finaware (morocco)
DESCRIPTION
Finaware Team - Final presentation - CITIZEN ACT 2011TRANSCRIPT
FINAWAREQUAND L’ÉDUCATION FINANCIÈRE DEVIENT UN
JEU !
1
Concept
2Concept
Intérêt de la banque Business model Implémentation| | |
Améliorer la culture financière des jeunes à
travers le monde
3Concept
Intérêt de la banque Business model Implémentation| | |
La finance fait partie de la vie de tout le monde, de tous les
jours
4Concept
Intérêt de la banque Business model Implémentation| | |
Une partie importante des jeunes ont une culture
financière faible
5Concept
Intérêt de la banque Business model Implémentation| | |
- Enquete “ les jeunes et l’argent ” realise par l’Institut pour l’Education Financiere du public (IEFP), France ,2006
*
*
- Enquete OCDE, 2005
Des 18 à 20 ans n’ont pas reçu des cours sur les finances personnelles.
70 %
6Concept
Intérêt de la banque Business model Implémentation| | |
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Enquete “ jeunes et l’argent ” réalisée par l’Institut pour l’Education Financiere du public (IEFP) France sur 2006
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La banque est la mieux placée pour agir
7Concept
Intérêt de la banque Business model Implémentation| | |
8
?
Attractivité
Portée
Concept
Intérêt de la banque Business model Implémentation| | |
9Concept
Intérêt de la banque Business model Implémentation| | |
Financially aware
Un SERIOUS GAME d’éducation financière
destiné aux jeunes de 16-29 ans.
10Concept
Intérêt de la banque Business model Implémentation| | |
11
Enseigner aux jeunesles concepts, les produits, les Logiques, et les risques financiers
12Concept
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Raisons
13Concept
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Les situations ludiques idéales pour l'apprentissage
14Concept
Intérêt de la banque Business model Implémentation| | |
le serious game = Learning By doing
15Concept
Intérêt de la banque Business model Implémentation| | |
Le coût de l’erreur est nul pour les bénéficiaires
16Concept
Intérêt de la banque Business model Implémentation| | |
La répétition, clé de l’apprentissage
17Concept
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Une portée mondiale
18Concept
Intérêt de la banque Business model Implémentation| | |
2 milliardsDe personnes utilisent Internet
19Concept
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700 millionsUtilisent Facebook
20Concept
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*
*
www.Facebook.com
350 millionsJouent sur les jeux
Facebook (50 % des utilisateurs)
21Concept
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*
*
www.Facebook.com
Intérêt pour la Société Générale
22Concept
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Changement de perception
23Concept
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Finaware = outil de communication institutionnelleà portée mondiale
24Concept
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la Société Générale se rapprochera des jeunes
25Concept
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“La Société Générale lance un jeu d’éducation Financière sur Facebook ! ”
26Concept
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Business Model
2727Concept
Intérêt de la banque Business model Implémentation| | |
Le Serious Game est intégralement sous traitable
28Concept
Intérêt de la banque Business model Implémentation| | |
Plateformes FINAWARE
29Concept
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1,7 milliard16-29
ans(25 % de la population mondiale)
30Concept
Intérêt de la banque Business model Implémentation| | |
*
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US Census Bureau
Communication a l’ interne
Teasing a l’externe
• Intranet• Réseau d’ambassadeurs SG
• Site corporate SG
• Réseaux sociaux• Youtube
31Concept
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Mailing et courriers aux clients de la SG
Publicité sur Facebook
Buzz facebook
Affichage
Presse
32Concept
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33Concept
Intérêt de la banque Business model Implémentation| | |
Les charges d’Investissement du projet FINAWARE
Comment le projet sera-t-il rentabilisé ?
34Concept
Intérêt de la banque Business model Implémentation| | |
35Concept
Intérêt de la banque Business model Implémentation| | |
36Concept
Intérêt de la banque Business model Implémentation| | |
Nombre d’utilisateurs : 6 Millions (Année 1)
10 Millions (Année 2)
6 Millions (Année 3)
4 Millions (Année 4)
37Concept
Intérêt de la banque Business model Implémentation| | |
Nombre d’utilisateurs
38Concept
Intérêt de la banque Business model Implémentation| | |
Recette = Prix Moyen x Nombre d’utilisateurs
39Concept
Intérêt de la banque Business model Implémentation| | |
Recettes et dépenses du projet FINAWARE
Implémentation
40Concept
Intérêt de la banque Business model Implémentation| | |
SG
RSE IT Finance CommunicationBoite Serious
GameConsultants
Pédagogiques
41Concept
Intérêt de la banque Business model Implémentation| | |
SG
RSE IT Finance CommunicationBoite Serious
GameConsultants
Pédagogiques
L’élaboration du cahier de charges
42Concept
Intérêt de la banque Business model Implémentation| | |
SG
RSE IT Finance CommunicationBoite Serious
GameConsultants
Pédagogiques
L’élaboration du cahier de charges
• Formulation du contenu pédagogique
43Concept
Intérêt de la banque Business model Implémentation| | |
SG
RSE IT Finance CommunicationBoite Serious
GameConsultants
Pédagogiques
L’élaboration du cahier de charges
• Formulation du contenu pédagogique
• Définition du parcours et des interactions du jeu
44Concept
Intérêt de la banque Business model Implémentation| | |
SG
RSE IT Finance CommunicationBoite Serious
GameConsultants
Pédagogiques
L’élaboration du cahier de charges
• Formulation du contenu pédagogique
• Définition du parcours et des intéractions du jeu
• Définition des spécifications graphiques
45Concept
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SG
RSE IT Finance CommunicationBoite Serious
GameConsultants
Pédagogiques
Conception
46Concept
Intérêt de la banque Business model Implémentation| | |
SG
RSE IT Finance CommunicationBoite Serious
GameConsultants
Pédagogiques
Communication
47Concept
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SG
RSE IT Finance CommunicationBoite Serious
GameConsultants
Pédagogiques
Diffusion du Jeu
48Concept
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Les risques liés au projet
49Concept
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Risque Financier
Risque commercial
Risque de non attractivité
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