evaluation von innovationen und mainstreaming - mainstreaming durch evaluation von innovationen
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Evaluation von Innovationen und Mainstreaming - Mainstreaming durch Evaluation von Innovationen. Thematischer Workshop der Programmevaluation, 13.2.2007, Eisenach Andreas Rauchfuß Move Organisationsberatung GbR, Münster. Move Organisationsberatung. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
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Evaluation von Innovationen und Mainstreaming - Mainstreaming durch
Evaluation von Innovationen
Thematischer Workshop der Programmevaluation, 13.2.2007, Eisenach
Andreas Rauchfuß Move Organisationsberatung GbR,
Münster
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Move Organisationsberatung Die Move Organisations-
beratung GbR gestaltet, optimiert undevaluiert seit 1996 Arbeits- und Kommunikationsprozesse von Unternehmen und Netzwerken/Verbünden im Dienstleistungssektor. Evaluation der EP: Gemeinwohlarbeit wird JobChance
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2 Themen
• Eine Möglichkeit, wie die Evaluation der Innovationen den Mainstreamingprozess unterstützt.
• Evaluation des Mainstreaming - Vorbereitung / Systematisierung
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Die Idee: Messe der Innovationen
• Die EP stellt „Innovationen“ vor
InnovationenProdukte
Erkenntnisse • Externe bewerten die „Innovationen“
• 3 Veranstaltungen (Kundenorientiert)
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Der Nutzen
• Druck: Innovationen auf den Punkt bringen
• Zug: (Anlass für) Mainstreaming• Anlass für Coaching (durch Evaluation)
zur Innovationsdefinition• Dialog mit Externen• Qualitätsverbesserung
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Was wird bewertet?
Innovationen
Produkte
Erkenntnisse
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Wie wird bewertet?
• Fokus: Kern/Produkt/Nutzen(nicht: Mainstreaming)
• Methodische Möglichkeiten (u.a.):- Punktabfrage-„Szenische Moderation“ (Skalenfrage im Raum)
• Durch Externe ersatzweise Interne (Rating oder Rollenspiel)
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Anhand welcher Kriterien? Fokus: Produkt• Die Leistung / das Produkt ist klar definiert.• Die Träger / Anbieter haben „die richtigen“ Zielgruppen im
Auge.• Der Nutzen / der Gewinn für die Ziel-/ Kundengruppe(n) ist
klar beschrieben.• Der beschriebene Nutzen hat für mindestens eine
Kundengruppe eine hohe Bedeutung. • Das Produkt hebt sich von anderen, vorhandenen
Produkten ab.• Das Konzept für die „Vermarktung“ finde ich überzeugend.• Das Produkt kann einen wichtigen Beitrag zur
Existenzsicherung des Anbieter(s) liefern.
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Kriterien II
Fokus: Innovation• Das Problem/die Situation/das Thema, welches mit der
Innovation gelöst werden soll, ist klar beschrieben! • Es ist klar geworden, wie das Problem bisher gelöst wurde. • Es ist deutlich geworden, dass das Problem
- in neuartiger Art und Weise- mit höherem Nutzen gelöst wird.
Fokus: Erkenntnis • Die gewonnene Erkenntnis ist deutlich und verständlich
beschrieben. • .........
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2. Thema: Evaluation des Mainstreaming systematisieren
Voraussetzungen, Plan STRUKTUR
Durchführung PROZESS
Ergebnisse OUTPUT
Wirkungen OUTCOME
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Voraussetzungen, Plan
Was liegt vor? (Innov., Produkt, Erkenntnis)
Ressourcen (Zeit, Geld, Know How, Beziehungen, Netzwerke, Unterstützung oberste Leitung)
Motivation, Interesse, erwarteter Gewinn, vermiedener Verlust
Plan (Beschrieben? Passend? Realistisch? Ziele? Zielgruppe?)
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Produkt-/Marktmatrix
Neu P.ent-wickl.
Diver-sifiz.
Pro-dukt Alt Durch-
dring. M.ent-wickl.
Alt Neu
Markt / Kunde
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Einsatz der Marketing-/ Mainstreaminginstrumente: begründet?
• Öffentlichkeitsarbeit (Funk, Fernsehen, Presse, Messe, Events..)
• Werbung (Print ...www ...Aussen ...)
• Verkauf/Akquisition (Gespräche, Mailings.... Nutzen-argumentation, Einwandbehandlung)
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Fokus der Evaluation des Mainstreaming
> Voraussetzungen, Plan evaluieren (und damit zur Entwicklung beitragen)
> Bei Bewertung des M. Komplexität und Differenziertheit würdigen!
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Evaluation der Durchführung
Einige ausgewählte (Kriterium: Bauch) Untersuchungsgegenstände
>> an der Pinwand.