Guía de trabajo 2

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Emprendedor y espritu empresarial

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  • GUA DE TRABAJO 2

    Emprendedor y espritu empresarial

    CAROL XIMENA CHAVARRIAGA AGUDELO

    ACTIVIDAD 1

    Omar Galindo Serrano

    Docente Asistente

    UNIVERSIDAD EAN

    PROGRAMA DE NEGOCIOS INTERNACIONALES

    FACULTAD DE ESTUDIOS A DISTANCIA

    BOGOTA 2011

  • INTRODUCCIN

    En la vida de un emprendedor se deben tener ciertas competencias y ciertos

    logros a desarrollar.

    En esta gua desarrollamos todas las competencias que son necesarias para ser

    un buen emprendedor, los valores y los principios fundamentales que vamos

    desarrollando en el transcurso de los das y aquellos que ya tenamos formados

    desde nuestra infancia.

    Con esto tambin asociamos la tica empresarial con todas sus clases, sus

    objeciones, las diferentes teoras y sus principales caractersticas.

    Interpretar la importancia de los valores de una persona como ser humano y

    vindolo desde el punto de vista emprendedor, nos hace pensar en las grandes

    cosas que podemos lograr, sin necesidad de tener mucho dinero o poder, lo

    importantes es hacer las cosas bien, a conciencia y realizndolo de corazn.

  • OBJETIVOS

    OBJETIVO GENERAL:

    Comprender las competencias del emprendedor y la tica empresarial

    OBJETIVOS ESPECFICOS:

    Analizar casos de emprendimiento y planeacin estratgica

    Identificar la relacin y la diferencia de un emprendedor y un empresario

  • GUA DE TRABAJO 2

    Emprendedor y espritu empresarial

    Captulo 3 libro emprendedor

  • Captulo 4 libro introduccin al empresarismo

    Captulo 5

  • Principios y valores universidad EAN

    ACTIVIDAD 1

    TAREA 2

    Realice los casos del libros emprendedor

    Caso 1 pg.62

    Y ahora, Qu hago?

    El caso del emprendedor desempleado

    1- Describa cmo las motivaciones, el carcter y la inteligencia emocional

    ayudaron a Pepe Molero en su afianzamiento como emprendedor.

    Pepe Molero se motivo gracias a sus conocimientos en arreglos varios

    como plomera, arreglo de muebles, electrodomsticosl no pensaba

    quedarse con las manos cruzadas y decidi hacer estos arreglos

    mientras consegua un mejor empleo, gracias a su buen trabajo y por

    hacer las cosas bien, el negocio fue creciendo y por su emprendimiento

    logro una gran empresa llamada ASISNET, contaba con buenos

    empleados, con nuevos servicios y con tanto xito logro crear una

    escuela de artes y oficios para que nuevas personas aprendieran y los

    que ya trabajaban para l reforzaran sus conocimientos. A pesar de que

    no saba leer ni escribir, logro algo que l nunca se imagino y todo

  • gracias a su buena labor, a su buen carcter, buena personalidad y a

    sus ganas por salir a delante y no dejarse caer por el despido de la

    empresa como portero.

    2- En su caso particular, le puede ocurrir una situacin similar?

    Gracias a Dios he contado con una buena educacin y s que soy

    capaz de realizar muchas actividades, sin embargo, en la vida no

    estamos exentos de que por alguna razn en una empresa seamos

    despedidos. Pienso que en estos casos es importante desarrollar

    habilidades con las que contamos para salir adelante y si no hay

    ninguna opcin de empleo, es interesante empezar a formar mi propia

    empresa con mis ms grandes deseos y mis mejores capacidades.

    3- Qu papel juega su equipo de trabajo en la decisin de crear y

    expandir su proyecto de empresa?

    Mi equipo de trabajo juega un papel muy importante tanto en mi vida

    laboral como en mi vida personal, pues son personas que me apoyan

    incondicionalmente, me dan los mejores concejos, creen en mis

    capacidades y habilidades. Mi equipo aporta buenas ideas, y en el caso

    de crear una nueva empresa, me ayudaran econmicamente a

    comenzar con mi proyecto. De igual forma, cuento con personas

    inteligentes, con grandes competencias y habilidades, que tienen ganas

    de salir adelante y que tienen buenos proyectos en su vida.

    4- Quines deben ser parte de su equipo de trabajo y porque los elige?

    Primero que todo elijo a mis papas, pues son personas inteligentes, con

    grandes ideas, trabajadores, responsables, tienen muy buenos

    conocimientos y aportan demasiado en mis procesos, elijo a mi novio

    porque es una persona emprendedora, inteligente, demasiado

    entregado a su trabajo, responsable, tiene buenas ideas de negocio y es

    muy comprometido.

    5- Cmo manejara una crisis concreta en su proyecto de vida?

    Primero mirara que errores estoy cometiendo, y trabajara en cmo

    puedo mejorarlos y cambiarlos para obtener buenos resultados y

    segundo, tratara de implementar nuevas ideas y opciones que me

    ayuden a lograr mis ms anheladas metas.

    Caso 2 pg. 64

    El permanente oficio de emprender

    Y la bsqueda del xito

  • 1- Reflexione sobre tres aprendizajes aplicables que surjan de este caso y

    que contribuyan a su decisin de emprender.

    Crecimiento en el negocio: La idea de crear nuevas opciones, que

    permitan el crecimiento del negocio, expandindolo en diferentes

    ciudades.

    Estrategias de mercado: Realizar un sondeo de lo que ms favorece, y

    lo que traera mayores ganancias, mayores clientes y mejores

    oportunidades al negocio.

    Implementacin de nuevas ideas: La creacin de nuevos proyectos,

    de nuevas ideas de mercado, como la mermelada y las salsas de la hija

    y la esposa de don Po, hacen que nuestro negocio crezca y permitimos

    ms opciones de satisfaccin y cumplimiento de las necesidades de los

    clientes.

    2- Cmo cree usted que debern los Gordillo enfrentar el futuro de

    negocio?

    A medida que va creciendo el negocio, hay personas que proyectan la

    misma idea de negocio y es donde se crea la competitividad, es

    importante que los Gordillo no dejen de innovar y de crear nuevos

    productos para su venta, que consoliden su servicio haca los clientes y

    que ofrezcan cada vez nuevas posibilidades y nuevas opciones que

    satisfagan las principales necesidades de los clientes, que piensen en

    abrir nuevas sucursales y as generar nuevas opciones de empleo. Si en

    algn momento caen en crisis, es importante que implementen buenas y

    nuevas estrategias y que retomen las que usaron al iniciar el negocio.

    3- Cmo manejara usted la sucesin gerencial del negocio?

    Tendra un control de ingresos y gastos, invertira mis utilidades en

    nuevas sucursales de negocio, entrara a revisar nuevas necesidades

    de los clientes para implementarlos, motivara a los empleados con

    diversas actividades para que siempre hagan su trabajo de la mejor

    manera y tengan identidad propia de la empresa y tratara siempre de

    implementar nuevas tecnologas que me ayuden a facilitar diferentes

    procesos de produccin y distribucin.

    4- Identifique dos aprendizajes que se desprenden de las actividades de

    Max y Toms que sean tiles para su proyecto de vida.

    - La perseverancia de Toms al querer continuar con el negocio de su

    padre y as mismo querer implementar nuevas ideas para el

    crecimiento de la misma.

    - Los alcances y la inteligencia de Max, al tener buenos estudios, y

    buenas capacidades a la hora de tomar un empleo.

  • 5- Qu mensaje le dejan los planteamientos de Max y Toms?

    Pienso que es importante realizar los sueos que cada uno tiene para

    su vida, hacer las cosas que ms le gustan a uno y las cosas que ms

    hacemos con gusto. Si nuestros padres tienen algn tipo de empresa,

    es interesante seguir adelante con ella, aprender lo bueno de nuestros

    padres y cosechar lo que ellos con tanto esfuerzo han logrado. En el

    caso de Max pienso que es buena la opcin de trabajo que tiene, y debe

    aprovecharla, pero no debe hacer esos tipos de comentarios sobre su

    familia porque esa empresa familiar tambin tiene mucho de que dar, y

    puede ser un muy buen futuro.

    6- Quines y cmo desarrollan los papeles de emprendedor,

    administrador, tcnico y poltico en tiendas de los Gordillo?

    Don Po es una persona muy emprendedora, luchador y perseverante,

    es un buen administrador de su propio negocio, cada da est pensando

    en innovar y en satisfacer las diversas necesidades de los clientes,

    piensa en nuevos productos que pueden ser un gran xito en su

    negocio, su hija y su esposa son un gran apoyo creador y de

    produccin, y su hijo Toms es un gran emprendedor puesto que piensa

    en estudiar, en aprender cosas nuevas, en agrandar el negocio de su

    padre, implementando nuevas opciones de mercado y nuevas

    tecnologas para el buen desarrollo de sus productos.

    7- Identifique las tres fuerzas internas y las externas ms relevantes que

    facilitaron a la familia Gordillo la decisin de trabajar por cuenta propia.

    En su caso, cules pueden ser esas fuerzas?

    Las fuerzas internas pueden ser:

    - Vocacin innovadora

    - Integridad y responsabilidad social

    - Armona organizacional

    Las fuerzas externas pueden ser:

    - El contexto sociocultural

    - El contexto organizacional

    - El contexto familiar

    En mi caso pienso que mis fuerzas internas podran ser: Vocacin

    innovadora, Visin optimista y autonoma. Y mis fuerzas externas

    podran ser: El contexto tecnolgico, sociocultural, la cultura laboral y el

    contexto educacional.

  • TAREA 3

    Desarrolle las siguientes actividades del libro