1

เปดจดหมายจาก ดร.จระ

สารบญ

บทเรยนจากความจรงกบดร.จระ ฉบบลาสด (3.12.54) 2

บทเรยนผน ากบ Paradox จากการอานหนงสอประวต

อบราฮม ลนคอลน

วสยทศน.. อาเซยน 4

คดเปน.. กาวเปน..กบ ดร.จระ

ผหญง.. ผน า (ตอนจบ) 6

ขาวประชาสมพนธ 8

สวสดครบสมาชกจดหมายขาว FIHRD – Chira Academy Newsletter ทรกทกทาน ขอใชชอใหมวา “FIHRD – Chira Academy Newsletter” เพราะจดหมายขาวฉบบน ผมตงใจจะใหเปนการท างานรวมกนของมลนธพฒนาทรพยากรมนษยระหวางประเทศ และ Chira Academy เพอทจะผนกก าลงสรางสรรคสาระความรด ๆ และสงตอไปใหถงสมาชกของเราทง 2 องคกร

FIHRD – Chira Academy Newsletter ฉบบท 3 น ผมและคณะขอเทดพระเกยรตและสดดแดพระบาทสมเดจพระเจาอยหวฯ ของปวงชนชาวไทยทกคน วนท 5 ธนวาฯ 2554 ในโอกาส เนองในโอกาสมหามงคลเฉลมพระชนมพรรษา 84 พรรษา คนไทยทกคนคงจะไดฟงพระราชด ารสของทาน และทกครง “มความหมายทลกซงส าหรบประเทศไทยของเราเสมอ” และทกครงทานมองการพฒนาประเทศไทยแบบยงยน

5 ธนวาคม ปน พระองคทานไดทรงตรสถงการแกปญหาระยะยาวในจดการ

จดหมายขาว ฉบบท 3/2554 (5 – 12 ธนวาคม 2554)

น าอยางยงยน ซงหากรฐบาลนายกฯ ยงลกษณเขาใจ และมความตงใจ จรงใจทจะแกปญหาอยางจรงจงประชาชนกคงจะมความหวงมากขน

บทบาทหนาททส าคญของนายกฯยงลกษณและรฐบาลในวนนตองไมสบสนเรองเปาหมายทางการเมอง เชน ตองตอบประชาชนกวา 65 ลานคนไดวา การทไมลดงบประมาณประชานยมจะสอดคลองกบการบรหารอนาคตของน าทวมแบบยงยนไดหรอไม? ซงแปลวา คณธรรม จรยธรรมตองมากอน – ปญญาตองมมากกวาอ านาจทางการเมอง และวางแผนหรอสงทท าในระยะสนตองสอดคลองและไมท าใหระยะยาวเสยหาย – จดหมายขาวฉบบน แมเปนเพยงเสยงเลก ๆ แตกจะตงมนทแสดงความคดเหน

เพอพฒนาประเทศไทยใหมความสขอยางยงยนดวยความจรงใจ อยากใหทกคนชวยกนครบ ... จระ หงสลดารมภ

…… จระ หงสลดารมภ

NNeewwsslleetttteerr

ฑฆา ยโก โหต มหาราชา

ขอจงทรงพระเจรญยงยนนาน ดวยเกลาดวยกระหมอมขอเดชะ

ขาพระพทธเจา.. ผบรหารและคณะท างานมลนธพฒนาทรพยากรมนษยระหวางประเทศ

และ Chira Academy

2

บทเรยนผน ากบ Paradox

จากการอานหนงสอประวต

อบราฮม ลนคอลน

เนองในวนอนเปนมงมหามงคลเฉลมพระชนมพรรษา 7 รอบ 5 ธนวาคม 2554 ขาพระพทธเจาขอนอมเกลาฯถวายพระพร พระบาทสมเดจพระเจาอยหว ขอจงทรงพระเจรญยงยนนาน น าเรมลด ประเทศตองฟนฟ คนไทยตงสตอยกบธรรมชาต มองอนาคตรวมกน ถงเวลาหาแนวคดบาง ไปชวยใหทนมนษยของคนไทยดขน เพราะวกฤตตองสรางโอกาส ชวงน าทวม ผมอานหนงสอ 2 เลม เกอบจบแลว เลมแรก ไดพดไปหลายครงแลวคอ Steve Jobs บคคลทเกงเรองนวตกรรม เอาจดดมาใช แตอยาเหมอนหลายเรอง เชน ไมใหเกยรตคน ดถกคน ตามใจตวเอง มารยาทไมด แตเลมทผมก าลงอานเกอบจบ ไดแสดงความเหนไปบางใน facebook กคอประวตของ ลนคอลน ซงเกดทอเมรกากวา 200 ปแลว เปนประธานาธบด ชวง 1861 – 1865 กเกอบ 150 ป แลว

หนงสอเร อง A.Lincoln เขยนโดย Ronald C.White,JR.

หนงสอเลมของ Lincoln กคลายๆกบหนงสอของ Steve Jobs ผ เขยน Ronald – White เกงเพราะตองยอนประวตศาสตรเพราะตายไปกวา 150 ป ไปเกบขอมลหรอสมภาษณมาไดอยางไรกไมทราบและไดเหนชวตของ Lincoln ตงแตวยเดกและชวงท างานกอนเสยชวต มรายละเอยดมากมาย แบงแยกเปนชวงๆตงแตเดก มโครงสรางหนงสอด

ขอแรก คอ ใฝร ชอบเรยน แตไมไดเรยนเปนทางการ เรยนดวยตวเอง

ชอบวทยาศาสตร กฎหมายและสงคมศาสตร

อดทน เพราะลมเหลวตลอด แตลกมาสไมทอถอย

มงมน เชน ตองเลกทาสใหได วนนผมคดวา หลงน าทวม คนไทยควรจะมอะไรทลกๆ (Deep dive) เพอเปนทนมนษยน าไปปรบปรงตวเอง (Empowerment) จากการอานหนงสอเลมน และเลมอนๆ ทเกยวกบ Lincoln กพบค าๆหนงซงส าคญมาก ภาษาองกฤษเรยกวา Paradox ภาษาไทย แปลวา กฎสวนทาง Paradox เปนเรองเดยวกน แตวงสวนทางกน ซงถาไมเขาใจ สนใจแค ทางใดทางหนงกอาจจะน าไปสความลมเหลวได ตวอยางของ Lincoln คอเปนผน าประเภท บรหารจดการ Paradox ได คอ เขาใจธรรมชาตของปญหา เชน กอนจะเลกทาส ม Paradox อยางรนแรง

รฐตอนเหนอ ไมตองการทาส

รฐตอนใต ตองการทาส Lincoln คงจะรความจรงของสองภมภาคไมเหมอนกน ภาคใตตองการ แรงงานราคาถก เพราะปลกและเกบฝาย เนนการเกษตรเปนหลก กตองมทาสไวท างาน ภาคเหนอ เนนภาคอตสาหกรรม ตองการแรงงาน มฝมอ ไมตองการทาสมาท างาน มหนงสอเรองทเกยวกบ Lincoln หลายเลม ซงเนนภาวะผน า ผมไมเคยเหนศกยภาพของผน าแบบนมากอน Lincoln เปนผน าทเกงในการบรหารและจดการ Paradox คอ เขาใจแรงผลก ทสวนทางกน พยายามหาทางออกใหส าเรจ

3

วนนผมจะประยกตแนว Paradox กรณศกษาในไทย มาใหดเพอสะทอนความจรงวาเราจะศกษาผน าอยาง Lincoln ในการจดการ Paradox เหลานใหเกดคณคาตอประเทศไทยในระยะตอไปหรอไม? เพราะ ผน าของไทยไมวาจะเปนการเมองหรอขาราชการ แคจดการปญหาปกตกท าไดล าบาก ถาจะตองจดการ Paradox ซงเปนพลงทสวนทางกนกคงไมงาย แตกอาจจะเปนตวอยางและบทเรยนทด ทไดเรยนรในการเปนผน าของ Lincoln ผมจงจะยกตวอยาง Paradox สก 3 เรองใหญในประเทศไทย เพอใหผอานไดเขาใจและหาทางออกรวมกน Paradox ท 1 งบประมาณแผนดนปจจบน

1. งบประมาณแผนดนของประเทศไทย มถง 2 ลาน 4 แสนลานบาท ป 2555

2. เมอเทยบกบงบประมาณของไทย เมอประมาณ 50 ป ทแลว สมยพอผมเปนรฐมนตรฯคลง มแค 8 พนลาน

ถาไมจดการ Paradox ใหดกจะเปนแหลงท ามาหากนของขาราชการ ตวอยางเชนกรณปลดฯสพจนหรอ กรณนกการเมองมากมายใหเหน จนกระทงมคานยมวา “ถายยากรวยตยงเปป นนกการเมายง”

Paradox ท 2 คณภาพขยงปรญญาตรกบปรมาณ 1. 50 ป ทแลว คนจบปรญญาตรนอยมาก แตมคณภาพด 2. ปจจบนคนจบปรญญาตรมมากมาย แตคณภาพตกต า 3. ถาไมบรหารหรอจดการ Paradox ใหด ประเทศไทยกจะ

ลาหลง เปรยบเทยบคณภาพทนมนษยกบประเทศใน ASEAN ท างานไมเปน อาจจะ เรยกวา ลมละลายทางปญญา

4. นคอทมาของการซอ ขายต าแหนง วงเตนนกการเมอง

Paradox ท 3 จ านวนมายถายกบประโยชนทประเทศไดรบ

1. 20 ปทแลว คนมมอถอนอยมาก นาจะจ านวนแค

หมนเครอง

2. ปจจบน 2555 มจ านวนมอถอ กวา 60 ลานเครอง

3. ปรมาณมากขน แตประโยชนทไดรบจากมอถอ

นอยมาก เพราะใชคลายๆ โทรศพท

4. เสยทรพยากรโดยไมจ าเปนโดยเฉพาะ เงนตรา

ตางประเทศ

5. คนรวยกคอ “บรษททไดรบสมปทานมายถาย”

สรป

ผน าในยคใหมตองเรยนรผน าในยคเกาอยาง Lincoln

Lincoln สามารถจดการ Paradox เหลานได

ทานผอานกน าไปพฒนาดวา เราจะใชประโยชนจาก

การอานแนวคดของผน าอยาง Lincoln ไดอยางไร?

จระ หงสลดารมภ

dr.chira@hotmail.com

4

วสยทศนวสยทศน....อาเซยนอาเซยน

AASSEEAANN VVIISSIIOONN โดย ศโดย ศ..ดรดร..จระ หงสลดารมภ จระ หงสลดารมภ

คนไทยควรสนใจประเทศพมามากขน

กอนอนขอแนะน าคอลมนใหม.. ผมตงชอวา“วสยทศน..ยาเซยน” หรอ ”ASEAN VISION” ซงจะเปนการน าเสนอสาระความร และมมมองทนาสนใจ และเปนประโยชนตอคนไทยเพอการเตรยมความพรอมเขาสสงคมอาเซยน หรอ การเปนประชาคมเศรษฐกจอาเซยนในป 2015 ทก าลงจะมาถงในไมชานไดอยางสงางาม

ทานสมาชกสามารถตดตามไดสปดาหเวนสปดาหสลบกบคอลมน “Book Review” ครบ

แรงบนดาลใจทอยากใหมคอลมนนใน Newsletter ของเรา เกดจากการเดนทางไปประเทศพมาเมอไมกวนมาน เองครบ เหนวาการทคนไทยจะกาวสสงคมอาเซยน เราจะตองสนใจแสวงหาความรเกยวกบ 10 ประเทศในอาเซยนมากขน ตองรจรง เมอรแลวกน ามาคดตอ ท าตอ เพอใหเราสามารถทจะอยรวมในสงคมอาเซยนไดอยางเขมแขงครบ

ผมพาดหวบทความนวา “คนไทยควรสนใจประเทศพมามากขน” และไดวเคราะหจากมมมองของผมออกเปนขอ ๆ ดงตอไปนครบ

1. ผมท างานใหมลนธฯ มโอกาสรจกพมามากกวา 10 ป ม

งานท ากบพมาเรอง ทนมนษยหลายเรอง

2. พมาคราวน Change จรง หลงจากรฐบาลทหารครองมา

นานกเรมเปดประเทศอยางเปนรปธรรมขน

3. ครงนผมเดนทางไปพกาม ซงตองนงเครองบนไปยางกง

และตอไปอก 1 ชวโมง เดนทางล าบากมาก

4. แตถงเมองพกามกคมคาเปนเมองเกาทางวฒนธรรมและ

เตมไปดวยกลนไอของศาสนาพทธ มเจดยเรมตนกวา

900 ป เคยนบได 4,000 ปจจบนทมขนทะเบยนแลว

2,400

5. ขอแรกกคอ มองจากมมทองเทยว คนไทยกม โอกาสควร

จะมาดและศกษา ไดเหนเปรยบเทยบไทยเมอ 50 ป ท

แลวเปนอยางน

6. คนไทยตองใชเวลาเดนทางไปเรยนรจากประเทศในกลม

ASEAN ดวยกนใหถองแท รจรง

7. การขยายการทองเทยวของพมา แปลวา ประเทศไทยได

เพราะนกทองเทยวจากทวโลกมาพมาทางเครองบน

ขณะนเขาใหไทยเปนทางผาน 62% แตคแขงในอนาคต

คอ เวยดนาม ขณะนผานเวยดนามมาถง 22% และ

เพมขนอยางรวดเรว

8. พมาตองการการพฒนาทรพยากรมนษยในการทองเทยว

อยางมาก รฐบาลไทยและมลนธเคยชวยดแลบางแลว แต

ยงไมพอ

9. ขณะนทางกระทรวงการทองเทยวของพมาไดขอใหมลนธ

และผมสงทมไปฝกและสรางทนมนษยใหแกทรพยากร

มนษยในพมาเรองการทองเทยว ผมยงหาทรพยากรไมได

5

แตไปคราวนเขาขออก คงตองหาทางชวยเขาแนนอน

ภมใจทเปนคนไทยแตคนพมาเหนคณคาของการเรยนร

10. ปจจบนจ านวนนกทองเทยวมาในพมาทงหมดประมาณ

6 – 7 แสนคนเทานน แตอตราเพมประมาณปน 25% ซง

ภายใน 5 ป กคงจะขนเปน 1 ลาน 5 แสนคนแนนอน

11. นกธรกจไทยกตองคดทจะมาท าการลงทนรวมกบพมา

อยางจรงใจและระยะยาวอยาหวงผลสนๆ ตองรจก

ระบบของพมาอยางด ผมคดวาผมคงจะชวยได

มลนธฯ ตยงท าเปป น Knowledge Center เรอง..

HR กบ Tourism +

การเงนกบ Tourism

การตลาดกบ Tourism

การลงทนโครงสรางพนฐานกบ Tourism

ในพมายยางแทจรง 12. ไปคราวนทางผจด Mekong Tourism Forum ใหเกยรต

ผมเปน Speaker ดวย ผมไดเนนวาพมาเปนผมาทหลงได บทเรยนทด จากความลมเหลวของไทย เชน การเสอมโทรมของทรพยากรทองเทยวในภเกตหรอสมย แตกตองใชทฤษฎ 2R’s มาจบดวา..

อะไรคอสงทการทองเทยวพมาเหมาะสมและมจดแขง

ใชจดแขงและดบทเรยน แตตองใหตรงประเดน (Relevance)

Research (วชาการ) และ Planning

Private /Public participation

ภาคประชาชนใหมสวนรวม คออยา Top down แต Bottom up ดวยคอพบกนครงทาง ซงคงท ายากในชวงแรกเพราะรฐบาลมการควบคมมากไป

13. สดทาย..ทางวชาการ ไทยมประสบการณมากกวาในการผลตบคลกร ระดบอาชวะและปรญญาตร ซงบางสวนไทยตองปรบปรง แตตวแทนมหาวทยาลยในพมาตองการมาดงาน Study Tour ซงเรองนทางกระทรวงทองเทยวพมาไดขอแลววาจะสงอาจารยมหาวทยาลย

ของพมามาดงานของมหาวทยาลยไทย ซงกจะได

ประโยชนทง 2 ประเทศ เพราะพมาเกงกวาไทยมาก เรองภาษา โดยเฉพาะภาษาองกฤษ ไทยเกงเรอง การตลาด สราง Brand และอาจจะชวยรวมมอกนไดแบบ Mutual Benefits

14. ทยางกง..ไกดพมาพาผมไปด ถนนตดกบแมน าเหนตกเกาๆ ทองกฤษไดสรางไวในชวงปกครอง ซงในอนาคตถามการบรณะขนมาจะสวยงามมากและไดเรยนรเกยวกบพมามากมาย นบวาเปนแหลงทองเทยวดงดดใหนกทองเทยวไดเหนอดตทงดงามและเจบปวดพรอมกนไป

1. องกฤษปกครองพมาอยกวา 100 ป 1824 – 1948 ผมถามคนพมาวามความเหนในเรองนอยางไร? พบวา..

คนอายเกน 50 ป ไมชอบองกฤษ

คนรนใหม ไมสน สนแต IT , BB , ดารา, กฬาบาง

คงคลายๆ สงคมวยรนทวโลก ไมคดอดต ซงนากลว จะเปนสงคมแบงแยกมากกวาสงคมบรณาการ

15. ชวงองกฤษปกครอ มคณประโยชนตรงทวา กลมชนตางๆ

ไมรบกน

16. หลงป 1948 ถอวามสงครามกลางเมอง (Civil Wars) คอ

แตละเผาไมยอมกน

17. ผมเองจะตอง ศกษาภมศาสตรพมามากขน เพราะ

บางสวนตดจน บางสวนตดอนเดย บางสวนตดลาว และ

บางสวนตดไทย

18. ผมและคณะทมลนธจะศกษาชนกลมตางๆ และตดตามด

วาหลงจากเปดประเทศ ผอนคลายกฎระเบยบ อาจจะให

มการเลอกตงเสร ทหารกลาแบงปนอ านาจใหอองซานจะ

แกชนกลมนอยอยางไร?

19. เนองจากเปนผอยากร อยากเหน จงถามคนพมาตรงๆ

หลายเรอง

ชอบอองซานไหม?

อนาคตจะเปนอยางไร? 20. กมค าตอบวา..

อองซาน ซจ ตองมทมงานทหลากหลาย

มกลมเกาและกลมใหมชวยงาน มองพมาแบบ 2R’s

*********************************

6

สวสดทานสมาชก FIHRD - Chira Academy Newsletter ทกทานคะ ส าหรบคอลมน “คดเปน..กาวเปน กบ ดร.จระ” ในสปดาหน เรากยงมมมมองทนาสนใจอกหลายประเดน เรอง ผหญง.. ผน า จากมมมองของนกคด นกปฏบต ทง 3 ทาน คอ ดร.คณหญงกลยา โสภณพนช ผศ.มาล พฤกษพงศาวล และทขาดไมได คอ ศ.ดร.จระ หงสลดารมภ ซงเปนผทเรยงรอย น าเสนอประเดนเรองผหญง.. ผน า ใหมความนาสนใจ และจะเปนแนวทางทเปนประโยชนเพอการพฒนาภาวะผน า หรอ ผน าในแทบจะทกระดบและปรบใชไดจรงกบทก ๆ คน คะ -----------------------------------------------------------------------------------

ผหญง..ผน า (ตอนท จบ)

ดร.คณหญงกลยา

โสภณพนช

ผศ.มาล พฤกษพงศาวล ศ.ดร.จระ หงสลดารมภ นางสาวยงลกษณ ชนวตร

นายกรฐมนตรคนปจจบน และครอบครว

ผหญงผหญง....ผน าผน า

((ตอนตอนจบจบ))

บทความครงทแลวทานอาจารยจระไดทงทายไววา..แมอปสรรคของผหญงทจะตองรบบทบาทตาง ๆ ทส าคญมากเทา ๆ กน ไมวาจะเปนตอครอบครว หนาทการงาน หรอ สงคม แตการพฒนาผหญงใหสามารถกาวสการเปนผน าในทก ๆ ระดบนนเปนเรองทส าคญ สงทพวกเราหรอทกภาคสวนจะตองคดตอ และท าตอกคอ ลดอปสรรคตาง ๆ และการพฒนาผหญงใหกาวขนเปนผน าในทก ๆ ระดบของสงคมเราไดส าเรจควรจะตองท าอยางไร? เพราะนนหมายถงประเทศไทยของเราจะมความแขงแกรงเพมขนเปนทวคณ

ผหญง.. ผน า กบ การเมายง – เรองน ดร.คณหญง

กลยา โสภณพนช ไดใหความเหนไววา.. “การเมองเปนเรองของทกคน.. ถามผหญงเขามากอาจไดรบการพจารณาในดานทผชายอาจจะคดไมถง ตวอยางมงานวจยทอเมรกาไดบอกวา..ถามผหญงเขามาในการเมองกจะออกกฎหมายบางฉบบทผชายไมเคยคดมากอน เกยวกบเรองสตร เรองเดก หรอเรองคนชรา”

ยาจารยจระ กลาวตอวา “สรปกคอ หากจะวเคราะหเปรยบเทยบเรองภาวะผน าของผหญงกบผชายนน อาจจะขนอยกบสถานการณ บรบท และโอกาสซงอาจจะแตกตางกน

ผศ.มาล พฤกษพงศาวล เสรมตอวา “จดเรมตน คอ เพศหญงกบเพศชายเปนเพศทธรรมชาตสรางใหมาอยดวยกนและตองอยในลกษณะของการชวยเหลอเกอกลกน มนษยชาตถงจะตองสบทอดตอไปได แต ณ จดหนงกปรากฎวา เพศชายเปนเพศทผกขาดอ านาจในทางอาณาจกร แลวกในทางศาสนจกร ซงประเดนนมมาแตโบราณจนกระทงถงปจจบน คอ ผชายเปนคนวางระเบยบ กฎเกณฑ กตกา ของสงคม ผหญงมหนาทในการปฏบตตาม ผหญงอาจจะไมเหนดวย แตวาผหญงกเงยบ ไมโตแยง แลวผชายกคดวาผหญงยอมรบสถานการณแบบนนผหญงมความสขแลว แตในขณะนเราตองยอมรบวาขบวนการสทธสตรทเรมจากมาชมชนเลก ๆ จนถงระดบประเทศเปนขบวนการสทธสตรในระดบสากลแลว และผหญงจะไมเงยบอกตอไป เรองความแตกตางระหวางผหญงกบผชายมอยทระบบ

7

[

สบพนธแลวกภาระกจในทางธรรมชาต คอ ผหญงตงทอง อมทอง ใหนมลก แลวกเลยงดดวย เพราะฉะนนภาวะในทางธรรมชาตท าใหผหญงนนไมสามารถแสดงบทบาทในฐานะผน าไดอยางเตมท”

“ซงแปลวา มนกยงมชองวางทท าใหผหญงไปสจดทมนสงกวา? ในฐานะทผมเปนนกทรพยากรมนษย.. ศกยภาพของความเปนผน าบางครงจะน าเราไปสจดอกจดนงได เพราะฉะนนถามผหญงมากกวาน แลวกมภาวะผน ามากกวาน แลวกรจดออนวาในอดต คอ อะไร เรากสามารถพฒนาไปสอกจดหนงไดใชไหม?” ยาจารยจระเสรม

ดร.คณหญงกลยา โสภณพนช แสดงความคดเหนตอวา.. “หนง ผหญงสามารถมความร ความสามารถในการพฒนาไปได เพยงแตวาโอกาสยงไมเออ สอง คอ ปรมาณ จ านวนคนยงไมมากพอทจะเปนทร หรอ เปนทยอมรบใหกบสงคมรบความสามารถในการเปนผน าของผหญงไดเทาเทยมกบผชาย ตวอยาง เชน เวลาลงเลอกตงจะเหน วาบางทเขาจะบอกวาถาเปนผชายกจะลยได แตบางทผหญงลยไดมากกวากม อกประเดนหนง คอ ทงโลกตะวนตกและตะวนออกเปนทยอมรบ แตวาไมไดกระจายหรอเผยแพรขาว กคอวาความส าเรจของผชายทกคน ผหญงกมสวนคะ อยางการเลยงดลก จะเหนวาผหญงอยเบองหลง.. “

“ผหญงอยเบองหลงจะเปนพลงผลกดน” ผศ.มาล

พฤกษพงศาวล ย า ยาจารยจระ เสรมวา.. “เหนไดชดวา สภาพสตร

หรอผหญง..ถงแมวาจะมปญหาอยบางเรองทผชายมอ านาจการตดสนใจมากกวาในอดต แตวาเมอถงจดหนงแลว เขาเหนสงเหลานแลวกจะพงไปสอกจดหนงได กหมายความวา Leadership ยงเปนโอกาสของผหญงอย แลวกโอกาสอนนเนยกจะมมากขน เพราะวาผหญงสามารถบรหารเวลาของตวเองกบครอบครว กบงานไดดขน เพราะวาวนนเรามเครองอ านวยความสะดวกหลายอยาง

อยางเชน ผหญงอาจท างานอยทบาน บางทมผหญงหลายคนอาจจะอาย 40 ป มลกเรยบรอยแลว แตเขาไมตองการท างาน Full time เขาอาจท างานทบาน สงงานผานอนเตอรเนต อาจจะเปนโอกาสใหผหญงไดเลอกทงสองอยางได อาจจะท างานแค 3 วนตออาทตย แตวา Productivity อาจจะเทากน”

ผศ.มาล เสรมตอวา.. “ม 2 ประเดนทส าคญ คอ ประเดนแรก สงทส าคญเหนออนใด คอ ความเขาใจและเหนอกเหนใจในเพศชายและเพศหญงในฐานะทเปนเพอนมนษยทจะตองเออเฟอเกอกลกน และโดยเฉพาะอยางยงในสถาบนครอบครวตองชวยเหลอเกอกล เหนอกเหนใจ ปากกดตนถบดวยกน โดยเฉลยแลวผหญงจะไมทง แตเขาอาจจะมความรสกอะไรบางอยางทเขาอาจจะอยากโลดแลนตอไป คอไมทงครอบครว ไมทงสาม หมายถง ยอมตายถวายชวต อนน เปนขอสงเกต

อกประเดนหนง เราพดกนในความคดในเชงของมนษยธรรมทมอยระหวางสองเพศ ถาพดกนในเชงวชาการ ปจจบนนมนม ทฤษฎสตรศกษา ทฤษฎ Famines เรองสทธสตรตางๆ แตรากฐาน กคอ การมองคนอนวาเปนมนษยเหมอนกน เพยงแตวา Famines มองถงความแตกตางในบางสงบางอยางทมนเปนความแตกตางทางธรรมชาต... ทผชายไมมประสบการณ เชน ผชายไมมประจ าเดอน ไมตงทอง ไมคลอดลก เพราะฉะนนผชายกจะไมเขาใจความรสกนกคดสวนนของผหญง

ผหญง – ผน า กบ สงคมโลก? ในเรองน ดร.คณหญงกลยา ใหความเหนวา “จดท

นาสนใจกคอวาการประชมระดบโลก หรอ ในสงคมโลกกบสตรสวนใหญตงขนมาเพอใหผหญงไดชวยผหญงดวยกน คอ เปนเครอขาย (Networks) ทสามารถชวยเหลอซงกนและกนกเพอทจะพฒนา

สดทายกอนจบ อาจารยจระไดใหสรปวา..“ศกยภาพของผหญงและการพฒนายงมโอกาสอกมากมาย ถาเรามาทบทวนอยางรอบคอบและท าใหผหญงเขาใจถง Leadership Potential ของตวเอง

วนนตองยอมรบวาสงคมปจจบนเราตองการผหญงเขามาเปนผน า แมแตการพดถง “Leadership Quality” ซงผชายเปนคนเขยนกยงพดถงค าวา “Moral Authority” ซงตรงจดนสวนใหญผหญงจะมมากกวาผชาย “

............................................................... ฉบบหนาพบกนใหมนะคะ *^_^* วราพร ชภกด ผเรยบเรยง

8

มลนธพฒนาทรพยากรมนษยระหวางประเทศ รวมกบ Chira Academy ขอเรยนเชญทานทสนใจเขารวมกจกรรม Public

Seminar หลกสตร “Passion & Happiness Capital (Intangible Assets) Development for Maximizing Value” ในวน

พธท 25 มกราคม 2555 เวลา 09.00-17.00น. ณ โรงแรมแกรนดมลเลนเนยม ถนนสขมวท กรงเทพฯ หลกสตรน

ใชวธการและบรรยากาศในการเรยนรทมงเนนการจดประกายการสรางความคดสรางสรรคจากแรงปรารถนาทแรงกลาภายใน

และ แนวคดการสรางทนแหงความสขเพอความสมดลในชวตและการท างาน โดยวทยากรชนน าทมความรความเชยวชาญ

ดานการพฒนาทรพยากรมนษย และการพฒนาตามความปรารถนาอยางมงมน : ศ.ดร.จระ หงสลดากรมภ และ

Mr.Bruce Hancock ..

สอบถามรายละเอยดเพมเตมไดท โทร. 0-2619-0512-3 หรอ 086-777-5163

ตดตามสายเพายการพฒนาความร และตดยาวธทางปญญา กบ Chira Academy’s Medias

ตดตามชมรายการโทรทศน สศตวรรษใหม ทาง NBT ออกอากาศทกวนเสารสปดาหท 4 ของเดอน (เดอนละ 1 ครง) เวลา 01.00-01.50 น.

ตดตามชมรายการโทรทศน คดเปน..กาวเปน.. กบ ดร.จระ ทางเจรญเคเบลชอง 8 ออกอากาศทกวนศกรและวนองคาร เวลา 12.00-12.30 น.

ตอน.. Travel Leaders’ Symposium on Sustainable Tourism in Myanmar

ออกอากาศวนองคารท 6 และ วนศกรท 9 ธ .ค . 54 เวลา 12.00-12.30

ตดตามฟงรายการวทย Hard Talk.. Thailand ทกวนเสาร เวลา 15.00 – 16.00 น. ทคลนเนชน 90.5 หรอทางอนเตอรเนต

ตดตามฟงรายการวทย Human Talk ทกเชาวนอาทตย เวลา 06.00 – 07.00 น. ทคลน 96.5 หรอทางอนเตอรเนต

ขยขยบคณผสนบสนนรวมสรางสรรครายการยยางดยงเสมยมา

ขาวประชาสมพนธ

9

ภาพขาวกจกรรมประจ าสปดาห

ศ.ดร. จระ หงสลดารมภ เทยวชมเมองพกาม ประเทศพมา ใน

ระหวางทเดนทางไปรวมเปนวทยากรพเศษใน

การอภปราย Travel Leaders’ Roundtable Discussion:The

Future of Sustainable Tourism in Myanmar (27 พ.ย. 54)

ศ.ดร. จระ หงสลดารมภ ไดรบเกยรตจาก สมาคมธรกจการคา

ไทยจนเชญรวมงาน และเปนวทยากรอภปราย หวขอ “การ

พฒนาทนมนษยกบการคาไทย-จน” ในงาน China Import &

Export Commodities Fair ณ อมแพค เมองทองธาน (1ธ.ค.

54)

ชมนมสหกรณการเกษตรแหงประเทศไทยเชญบรรยาย

หวขอ “เขตการคาเสรอาเซยน กบ การเตรยมความพรอม

ของสหกรณการเกษตร” หลกสตร การพฒนาบคลากรเพอ

พฒนาสหกรณสความส าเรจ รนท 11" ณ โรงแรม

เชยงใหมฮลล จ.เชยงใหม (3 ธ.ค. 54)

ศ.ดร.จระ หงสลดารมภ อปนายกสมาคมบาสเกตสบอล

แหงประเทศไทยฯ รวมงานเลยงแสดงความยนดกบทม

บาสฯ หญงทไดรบเหรยญทองและทมบาสฯ ชายไดรบ

เหรยญเงนในการแขงขนซเกมสทประเทศอนโดนเซย

(3 ธ.ค. 54)

คณะท างาน ศ.ดร.จระ หงสลดารมภ (บรรณาธการอาวโส) วราพร ชภกด จงกลกร สงหโต เอราวรรณ แกวเนอออน จตรลดา ลยากาศ กฤษณะ ปญญาผล เขมกา ถงแกวธนกล อรว จนทรขามเรยน

มลนธพฒนาทรพยากรมนษยระหวางประเทศ ช น 7 อาคาร เอส พ (ตก B) เลขท 388

ถนนพหลโยธน แขวงสามเสนใน เขตพญาไท กรงเทพฯ

10400 Tel: 662 619 - 0512-3 Fax: 662 273 – 0181

www.chiraacademy.com e-mail:

dr.chira@hotmail.com

Blog: www.gotoknow.org/blog/chiraacademy

สนใจสมครสมาชก (ฟร) Tel: 0-2619-0512-3