Disusun Oleh :

1. Rudi Salam Sinulingga

2. Wahyu Tumanggor

3. Carles Haloho

KEPEMIMPINAN

Sifat, Kapasitas dan kemampuanseseorang dalam memimpin

Charteris-Black (2007)“leadership is process whereby an individual influence a group of individuals to achieve a common goal”.

Kepemimpinan adalahsifat dan nilai yang

dimiliki oleh seorangPemimpin

Gaya-Gaya Kepemimpinan

1. Kurt Lewin(1939)

2. Gaya kepemimpinanberdasarkankepribadian

1.Kurt Lewin (1939)

1.autocratic leadership

2.democratic leadership

3.delegativeleadership

Kurt Lewin (1939)1. Autocratic leadership

Autocratic berasal daribahasa yunani yang dapatditerjemahkan sebagai “one who rules by himself” (Wikipedia, 2009). Autocratic leadership adalah style kepemimpinanyang menuntut adanyakepatuhan penuh daribawahannya tanpa memintaadanya pembangkanganatau keraguan.

Kurt Lewin (1939)2. Democratic leadership

Democratic leadership menunjukan pengakuandan perhatian kepadaorang lain denganmendengarkan danmemahami denganempathetic. Merekamemotivasi bawahanagar terus mencapaikemampuan dan hasrattertingginya.

Kurt Lewin (1939)3. Delegative Leadership Delegative Leadership dicirikan dengan jarangnyapemimpin memberikanarahan, keputusan diserahkankepada bawahan, dandiharapkan anggota organisasidapat menyelesaikanpermasalahannya sendiri(MacGrefor, 2004).

Delegative Leadership tidak cocok diterapkan padakelompok organisasi yang kurang berpengalaman dalam

menyelesaikan tugasnya (Lewin, 1939).

Gaya Kepemimpinan Berdasarkan Kepribadian1. Gaya

KepemimpinanKarismatis

2. Gaya KepemimpinanDiplomatis

3. Gaya KepemimpinanOtoriter

4. Gaya KepemimpinanMoralis

Gaya Kepemimpinan Berdasarkan Kepribadian1.Gaya Kepemimpinan Karismatis

Kepemimpinan karismatik adalahgaya kepemimpinan yang membuatpara anggota yang di pimpinnyamengikuti inovasi-inovasi yang diajukan oleh pemimpin ini. Pemimpin karismatik visionermengekpresikan visi bersamamengenai masa depan. Sedangkanpemimpin karismatik di masa krisisakan menunjukkan pengaruhnyaketika system harus menghadapisituasi dimana pengetahuan, informasi, dan prosedur yang adatidak mencukupi(Ian I. Mirtoff, 2004).

Gaya Kepemimpinan Berdasarkan Kepribadian

2. Gaya KepemimpinanDiplomatis

Model kepemimpinan diplomatis yaitu model kepemimpinan yang dapat melihat keuntungan dari sisi dirinya sendiri dan anggotanya.

Gaya Kepemimpinan Berdasarkan Kepribadian

3. Gaya KepemimpinanOtoriter

Tipe kepemimpinan otoriter di sebut juga sebagai “authoritarian”, merupakan tipe pemimpin yang bertindak sebagai diktator terhadap para anggota kelompoknya

Gaya Kepemimpinan Berdasarkan Kepribadian4. Gaya KepemimpinanMoralis

Model kepemimpinan yang paling menghargai bawahannya selain pemimpin dengan kepribadian ini, mereka hangat dan sopan kepada semua orang. Mereka memiliki empati yang tinggi terhadap permasalahan para bawahannya.

Gaya Kepemimpinan Berdasarkan Kepribadian5. Tipe kepemimpinan paternalistik/maternalistik

Tipe pemimpin seperti ini memiliki sikap seperti orang tua terhadap anaknya . Kepemimpinanpaternalistik lebih diidentikkandengan kepemimpinan yang kebapakan dengan sifat bahwamereka menganggap bawahannyasebagai manusia yang tidak/belumdewasa, atau anak sendiri yang perlu dikembangkan,

Sedangkan tipe kepemimpinan maternalistik tidak jauh beda dengan tipekepemimpinan paternalistik, yang membedakan adalah dalam kepemimpinanmaternalistik terdapat sikap over-protective atau terlalu melindungi yang

sangat menonjol disertai kasih sayang yang berlebih lebihan.

Gaya Kepemimpinan Berdasarkan Kepribadian6. Kepemimpinan Visioner

Kepemimpina yang kerja

pokoknya di fokuskan

pada perekayasa masa

depan yang penuh

tantangan menjadi agen

perubahan yang unggul.

Gaya Kepemimpinan Berdasarkan Kepribadian7. Kepemimpinan Situasional

Model kepemimpinan itumerupakan pengembangan model watak kepemimpinandengan fokus utama faktor situasi sebagai variabel penentu .

Gaya Kepemimpinan Berdasarkan Kepribadian8. Tipe kepemimpinan (Traits model of ledership)

Kepemimpinan ini pada tahap awal mencoba meneliti tentangwatak individu yang melekat pada diri para pemimpin, seperti misalnya: kecerdasan,kejujuran, kematangan, ketegasan, kecakapan berbicara, kesupelan dalam bergaul, statussosial ekonomi mereka dan lain-lain (Bass 1960, Stogdill 1974)

Gaya Kepemimpinan Berdasarkan Kepribadian9. Kepemimpinan Militeristik

Tipe pemimpin seperti ini sangat mirip dengan tipe pemimpin otoriter yang merupakan tipe pemimpin yang bertindak sebagai diktator terhadap para anggota kelompoknya.

Gaya Kepemimpinan Berdasarkan Kepribadian10. Tipe instruktif

Pemimpin ini memberitahukan kepada bawahan tentang batasan pekerjaan apa saja yang harus dilakukannya.