gestructureerde innovatie broodnodig

14
GESTRUCTUREERDE INNOVATIE BROODNODIG Innovatiewerkgroep PeGO NaarEnergieNeutraal

Upload: pilis

Post on 12-Jan-2016

34 views

Category:

Documents


0 download

DESCRIPTION

GESTRUCTUREERDE INNOVATIE BROODNODIG. Innovatiewerkgroep PeGO NaarEnergieNeutraal. Klimaatakkoord Gemeenten en Rijk 2007 - 2011 Gebouwde omgeving. EPC voor nieuwe gebouwen 25% lager in 2011 en 50% lager in 2015 Streven naar nieuwbouw energieneutraal in 2020 - PowerPoint PPT Presentation

TRANSCRIPT

Page 1: GESTRUCTUREERDE INNOVATIE BROODNODIG

GESTRUCTUREERDE INNOVATIEBROODNODIG

Innovatiewerkgroep PeGO NaarEnergieNeutraal

Page 2: GESTRUCTUREERDE INNOVATIE BROODNODIG

• EPC voor nieuwe gebouwen 25% lager in 2011

en 50% lager in 2015

• Streven naar nieuwbouw energieneutraal in 2020

• Halvering van het energiegebruik in de bestaande bouw in 2020

Klimaatakkoord Gemeenten en Rijk 2007 - 2011Gebouwde omgeving

Page 3: GESTRUCTUREERDE INNOVATIE BROODNODIG

Doelen PeGO Innovatie: • Nieuwbouw stapsgewijs richting energieneutraal• Meer met Minder op een steeds hoger niveau

brengen• Energieleverende gebiedsontwikkeling

Gestructureerde innovatie broodnodig

Page 4: GESTRUCTUREERDE INNOVATIE BROODNODIG

Gestructureerde innovatie broodnodig

Concrete bijdrage aan de energietransitie door:• meerdere commercieel aanvaardbare

systeemconcepten nieuwbouw en bestaande bouw te ontwikkelen, op de markt te brengen en te realiseren,

• met oplopende ambitieniveaus van 45%, 60% en 80 % CO2-reductie

• in drie cycli, in vijf jaar tijd, zodanig dat

• alle bij de Gebouwde Omgeving betrokken partijen zich de benodigde kennis eigen kunnen maken,

• de opgedane kennis in zo'n vorm beschikbaar komt,dat partijen de systeemconcepten op grote schaal kunnen en willen toepassen.

Page 5: GESTRUCTUREERDE INNOVATIE BROODNODIG

Nationale Overheid VROM – EZ- VenW

Provincies

SenterNovem Gemeenten

Platforms EnergieTransitie

PeGO

EnergieNed

Aedes

PeGOInnovatie

KennisinstellingenTNO- ECN -

Bouwbedrijven

Ingenieursbureaus

Adviesbureaus

Projectontwikkelaars

Woningbouwcorporaties

Vastgoedbedrijven

Energiebedrijven

Onderwijsinstellingen

Architecten

Vakbladen

IndustrieDetacheringbureaus

Software leveranciers

OrganisatiesAVBB, KIVI, ONRI

BouwNed, SBR, ISSO……….

Toeleveranciers

Verenigingen Eigenaars & Bewoners

Banken &Verzekeraars

Opleidingsinstituten

Ontwerpers

Gestructureerde innovatie broodnodig

Page 6: GESTRUCTUREERDE INNOVATIE BROODNODIG

DOEN

Transitie-groepen

DENKEN

Innovatie-teams

OPSCHALEN

Lokaal

PeGO Innovatie

ORGANISATIE Programmamanagement

Coördinatie

Page 7: GESTRUCTUREERDE INNOVATIE BROODNODIG

NaarEnergieNeutraalPlatform voor Innovatiepartnerschap

Transitiemanagement betekent een structurele koppeling tussenresearch/innovatie, realisatie in de praktijk en opschaling. Het gaat om een parallelle werking tussen:

• Innovatieteams verantwoordelijk voor research/innovatie:• Zij ontwikkelen nieuwe)oplossingsvarianten, technieken en

processen• Zij werken realistische en realiseerbare, integraal

samenhangende pakketten en woningconcepten uit. • Transitieteams verantwoordelijk voor realisatie in de praktijk:

• Zij realiseren de verschillende bouwopgaven concreet• Zij committeren zich in meerdere rondes aan oplopende ambities • Zij creëren volume, waardoor marktinvesteringen in vernieuwing

niet alleen mogelijk maar ook interessant worden • Opschalingteams verantwoordelijk voor brede

marktintroductie:• Zij gaan de beschikbaar komende kennis in de markt zetten voor

alle partijen.

Page 8: GESTRUCTUREERDE INNOVATIE BROODNODIG

Benodigde samenwerkingen PeGO Innovatie

Gestructureerde innovatie broodnodig

• Rijk met technologiebeleid, regelgeving en financiële steun;

• Researchinstellingen en ingenieursbureaus leveren nieuwe technisch / organisatorische modellen;

• Koplopers gemeenten met:- klimaatbeleid met doelstellingen; - locaties voor pilots.

• Koplopers industrie met:- research voor benodigde producten- kennis inbreng in pilots

• Koplopers ontwikkelaars en corporaties door:- maatschappelijk ondernemerschap- procesinnovaties en realisatie pilots

Page 9: GESTRUCTUREERDE INNOVATIE BROODNODIG

De UKR tender voor de PeGO Innovatie pilots gaatuit van niveau PeGO A

Globaal uitgedrukt in m3 aardgas primair

2.100 1.700 1.150 850 500

De eerste klap: Een PEGO-UKR

Voorbeeld: Nieuwbouw woningen

-5000

0

5000

10000

15000

20000

25000

ref 1990 ref 2007 PEGO A PEGO A+ PEGO A++

Gebouwconcept

kW

h p

rim

air

pe

r ja

ar

E-productie

wijk

HHE

GAGE

GGE

Page 10: GESTRUCTUREERDE INNOVATIE BROODNODIG

• Onderdeel van lokaal beleidsplan

• Meer dan eenmalig kunstje

• Kwalitatief en Kwantitatief opschaalbaar

De eerste klap: Een PEGO-UKRBegint bij energievisie consortium

Page 11: GESTRUCTUREERDE INNOVATIE BROODNODIG

De eerste klap: Een PEGO-UKR Toetsing- & Ranking Criteria op basis indicator-onderzoek

• Binnen korte tijd consortia één taal (sluitingsdatum tender eind april)

• Bruikbaar als ontwerpinstrument• Instrument voor bepaling

woonlastengarantie en energiehypotheek

kWh/m2

EPC

CO2

EPL

GPR

EPA/EI

Page 12: GESTRUCTUREERDE INNOVATIE BROODNODIG

De eerste klap: Een PEGO-UKR Concrete aanpak op alle energieposten

Voorbeeld: Renovatie

-5000

0

5000

10000

15000

20000

25000

30000

ref 1990 ref 2007 NB PEGO A PEGO A+ PEGO A++

Gebouwconcept

kW

h p

rim

air

pe

r ja

ar

E-productiewijk

HHEGAGE

GGE

• GGE: Klimatisering en warm tapwater zoals in EPN

• GAGE: Bouw- en Installatiekundige voorzieningen die energiegebruik van huishoudelijke apparatuur direct beïnvloeden

• HHE: Maatregelen ter beïnvloeding gebruikersgedrag

Page 13: GESTRUCTUREERDE INNOVATIE BROODNODIG

Duurzame EnergieTransitie kan niet plaatsvinden zonder bouwprocestransitie

bouwprocestransitie kan niet plaatsvinden zonder contracttransitie.

Programma Eisen Ontwerp Uitwerking/Bestek Realisatie Onderhoud& Beheer

Sturen op doelstellingen en prestatie-indicatoren gedurende gehele proces is essentieel

De uitgangspunten van ‘commissioning’ hanteren en een transitiemanagement aanpak in de praktijk brengen.

De eerste klap: Een PEGO-UKRAmbitie vereist ook bouwprocesinnovatie

Page 14: GESTRUCTUREERDE INNOVATIE BROODNODIG

• Delen: Halen en Brengen• Ondersteuning bij UKR-aanvraag en daarna

• Makelen en Schakelen voor consortia• Dialoogrondes: spiegelen UKR aanvraag aan

PEGO-gedachtegoed• Ontsluiten leerpunten (succes- en faalfactoren)

innovatietrajecten in de bouw

=> Vervulling transitie- en innovatiebehoefte van de koplopers

NaarEnergieNeutraalPlatform voor Innovatiepartnerschap