framework programs and funding opportunities on health and social welfare of the eu

Portare l’Europa nella quotidianità del malato

Proposta di progetto volta all’ottenimento di visibilità e Fondi Comunitari

Dott. Federico Crivelli


- Fondazione Ospedale Amico -

PROGRAMMI QUADRO

Sanità Pubblica & EUROPA

L’iniziativa progettuale è volta a promuovere e sviluppare la conoscenza e la conseguente capacità

gestionale nell’ambito dell’euro progettazione.

Tale sforzo si pone come obiettivo l’apprendimento di competenze specifiche, tali da permettere la

concettualizzazione, l’elaborazione e la gestione «from cradle to grave» di proposte e progetti di

finanziamento europei in materia sanitaria e di salute pubblica. Si considerino Fonti quali:

Finanziamenti per Progetti QUADRO DI RIFERIMENTO

Finanziamenti Operativi II EU HEALTH PROGRAMME 2008 – 2013 (in scadenza)

Finanziamenti per Conferenze III EU HEALTH PROGRAMME 2014 – 2020 (in fase di approvazione)

Gare d’Appalto





Programma d’Azione Comunitaria in materia di SALUTE

Autorità di Gestione Commissione Europea – DG SANCO

Agenzia Esecutiva per la Salute ed i Consumatori - EAHC

Base legislativa di

riferimento

Decisione 1350/2007/CE, istituente il Programma d’Azione Comunitaria in

materia di Salute

Durata e Budget Il Budget del Programma «Salute» dispone di 321 500 000 Euro per il periodo

2008 – 2013

Il Budget ipotizzato per il nuovo periodo finanziario dal MFF è attualmente di

396 000 000 Euro per il periodo 2014 - 2020

COM(2011)500 def.

Modalità assegnazione Avvisi pubblici (Calls for Proposals)

Gare d’appalto (Calls for Tenders)

Tetto finanziario Cofinanziamento fino a 60% del costo indicato per il Progetto.

http://eur-lex.europa.eu/LexUriServ/LexUriServ.do?uri=SPLIT_COM:2011:0500(01):FIN:IT:PDF



PROGRAMMA SALUTE PER LA CRESCITA

2014-2020

sviluppare sistemi sanitari innovativi e sostenibili

HEALTH PROMOTION

migliorare l'accesso dei cittadini ad un'assistenza sanitaria migliore e più sicura

HEALTH INFORMATION

promuovere la salute e prevenire le malattie nonché proteggere i cittadini dalle minacce sanitarie

transfrontaliere

HEALTH SECURIZATION



PROMOTE HEALTH

(Esempi «Inviti a presentare Proposte»- periodo Dicembre - Marzo)

Budget consolidato per il 2013 - 12 330 900 EURO

CALL 2 Addressing chronic diseases and promoting healthy ageing across the life cycle

(Affrontare le malattie croniche e la promozione dell'invecchiamento sano in tutto il ciclo di vita)

Budget tot. Per Call – 1 000 000 EURO (60% tetto cofinanziamento)

CALL 3 Supporting the priorities of the European Innovation Partnership on Active and Healthy Ageing

(Sostenere le priorità del partenariato europeo per l'innovazione sull'invecchiamento attivo e la buona salute)

Budget tot. per Call – 6 000 000 EURO (60% tetto cofinanziamento)



ULTERIORI MODALITÀ DI FINANZIAMENTO

In particolare segnaliamo la seguente piattaforma, i cui obiettivi collimano con l’azione e la mission della Fondazione e

possono quindi risultare di interesse:

EUROPEAN INNOVATION PARTNERSHIP ON ACTIVE AND HEALTHY AGEING

(Partnership innovazione europea sull'invecchiamento attivo e sano)

https://webgate.ec.europa.eu/eipaha/

Apre a possibilità di accedere a Fondi provenienti da:

Settimo programma Quadro per la Ricerca e lo sviluppo tecnologico;

Competitiveness and Innovation Framework Programme (CIP, fino a 2013);

Programme for the Competitiveness of enterprises and SMEs (COSME, dal 2014).






ATTIVITÀ FASI DATE/PERIODO

1. Pubblicazione della Call ≈ 20.12.2013

IDEAZIONE - FASE DI STUDIO – DEFINIZIONE DEL PROGETTO

2. Deadline per presentazione

Proposte

≈ 22.03.2014

3. Periodo di Valutazione ≈ 25.03 – 21.06.2014

4. Lettera di Notifica

Lettera di incarico ufficiale

≈ ≥ 24.06.2014

≈ ≤ 22.09.2014

5. Firma dell’accordo ≈ ≤ 22.12.2014

6. Avvio dell’azione ≈ ≥ 01.01.2015

Azione della Fondazione – Piano di Lavoro

Approssimazione dei Tempi (ipotesi)



ESEMPI per STATUTO

STATUTO FONDAZIONE e) CRESCITA E FORMAZIONE GIOVANILE

HEALTH PROMOTION FOR DISADVANTAGED YOUTH – HEALTH 25

(Promozione dell’informazione sanitaria in contrasto al disagio giovanile)

Valore Complessivo: 671 718,00 €

Cofinanziamento: 402 864,00 €

Fondi da Partnership: 268 854,00 €



PARTNERSHIP

CAPOFILA

Azienda Ospedaliera Universitaria Ospedali Riuniti Ancona

PARTNER – ASSOCIATI CON BUDGET

6 (BBRZ GRUPPE (AUT);

BBRZ OSTERREICH (AUT);

Comune di Varde (DNK);

Centre Regional pour le Development local, la formation et l‘Insertion des Jeunes (FR);

Institut für Arbeitsmarktbetreuung (AUT);

Heart of Mersey (UK).

COLLABORATORI (NO BUDGET)

Università di Medicina di Graz (AUT);

Istituto di Cardiologia dell’Università di Varsavia (PLN);

Breza (CRZ);

Associazione Marie Curie di Plovdiv (BULG).



HEALTH 25 ha i seguenti obiettivi (1):

Effettuare una revisione della letteratura, focalizzata sulla individuazione dei determinanti sociali del

gruppo target. Sulla base di questa revisione verrà sviluppato inoltre un questionario, somministrato al

gruppo-target attraverso focus-group ed interviste faccia a faccia nei paesi partner, da cui ricavare e

sintetizzare le caratteristiche di questi adolescenti-target;

Sviluppare una concezione pedagogica e psicologica che includa fattori di motivazione del gruppo e si

avvicini all’obiettivo di raggiungere e coinvolgere il gruppo target;

Sviluppo della formazione sanitaria e di programmi di intervento. Educazione fisica per il gruppo

target compresi indicatori di ingresso (pre-intervento) e di uscita (post-intervento) riguardo ai

determinanti di salute fisica;



HEALTH 25 ha i seguenti obiettivi (2):

La combinazione ed il completamento dei due concetti: un percorso/training olistico sulla salute

ed un programma di intervento per la promozione della salute per il gruppo target;

Completamento di un percorso pilota olistico sulla salute e di programmi di intervento per il

gruppo target, con la selezione ed il coinvolgimento di rappresentanti del gruppo target, per

l’attuazione e lo sviluppo del concetto di promozione del benessere;

Valutazione dettagliata dei fattori di successo e di miglioramento.



SITO DI RIFERIMENTO



ESEMPI per STATUTO

STATUTO FONDAZIONE C) ASSISTENZA AGLI ANZIANI

B) RICERCA SCIENTIFICA

ALCOVE

ALTA AUTORITÀ DI SANITÀ (FR): Valutazione Cooperativa delle pratiche mediche relative all’Alzheimer

VALORE COFINANZIAMENTO: 638 163 €



PARTNERSHIP

CAPOFILA

Alta Autorità di Sanità (FR)

PARTNER – ASSOCIATI CON BUDGET (16)

Fondazione Roi Badouin (BG).;

Associazione Ateniese per l’Alzheimer e i relativi effetti (GR);

Ministero della Sanità (IT);

Università degli Studi di Brescia (IT);

Istituto Superiore di Sanità (IT);

Associazione per le Malattie Mentali e Dipartimento della Salute (UK).

COLLABORATORI (NO BUDGET) (14)

Ministero della Salute (NDL);

Ministero della Salute (NOR);

Ministero della Salute (LUX);

Ministero della Salute (SPA);

Facoltà di Medicina – Università di Vilnius (LTN).



ALCOVE si pone i seguenti obiettivi:

Sviluppare una rete europea sostenibile per lo scambio di esperienze e conoscenze fra istituzioni

dedite all’assistenza sanitaria, al fine di migliorare la qualità delle cure e dei servizi;

Informare e consigliare i decisori politici (≠ livelli governance), operatori sanitari, care givers e

cittadini in generale, attraverso raccomandazioni convergenti in termini di politica sanitaria;

Ridurre i rischi connessi all’uso di psicofarmaci (con un focus comune sul loro uso), in particolare

gli antipsicotici, realizzando una guida per sostenere l'attuazione di buone pratiche nel campo

della prevenzione dei rischi correlati.



SITO di RIFERIMENTO



DAPHNE III

Articolo 3

Obiettivo specifico

Il programma persegue l’obiettivo specifico di contribuire alla prevenzione e alla lotta

contro tutte le forme di violenza che si verificano nella sfera pubblica o privata contro i

bambini, i giovani e le donne, compresi lo sfruttamento sessuale e la tratta degli esseri

umani, adottando misure di prevenzione e fornendo sostegno e protezione alle vittime e

ai gruppi a rischio.

DECISIONE N. 779/2007/CE DEL PARLAMENTO EUROPEO E DEL CONSIGLIO

20 giugno 2007



DAPHNE III

CALL

Cofinanziamento:

fino a 80%

Supporto alle vittime di violenza

Violenza legata a pratiche dannose

I bambini come vittime e/o testimoni di violenza nei rapporti stretti o intimi

I bambini vittime di bullismo a scuola

misure di protezione delle vittime

Prevenzione della violenza contro i bambini, i giovani e le donne attraverso la realizzazione di appositi progetti dedicati

cambiamenti attitudinali e comportamentali nel contesto della sessualità

Sensibilizzazione in materia di violenza sulle donne



Azione della Fondazione – Piano di Lavoro

Approssimazione dei Tempi (ipotesi)

FASI DATE/PERIODO

Pubblicazione della Call Q4 2013

IDEAZIONE - FASE DI STUDIO – DEFINIZIONE DEL PROGETTO

Limite presentazione Proposta Q1 2014

Valutazione della Commissione – DG Just Q3 2014

Decisione Commissione Q3 2014

Contratto di Finanziamento Q4 2014

Inizio Progetto Q4 2014



PROGETTO CAMILLE

Empowerment of Children and Adolescents of Mentally Ill Parents through Training of

Professionals working with children and adolescents

(Responsabilizzazione dei bambini e degli adolescenti di genitori malati di mente attraverso la

formazione dei professionisti che lavorano con i bambini e gli adolescenti)

Valore Complessivo: 663 165,76 €

Cofinanziamento: 530 525, 29 €

Fondi da Partnership: 67 524,15 €



PARTNERSHIP

CAPOFILA

Università di Tampere (FIN)

PARTNER – ASSOCIATI CON BUDGET

Ulss 18 Rovigo (IT);

Nordland Hospital (NOR);

University of Dundee (UK);

The Maria Grzegorzewska Academy of Special Education (POL);

LVR-Klinikum Essen (GER);

Middlesex University (UK).

COLLABORATORI (NO BUDGET)

Enter Mental Health (POL).



PROGETTO CAMILLE

Obiettivi generali:

I bambini che vivono con una persona con problematiche mentali hanno un rischio

significativamente maggiore di sviluppare problemi di breve e lungo termine per la salute mentale

o difficoltà psicosociali. La mancanza e la necessità di una migliore conoscenza e la formazione

dei professionisti che operano nell’ambito dei servizi di childcare è sottolineata dalla comunità

scientifica, così come la mancanza di strumenti paneuropei di linee guida che promuovano stili di

vita sani e al riparo da rischi nei figli di genitori con problematiche mentali.

PRODOTTI/MATERIALI CONCRETI DEL PROGETTO

CORSO DI FORMAZIONE SPECIALISTICO

CONDIVISIONE DI BUONE PRATICHE



ALTRI PROGRAMMI APPLICABILI

LIFE/LIFE+ Horizon 2020

Invecchiamento Attivo e Solidarietà fra Generazioni

Prevenzione e Informazione in materia di Stupefacenti

Spazio Alpino Programmi Cooperazione

Interregionale



SPAZIO ALPINO

Almeno tre partner provenienti da Regioni partecipanti di Austria, Francia, Germania,

Italia, Liechtenstein, Slovenia e Svizzera.



IPOTESI DI PROGETTO

TIPOLOGIA ATTIVITÀ FINANZIABILI

Corsi di Formazione specifici

Cicli di Conferenze

Sviluppo Banche Dati condivise fra Partnership

Messa in rete Condivisione Buone Pratiche

Creazione di network specifici (Malattie dell’età avanzata, neurologiche/Crescita e formazione

giovanile)

Ideazione e collaborazione (condivisione dei costi), in Progetti di Ricerca



NOTE DI

PROGETTAZZIONE EUROPEA



IPOTESI DI LAVORO SU DUE PIANI

AMBITO (programma)

RUOLO (Capofila-Leader/Associato)

PARTNERSHIP (EAD)

IDEALIZZAZIONE

CONCETTUALIZZAZIONE

invio proposta progettuale a

PROGETTO MATTONE

INTERNAZIONALE

(prima verifica)

SOTTOMISSIONE PROGETTO A

VALUTAZIONE AGENZIA/DG

EUROPEA

(gestore processo selezione)

N RIFORMULAZIONE

S FINANZIAMENTO SPESE CREAZIONE PARTNERSHIP

FINANZIAMENTO INCONTRI INTERLOCUTORI

Max. 10 000 Euro

1 2 3



Selezione Programma

Selezione Attività/Partners

Redazione/LOI

Applicazione

Valutazione ex ante/ PMI

Finanziamento UE

Implementazione/

valutazione periodica

Valutazione

ex post

CICLO DI VITA

Macro Fase II

Presentazione



CRONO-PROGRAMMA (GANTT)

Tempistica delle diverse fasi del progetto, cui è necessario attenersi durante la fase attuativa



EUROPEAN ADDED VALUE (EAV) – COMMUNITY ADDED VALUE

(Valore Aggiunto Europeo)

DEFINIZIONE

Punto 2. ELEGIBILITÀ – Piano Annuale d’Implementazione 2013 (P.SALUTE)

Dimostrare che l’ampiezza della partnership e/o le attività di disseminazione previste

porteranno dei benefici a livello di sistema Europa

Proposte che vedranno coinvolte un solo Paese o solo una Regione all’interno di un

Paese, saranno rigettate



CONCRETAMENTE

Continuità LP Disseminazione

Convalida dei risultati Conoscenza e condivisione

buone pratiche

Multisettorialità transnazionale



Nella presentazione della proposta occorre specificare alcuni concetti-chiave, anche qualora

questo non venga espressamente richiesto nel bando (1):

VALIDITÀ DELLE SCELTE. Dimostrare che è bene essersi concentrati su un determinato

problema o su determinati strumenti;

RILEVANZA DELL’AZIONE. Dimostrare che l’azione è pertinente rispetto agli obiettivi del

bando;

ESPERIENZE. Dimostrare che si conosce ciò che è stato fatto, a livello europeo, nazionale e

locale, sullo specifico argomento in questione;





SOSTENIBILITÀ. Dimostrare che l’azione potrà continuare anche oltre il finanziamento della

Commissione europea. Il finanziamento comunitario deve essere concepito come uno strumento

per realizzare una vocazione che l'ente comunque perseguirebbe;

PROMOZIONE E COMUNICAZIONE. È sempre bene dedicare una parte delle risorse alla

produzione di una traccia visibile di ciò che si è fatto nel progetto (CD, pubblicazione, database,

brochure…) ad uso di enti e associazioni europei: le attività di disseminazione e valorizzazione sono

considerate parte fondamentale dell’attività di progettazione;

INDICATORI. Inserire nel progetto procedure di valutazione (finale e in itinere) che facciano

riferimento ad indicatori oggettivi, riferiti ad esempio all'impatto del progetto sui beneficiari finali;





PARTNERSHIP. Dimostrare che i partner che si sono scelti sono i migliori per l’attività che si

vuole realizzare;

VALORE AGGIUNTO EUROPEO. Dimostrare che l’ampiezza della partnership e/o le

attività di disseminazione previste porteranno dei benefici a livello di sistema Europa;

INNOVATIVITÀ. Può essere di vario genere: dimostrare che la propria azione è diversa da

tutte quelle portate avanti fi no a quel momento. Introduce un approccio nuovo e più efficace per

la risoluzione del problema o che trasferisce metodologie sperimentate con successo in altri

contesti.


Fondazione Ospedale Amico

PROGETTO MATTONE INTERNAZIONALE

Piattaforma posta sotto la direzione del Min. della Salute. Include Regioni e Aziende Ospedaliere con

l’obiettivo di integrare le politiche sanitarie regionali e l’azione ministeriale, informandole agli indirizzi di policy

comunitari - www.progettomattoneinternazionale.it

In particolare pongo all’attenzione l’opportunità di finanziamento (sia in qualità di Leader che di Partner):

BANDO CANTIERI APERTI PER LA SANITÀ DEL FUTURO

(max 10 000 Eur.)

Tra gli obiettivi del presente Bando:

promuovere l'attuazione dei programmi comunitari e internazionali in materia sanitaria;

sviluppare la progettazione europea di settore per favorire l'ingresso delle Istituzioni sanitarie;

italiane nel cosiddetto spazio europeo della ricerca.

http://www.progettomattoneinternazionale.it/

SVILUPPO DELLE COMPETENZE – FORMAZIONE

Ci si propone per:

•Supporto alla ideazione e scrittura

•Sostegno strutturazione eventuale partnership

•Supporto relazione coi partner

Consulenza

• contenuti: consultazione e lettura Bandi, modalità presentazione Bando, Modalità e tecniche per la raccolta della documentazione amministrativa

Formazione •Assistenza e supporto durante la fase di implementazione

•Supporto produzione reportistica e contatti con UE

•Mantenimento contatti con partner

Implementazione

• Newsletter

• Diffusione immagine e mission della Fondazione

• Mantenimento e consolidamento relazioni coi partner

• Supporto fase reportistica post implementazione (richiesta da EAHC)

•Consolidamento risultati ottenuti

Comunicazione





ESEMPI EVENTI DI FORMAZIONE INIZIALE CONSIGLIATI

WORKSHOP 26 – 27 giugno 2013, Venezia, Palazzo Grandi Stazioni:

POLITICHE EUROPEE E PROGRAMMI DI FINANZIAMENTO PER PROMUOVERE LA

SALUTE: QUALI OPPORTUNITÀ PER LE AZIENDE SANITARIE DEL VENETO?

Organizzato da: Ministero dello Salute - Regione Veneto – Regione Toscana – Conferenza delle Regioni e delle Province

Autonome – Azienda Ospedaliera Universitaria Meyer – Azienda Ospedaliera Veneto Orientale

Programma completo al sito www.progettomattoneinternazionale.it








COMUNICAZIONE

Può risultare utile aumentare l’esposizione e la visibilità della Fondazione, al fine di risultare maggiormente appetibili

da parte dell’Agenzia Esecutiva EAHC, preposta alla valutazione e selezione dei Progetti.

A tal fine si raccomanda l’implementazione di una serie di attività di comunicazione e promozione, volte a dare

visibilità alla Corporate identity ed alla Mission Sociale della Fondazione, rendendoLa facilmente individuabile da

parte di Soggetti Terzi, anche stranieri ESPOSIZIONE = VALORE e POTENZIALE

Tali soggetti risultano necessari dato l’alto livello attualmente richiesto di VALORE AGGIUNTO EUROPEO

(EU Value Added), al fine di conseguire una valutazione positiva.

Piattaforme su cui si raccomanda di posizionarsi:

Company

Profile

Tecnologie semantiche

NewsLetter Social

Networks VISIBILITÀ



COSTI VARIABILI E SERVIZI OFFERTI

Azioni proposte volte alla gestione dell’offerta – BID MANAGEMET:

PROPOSAL MANAGEMENT & SUPPORT: supporto lungo tutto l’arco della fase

progettuale, dalla concettualizzazione alla stesura tecnica della proposta di progetto.

PROJECT MANAGEMET & SUPPORT: supporto nella gestione amministrativa e

manageriale successiva alla presentazione. Gestione e sviluppo della partnership progettuale.

Tipologia bando Costo minimo Costo massimo Quota Budget

Bandi

regionali/ministeriali

2.500 Eur. 5.000 Eur. Da concordare in fase di

candidatura

Bandi UE 5.000 Eur. 10.000 Eur. Da concordare in fase di

candidatura



Riferimenti e Contatti:

Dott. CRIVELLI FEDERICO

Junior Project Manager

Uff. Innovazione e Internazionalizzazione

CONFARTIGIANATO IMPRESE VARESE

Ex.

UNIONCAMERE del Veneto

Delegazione di Bruxelles

Junior Political Advisor & Lobbyist

Telefono: +39 339 42 66 265

+32 0487 11 59 50

Email: [email protected]

Via Pascoli, 290

21040 Uboldo - Varese

DISCLAIMER:

Le informazioni contenute nel presente

documento sono state elaborate sulla base di

informazioni raccolte oltre che sulla base di

indicazioni fornite dal committente

I particolari sono delineati in generale solo

come guida rivolta ai possibili partner di un

progetto e non costituiscono interamente,

né parzialmente, un’offerta o un contratto

Tutti i riferimenti e i dettagli vengono forniti

in buona fede. Questi rappresentano solo

possibili ipotesi progettuali

Si consideri che data l’attuale fase di

definizione del nuovo Multilateral Financial

Framework 2014 – 2020 (MFF), i

programmi possono subire modificazioni,

anche notevoli, negli obiettivi, nei criteri di

eleggibilità e nel livello di fondi disponibili

mailto:[email protected]

framework programs and funding opportunities on health and social welfare of the eu

Documents

conoscenza e

lazione e

ricerca e

lelaborazione e

salute e prevenire

materia sanitaria e

proposte e progetti

promuovere e sviluppare