbarhet?
I vilken kontext?
10 min i grupper av 3
Jag
• Vad är viktigt för mig i livet?
• Varför jobbar jag här?
• Vad är ”hållbarhet” för mig personligen?
• Hur exakt deltar jag i företagets
hållbarhetsarbete?
• Vad bidrar jag med?
• Vad betyder ”att vara en ansvarsfull
medarbetare” hos oss?
Vi• Tar vi hållbarhet på allvar eller är det en ”fluga”?
• Vilka är våra gemensamma hållbarhetsvärderingar?
• Bryr vi oss om dem? Vad gör vi för att leva dem?
• Vem är vår ”hållbarhetshjälte”?
• Vem är “hållbarhetsboven” hos oss?
• Hur kan vi beskriva ledarskapskulturen hos oss?
Det
• Var “bor” hållbarhetsarbetet på företaget?
• Vilka arbetar med hållbarhetsfrågor?
• Syns hållbarhet I företagets mission, strategi och officiella värderingar?
• Ser vi fokus på hållbarhet I våra
Produkter, affärsprocesser, KPIMarknadsföringPersonalpolitik
Finansiering och budgetprincipernaRedovisning
PersonalpolitikLokaler
Att leda mot hållbarhet
Ledarkapacitet:- Kunskaper- Förmågor
- Personliga egenskaper
Byt konstellation, 10 min i grupper av 3
Notera på lapparna och lämna dem till workshopsledarna
Resultat från WorkshopFörmågor
Resultat från WorkshopPersonliga egenskaper
Resultat från WorkshopKunskaper
Hur är Strategist?Ser och uppskattar komplexitet – och ser mönster och inre kopplingar
Tål mycket osäkerhet och mångtydighet, blir inte stressad
Prioriterar utan att prioritera bort: allt får sin plats i en naturlig hierarki av mål och mening >> Förenar olika perspektiv >> Målet blir ”allas” och alltid adekvat kontexten Hur planerar man? >> Integrerar >> ”Download” (andlighet, meditation, fysiska aktiviteter, natur, musik)
Tiden förändras som begrepp Hur hinner man med allt??
”Jaget” är minimalt: inget prestige eller egen agenda >> lätt att vara med även när det är tufft >> inga konflikter
Har stark tro på sin egen och andras förmåga att lyckas även med tuffa utmaningar >> ”håller space”
Kriterier för årets ledare
1. Ledaren ska ha visat förmåga att få organisationen och medarbetarna med sig i en strategisk förändring.
2. Ledaren ska ha omfattande erfarenhet av att arbeta med och genom medarbetare.
3. Ledaren ska ha etablerat ledarskap och ledningsprocesser i organisationen och bland medarbetarna.
4. Ledarinsatsen ska ha lett till påvisbara förbättringar, både när det gäller resultat och utveckling, avveckling och/eller förnyelse.
5. Ledarinsatsen bör ha utförts under olika förutsättningar, alltså både i framgång, under osäkerhet och i motgång.
6. Ledaren ska ha visat förmåga att situationsanpassa ledarskapet.
7. Ledarinsatsen ska ha bestående betydelse och ska således inte bedömas endast efter enstaka förändringsinsatser.
8. Ledaren ska inte bara vara ledare utan också manager.
Juryns motivering
Årets ledare 2012 har framsynt och utan åthävor lotsat sin koncern genom en djup finanskris. Pristagaren har vidare gått sin egen väg och med en konsekvent tillväxtstrategi etablerat sitt företag som ett globalt föredöme i en turbulent bransch.
Pär Boman, VD och koncernchef, Svenska Handelsbanken
Sms:a HLS till 72901(det går även bra att lämna faktura uppgifter eller
använda kort vid insamlingsstationen för större investeringar)
Vill du investera 100 sek i jordens bästa affärsidé?
och avskaffa hunger och fattigdom i världen!
Sms tjänsten kostar ca 13 %. Av 100 kr investeras 87 kr i Hungerprojektet
HÅLLBART LEDARSKAPPanel
Cecilia Ståhl, VD Manpower Telge JobbstartKjell Hasslert, Egenföretagare, styrelseledamot och tidigare koncernchef TelgeLena Hök, VD Idéer för livet och VD för samhällsansvar ScandiaSasja Beslik, VD Ansvarsfulla investeringar NordeaStina Billinger, Hållbarhetschef SPPModerator: Sofia Falk, VD och grundare Wiminvest
Tack för att du har gjort en verklig skillnad idag, för dig själv och andra!
HÅLLBART LEDARSKAP
Vill du veta mer om hur vi jobbar? Kolla gärna in oss på:www.hungerprojektet.se
www.thp.orgwww.facebook.com/hungerprojektet
Investera 100 sek, sms:a HLS till 72901
TACK!
HÅLLBART LEDARSKAP