Facts & Figures

• Gründung: 1982 Simba Toys in Nürnberg <>Fritz & Michael Sieber

• China: 1984 Eröffnung HK-Büro

• Tochtergesellschaften: > 30 weltweit

• Produktionsstandorte: Deutschland, China, Frankreich, Italien, Thailand, Tschechische Republik

• Produktion Asien/Europa: 60% / 40%

• Mitarbeiter: 4.200

• Umsatz Deutschland / International: 25% / 75%

• Umsatz 2012 615 Mio. € , rangiert unter den Top 5 Spielzeugherstellern in Europa

SIMBA DICKIE GROUP

Entwicklung der Gruppe

1982

1993 1998 1999 2001 2004 2006 2008 2010

Mitarbeiter: 4.200 Produkte: 4.000 Umsatz: 615 Mio. €

Mitarbeiter: 5 Produkte: 100 Umsatz: 14 Mio. DM

Italy

U.K.

Poland

Denmark

France

Germany

Baltics

SpainPortugal

Hungary

Ukraine

Norway

Sweden

Finland

Russia

Czech Rep.

Austria

NetherlandsBelgium

CroatiaRomania

BulgariaBos.&Herz.

GreeceTurkey

Switzerland

Subsidaries

Agencies

Ireland

Standorte

Turnover SIMBA DICKIE GROUP

Mio €

284

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

289340

370

525500

570620 615

Facts & Figures

UNSERE MISSION:

TOP FIVE IN THE WORLD

SIMBA DICKIE GROUP - worldwide

Subsidaries

Agencies

Qualitative Ziele

Quantitative Ziele - 2008

Asset -Deal Smoby

- Absatz mindestens 6,90 Mio. Stück

- Umsatz – ca. € 115 Mio.

- Gewinn – keine Verluste

- Rentabilität – von mind. 40%

- ROI – von mind. 20%

- Reduzierung der Fixkosten

Weiterführung der Vertriebsstruktur

- Absatz mindestens 2,70 Mio. Stück

- Umsatz – ca. € 24 Mio.

- Gewinn – keine Verluste

- Rentabilität – von mind. 50%

- ROI – von mind. 25%

Interne Kalkulationszins – 15%

Nutzungsdauer – 20 Jahre

Branchenstrukturanalyse nach Porter

- Political – politische Veränderungen

- Economical – wirtschaftliche Lage, bzw. Trends

- Social – gesellschaftliche Empfindungen

- Technological – neue Technologien und Techniken

- Environmental – Situation der Umwelt

- Lawful – rechtliche Gegebenheiten und Veränderungen

Analyse der Marktsituation (PESTEL-Analyse)

Kostenvergleichsrechnung

Gewinnvergleichsrechnung

Rentabilitätsrechnungen

Amortisationsrechnung - Planzahlen

Beginn 1. Jahr 2. Jahr 3. Jahr 4. Jahr 5. Jahr-40,000,000.00 €

-20,000,000.00 €

0.00 €

20,000,000.00 €

40,000,000.00 €

60,000,000.00 €

80,000,000.00 €

Amortisation - Smoby

Amortisationsrechnung - Planzahlen

Beginn 1. Jahr 2. Jahr 3. Jahr 4. Jahr 5. Jahr-4,000,000.00 €

-3,000,000.00 €

-2,000,000.00 €

-1,000,000.00 €

0.00 €

1,000,000.00 €

2,000,000.00 €

3,000,000.00 €

4,000,000.00 €

5,000,000.00 €

6,000,000.00 €

Amortisation - Vertrieb

Kapitalwertmethode

Interner Zinsfuß

WORST CASE

Kostenvergleichsrechnung – WORST CASE

Gewinnvergleichsrechnung – WORST CASE

Rentabilitätsrechnungen – WORST CASE

Amortisationsrechnung – Worst Case

Beginn 1. Jahr 2. Jahr 3. Jahr 4. Jahr 5. Jahr-40,000,000.00 €

-30,000,000.00 €

-20,000,000.00 €

-10,000,000.00 €

0.00 €

10,000,000.00 €

20,000,000.00 €

Amortisation - Smoby - WC

Amortisationsrechnung – Worst Case

Beginn 1. Jahr 2. Jahr 3. Jahr 4. Jahr 5. Jahr-3,500,000.00 €

-3,000,000.00 €

-2,500,000.00 €

-2,000,000.00 €

-1,500,000.00 €

-1,000,000.00 €

-500,000.00 €

0.00 €

Amortisation - Vertrieb - WC

Kapitalwertmethode – WORST CASE

Fixkostenentwicklung – Asset-Deal Smoby

Substanzwertverfahren

Investitionsentscheidung

Investitionsentscheidungen

Philosophy

“business is people“

“we love to make toys“

Unsere Überzeugung ist:

Simba Toys

DICKIE Toys

Zoch

Smoby Toys & BIG Spielwaren

NORIS Spiele, Schipper & Zoch