gos otvety

157
Вопросы государственного междисциплинарного экзамена для специалистов 1. Основные дисфункции государства. Механизм возникновения и примеры проявления. 1. Недостаток объективной информации для принятия оптимальных или желательных для общества решении. Взаимоотношения государственных органов и негосударственных экономических организаций строятся таким образом, что последние всегда стремятся манипулировать информацией, поступающей в государственные органы. Например, приступая к крупным экономическим проектам, например, к финансированию строительства большого предприятия совместно с частным капиталом, государственные органы хуже знают состояние и перспективы рынка, чем частные предприниматели, которые работают на этом рынке./4/ 2.Неспособность государства полностью предусмотреть и контролировать ближайшие и отдаленные последствия принятии экономических решений. Современное государство является очень сложным социальным организмом, и принятие решений всегда требует длительных и трудных согласований между различными ведомствами. Сложная процедура сбора информации и согласования зачастую оборачивается неспособностью государства принять своевременное и желательное для общества решение./4/ 3. Недостаток контроля общества над бюрократией. Это самый существенный “провал” государства. В силу профессионализации управленческих функций и многих других причин высшие государственные структуры, особенно не избираемые исполнительные органы, приобрели известную автономность от общества даже в самых демократических странах. Это позволяет бюрократии в процессе экономического управления преследовать собственные цели, чаще всего—цели упрочения своего высокого положения в обществе, получения дополнительного государственного финансирования и расширения (увеличения) бюрократических структур. Государственные органы часто ведут своеобразный “торг” между собой в связи с принятием важных экономических решений. Например, какая-либо структура исполнительной власти добивается согласия других органов на поддержку ее экономических инициатив в парламенте в обмен на содействие в решении других вопросов. В современной теории это называется “бюрократический рынок”. Поэтому решения, которые принимают государственные органы, часто служат интересам огромного государственного аппарата или его частей, а не общества в целом./4/ 4. Несовершенство политического процесса. В современном демократическом обществе принятие экономических решений очень тесно увязано с политическими интересами властных структур и организаций. Примером могут служить экономические последствия избирательного цикла: перед выборами государственные органы склонны смягчать экономическую политику, например увеличивая социальные льготы, и избегают непопулярных мер. Трудные экономические решения обычно переносятся на начало следующего избирательного цикла. Еще одним примером влияния политического процесса на экономику является лоббирование региональных интересов в ущерб интересам всего общества.

Upload: anna-popova

Post on 29-Oct-2015

63 views

Category:

Documents


2 download

TRANSCRIPT

1. . .1. . , , . , , , , , , ./4/2. . , . ./4/3. . . , , . , , () . . , - . . , , , ./4/4. . . : , , . . .

2. . .. . , , , (1880-1920).. , 1887 . . . .. , 1980 - ( ) , , , ( ) , .3. .. . . . - , , -, , , - , . . . , . , . , . (). .: , , , . 20 , , .

4. ( . ; . ; ). . . , , , , . , , . . . , . . , , . , , ... , . , , : , , , . , , , , , .

" " , . , . (bureaucracy) ( . bureau . ) , . , , . , : ( , , , ), ( , , , , ), "" ("") ( . , , , , , ), "" ( , .)

, , . , , .

- , , , . , , - . , , . - : . . , "" , . - . -, , , . , . , , . , , , . , . , : , , , , , , , , , .

, ; ; - ; ; - .

" " (, 1971) . " " , , . , , . - . : , , .

, . Inside Bureacracy ( ), . , . : , , ,

5. , . . . , , , : , , , , , .. , , . , , , (, ). - , , . , , . , , . , .

6. . . : ( ) ( ) .

9 2004 . , .

, - . : , , , , , , , , , , ; , , , ; 21 2012 . 636 , 20 .

() , , , , , , . () . ;

, , , . () . ;

,

*: , 21 2012. 636I. , , , , , , , , - , , ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( ) ( )II. , , , - - , - ( ) , III. , ,

7. . , .: , , , => : . : . :1 . . .2 . . .: ,

8. . , , , . . 2 : . , , ( - 6 1999 . 184-). 4 2003 . 95- 6 1999 . 184-, . . 26.1 6 1999 . 184- , : ( , 73), ( 72), .( 71) : , , , ; ; , , 6 1999 . 184-. . 26.3 , 9. , . , . . . . . . :) ();) ();) ) , , ();) () . , () . , . , , , , .

10. . 3 2009 . 796 () () ): 1. () 1. () ( - ) ( ), () . 50 () :) ;) ;) - ;) . : - : 4 210-. 655 62 . , 110, 20 , 43 , 30 . : , , , , , , , , , , , , . , , , , , , , , , , , , , :1) , , 2) , , 3) 4) , , , , , , .

11. . , . , , , . . , , , , . , - . , - , . , , , , (, , + , . : 1950- ; 1960- , ; 1980- , .: - (), , . : , , , .: : ; ; .

12. : , -, . , , . , , , . , . :1) ;2) ;3) ;4) , ;5) ;6) ;7) . , , , , - , - . , , , , , . , .. . , . , . , . - , . .- [program-objective methods in planning and control] , . , , .13. . , , () , , . :, () , , () , , , .

14. : , . ( - ) - , . - . () , ( ), , (, -, - .), , , , , , . :12.1. ;12.2. : , ; , , () , , ; ; ( ); , ; ; ;12.4. ( ).

15. - () . . , . , . , => => , .: ( + ); ( , , ). : ; / ; , ; ; .

16. . , (, , ) ( 2006-2010 ; !) : / ; / . : 1) (, , )2) ( , , ..) / :1) / 2) . ( )3) 4) 5) : , , , , , , ( ), , . :1) - (, )2) . / ( , , ..) .

17. - (). , .- , , , . , . . , , ., . , , . , . , , , , , . (Management and Lease Contracts). . . . , . (Operation & Maintenance Contract, O&M). , . . ( .) (Concession). . (), , . . : (Rehabilitate-Operate-Transfer, R); (Rehabilitate-Lease-Transfer, RLT); (Build-Rehabilitate-Operate-Transfer, R). (Operation License). () , , . (). (Buy-Build-Operate, BBO). , .

18. . . 13 79- " " . ( - ) ( - ), ( - ), ( - ) (. 50 27 2004 79- " "). 25 2006 763 " ". () ( ). :1) : 1 5 10 5 10 15 10 15 20 15 30;2) 200 ;3) , , , ;4) , , ( );5) ;6) , . . . , , . . 6 5 8 50 27 2004 79- , . , . .

19. . , . . 17.07.2009 172- . , 172-,: , ( ); , , , , , : , , ( ); ( ) ; ( ); , , , ; ( ) ; ; ( ) ; () (). : , , , ; ( ) ; - , .

20. (2011 - 2020 ). - . : - , , , . 4 . "- , " . , . " " , , , , , , , . " " , , () , , , , , . " " . , . , , , - . , , .21. . . .E-government - - , -, - : G2C (citizen), G2B (business), G2G: .G2B / ( /.) , . . G2C , . . . . G2G ( . )

1 . .2 . () , , .3 . .4 . .5 . , .

22. , . ?1) - 1. 2. 3. 2) 1. 2. 3) 1. 2. 4) 1. 2. , , 3. 5)( ) 1. 6) 1. 2.

, , , , , . .

, , Transparency International, Risk Control, Worl Governance Assessment, .

, , S&P, Fitch Ratings, , .

, , , (), ().

, , .

23. GRICS. GRICS (Governance Research Indicator Country Snapshot), 199 . , ( , ), 6 , . (Voice and Accountability) , , . , . (Political Stability and Absence of Violence) , ( ). , , , . (Government Effectiveness) , ( ), , , , . (Regulatory Quality) . , , , . (Rule of Law) , . , , . (Control of Corruption) ( ). , , , , .[ii]

24. (Global Competitiveness Index). (TheGlobal Competitiveness Index) . (World Economic Forum), , , . 2004 . 113, , . ( , - ), ( , ). 12 , :1. .2. .3. .4. .5. .6. .7. .8. .9. .10. .11. .12. . , . , , , .

25. . . .! . . , , , . , , . . . , , . . , , . .1. 2. 3. 4. 5. , . , (Swedish National financial management administration) . , , . . . : . 1) ; 2) ; 3) ; 4) ; 5) ; 6) . . , . , - , , , . . , , , . .:I) GRICS Governance Research Indicator Country Snapshot), 1996. , , 200 . : . , , . . . . , ( ). , , , . . . , , , . . , . , , . . ( ). , , , , . . , , , , ;GRICS , . , , , . , .II) (GCI), 4. 2002. 2006. , , , , , ( .), . , . . 125 , .III) . (BEEPS - The Business Environment and Enterprise Performance Survey), , , . BEEPS . , . , , , , . - . 1999-2000 . 2002, 4000 22 ( , ). . , , , , -. 4) . , ; , , . , , , . PricewaterhouseCoopers IV 2000. 35 , , , , PricewaterhouseCoopers, . 2001 . , 5 , , : , (, , ) : - . , . V) () Transparency International (TI) , 1995. 2006. () 150 . , 17 , 13 , ( , ). TI . , TI , , . , , .. , (. . ) . . , , , . , - , , , .VI) () () (Heritage Foundation) (Wall Street) 1995. , . 2003 . 161 50 , 10 : , , , , , , , , . , 1 5: , . . , . , . , ( GRICS, , ) .

26-43 ?? 44-48??

44. .

( .) ( ) ?( ) (- ) ( ) ( ) : , XXI

, , .. , - :- - > - - - ( , , ; ).

= X + m X + m2 Xt. / X=1/(1-m)X - m -

. ( ), , . . . , , ..

(, ) .

"" , , (""). , , , () (). : , (), . . , , (, , , , ..), ( ..). , -.

(1) - , ; (2) - ; (3),(4),(5) - , ;(6) -

. , , , , . " - ", , - . , . . , . . , . . , . . , . , . , . . , . -. - , . ("" ). , , , , ( ). , , . , , -. : - . , , , , . , ( , , , ..). . . . . , . - ( ) - ( ). , . , . - 20- , . 1. , ( ). 2. . 3. . 4. . 5. , , , . -. , 30- . .

1. 2 ( )3. 4. ( )5. ( )6. 7. 8. 9.

, , (- ). . . , . . , , . 1. 2 ( )3. 4. ( )5. ( )6. 7. 8. 9.

, , . . , . 1. , , . 2. . 3. . 4. ,

49. . ()

( ) , : , ,

: , , ( .)

:

:

: () (, ) ( ) ( )

:

: ( , , ..) /

:

: (rent-pooling)

:

: (1992) : ; , ; ( , , , , , , ); , ; , , , : , , , ( ), , , , , , .

50. () , VIII , . :- ;- ;- .

. , . ( ) . . , ( ), , , . : , ,

- . ( ) , - : , , , : , , ,

, . , , .,

, ,

, , , , , , .

( , , ...) (, , c); . (. 165 ); . . 137 ) , ,

, , , , , . , , . , , , .

!!! , . : . , , . , :

, , - , . :

, , . , . - , :

, . .

, . () , . :- , : - ( ( ));- , , ;- ;- , , ;- , , ; ; , :- , ;- . - () , . :- - ;- , , , . ( , ), , , . , - - , , . - , , : - (, ). , , , , . - , , :

- (, ), (, ) , (, ).

, (. 161 ). :- ;- ;- . , , , . , .. . - , . , , :- , , ;- , , , ;- , , ;- . - - . - :

, , . . (.162 ). , , .

51. .() , . . . . , , . . , :1. -1. ( ) :1. 1. - :1. ( , )1. ( , )1. ( ) :1. , 1. , - - : , , : , ( , , , ) :1. , 1. 1. :1. * 1. , , () , () 1. , , :1. , 1. / :1. , 1. :1. 1. ): 1. : . (rate of return regulation), , . , :1. , . 1. , . , . 1. , . :1. , , , . 1. . (, .), . 1. , . . 2. ( ): , . .

1. . 1. . , , , .. 1. .1. , .

? , , , :1. ,1. , ;1. . 2004 210- . . , : 1) - , , () ; 2) () ; 3) ; 4) () ; 5) . , , . , : 1) , ; 2) , , ; 3) , ( ) ; 4) , ; 5) , ; 6) ; 7) .

52. - .

53. , . ()

( ), , , ,

: ( )

- : , , , , , .., , , , ..

:1. 2. 3. 4. :1. ;2. ; (, , ) , , , , ( . ) 2 : ( ( ) (, )) ( , , ( ), ).

54. . () , . - , , . ( - ) - , , , - . , - . , , , , . , , . , , , . , , -, . , (39- 25.02.1999). , . , . - , , - ; ; , ; , , - . - , , ; ; ; ; , . , , , , - . - , , - . - - . :- , , .. ;- ;- ;- ;- . , , , . , . :1. ;1. ;1. . :1. ;1. ;1. . , . ( ; ; ; ). : ; ; : , -, , .; ; ; ; , -, , ; , ; : , , .

55) ().

. , - . . , : 1) (, , ..); 2) . () . : 1) , (, , , , , ); 2) ( , , ); 3) ( , , ). ( ) , , , , . :1. ;1. - ,1. ,1. ,1. .

: , , , , , , . . -, , , , , . , . , , , , .

56 . -, . :1. - 1. 1. 1. 1) :6. - 6. - 6. 6. 2) :1. , ( ) 1. 1. :2. 2. 3) :1. 1. ( )1. ( )4) :1. 1. 1. :0. 10-20 0. 10-20 0. 10-20 0. - 6 0. 6 :- - , , / -, - - / - - / - - / , - - + : 1. ()1. , 1. 1. 1. : - , - - , - , - . :1. 1. (, ---- ), (?! : - ) 1. 1. - ( .. )1. + - 1. - , 1. 10-20 1. , - , .

57-70???71. - . ()

- . , , , . 2000 - . 131- . , , . 19 769 , 1773 , 1780 , 521 , 236 ( ). 131 - . - () - ().

, , - , , . , , , . ( , ) . . ( , 131-), , (), , , , . :

, ( , , 131-), : ; ; ; ( ); ; ; ; . - , . , , , . , , , . - (). : , , .

http://ru.wikipedia.org/wiki/%D1%F2%F0%F3%EA%F2%F3%F0%E0_%F4%E5%E4%E5%F0%E0%EB%FC%ED%FB%F5_%EE%F0%E3%E0%ED%EE%E2_%E8%F1%EF%EE%EB%ED%E8%F2%E5%EB%FC%ED%EE%E9_%E2%EB%E0%F1%F2%E8_%D0%EE%F1%F1%E8%E8_(2000%972008)

72. , ( ). ()

. . , . - . , , , , . , . , . , , , , , , . , , - .. , . , , , , . , . , , , , .. , ( ), , . , , , . , . , , , , ( ). , , , . - . , ( ), , . -, , - , . . , . , -, . , , , - . , -, . , . , . , , 20, 30 60 , . , , , ,, . , 70 80 - , , , . , , , , . , , . , , . , ., . , . . , .. - . . , , , , , . , , . , , . . , . , , . , , , , . . ( , ) , . , , ., - 80 90 , - -. - , , - . , , , . . , , , . , . , , . , . , , . , , . , . , . , , () , , , . , ., , , , - , . . . ( ) . ( , , , , .) . ( ) , . (.. ) . , , . - , , , - , - , . - . - , , , , - - , , . - . , , - ,, , . , , . . , , , . - , , , - - , , . , , - - - . - . , . , - - , . . , ( ), , , , , , , . , , ( ) , , , , , , . . , , . , - . - - , - , - ( ) , ( ), . , . - , . - , - (,, , ) , , . , , , , . , , , , . - , , . ( , ), - , ( ), )), , , , . . , , - , , , , , . , , . , , . , , . - - . , , .. . , . , , . , . , . , , , , . " " , (.. ), , "" ( , , ), - , , . . . - , ., - , , - ( , ) ( ), , . ( ), , , , (. . ), , , - . . - , - , , , , - . . , . , , - . - . . , " " , . , . , , , . - . - , ( ) . " " , - . , . - , .. , , , , ., , . . (, ) , . "" , . . , , , .. , , - , . () - . , , . , . , , , . 1992 , , . , . "" ( ) , " ", " ". , , " ", . , , , , , . , . () ( ) . ( ), . , . ( ) , "" , . , , . , - , . , , ( - 1 ) . - , - , . , , . . , . , , . , , , , , , . , , ,, . . , " ", , , , . , , . , , , . . , . . , , . (). . , .. . - , , , - , , -, .. . , ( ), , . - . , , . - , , . - ( ), - ( ), - ( ). , ( ) -, - , , - -. , , . , (.. ) . , -, . , , . , () 10 ( ) 5 ( ) ( ) . 10 ( ) * 10( ) = 100. ( , - 9) (9 * 10) (10 * 9) 90. ( - ) (9 * 9)= 81. , .29 . ( ), . , . , ( , , .. , , ) 25.http://ecsocman.hse.ru/data/2012/01/24/1269082911/%D0%90%D0%B4%D0%BC%D0%B8%D0%BD%D0%B8%D1%81%D1%82%D1%80%D0%B0%D1%82%D0%B8%D0%B2%D0%BD%D1%8B%D0%B5%20%D1%80%D1%8B%D0%BD%D0%BA%D0%B8%20%D0%A1%D0%A1%D0%A1%D0%A0%20%D0%B8%20%D0%A0%D0%BE%D1%81%D1%81%D0%B8%D0%B8.pdfhttp://www.hse.ru/data/2011/09/29/1270038176/2010%20%D0%9A%D0%BE%D1%80%D0%B4%D0%BE%D0%BD%D1%81%D0%BA%D0%B8%D0%B9%20%D0%9F%D0%BB%D1%8E%D1%81%D0%BD%D0%B8%D0%BD%20%D0%9E%D0%B1%D1%8F%D0%B7%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%BB%D1%8C%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%B0%20%D0%B1%D0%B5..%D0%BE%D0%B2%20%D0%9D%D0%B5%D0%B7%D0%B0%D0%B2%D0%B8%D1%81%D0%B8%D0%BC%D0%B0%D1%8F%20%D0%B3%D0%B0%D0%B7%D0%B5%D1%82%D0%B0%2028%D0%B4%D0%B5%D0%BA2010.pdf

73. - 1917, 1991 , . () 1917 . . , : , , . , . , (), . . , . , . , 1918 . (), , . 25% . 1917 . (24% ) 1918 , . 10 1918 ., , , . : . . 1918 . . , , . 1918 . . 86% , 11 , 3 . . . ( , ; , .)4 1917 . . , . , . . 1918 . , . 1918 . 1918 . . , . -, , . -, . , -, , : (, ), , . 27 1918 . . , , , (). , .: 1917 1918 . , . : : - , ; ; . 1991 . (. , . , . .) . , , . , . , , (, .) . : , , . , , , . , , , , . , , , . . , - . , , , , .: , , . , , , , , - ( ), . , , . C , , : , , , , , , . 1992 , , . , . " " ( ) , " ", " ". , "" "". , , . , , , , , , "" . , , , , . . , " ", , , , . , "", . , "" , , . , , . , , , .74??? 1. . ()

, : , [1]. , , . , , , , . , 20 ( , .), , (, .). , , . , : , . , . . , . : , , . . , , - , . [2] . , : , ( ). , , , , . , . , -. , , . - http://www.strana-oz.ru/2012/1/soslovnye-komponenty-socialnoy-struktury-rossii76-78??79. - . ()

. , , , , , , , .-, , , , .-, ; , ( : ).-, , , ; , , . , , , . , : , , . , , , , , . , , . . , , , , . . ?-, , . .-, . , , , , , (, ), , , , .-, , . , ( ), . ( - ) . ( ) , , , ( - ). , . , ; , , .

80. . () , 1819 . - , . . , , . 16 . - , , , . . . I, , , . c, , , . , I (1720). : , , , . (1722), . , 1763 . , , . : , , . , , - , . . , 19201930- . , ( ) ( ). , , , . . . . , 1990- , . 2000- , , . ,

81-92???

93. , : , , .

: () , . . () , () . , . . () . : ; ( ), , , , ( ). : , , . , . () . - . - . : , , . : : , , - : 1) , 2) , 3) , 4) , 5) 6) .- : 1) , 2) , 3) (. 26), 4) (. 27), 5) , 6) . - : 1) , 2) , 3) . : , , , : 1. ( ), 94-, ( ), 32 2. - : , , 3 . 3. , . 4. . : , . - . . ( ). vs.

( ) ( )

?

, -

(, )

( , ) : , /

( )

(): - , , . : ( , ( ( , ) ( ) ( , ) ( , ) ( , , ) , : 500 ( ); , ( ) , 94 . , , , , , , . , , , , .. . ( : ; ; - , ; 330 ; ; ; ; ; 150 ) .

94. : , , , .

, , . . , , , , . . , , . ( ). , , () ( ). , , , ( ). , , . / . 1 , . : 1. , , ( , ) ( 30 ) : , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , 2. ( 30 ). : , , , , , , , , , , , ( ) , - 3. ( , )3. ( , , ). , , ; - . , . .4. , , 94. 20 . , , , . , . .5. ( 10 ). . 2 ( ). .28: (), , , ( ), , . . , , , , , , . 3 .6. ( 10 ). , , , . , . , ( ).

95. : , , , .

, , , , . 61 62 . 37 ( , , , ; ). , . : 1. , , , , , , , , , , . 5 , ( ) . 2. : , , ( ) , , , , , , 20 , 3 , 7 ).2. ( 20 , 3 , 7 ). : , , , , 3. . . . ( ), ; , , ( ) : , , , , , 4. ( 7 ). . . , , . , . .5. . 0,5 5 % .6. , . , . ( 5 ). , , , . .7. . 5 , , , . , . 5 . 1 ( 10 ) . 3 . , .

96. : , , , .

, , , , , , , , , 1. , , . , , , , , 6 42 , . . , , , ( , , )., , , , , . : , , , () , , , , , , , , 2. , , . , , , . , , . , , , , . , , , , , , , , , , . , . : , , , ,

3. , , , , . , , , , , , . , , , . , , , , , , , . , , .4. , , . , . , , , , , , , - , , , , . .

97. , , , , (, , , ). - , , , . , . , - :- , - ; ,- , - . , () , , , , , , , . , , () .

:- , ;- , , , , , , . :- , . :- , , , , , .

, , , .

, ,

, ,

, , , , , , , , ,

, ,

, - ,-

/

;

( )

:- -

( )

, ,

,

( 3- . . )

, , , , .

, , , ;

( )

10

, .

5

/

, ( ), ,

, . , ,

, , . , , , ,

, , , , ,

. .

, , . ( 2- . . )

, , , - , , , , , ,

, , .

98. : , , .

: , , . :1) , , , , , ; ( , ) (. )2) - - , ; (. )3) , , ; (. )4) , , . , .2. , :1) , , ( , ), , ; (. )2) . , , , , , , , , , , . , , .

12. :1) , 3 25. . , , .. (. )2) , 11 ;3) , , ; (. )4) , , () ( ), () , () ( ) , , () () .

, , . . , () , -, - .

, , ( , , , - , ; , , , () , () , ; , , () ) , . : (. )1) ( ) ; (. )1.1) , () , ; (. )2) ;3) ;4) () , , ;5) , , ;6) , , ;

10 2009 . N 722. " .

, .

.

. 6 . . , . . . , .

.

, , , , , , . , , , ., , , .

99. . () , , , . . () [, , , , ] . , , , () , , , , -, , , . , () . , , , () , , , , , , , () , , . . , . , , . , , , . , , , . , , . , . , , (). , . . () , , , , , 10 : ; ; .

. , , . , , . , [ , , , ], () . , , . . , . , , , , , , . , , . , . ( , ); , - . [ ], (). , , , . . . , . . , , , . , () , . , , . , . - . . , .

! , , , . , , , . !! , .

100. : , .

, , .

1. :

: , .

. :, , , .

: , , , , , , .

2. ::1) 10 .2) , , , , , , . , , , 3 9 . 3). , , , .4) , , , , , ,

. :1), 5 , .

2) 1 , , , .

3) 5 , ,

3)* , . 3 . , , , . 3 , , , , , , , . , . , ,, . , .

4) , , .

5) , 3 ,

6) , , .

7) , .

8) , , , , , .

9), , , 13 , ( ).

, , , , , 2 , 3. .. , , .

, , , , :1) , ;2) . ;3) , , 3 25 2 35 -94 ( 1 );4) , , ;5) , , , , .

, , , , . . , . , . , .

: 7 20 .

:1) , :- () , , , , , 1 2 2 55 , .

- () , , , ( ) , , () , () , , , , , , () , ,

- . , , 3 , 10 ,

- . . . , 3 , 1 , , .

- , , .

2) - , , -, - , - , , , , , , , , , , , , , , , , , , . - , . , , (, ) , , , , , , .

- , , , , , () ( ), , .

3) ( , ) (-,) (,), , (,) (,) , .

.

4) , , ( ) , . , , , 8 2 18 .

, . , . , .

101. - : , - - ; ; ; ; , ; , , ; : . : , ,

102-103???

104. , , . :1) (), ;2) , , , , ;3) - , , , .: , ( ) - :- ( _-,_ , (-- ))- ;- ;- . : , - , - , -, , .- -

- : , , - , : : , , : -, , -, : ( ). . . . . . .

105. : , - (20- ..); (30- ); (1941-1945 ..); (1944-1953 ..); (60- ), .. (57-69..); (1957.); (1970 1988 ..); (1985 1991 ..). 1992-1996 ..; 1996-2001 ..; 2002-2008 .. ( 80- .. ) (); , ; , , ; , - , ; , ; ; . (1992 1996..) - 90-91 .. ; ; ; 2-3 ; . ( 1992 1996..) : ; ; ; . ; (peer review); ; . 1992.; ( 1992.) ; (1993-1994) , ; (1995) ; (1996); . (1993.) ( ). . (1992); (1994); ; . ; (). : , ,

106. . . . , ( 1994 2004 - 2 60 , 30-39 ) ( . . .. 20I0). . 1994 2007 45 49 . 49 53 . 55 61 , 74 . , 104 ( : 2008). . 2002 2004 , , 20 , 34 , ( : 2009). 2006 10, , . , . , 100 %. : , ( ). , , , . , . , . , 60 65 % , , . 56 % 44 % ( . . ., 2010). 1980- 1990- , 45 , . , . , - . 48,7% (1733) . 37,7% (1342) 13,6% (484) , . , . , ,

40,3% (14348) . - 35,3% (1256) , 24,4% (868) - , .

56,9% , , 45,9% , ; 51,1% 38,2%. 56 , 45 , 45 , 45 .

7,8% (30,7 .) , , , . 21,3% , . 47,7% 23,2% . 34 , , . 1990- . 1987 . 2000 . ( ) 1157,9 . . , . 2004 . ( 73,4 . ), ( 34 . )154.

810%. 1987 2005 . 30 . , . 2,5% 2005 . . .. . , 40% - 10% -. , 1990 . 7080% , 50% -, 157. , 56 100 , .

107???

108. : , : 1996 , -127 2011 . 2. ,

(-) ( - ) - , - - , , - , , .

- - - , - , , , , .

() - - () - , .

() - - () - , , . () - - () - . - (, ) , , . - , () - . - , , , -, , , , . - ( , , , ), , 21 2011 . N 254- " " - " , , , . , , . . . . ( , , , , , ). . , . . . . , .94- 9. , , , - , , ( . 08.05.2010 N 83-)

1. , , . - , , , . - , , - , , , , , () , ( ) , - - , , , , , . , , - , , , , , , , .

6. , , , -, - , - , ( ) , , , , , , , , , , , , , , , , , . , , , 16 2 55 , , . , , (, ) , , , , , , . .

20.

5. , , , , ( -, - ) , , , , , . . , . , - , .

22.

8.3) - , , ( - - ), . () () . () - () () ;

15.2) , , , . () ( ), . , () ( ) 8.2 () , , () ( ), ( ), , () ( ), , , . , - () . , , , , () ( ) , ( ) () ( );

25.

6.1. , - , () - .

11.1. , - - , , , , 12 , , , .( 11.1 30.12.2008 N 308-, . 08.05.2010 N 83-)12. , , , 27 - 28 . , , , , , , , , , . , , 4 29 , , () ( ), . , , . , , . , , , , , , . , , .

26.

3.1. , - , , , .

8. , . , , , , . - , , .

28.

1. , , . , 2 27 . , () , -, - .

6.2. -, - , , , , , - , ( ) , , , ( ) , , , , , , , (, ), , , , , 1 1.1 4 , .

8.1. , - , , . , , - .

55. (, )

32) , - -, -, , - , , , ;

33) -, - , , , , , (), , , , ;

65.

9. - , - , , , .

109???

110. - - " - " 2009 - 2013 " - , , . 90 ( ) . ( 29 ) ( 30 - 39 40 - 49 ). , , , , . : - , ; , (- , , -, ), ; - . 2009 - 2013 . , , , , - . , ; ; , .

(2009)

- - . - , 502 ; 970 ( 169 , 39 ), 1 659 ( 1 197 , 39 ), 1 402 , 1 444 ; , 571 , 1 401 ( 956 , 39 ); 945 , 1 261 ; - ,

(2010)

, . --; - , ; ; - ; ; .

(2011)

6, 6, 6 8 , . --. : - , , , - . .

(2012)

1 - - . , ; , . -- , . ( ); , . , . ; - . ; .

(2013)

- ; , , - , .

111??

112. . : (Web of Science) (, ) ( ) ()

113. - . , , , , , , - . . , : , 1 , - , ( ), , - , , , , ;- , ( , , - );- - , , () ; ; - . , , , , , . , , () , - .

, , , . , , :- , , ;- , ;- , , ;- , ;- , , .

. 23 2008 . 652, 28 2009 . 23 , 15 2010. , . . , , . , , . , . , ISBN, - . , , - , , , , , - , , , . 0,5 20 . , , , , 5 , , 2. , 30 40 2 .

114-115??

116. : , : - :

.

. - , , . . : 1. , ; 2. , . - , , : - ; - ; - .

117. . , , , : - - 1. : , ; ; ; () ; .2. : ; .3. : ( ); , ; ; ;: , ; .4. (peer review): ; .5. : .6. (): .7. : . : : , ,

, (, , ) , : , ; , .. ; , , . , ; - : , ; , , (, -, ) . , , . . . , , .118. : , . , , . . . , .9 , . , . : (, , ); (, , ); ( , , ); ( , , , ; , , , ); ( , ); ( , ); ( , ); ( , ); ( , ); (-, -); (, ); (, , -, , ..).

, . , : ; ; ( ).

: ; , ; - , , , , ; - , ; , , , . , . , , , , .

: , - . . , , , .: , , . (), , , . , . , , , .: product placement; - . , . , , . , .: ; . , , . , , , , . , , . .

119+++????