finaware (morocco)

51
FINAWARE QUAND L’ÉDUCATION FINANCIÈRE DEVIENT UN JEU ! 1

Upload: citizen-act

Post on 24-Jun-2015

271 views

Category:

Education


1 download

DESCRIPTION

Finaware Team - Final presentation - CITIZEN ACT 2011

TRANSCRIPT

Page 1: Finaware (Morocco)

FINAWAREQUAND L’ÉDUCATION FINANCIÈRE DEVIENT UN

JEU !

1

Page 2: Finaware (Morocco)

Concept

2Concept

Intérêt de la banque Business model Implémentation| | |

Page 3: Finaware (Morocco)

Améliorer la culture financière des jeunes à

travers le monde

3Concept

Intérêt de la banque Business model Implémentation| | |

Page 4: Finaware (Morocco)

La finance fait partie de la vie de tout le monde, de tous les

jours

4Concept

Intérêt de la banque Business model Implémentation| | |

Page 5: Finaware (Morocco)

Une partie importante des jeunes ont une culture

financière faible

5Concept

Intérêt de la banque Business model Implémentation| | |

- Enquete “ les jeunes et l’argent ” realise par l’Institut pour l’Education Financiere du public (IEFP), France ,2006

*

*

- Enquete OCDE, 2005

Page 6: Finaware (Morocco)

Des 18 à 20 ans n’ont pas reçu des cours sur les finances personnelles.

70 %

6Concept

Intérêt de la banque Business model Implémentation| | |

*

Enquete “ jeunes et l’argent ” réalisée par l’Institut pour l’Education Financiere du public (IEFP) France sur 2006

*

Page 7: Finaware (Morocco)

La banque est la mieux placée pour agir

7Concept

Intérêt de la banque Business model Implémentation| | |

Page 8: Finaware (Morocco)

8

?

Attractivité

Portée

Concept

Intérêt de la banque Business model Implémentation| | |

Page 9: Finaware (Morocco)

9Concept

Intérêt de la banque Business model Implémentation| | |

Financially aware

Page 10: Finaware (Morocco)

Un SERIOUS GAME d’éducation financière

destiné aux jeunes de 16-29 ans.

10Concept

Intérêt de la banque Business model Implémentation| | |

Page 11: Finaware (Morocco)

11

Page 12: Finaware (Morocco)

Enseigner aux jeunesles concepts, les produits, les Logiques, et les risques financiers

12Concept

Intérêt de la banque Business model Implémentation| | |

Page 13: Finaware (Morocco)

Raisons

13Concept

Intérêt de la banque Business model Implémentation| | |

Page 14: Finaware (Morocco)

Les situations ludiques idéales pour l'apprentissage

14Concept

Intérêt de la banque Business model Implémentation| | |

Page 15: Finaware (Morocco)

le serious game = Learning By doing

15Concept

Intérêt de la banque Business model Implémentation| | |

Page 16: Finaware (Morocco)

Le coût de l’erreur est nul pour les bénéficiaires

16Concept

Intérêt de la banque Business model Implémentation| | |

Page 17: Finaware (Morocco)

La répétition, clé de l’apprentissage

17Concept

Intérêt de la banque Business model Implémentation| | |

Page 18: Finaware (Morocco)

Une portée mondiale

18Concept

Intérêt de la banque Business model Implémentation| | |

Page 19: Finaware (Morocco)

2 milliardsDe personnes utilisent Internet

19Concept

Intérêt de la banque Business model Implémentation| | |

Page 20: Finaware (Morocco)

700 millionsUtilisent Facebook

20Concept

Intérêt de la banque Business model Implémentation| | |

*

*

www.Facebook.com

Page 21: Finaware (Morocco)

350 millionsJouent sur les jeux

Facebook (50 % des utilisateurs)

21Concept

Intérêt de la banque Business model Implémentation| | |

*

*

www.Facebook.com

Page 22: Finaware (Morocco)

Intérêt pour la Société Générale

22Concept

Intérêt de la banque Business model Implémentation| | |

Page 23: Finaware (Morocco)

Changement de perception

23Concept

Intérêt de la banque Business model Implémentation| | |

Page 24: Finaware (Morocco)

Finaware = outil de communication institutionnelleà portée mondiale

24Concept

Intérêt de la banque Business model Implémentation| | |

Page 25: Finaware (Morocco)

la Société Générale se rapprochera des jeunes

25Concept

Intérêt de la banque Business model Implémentation| | |

Page 26: Finaware (Morocco)

“La Société Générale lance un jeu d’éducation Financière sur Facebook ! ”

26Concept

Intérêt de la banque Business model Implémentation| | |

Page 27: Finaware (Morocco)

Business Model

2727Concept

Intérêt de la banque Business model Implémentation| | |

Page 28: Finaware (Morocco)

Le Serious Game est intégralement sous traitable

28Concept

Intérêt de la banque Business model Implémentation| | |

Page 29: Finaware (Morocco)

Plateformes FINAWARE

29Concept

Intérêt de la banque Business model Implémentation| | |

Page 30: Finaware (Morocco)

1,7 milliard16-29

ans(25 % de la population mondiale)

30Concept

Intérêt de la banque Business model Implémentation| | |

*

*

US Census Bureau

Page 31: Finaware (Morocco)

Communication a l’ interne

Teasing a l’externe

• Intranet• Réseau d’ambassadeurs SG

• Site corporate SG

• Réseaux sociaux• Youtube

31Concept

Intérêt de la banque Business model Implémentation| | |

Page 32: Finaware (Morocco)

Mailing et courriers aux clients de la SG

Publicité sur Facebook

Buzz facebook

Affichage

Presse

32Concept

Intérêt de la banque Business model Implémentation| | |

Page 33: Finaware (Morocco)

33Concept

Intérêt de la banque Business model Implémentation| | |

Les charges d’Investissement du projet FINAWARE

Page 34: Finaware (Morocco)

Comment le projet sera-t-il rentabilisé ?

34Concept

Intérêt de la banque Business model Implémentation| | |

Page 35: Finaware (Morocco)

35Concept

Intérêt de la banque Business model Implémentation| | |

Page 36: Finaware (Morocco)

36Concept

Intérêt de la banque Business model Implémentation| | |

Nombre d’utilisateurs : 6 Millions (Année 1)

10 Millions (Année 2)

6 Millions (Année 3)

4 Millions (Année 4)

Page 37: Finaware (Morocco)

37Concept

Intérêt de la banque Business model Implémentation| | |

Nombre d’utilisateurs

Page 38: Finaware (Morocco)

38Concept

Intérêt de la banque Business model Implémentation| | |

Recette = Prix Moyen x Nombre d’utilisateurs

Page 39: Finaware (Morocco)

39Concept

Intérêt de la banque Business model Implémentation| | |

Recettes et dépenses du projet FINAWARE

Page 40: Finaware (Morocco)

Implémentation

40Concept

Intérêt de la banque Business model Implémentation| | |

Page 41: Finaware (Morocco)

SG

RSE IT Finance CommunicationBoite Serious

GameConsultants

Pédagogiques

41Concept

Intérêt de la banque Business model Implémentation| | |

Page 42: Finaware (Morocco)

SG

RSE IT Finance CommunicationBoite Serious

GameConsultants

Pédagogiques

L’élaboration du cahier de charges

42Concept

Intérêt de la banque Business model Implémentation| | |

Page 43: Finaware (Morocco)

SG

RSE IT Finance CommunicationBoite Serious

GameConsultants

Pédagogiques

L’élaboration du cahier de charges

• Formulation du contenu pédagogique

43Concept

Intérêt de la banque Business model Implémentation| | |

Page 44: Finaware (Morocco)

SG

RSE IT Finance CommunicationBoite Serious

GameConsultants

Pédagogiques

L’élaboration du cahier de charges

• Formulation du contenu pédagogique

• Définition du parcours et des interactions du jeu

44Concept

Intérêt de la banque Business model Implémentation| | |

Page 45: Finaware (Morocco)

SG

RSE IT Finance CommunicationBoite Serious

GameConsultants

Pédagogiques

L’élaboration du cahier de charges

• Formulation du contenu pédagogique

• Définition du parcours et des intéractions du jeu

• Définition des spécifications graphiques

45Concept

Intérêt de la banque Business model Implémentation| | |

Page 46: Finaware (Morocco)

SG

RSE IT Finance CommunicationBoite Serious

GameConsultants

Pédagogiques

Conception

46Concept

Intérêt de la banque Business model Implémentation| | |

Page 47: Finaware (Morocco)

SG

RSE IT Finance CommunicationBoite Serious

GameConsultants

Pédagogiques

Communication

47Concept

Intérêt de la banque Business model Implémentation| | |

Page 48: Finaware (Morocco)

SG

RSE IT Finance CommunicationBoite Serious

GameConsultants

Pédagogiques

Diffusion du Jeu

48Concept

Intérêt de la banque Business model Implémentation| | |

Page 49: Finaware (Morocco)

Les risques liés au projet

49Concept

Intérêt de la banque Business model Implémentation| | |

Risque Financier

Risque commercial

Risque de non attractivité

Page 50: Finaware (Morocco)

50

Page 51: Finaware (Morocco)

51